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Le Co-développement, le complément intelligent à la formation

Le Co-développement, le complément intelligent à la formation | Nouvelle Trace | Scoop.it
Entre atelier d’échanges et coaching en collectif, les ateliers de… (Quand la formation ne suffit plus, pensez Co-développement, outil d'intelligence collective - Osez Oser http://t.co/NlMbtgFumt)...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Nous avons expérimenté cet outil d'intelligence collective avec succès sur une grande échelle... 

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Hélène Lefebvre's curator insight, September 20, 2013 9:51 AM

le CoDev, un outils, un processus, au service de l'intelligence collective par le partage d'expérience

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Les nouvelles voies du Leadership pour des équipes plus agiles face à la complexité
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Le management fait sa révolution

Le management fait sa révolution
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Voici le film le plus complet que je connaisse sur la révolution managériale en marche, conduite non pas par les salariés, mais par des entrepreneurs visionnaires. Je vous invite à prendre le temps d'écouter ces patrons expliquer pourquoi ils ont eu l'idée de changer radicalement leur mode de management. Passionnant d'écouter comment certains managers qui ont eu des parcours dans des grandes entreprises expliquent ce qui a changé pour eux, et surtout pourquoi cela marche bien mieux! Prenez le temps de regarder ce film et parlons en juste après.

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Pierre-Yves Gomez : « L'âge d'or du salariat est révolu »

Pierre-Yves Gomez : « L'âge d'or du salariat est révolu » | Nouvelle Trace | Scoop.it
FIGAROVOX/GRAND ENTRETIEN - A l'occasion de la parution de son essai Intelligence du travail, Pierre-Yves Gomez a accordé au FigaroVox un entretien fleuve. Il nous explique comment le travail est devenu un impensé politique dans une société où la consommation est reine.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Dans cet interview, Pierre-Yves GOMEZ, qui enseigne à l'EM Lyon, pose la question de la place du travail dans notre société. Dans la continuité de ces précédents livres il réaffirme que chacun se pose la question "à quoi ça sert? à quoi je sers?". Il fustige ce que nous constatons dans certaines organisations où les salariés ne trouvent plus de sens à leur travail. 

Ce qui explique le désengagement progressif des salariés vers une forme de désengagement larvé. Réinvestissons sur le sens du travail, son utilité, sur la passion et sur la fierté.

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Le management par le cœur

Le management par le cœur | Nouvelle Trace | Scoop.it
Gary Hamel : Le management par le cœur
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une belle fable pour débuter 2017? non plutôt une expérience:

Gary Hamel nous raconte l'histoire de cet hôpital qui a lancé un programme de "management par le coeur" qui a vu grimper en 90j le taux de satisfaction de ses clients de 25% à 90%...

Vous pouvez envoyer cette vidéo aux employés ou aux médecins hospitaliers, de votre connaissance...

 

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17 of the biggest differences between managers and leaders

17 of the biggest differences between managers and leaders | Nouvelle Trace | Scoop.it
Business Insider France est un site d’information sur l’économie, les technologies, les entrepreneurs, l’innovation, les découvertes et bien plus encore. En texte, en images, en vidéos et en graphiques, de l’actualité essentielle et percutante.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une ptite infographie pour clôturer cette année 2016 sur la différence de comportement entre un manager et un leader pour un leadership 3.0

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Sylvie Guinard, présidente de Thimonnier lauréate du Trophée Femme Chef d’Entreprise

Sylvie Guinard, présidente de Thimonnier lauréate du Trophée Femme Chef d’Entreprise | Nouvelle Trace | Scoop.it
Désignées par le jury parmi une sélection de deux cents candidates issues de la région Auvergne Rhône-Alpes et Genevois, les lauréates du Trophées Femme chef d'entreprises reçu leu
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Un hommage à Sylvie GUIGNARD qui est membre du réseau Travailler Ensemble Autrement créé après les journées Travailler Ensemble Autrement que nous co-organisons avec l'EM Lyon. La prochaine édition se déroulera le 9 Juin prochain.

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École : enseigner autrement

École : enseigner autrement | Nouvelle Trace | Scoop.it
En tête des ventes, un livre de la linguiste Céline Alverez propose une nouvelle approche éducative. Il fait grincer quelques dents.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:
"un enfant pas aimé, pas motivé, stressé ne peut pas apprendre" c'est pourquoi cette enseignante a testé de nouvelles approches pédagogiques avec des résultats incroyables. Virée de l'éducation nationale elle publie un livre où elle détaille les résultats, les méthodes et les études sur l'apprentissage. J'ose transposer cet épisode au monde de l'entreprise "un salarié pas reconnu, pas motivé et stressé ne peut être productif" mais que font les DRH quand un manager ose faire différemment? Il répond "que ces méthodes ne sont pas exportables" et le manager finit par se fait virer... Non non ça ne peut pas arriver, j'exagère bien sûr...
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Emancipons les managers de la machine à reporting !

Emancipons les managers de la machine à reporting ! | Nouvelle Trace | Scoop.it
Tout change – sauf la manière de manager ? Le monde change…  L’entreprise change… Les expressions « innovation permanente», « agilité organisationnelle» ou « adaptation à un monde globalisé » sont partout présentes. Mais si on parle volontiers des transformations des structures, de l’environnement ou des technologies, les discours sont moins clairs pour ce qui concerne l’évolution …
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4 idées à retenir de « L’avenir du travail »

4 idées à retenir de « L’avenir du travail » | Nouvelle Trace | Scoop.it
A quoi ressemblera le travail demain ? De nouveaux comportements, les technologies, les milléniaux, la mobilité et la mondialisation façonnent son avenir. Si vous n’y réfléchissez pas et ne vous y préparez pas, votre entreprise n’aur
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Fini le présentéisme pour l'émergence de salariés auto-entrepreneurs qui gèrent leur activité et optimisent leur efficience en respectant leur vie familiale et sociale.

Fini l'omniprésence du petit chef. Bienvenue au manager porteur de sens et jardinier d'un l'écosystème qui entretient enthousiasme collectif et auto-motivation.

Belles perspectives non?

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Comment bien rater sa libération d'entreprise ?

Comment bien rater sa libération d'entreprise ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le mouvement de l'entreprise libérée prend de l'ampleur, voici la liste non exhaustive des fausses bonnes idées qui pourraient vous conduire dans le mur
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Derrière ce titre évocateur se cache une réflexion utile sur les pièges d'une démarche de libération.

En gros faites comme avant lorsque vous aviez des chantiers de changement et vous vous prendrez les pieds dans le tapis.

L'enjeu est d'associer les collaborateurs en leur faisant confiance. On est loin des stratégies de manipulation pratiquées dans la plupart des entreprises.

Article à lire pour les dirigeants et pour les consultants qui accompagnent les entrepreneurs libérants!

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Les soft skills à posséder en 2020

Les soft skills à posséder en 2020 | Nouvelle Trace | Scoop.it
Les compétences techniques ne suffisent plus dans le monde du travail. Il faut également posséder des qualités difficilement mesurables, mais vitales : les soft skills.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Cette enquête du World Economic Forum réalisé auprès de salariés de 15 pays révèle que les 4 soft kills à posséder en 2020 sont:

- la résolution de problèmes complexes

- la pensée critique

- la créativité

- la gestion des équipes

Question: Comment votre entreprise actuelle favorise t'elle la pensée critique et la créativité? Non non je ne rigole pas...

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Êtes-vous prêt à faire votre RÊV-olution ? 

Êtes-vous prêt à faire votre RÊV-olution ?  | Nouvelle Trace | Scoop.it
Du Business Plan au Business Dream : l’émergence d’un nouveau paradigme Bâtir une stratégie agile dans un monde complexe et incertain Cet article est le fruit d’une rencontre, celle de Jean-Pierre Bekier et d’Olivier Zara tous deux sont Franco-canadiens...
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Une Rêv-olution: fuir la tyrannie du business plan pour lui préférer le business dream. S'écarter du plan d'actions et préférer la page blanche... en finir avec l'Ego-système pour diffuser l'Eco-système! Cet article fourmille d'idées aussi disruptives qu'intéressantes non?

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La raison d’être d'une entreprise : the “next big thing”

La raison d’être d'une entreprise : the “next big thing” | Nouvelle Trace | Scoop.it
Lorsque la qualité de l’offre ne suffira plus à vous différencier, lorsque la qualité de l’expérience délivrée ne suffira plus à vous différencier, c’est certainement pour cette raison d’être que votre client ou votre collaborateur viendra vous choisir.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ce billet d'un entrepreneur libérant fait écho avec le travail de Simon Sinek sur la puissance du "why": les personnes ne vous choisissent pas pour ce que vous proposez (le quoi), ni même pour le comment, mais pour vos convictions (le pourquoi).

C'est ce qui dit cet entrepreneur au sujet de la raison d'être d'une entreprise:

 

"Lorsque la qualité de l’offre ne suffit plus à vous différencier, lorsque la qualité de l’expérience délivrée ne suffit plus à vous différencier, c’est certainement pour votre raison d’être que votre client ou votre collaborateur vient vous choisir."

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La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ?

La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ?
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Dans cet article vous allez découvrir les idées de cet entrepreneur qui ne comprend pas comment une entreprise peut fonctionner avec des employés démotivés... Il a donc créé une entreprise où il met beaucoup de soin et d'énergie à ce que les employés viennent travailler avec la banane.

J'aime ces entrepreneurs qui osent faire autrement en prenant à revers les leviers qui nous ont amenés à ce que les salariés fassent le minimum syndical pour prendre leur salaire à la fin du mois.

Et vous c'est quoi votre histoire à raconter?

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W.L. Gore, l'entreprise libre et sans chefs , une utopie?

W.L. Gore, l'entreprise libre et sans chefs , une utopie? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le sweet spot se trouve à l'intersection entre ce que l'associé aime ou voudrait faire, ses compétences et les besoins de W.L. Gore. « Si vous arrivez à aider chacun à trouver son sweet spot, vous aurez des associés extrêmement motivés, performants, et qui vont s'épanouir dans l'entreprise », indique Frédéric Amariutéi.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Gore (W.L. Gore est l'inventeur du goretex) est une entreprise de 10 000 personnes dans le monde. C'est une entreprise à la hiérarchie plate ou chaque salarié est associé et perçoit des dividendes. 

Souvent j'entends que l'entreprise libérée est une utopie inapplicable dans la plupart des organisations. Et c'est vrai tant que le dirigeant affirme que c'est inapplicable...

Je trouve cette expérience de plus de 50 ans très inspirante, et vous?

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Gary Hamel : les clefs pour engager vos salariés

Gary Hamel : les clefs pour engager vos salariés
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Il y a fort à craindre qu'en 2017 le défi de l'engagement des salariés reste encore d'actualité.

Pour moi, observateur depuis plus de 20 ans du climat social dans les entreprises, nous assistons à un gâchis incroyable de talents avec des salariés désillusionnés ou résignés qui font tout le juste le minimum pour ne pas  se faire virer.

Gary Hamel nous propose 4 leviers pour développer l'engagement de nos salariés:

- développer le sentiment d'utilité et la passion du métier

- miser sur la liberté et l'autonomie

- recréer le sentiment communautaire et le collaboratif

- favoriser l'épanouissement personnel

Si vous manquez d'idées, vous pouvez toujours me contacter... 

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Le turnover n'est pas sa bête noire

Le turnover n'est pas sa bête noire | Nouvelle Trace | Scoop.it
Il existe des sociétés différentes dans le numérique. La preuve par Davidson Consulting, l'entreprise qui a terrassé le turnover, bête noire du secteur.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Il existe des entreprises où il fait bon vivre et où le bien être crée de la valeur...

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Un bon patron est plus important qu'un bon programme de bien-être en entreprise - Monasterra

Un bon patron est plus important qu'un bon programme de bien-être en entreprise - Monasterra | Nouvelle Trace | Scoop.it
Alors, qu’est-ce qui contribue plus magistralement au bonheur des collaborateurs ? C’est une culture d’entreprise fondée sur l’authenticité, la gentillesse, l’écoute, l’empathie, le respect, le pardon… Et comment y parvenir ? Ce ne sont pas des formations qui semblent le meilleur chemin. C’est la capacité du leader à inspirer et insuffler ces valeurs qui compte le plus.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

C'est la capacité du leader à inspirer et insuffler ces valeurs qui comptent plus que les programmes de bien être proposés...

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Le je(u) du nous: Audrey Saget at TEDxAlsace

A l'heure où les structures pyramidales dominent la plupart des modèles de management, Audrey Saget avance à contre-courant pour proposer autre chose. Cett
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Entrepreneurs et Dirigeants : Fini le Réseau, bonjour le MasterMind Group

Entrepreneurs et Dirigeants : Fini le Réseau, bonjour le MasterMind Group | Nouvelle Trace | Scoop.it
Bill Gates, Warren Buffet, et bien d’autres entrepreneurs ayant réussi dans les affaires, font partie de MasterMind Groups. Ils s’appuient […]
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Un nouveau terme pour moi le MasterMind Group, en tout cas une tendance très actuelle chez les dirigeants: s'échanger des conseils entre pairs!

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La qualité de vie au travail

La qualité de vie au travail | Nouvelle Trace | Scoop.it
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

A afficher dans les salles de réunion cette semaine pour lutter contre le record français d'arrêts au travail (4,6%!)

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Le taux d’absentéisme atteint 4,5 % dans les entreprises françaises

Le taux d’absentéisme atteint 4,5 % dans les entreprises françaises | Nouvelle Trace | Scoop.it
Le taux d’absentéisme en entreprise reste stable en France. Toutefois, les salariés français sont, d’une manière générale, moins motivés que leurs voisins européens.
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Les vidéos info - Bien-être au travail : Plus on va créer des tensions chez un collaborateur, moins il sera créatif

Les vidéos info - Bien-être au travail : Plus on va créer des tensions chez un collaborateur, moins il sera créatif | Nouvelle Trace | Scoop.it
Dr Philippe Rodet, fondateur du cabinet de conseil "Bien-être et entreprises", explique qu’un ensemble d’actions va permettre aux salariés d’être productifs. "On sait que si on encourage un collaborateur, si c’est un homme, on va baisser son niveau de stress de 32%, si c’est une femme de 44%". Et tout cela a une explication scientifique : "Quand on encourage, on modifie l’expression d’un de ses gènes qui code pour une protéine d’un récepteur hormonal et l’hormone est apaisante".
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Les médecins et les neuroscientifiques nous expliquent que la pression et le stress qu'il provoque diminue la créativité des collaborateurs. A l'inverse les encouragements font baisser le niveau de stress.

La question est toujours la même, et pourquoi fait-on encore trop souvent le contraire dans certaines entreprises?

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Pourquoi et comment innover en formation ?

Pourquoi et comment innover en formation ? | Nouvelle Trace | Scoop.it
Innover, innover encore dans les approches pédagogiques pour construire le monde, les produits et services de demain plutôt que seulement s’y adapter.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ami(es) formateurs(trices), ami(e)s responsables de formation cet article est pour nous! Il faut le lire cet été pour préparer votre rentrée.

Cela va être enthousiasmant d'innover ensemble et de renverser les logiques qui jusqu'alors ont prévalues dans les formations. Place à l'intelligence collective, au flow et au digital...que du bonheur!

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Suggested by Toucan Toco
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Comment appliquer les méthodes agiles des développeurs aux équipes...

Comment appliquer les méthodes agiles des développeurs aux équipes... | Nouvelle Trace | Scoop.it
Toucan Toco appliques les méthodes agiles à ses équipes marketing, commerciales et design. Nous vous livrons nos résultats et enseignements. Must read.
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Ca c'est du partage d'expérience, aussi pragmatique que généreux. Découvrez et partagez cette expérience d'adaptation des méthodes agiles qui font florès chez les développeurs informatiques, auprès des équipes marketing ou commerciales.

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Un entrepreneur libérant explique ce qu'est une entreprise libérée

Un entrepreneur libérant explique ce qu'est une entreprise libérée | Nouvelle Trace | Scoop.it
« Libérer l’entreprise, c’est créer les conditions les plus favorables pour la réalisation de la raison d’être profonde de votre organisation ». Par Philippe Pinault cofondateur and PDG talkSpirit & holaSpirit.
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Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée | Sylvain Pierre | TEDxVaugirardRoad

Sylvain Pierre a toujours eu à coeur de sortir de la boite mentale dans laquelle les circonstances l'ont mis. Jeune centralien diplômé, il part vivre a
Pierre-Yves HOSTIN's insight:

Le titre est provocateur. Sylvain Pierre ne "crois" pas à l'Entreprise libérée comme un "croyant", car il est un acteur et un contributeur à la libération de son entreprise, guidé par sa propre libération.

Il décrit son parcours et son expérience de libérateur d'entreprise. Son évocation de la demande d'une équipe d'augmentation de 50% des salaires est assez éloquente de ce qui se passe quand on libère l'intelligence et la responsabilisation des salariés... 

Un témoignage qui a du poids et de la profondeur, qui prend distance de l'effet de mode...

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