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Les dirigeants identifient un déficit de compétences des salariés chargés de gérer l’information I Laurent Leloup

Les dirigeants identifient un déficit de compétences des salariés chargés de gérer l’information I Laurent Leloup | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Une étude d’Iron Mountain signale des préoccupations quant au défaut de compétences stratégiques et analytiques indispensables pour valoriser pleinement l’information."

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Transformation de l’entreprise : sans les RH, point de salut ? I L'Atelier de l'emploi

Transformation de l’entreprise : sans les RH, point de salut ? I L'Atelier de l'emploi | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Digitalisation, évolution des compétences, management du changement... Comment les entreprises répondent-elles à l'interdépendance de la transformation business et RH ? Regards croisés de deux dirigeants...'

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Leadership : (se) transformer pour mieux porter un projet commun I Cécile Desjardins

Leadership : (se) transformer pour mieux porter un projet commun I Cécile Desjardins | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'A l'heure de l'hypercompétition mondialisée et de la révolution digitale, tenir bon sur ses fondamentaux ne suffit plus. L'art de la transformation devient essentiel pour ceux qui doivent porter la vision de l'entreprise.'

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Transformation digitale : les RH au coeur du processus I Yann Gourvennec

Transformation digitale : les RH au coeur du processus I Yann Gourvennec | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Le livre marketing RH, écrit par Franck La Pinta et Vincent Berthelot, aborde le sujet du rôle des RH dans la transformation digitale.
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Digital Transformation of Knowledge Work I Dr. Paul Gromball

Digital Transformation of Knowledge Work I Dr. Paul Gromball | Entretiens Professionnels | Scoop.it
In any given company, hyper-specialization might reshape- according to Prof. Tom Malone, MIT- the organization in many ways, from the macro to the micro level of task assignment. Some of the tasks of a certain role might be hived off, or entire job categories and processes might be upended.


In the 21st century, a critical factor in business success will not just be how efficient organizations are, but also how intelligent they are. The new culture of cross-country cooperation and “hyper-specialization” based on scalable learning platforms allows you and your organization to be more productive, effective, and intelligent.
Consider how much more finely work can be diced when it produces intangible, knowledge-based goods and the information involved can be transported anywhere in the world nearly instantaneously and at almost no cost: the “Division of Knowledge” as driver of productivity and intelligence has arrived.

Via A.Busetti
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Faut il commencer la transformation digitale par le back office ? I Bertrand Duperrin

Faut il commencer la transformation digitale par le back office ? I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Plaquer une expérience de premier ordre sur un process et un back office défaillant est une approche contre productive de transformation digitale.
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Sonia Desbrieres - Bleines's curator insight, March 12, 11:00 AM

Combien de fois a-t-on eu une expérience client excellente en démarrage de parcours pour se retrouver face à un process vieux comme Hérode. Le back office et le front office doivent absolument être travaillés en parallèle et c'est la raison pour laquelle la collaboration entre équipes IT et business est un must pour une transformation digitale réussie et une expérience client de qualité.


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Après le réseau social, les entreprises ont aussi leur "YouTube" I Thomas Pontiroli

Après le réseau social, les entreprises ont aussi leur "YouTube" I Thomas Pontiroli | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La vidéo, bientôt omniprésente en entreprise ? Elle serait idéale pour la formation interne, le partage de bonnes pratiques entre collaborateurs ou encore la création de nouveaux liens entre les métiers...'

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Transforming the business through social tools | McKinsey & Company

Transforming the business through social tools | McKinsey & Company | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'The effect of social technologies in customer-facing processes is already significant. Our survey finds that while overall adoption of these tools has plateaued, companies can do more to measure and then capture social’s benefits...'

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Qui pour aider à la transformation numérique ? I Guy Hervier

Qui pour aider à la transformation numérique ? I Guy Hervier | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La transformation numérique s’est imposé comme un des sujets majeurs pour la majorité des entreprises. Qui doivent-elles choisir pour les accompagner ?...'

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Building Capacity That Transforms I DCulberhouse

Building Capacity That Transforms I DCulberhouse | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'“Courage is the capacity to confront what can be imagined.” -Leo Rosten

We have a tendency to think of our organizations systems as being an infinite proposition.  We have this hidden assumption that they will grow and expand as needed and necessary.

But most organizations and systems were not created to engender limitless possibilities; rather they are often restricted, predictable, and even finite. At some point, our organizations and systems reach an edge or limit.  Which is usually where we come face to face with the unknown, the unexplored, or even the unexpected...'

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"Le digital, ce n'est pas le sujet d'un seul service mais du PDG, du comité exécutif et de toute l'entreprise", selon Oliver Wyman I Sylvain Arnulf

"Le digital, ce n'est pas le sujet d'un seul service mais du PDG, du comité exécutif et de toute l'entreprise", selon Oliver Wyman I Sylvain Arnulf | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Après avoir réalisé des études sectorielles sur les médias, le voyage, la banque, le cabinet Oliver Wyman aborde le sujet de la transformation digitale de manière plus transversale pour comprendre les grands mouvements à l'œuvre. D'ici 2025, de plus en plus de secteurs vont basculer et leurs dirigeants doivent s'armer pour se poser les bonnes questions au bon moment, insiste le coordinateur de l'étude Bruno Despujol
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Accor : 8 programmes pour une transformation digitale

Accor : 8 programmes pour une transformation digitale | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Donner à Accor les moyens de maintenir son leadership dans l'hôtellerie mondiale à l'ère numérique : c'est l'objectif de l'ambitieux plan de transformation du groupe hôtelier. Tour d'horizon.'

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Prix du DRH numérique : “Face à la révolution digitale, ni naïveté ni conservatisme”

Prix du DRH numérique : “Face à la révolution digitale, ni naïveté ni conservatisme” | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Selon lui, le constant est limpide et rien ne sert de se voiler la face : la transformation numérique bouscule bien les fondamentaux de l’entreprise. Et en particulier deux concepts : celui de lieu de travail et celui de temps de travail. Pour Bruno Mettling, les DRH peuvent avoir deux attitudes face à cette évolution. Soit se mettre la tête dans le sable, “comme une autruche”, soit “transposer notre droit du travail à ces nouvelles problématiques” et adapter l’organisation.

Pour autant, ces évolutions ne veulent pas dire que la fonction de DRH est reléguée au second plan. Bien au contraire :...'

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Closing the gap between executives and digital transformation | Dion Hinchcliffe

Closing the gap between executives and digital transformation | Dion Hinchcliffe | Entretiens Professionnels | Scoop.it
The two groups that must come together and bring their organizations into the digital future -- technology and business leadership -- tend to have divergent priorities and inclinations. How can we resolve this?
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SMAC : les 4 leviers d'une transformation digitale réussie I Philippe Gerard

SMAC : les 4 leviers d'une transformation digitale réussie I Philippe Gerard | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Social, Mobile, Analytics et Cloud : quatre points d’ancrage technologique, indispensables au déploiement de l’entreprise et de sa transformation digitale.
Pascale_Masson's insight:

partagé via Patrick Galiano

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Mon PDG n'est pas sur Twitter. C'est grave docteur ? I Jean-Baptiste Audrerie

Mon PDG n'est pas sur Twitter. C'est grave docteur ? I Jean-Baptiste Audrerie | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Selon le cabinet d’étude @brandfog, la perception selon laquelle la présence sur les réseaux sociaux des dirigeants démontre leur leadership est passée de 45% en 2013 à 75% d’accord en 2014. La pression sociale des clients et des employés pour l’expression publique sur les réseaux sociaux commence donc à augmenter...'

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Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en soucier) I Christophe Bys et Emmanuelle Delsol

Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en soucier) I Christophe Bys et Emmanuelle Delsol | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La révolution numérique ne perturbe pas que le business. Le travail aussi évolue sous les coups de boutoir du digital. Contrats, outils, législations, missions, relations patron-salarié... La transformation digitale perturbe nos bonnes vieilles organisations et réglementations pensées, il faut le dire, pour une société industrielle. L'Usine Nouvelle a enquêté pour décrypter ces changements, sans angélisme ni pessimisme.'

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Why companies must be agents of transformation I Guilherme Leal

Why companies must be agents of transformation I Guilherme Leal | Entretiens Professionnels | Scoop.it
After becoming the largest B Corp in the world, Guilherme Leal, one of Natura’s founders, talks about being part of a movement trying to redefine success in business and build a more sustainable society
Pascale_Masson's insight:

via Kenneth Mikkelsen @LeadershipABC

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Transformation digitale de l’entreprise : comment le helpdesk accompagne les nouveaux modes de travail

Transformation digitale de l’entreprise : comment le helpdesk accompagne les nouveaux modes de travail | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Mobilité, BYOD, pratiques collaboratives et usages numériques personnels bouleversent l'entreprise... mais quid de la sécurité et de la performance ? Focus sur les dessous de la transformation digitale.'

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Transformation digitale et RH : comment co-construire la co-responsabilité ?

Transformation digitale et RH : comment co-construire la co-responsabilité ? | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La transformation digitale de l'entreprise est encore trop souvent mal comprise des dirigeants et des collaborateurs. Autant de raisons pour les RH de s'emparer du sujet et de ses nombreux enjeux.'

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Ressources humaines: comment le numérique transforme le métier des DRH

Ressources humaines: comment le numérique transforme le métier des DRH | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Solucom a réalisé fin 2014 une étude menée auprès de 200 responsables RH de tous secteurs dans laquelle ont été évalués les impacts du numérique sur la fonction RH, le niveau de prise de conscience des enjeux RH du digital et le degré de maturité de la transformation numérique au sein des DRH.

Il ressort, entre autres que:...'

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How Leaders Can Address the Challenges of Digital Transformation I Dion Hinchcliffe

How Leaders Can Address the Challenges of Digital Transformation I Dion Hinchcliffe | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'2015 marks ten years in which I’ve been working in the trenches with organizations at a leadership level to drive some form of major change that intertwines technology, networks, and people...'

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Où vont les budgets de la transformation digitale ? I Bertrand Duperrin

Où vont les budgets de la transformation digitale ? I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it
La priorité des entreprises va à l'expérience client, l'internet des objets est à un niveau étonnement bas et le collaboratif décline.
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Transformation numérique : “Il faut trouver un équilibre entre réactivité et stratégie” I Bruno Mettling, Orange

Transformation numérique : “Il faut trouver un équilibre entre réactivité et stratégie” I Bruno Mettling, Orange | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La transformation digitale des entreprises n'est pas que technique. C'est aussi (et avant tout ?) une affaire de ressources humaines. Rencontre avec Bruno Mettling, DGA et DRH d'Orange.'

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How Technology Drives Transformation in the Workplace | Matthew Ezold

How Technology Drives Transformation in the Workplace | Matthew Ezold | Entretiens Professionnels | Scoop.it
In the last decade, workplace transformation has become a primary internal goal for business in every vertical market. Many changes to the way we work are a direct result of the convenience of mobile technologies interrupting typical hierarchical methods of managing staff and the flow of information in a company.
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