Entretiens Professionnels
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11 idées clés pour l’avenir : Le défi du talentisme

11 idées clés pour l’avenir : Le défi du talentisme | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Ils sont quelques dizaines de millions, femmes autant qu’hommes, « pour beaucoup employés d’eux-mêmes […], impitoyables compétiteurs, ni employés ni employeurs, mais occupant parfois plusieurs emplois à la fois, gérant leur vie comme un portefeuille d’actions »...'

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Vers une nouvelle génération de talents I Brice Ancelin

Vers une nouvelle génération de talents I Brice Ancelin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Pour Patrick Molle directeur général de FBS France Business School nous sommes à la fin d un cycle ; les vieilles méthodes ne feront plus recette dans l entreprise de demain. Un constat qui impose de revoir son approche de la formation et du recrutement...'

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Gestion des talents, mobilité des salariés, risques RH

Gestion des talents, mobilité des salariés, risques RH | Entretiens Professionnels | Scoop.it

La gestion des talents est primordiale pour l’entreprise, tout particulièrement pour les entreprises qui requièrent un savoir et un savoir-faire pointu.

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La chasse aux nouveaux Talents versus le développement du Capital Humain ? Quel est le meilleur levier de croissance ? I Myriam Goude

La chasse aux nouveaux Talents versus le développement du Capital Humain ? Quel est le meilleur levier de croissance ? I Myriam Goude | Entretiens Professionnels | Scoop.it

Seulement 25% des compétences détenues par un collaborateur sont réellement utilisées par l’entreprise. C’est un constat alarmant et paradoxal face aux besoins de restriction des budgets et d’optimisation du retour sur investissement que l’on peut entendre. Peu d'entreprises ont aujourd'hui mis en place une structure RH permettant d’optimiser leurs potentiels en interne. On entend souvent parler de chasse aux Talents, mais le terme a été détourné de son contexte initial et mériterait une petite clarification...'

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The Word Talent is in Talent Acquisition for a Reason | Jason Buss

The Word Talent is in Talent Acquisition for a Reason | Jason Buss | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...A majority of recruiters I’ve talked to sit down in a strategy meeting with the hiring leader and spend 75% of their time talking about the skills needed for the role – and the dreaded job description. Of course a candidate must possess the basic skills to do the job, however the true fit is about aligning the right talents (soft skills) to the company and department culture,..'

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Mapping the Value of Talent Acquisition I Jillyan French-Vitet

Mapping the Value of Talent Acquisition I Jillyan French-Vitet | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'About a year ago, I was participating in a series of team meetings when I noticed that one question kept resurfacing: “How can we demonstrate the value of talent acquisition?” While the discussion moved to other topics, this question remained unanswered...Here, I make my case for a new kind of value mapping that centers around talent acquisition first and foremost. Value mapping talent acquisition can deliver better results, with more focused associated costs and impactful communication...'

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Talents I Stéphane Diebold

Talents I Stéphane Diebold | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Plus que jamais le monde de l’entreprise s’est approprié la notion de talents pour en faire une valeur stratégique de leur politique. S’agit-il d’une nouvelle mode, d’une nouvelle donne marketing ?
Pascale_Masson's insight:

partagé via @marijoTBatlle

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What Employees to be More Engaged? Involve Them in Strategic Planning

What Employees to be More Engaged? Involve Them in Strategic Planning | Entretiens Professionnels | Scoop.it
It’s no secret that employees are more engaged when they know their work is meaningful. While providing clarity around organizational purpose doesn’t necessarily create grand meaning in …

Via Andrée Laforge
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Les compétences: et si elles étaient aussi dans le "cloud" ? | Karin Hehlen

Les compétences: et si elles étaient aussi dans le "cloud" ? | Karin Hehlen | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Comment faire émerger nos compétences et aspirations passionnelles secrètes pour en faire une activité professionnelle. Des pistes!
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Lesquels de vos salariés représentent les plus grandes sources de risque pour votre entreprise ? I SHL

'SHL, spécialiste mondial des solutions d’évaluation objective des talents, annonçait, le 22 janvier dernier, les résultats de son étude internationale sur les comportements à risque en entreprise, identifiant les fonctions et les secteurs d’activités les plus concernés dans le monde. Au-delà des politiques et des procédures, l’étude analyse la part de risque liée aux individus et à leur comportement.'
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Priorités RH pour 2013 : réorganisation, maîtrise des coûts, gestion des talents

'Dans un contexte marqué par la crise économique, les entreprises doivent s’adapter pour résister tout en portant une attention particulière à la gestion des ressources clés et des compétences rares. Une façon de garder des salariés engagés et de préparer l’avenir. C’est ce que révèle l’enquête « Perspectives 2013 »* menée par Towers Watson.'
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Towers Watson prévoit un déséquilibre des talents à l’horizon 2021

La dernière étude mondiale du cabinet Towers Watson, Global Talent 2021, offre une projection à 10 ans des évolutions du marché du travail international et expose un futur déséquilibre géographique en matière de répartition des talents.
Pascale_Masson's insight:

partagé via http://ecoetemploi35et53.over-blog.com/article-les-top-metiers-en-2021-113158804.html

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Développer son Marketing RH avec les MOOCs I Cyril Bladier

Développer son Marketing RH avec les MOOCs I Cyril Bladier | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Du côté des  salariés, les MOOCs sont une opportunité d'apprendre, de développer ses compétences, de développer son réseau par du travail collaboratif avec d'autres étudiants à travers le monde...Dans une démarche marketing en RH,...Investir dans les Mooc permettrait de prendre en main la formation de futurs talents et de se constituer un "vivier" de candidats potentiels...'

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Tailor Your Onboarding Strategy to Each Generation I Amy Hirsh Robinson

Tailor Your Onboarding Strategy to Each Generation I Amy Hirsh Robinson | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Effective new hire onboarding will be critical for employee retention and engagement in the future as demographic shifts significantly alter the talent landscape...'

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Partager ses hobbies avec d'autres I Nathalie Mourlot

Partager ses hobbies avec d'autres I Nathalie Mourlot | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La plateforme communautaire belge, Sharebox, permet aux gens de faire partager leurs passions, de participer à des scéances d'initiation, et en échange d'initier d'autres personnes à ses hobbies...

Dans une entreprise, une foule de gens ont des talents cachés, qui peuvent aller de la passion de la cuisine à celle de la musique, pour ne citer que de grands classiques...Via Sharebox, ils peuvent porter leurs talents à la connaissance de leurs collègues.'

 

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4 Tips to Better Recruit Tech Talent With Google+ I Erin Bazinet

4 Tips to Better Recruit Tech Talent With Google+ I Erin Bazinet | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Nowadays, just about everyone is plugged into Facebook, Twitter, and LinkedIn. These social channels have opened up a completely new way for recruiters and companies to find skilled candidates for job openings across a range of fields. Beyond those three leading platforms, recruiters have also seen an influx of new social recruiting tools, like Jobs2Web. These new developments provide substantial evidence that recruiters and organizations are searching for innovative ways to source candidates through new and existing social media networks.

It’s interesting, then, that despite this clear ambition to make the most of available social recruiting channels, recruiters and organizations continue to underuse one prominent social network,Google+.'...

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Les tendances de la gestion des talents I Brice Ancelin

Les tendances de la gestion des talents I Brice Ancelin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Le 22 mars dernier, l’ANDRH et Féfaur, soutenus par Cornerstone OnDemand, présentaient les résultats de leur étude dédiée à la gestion des talents. Un concept aux contours parfois un peu flous et dont la gestion se révèle propre à chaque entreprise avec, néanmoins, quelques grandes tendances ou traits communs. Explications…'

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Talents : en 2013, toujours une priorité

Talents : en 2013, toujours une priorité | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Le rapport 2013 des tendances globales de l'évaluation publié par SHL révèle que cette année encore la gestion des talents demeure une priorité pour les professionnels RH'

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Médias sociaux : les clés d'une recherche d'emploi réussie [Infographie] I Iris Maignan

Médias sociaux : les clés d'une recherche d'emploi réussie [Infographie] I Iris Maignan | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Les responsables RH, recruteurs et chasseurs de têtes parcourent aujourd’hui les réseaux sociaux tels que LinkedIn, Twitter et même Facebook à la recherche de nouveaux talents et d’employés potentiels...Comment bien tirer parti des médias sociaux (?)...'

Pascale_Masson's insight:

partagé via Romain Rissoan

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Les entreprises doivent promouvoir leur capacité d’attraction et de fidélisation des talents I Rémy Delaire

Les entreprises doivent promouvoir leur capacité d’attraction et de fidélisation des talents I Rémy Delaire | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l'entreprise en prend conscience.
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Le rôle de l'entretien professionnel est souligné par Rémy Delaire: 'Une gestion partagée entre un accompagnement individuel et un arbitrage centralisé permet de développer et de fidéliser ses collaborateurs. Les entretiens annuels y sont partis prenantes, ils permettent de formaliser, d’évaluer des résultats et d’échanger entre le collaborateur et le manager direct au cours duquel les souhaits du salarié sont recueillis puis confronté aux besoins de l’entreprise.' 

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Total Management 2013 : 3 questions à David Bernard, Directeur associé, Assessfirst

Total Management 2013 : 3 questions à David Bernard, Directeur associé, Assessfirst | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'David Bernard, Psychologue du travail et Directeur associé chez Assessfirst nous donne sa définition du mot " talent...

Dans ses grandes lignes, le Talent Management, c'est "comment faire en sorte que les bonnes personnes viennent bosser chez nous aux postes dont on a besoin au moment où l'on en a besoin. Et comment faire en sorte de garder ces personnes (motivées) le plus longtemps possible"...

Ce qui est intéressant, c'est surtout le côté "intégratif" de la démarche. C'est à dire que l'on ne s'intéresse plus seulement aux "compétences" (en faisant des répertoires, des dictionnaires qui prennent des mois et des mois à établir et que personne n'utilise vraiment...) mais que l'on se centre également sur les phases d'attraction, d'évaluation, de management, ceci jusqu'à la phase de fidélisation, toutes aussi cruciales les unes que les autres pour créer de vraies différences en matière de gestion des ressources humaines !'


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Comment gérer les talents en entreprise ?

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'Dans un environnement économique de plus en plus complexe et concurrentiel, la problématique centrale à laquelle sont aujourd’hui confrontés les DRH tient à la conservation des meilleurs éléments et le recrutement des talents de demain. L’IAE de Lyon, école universitaire de management, s’est intéressée à travers une enquête auprès de 44 entreprises, à la notion de « talents » : qui sont-ils ? Comment les attirer, les garder, les développer ? Et que signifie « management des talents » ?'
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ASSESSMENT, de quoi parle-t-on vraiment ? | Florence Roussel

ASSESSMENT, de quoi parle-t-on vraiment ? | Florence Roussel | Entretiens Professionnels | Scoop.it

« ...L’idée de fond de l’Assessment center est de mettre les candidats en situation et d’observer leur comportement. Grâce à des tests et des jeux de rôle, on peut ensuite déterminer si leur profil correspond à nos attentes », résume Yves Buisson, directeur général en charge des ressources humaines d’Unilog....'

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