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promouvoir des moments d'échanges personnalisés dans un contexte professionnel
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La reconnaissance au travail : un besoin du salarié ?

La reconnaissance au travail : un besoin du salarié ? | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Les problèmes d’ordre psychique sont devenus selon l’OMS, le premier motif d’arrêt de travail. Au delà de la morale, la reconnaissance au travail est un enjeu économique. Lui donner sa place semble être un pari gagnant pour l’épanouissement du salarié, pour la performance de l’entreprise, et la santé de la société...'

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Which Employees Should Get Recognition? I Jeana Quigley

Which Employees Should Get Recognition? I Jeana Quigley | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Every employee has an important role that contributes to your company’s success. You need to give recognition to each employee, not just your rockstars.
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Do You Take It for Granted? I Frank Sonnenberg

Do You Take It for Granted? I Frank Sonnenberg | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Are you grateful? Or do you take things for granted? As the saying goes, “You should appreciate what you have before it becomes what you had.”
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The 3 HR Problems Reward and Recognition Systems Solve I Paul Hebert

The 3 HR Problems Reward and Recognition Systems Solve I Paul Hebert | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'... let me add three new problems that having a well-designed recognition and reward system (RRS) can help HR address….'

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Et si on parlait de (non !) reconnaissance au travail ?

Et si on parlait de (non !) reconnaissance au travail ? | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Emeraude RH s'intéresse à un sujet qui fait (devrait ?) beaucoup parler : la reconnaissance ou plutôt la "non-reconnaissance" au travail...' 

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Les vertus de la reconnaissance et de la confiance grâce au Management Appréciatif

Les vertus de la reconnaissance et de la confiance grâce au Management Appréciatif | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'S'appuyant sur l'émergence de la psychologie positive, le management aborde un virage à 180 degrés, et adopte une nouvelle terminologie : le "management appréciatif"'

Pascale_Masson's insight:

'Développée en France depuis 2009 par le coach et consultant Jean-Christophe Barralis, cette notion part du postulat que les échanges sur le thème des forces et réussites d'une équipe provoquent créativité et motivation.'

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Is "Thank You" Enough? I Cari Turley

Is "Thank You" Enough? I Cari Turley | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Some people take to the idea of employee recognition like a fish to water. Others, not so much.
Those that aren’t sold on the concept often ask, “Why can’t I just say thank you?” It’s a good question. Certainly, there’s a lot of value in saying thanks, and doing so is a crucial piece of employee recognition. But it’s just one piece.
For an employee to feel truly recognized—and reap the benefits—the recognition should have the following attributes:..'

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What Makes Employees Really Happy [Infographic]

'According to the latest research, as many as 80% of employees surveyed indicate that they stay with their current employers simply because…

They like their work!

To learn even more about what we value in the workplace including work-life balance, recognition for hard work and job security… take a look at this “What Makes an Employee Happy?” infographic from Yast.'

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What motivates employees? It’s not just the money I Harvey Schachter

What motivates employees? It’s not just the money I Harvey Schachter | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Many managers believe they can motivate most of their employees with money. Others counter that appreciation and recognition is the driving force. But Ilona Jerabek, a Montreal-based psychological researcher, says it’s much more complicated. She has tested 23 tangible and intangible incentives, and says motivating employees is multidimensional.'

Pascale_Masson's insight:

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Le travail peut-il à nouveau nous faire vivre ? I Patrick Bouvard

Le travail peut-il à nouveau nous faire vivre ? I Patrick Bouvard | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La question est évidemment provocatrice, mais elle résonne aujourd’hui aux oreilles de bien des salariés démotivés et désengagés, à l’heure où, selon Les Echos du 13 juin 2013, « 42% des salariés seraient près à quitter leur entreprise »...'

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Neuf astuces pour motiver son équipe sans moyens I Marie-Madelein Sève

Neuf astuces pour motiver son équipe sans moyens I Marie-Madelein Sève | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Comment insuffler du peps à son équipe quand les enveloppes salariales se réduisent comme peau de chagrin ? En faisant preuve de créativité. Les pistes de Yvon Berl, coach de dirigeants chez Zathinoé.
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What Really Motivates Workers Is Simply Recognizing Them I Max Nisen

What Really Motivates Workers Is Simply Recognizing Them I Max Nisen | Entretiens Professionnels | Scoop.it
"Ignoring the performance of people ;is almost as bad as shredding their effort in front of their eyes," says Dan Ariely.
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Ten Reasons You're Not Getting a Raise (And What You Can Do About It) I Alyssa Goldman

Ten Reasons You're Not Getting a Raise (And What You Can Do About It) I Alyssa Goldman | Entretiens Professionnels | Scoop.it
You might think you deserve a raise, but that doesn't always mean your boss agrees with you. And no, you can no longer heap all the blame on a bad economy.
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Que vaut réellement un MOOC sur votre CV ? I Philippe Menkoué

Que vaut réellement un MOOC sur votre CV ? I Philippe Menkoué | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Possibilité offerte à tous de suivre des cours d’universités prestigieuses gratuitement ou à moindre coût, universalisation d’une éducation de qualité, formation moins contraignante et bien plus, on ne compte plus les avantages des MOOCs.

Mais au delà de l’idéalisation de cette pratique, beaucoup se demandent encore quelle est la valeur réelle d’un MOOC sur un CV ? Dit autrement, suivre un MOOC peut-il valoriser davantage votre CV ? Si oui, comment s’y prendre ? Qu’en est-t-il au juste de la reconnaissance des MOOCs dans le monde professionnel ?'

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My 3 main focuses for rewards and feedback I Andrzej Marczewski

My 3 main focuses for rewards and feedback I Andrzej Marczewski | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Some key areas to think about when considering how to build feedback systems in gamification
Pascale_Masson's insight:

partagé via Meghan M. Biro (@MeghanMBiro)

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Employabilité et reconnaissance des compétences professionnelles

'François Adoue, Directeur français de l'Observatoire International des Métiers de l'Internet (http://www.e-jobs-observatory.eu/) livre sa vision de la reconnaissance des compétences professionnelles, de l'importance du savoir-faire mais aussi (et surtout !) du savoir-être pour s'intégrer sur son lieu de travail. Il fournit des conseils pour développer son employabilité en abordant la recherche d'emploi du point de vue de l'entreprise, et du client.'

Pascale_Masson's insight:

partagé via @jeremyabdilla

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Chouchoutez vos salariés...ils vous le rendront - Infographie I Parlons RH

Chouchoutez vos salariés...ils vous le rendront - Infographie I Parlons RH | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La considération des salariés et la reconnaissance du travail bien fait sont les deux mamelles d’un management gagnant ! Tels sont les principaux résultats d’une enquête menée par l’entreprise de coaching américaine Kudos auprès des salariés du monde entier. L’étude montre notamment que vos collaborateurs seront plus impliqués dans l’entreprise s’ils se sentent considérés et reconnus dans leur travail.'

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7 Fastest Ways to Lose Employees | Cassy Parker

7 Fastest Ways to Lose Employees | Cassy Parker | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'When it comes to attracting and hiring top employees, there are several things you can do to help employ the best and the brightest. On the other hand, there are other things you may do, without even realizing it, that will drive your best employees away....'

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Il y a mieux que la prime ou le sport pour dynamiser les salariés… | Gérard Rodach

Il y a mieux que la prime ou le sport pour dynamiser les salariés… | Gérard Rodach | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Valoriser et reconnaître le savoir professionnel est bien plus efficace. Nous vivons une époque ressentie par nombre de salariés comme morose où le chômage grimpe, les budgets baissent et l’activité va tant bien que mal.'

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2 Critical Factors in Creating Meaningful Work I Derek Irvine

2 Critical Factors in Creating Meaningful Work I Derek Irvine | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Research proves meaningful work is a primary aspect employee motivation and engagement. But who’s responsible for ensuring work is meaningful? And what, exactly, is meaningful work anyway?

The answers lie in how we think about meaningful work and the culture in which meaningful work can flourish...'

Pascale_Masson's insight:

'This reminds me of the (possibly apocryphal) story of the NASA janitor who was asked by a visiting dignitary what he was doing. Instead of replying with the obvious, “I’m sweeping the floor,” the janitor chose to see the meaning in his work and instead replied, “I’m helping to put a man on the moon.”'

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Appreciation in the Workplace Wins

Appreciation in the Workplace Wins | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Wouldn't it be great if we loved our work? I hope you d…

Via Johann Gauthier
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Johann Gauthier's curator insight, July 29, 2013 5:06 PM

No kidding !  Gosh, no need to do huge studies on this one... seriously I say simply pay attention to what makes people great together... see the small things (free acts of kindness, gratitude expressed, etc.)... I have lots of time for appreciating others and perhaps this is what constitutes outstanding from average people... I am grateful just now!

Rescooped by Pascale_Masson from Talents et compétences...
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La gratitude : levier de motivation source d'optimisme, de santé et de… bonheur.

La gratitude : levier de motivation source d'optimisme, de santé et de… bonheur. | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Il est toujours difficile de parler de la gratitude comme levier de motivation intrinsèque tellement il est facile à caricaturer  Vous n allez pas me dire qu il suffit de dire merci pour changer l entreprise  Certes non  Mais #8230; il y a des  mercis ...

Via Nathalie Olivier, Sylvie Faivre
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Nathalie Olivier's curator insight, July 22, 2013 3:30 PM

c'est tellement vrai, merci !!! :)

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Open Badges : une initiative pour la reconnaissance des compétences tout au long de la vie

Open Badges : une initiative pour la reconnaissance des compétences tout au long de la vie | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Open Badges (Insignes ouverts) est une initiative de Mozilla financée par une fondation américaine.  Son objectif est de permettre la création et la gestion d'un portefeuille de certifications et de reconnaissances en fonction de ce que l'on a apris tout au long de sa vie, dans un cadre formel d'enseignement aussi bien que dans ses loisirs, ses études autonomes ou son bénévolat.'

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Card.biz : mettre en valeur le personnel d'une entreprise ! I Valentin Famelart

Card.biz  : mettre en valeur le personnel d'une entreprise ! I Valentin Famelart | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Card.biz est un programme de trombinoscope en mode SaaS. Grâce à lui, vous serez en mesure de produire des organigrammes précis et élégants. Vous serez donc en mesure de partager les photos et informations de vos collaborateurs de manière interne ou externe, de façon à créer une véritable dynamique de rencontre dans votre entreprise...'

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De l'entretien d'évaluation 1.0 à la reconnaissance collective 2.0

De l'entretien d'évaluation 1.0 à la reconnaissance collective 2.0 | Entretiens Professionnels | Scoop.it

L'entretien annuel est un facteur de stress reconnu pour les Managers. Ce constat oblige à s'interroger sur la pertinence des approches actuelles. L'entretien annuel remplit il tous ces objectifs ? Ne faut il pas en ce domaine comme en tant d'autres INNOVER et privilégier des approches plus ouvertes et performantes ? 


Via veille-innovation
Pascale_Masson's insight:

Comme le mentionne Frédéric Mischler dans son post 'Albert Einstein disait : "Aucun problème ne peut être résolu sans changer le niveau de conscience qui l'a engendré". Dans cette perspective, comment changer de niveau de conscience sur le sujet ?'

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