Entretiens Professionnels
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5 Powerful Human Resource Trends in 2016 | Jessica Miller-Merrell

5 Powerful Human Resource Trends in 2016 |  Jessica Miller-Merrell | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"... Talent is the talk of every CIO, CEO, CFO and beyond. Metrics, data, and reporting only help demonstrate the ripple effect of HR in every department of the organization."

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Le digital redessine le marché des solutions pour la fonction RH

Le digital redessine le marché des solutions pour la fonction RH | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Plus de 2 milliards d’euros, c’est ce que pesait en 2014 le marché français des logiciels et services IT associés aux RH selon les estimations de Markess. En hausse de +4,4% par rapport à 2013, ce marché a donc connu une croissance supérieure de 3,7 points à celle du secteur IT dans son ensemble...
A l’occasion du Salon Solutions Ressources Humaines qui s’est tenu du 24 au 26 Mars- Paris Porte de Versailles), Markess a présenté quelques-unes des tendances identifiées sur le marché des solutions RH et qui seront détaillées dans l’e-Book “Les RH & le digital - Tendances 2015”...'

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GM’s Mary Barra Will Lead the Greatest Culture Transformation of All Time | Tim Kuppler

GM’s Mary Barra Will Lead the Greatest Culture Transformation of All Time | Tim Kuppler | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...I don’t believe for a second that this issue is about improving processes.  It is all about leadership and culture...'

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Processus métiers : arrêtez de bricoler et commencez à innover | Gartner

Processus métiers : arrêtez de bricoler et commencez à innover | Gartner | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La gestion des processus métiers (BPM) stagne en bas du classement des dix grandes priorités des directeurs des systèmes d'information (DSI). Si cette discipline continue de produire des améliorations et résultats incrémentaux, les directeurs des processus métiers peuvent s'attendre à perdre leur financement, leurs effectifs et le soutien des dirigeants.'

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Your Talent Review Lacks Relevancy I Laurie Ruettimann

Your Talent Review Lacks Relevancy I Laurie Ruettimann | Entretiens Professionnels | Scoop.it
The talent review process should be valid, transparent, and link professional development with current and future business goals and objectives.
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Making the Case for Pre-Hire Assessments I Josh Bersin

Making the Case for Pre-Hire Assessments I Josh Bersin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'These days there is a lot of talk about BigData in HR. And it's a good thing: there is a science to people management, and the more data we have about people the easier it becomes to make critical people decisions...'

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La VAE d'entreprise Orange-Afpa I 10èmes Rencontres du FFFOD

Le dispositif de la VAE d'entreprise chez Orange par l'Afpa. Présentation de Saad Kechida
Pascale_Masson's insight:

partagé par @AfpaInnovation

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Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien !

Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien ! | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Face à un monde de plus en plus complexe, les modes de management classiques montrent leurs limites : ajustement permanent des priorités, accompagnement des compétences modifié, alignement indispensable de contraintes contradictoires, maintien de la motivation représentent des défis quotidiens des managers aujourd’hui. La transition vers un leadership agile a débuté ; les managers ont besoin de repères pour s’y adapter ! Yann Coirault, expert CSP en management et innovation pédagogique, nous éclaire sur le sujet..."

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Entreprises: pour un "choc de simplification" interne I Corinne Samama

Entreprises: pour un "choc de simplification" interne I Corinne Samama | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Ployant sous des urgences opérationnelles sans fin, les managers se sont transformés en pompiers du quotidien. Dès lors, ils ne peuvent plus accompagner la mutation nécessaire dont a besoin l’entreprise pour surfer avec aisance dans ce monde changeant et qui requiert ouverture, souplesse, créativité...'

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Pour accompagner la mobilité des salariés, les entreprises transforment leurs processus d'administration I Fabrice Alessi

Pour accompagner la mobilité des salariés, les entreprises transforment leurs processus d'administration I Fabrice Alessi | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Une majorité d'entreprises considère la mobilité comment le plus important facteur de leur compétitivité. Plus de la moitié d'entre elles transforment leurs processus d'administration pour mieux gérer les utilisateurs mobiles.'

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Human Resources: A People or Process Department I Sharlyn Lauby

Human Resources: A People or Process Department I Sharlyn Lauby | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Is HR evolving? Has focus shifted from people to processes? Maybe the role of HR is to create processes that allow employees to become autonomous.
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Innovation : quel est l'ADN de votre entreprise ? I Clayton Christensen, Jeff Dyer et Hal Gregersen

Innovation : quel est l'ADN de votre entreprise ? I Clayton Christensen, Jeff Dyer et Hal Gregersen | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Tout processus d'innovation passe par la définition de l'ADN de l'entreprise. Pour Clayton Christensen, Jeff Dyer et Hal Gregersen, auteurs de l'ouvrage Le gène de l'innovateur, l'ADN des entreprises innovantes se rapproche de la personnalité de leur fondateur. Extraits du livre.'

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Plan stratégique de la ‘workforce’ DSI: à quoi ça sert? | Pierre Mangin

Plan stratégique de la ‘workforce’ DSI: à quoi ça sert? | Pierre Mangin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'David Johnson, consultant de Forrester Research, estime que la gestion des ressources humaines au sein d'une DSI peut se traduire en processus - vertueux'

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Améliorer la gestion des ressources humaines : Evaluation professionnelle du personnel non médical

Améliorer la gestion des ressources humaines : Evaluation professionnelle du personnel non médical | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Ce guide propose un retour d'expériences des pratiques d'évaluation professionnelle de six établissements hospitaliers et de deux entreprises. Il fournit des clés aux établissements qui souhaiteraient mettre en place ou améliorer une démarche d'évaluation professionnelle. Chaque fiche pratique explicite les objectifs poursuivis et les facteurs de succès. Et fournit au lecteur un retour d'expériences, appuyés par des outils utilisés par les établissements.'

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