Entretiens Professionnels
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promouvoir des moments d'échanges personnalisés dans un contexte professionnel
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A-t-on vraiment le pouvoir de motiver nos employés? | Mathieu Guénette

A-t-on vraiment le pouvoir de motiver nos employés? | Mathieu Guénette | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Quelle est la part de responsabilité de l’employeur dans l’émergence ou le maintien de la motivation de ses employés? Vous avez plus de pouvoir que vous pourriez ne le penser."

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Évaluer les compétences : manie de recruteur ou vrai défi RH ? I L'Atelier de l'Emploi

Évaluer les compétences : manie de recruteur ou vrai défi RH ? I L'Atelier de l'Emploi | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...“Les objectifs de performance évoluent plus vite que les compétences des salariés.”...'

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Comment imposer des objectifs à un salarié? I Eric Rocheblave

Comment imposer des objectifs à un salarié? I Eric Rocheblave | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Comment imposer des objectifs à un salarié ?
Les objectifs sont définis unilatéralement par l’employeur dans le cadre de son pouvoir de direction.
Il importe peu que le salarié les ait ou non acceptés.
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How To Define Learning Objectives I Katie Lepi

How To Define Learning Objectives I Katie Lepi | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Learning objectives are the stops on that journey. Keep reading to learn more about how you can design the learning objectives and help your students reach their goals.
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7 façons d'optimiser (comme jamais) l'intégration de vos collaborateurs ! I David Bernard

7 façons d'optimiser (comme jamais) l'intégration de vos collaborateurs ! I David Bernard | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Tout le monde SAIT aujourd'hui que l'intégration est un moment clé dans la vie de chaque nouveau collaborateur. En effet, la qualité d'un recrutement ne tient pas seulement à la capacité des recruteurs à identifier le "bon candidat" mais aussi à l'aptitude qu'a l'organisation tout entière (en commençant par le manager du nouveau !) à accompagner celui-ci dans les premiers temps de sa prise de fonction.'

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Employers failing to measure impact of incentive and reward schemes I Tom Newcombe

Employers failing to measure impact of incentive and reward schemes I Tom Newcombe | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Employers who use incentive and reward schemes are failing to measure their impact or align them to business objectives, according to research published today by benefits provider Edenred...'

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Infographic: Employee Engagement - Learn from the best in class! | Hay Group Atrium

Hay Group research shows that if you want raise employee engagement and productivity it's good to look to the high performing organisations.
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C'est le moment de préparer vos entretiens d'évaluation I Daniel Rovira

C'est le moment de préparer vos entretiens d'évaluation I Daniel Rovira | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Véritable rituel annuel, l'entretien individuel entre le salarié et son manager est parfois bâclé. Le respect de quelques règles suffit pourtant à lui redonner tout son sens et sa pertinence.
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Gare à la démotivation ! I Sophie Péters

Gare à la démotivation ! I Sophie Péters | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'La démotivation gagne les troupes. Ici, ailleurs, on sent que le moral est au plus bas. Effet de la crise ? Seulement par ricochet. Depuis des mois on a tous appris à vivre avec. Non la lassitude dans les entreprises, l'épuisement, émergent de situations bien précises, touchant les individus de très près, au cœur même de leur activité.'

Pascale_Masson's insight:

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Trouver des idées : les techniques qui marchent I Jennifer Matas

Trouver des idées : les techniques qui marchent I Jennifer Matas | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Se montrer créatif au travail permet de se distinguer. Voici nos conseils pour stimuler votre créativité quand elle vient à manquer.
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Ten Ways to Get People to Change I Morten T. Hansen

Ten Ways to Get People to Change I Morten T. Hansen | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Most people use only a few of these tactics. The most persuasive use them all.
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Entretien annuel : comment bien s’en sortir ? I Robert Half I Olivier Gélis

'Alors que les entretiens annuels se déroulent actuellement dans de nombreuses entreprises, le cabinet de recrutement spécialisé Robert Half rappelle quelques règles essentielles de préparation et prodigue divers conseils pour faire de ce rendez-vous un moment productif. Un RDV important qui débute avant même l’entretien par une vraie préparation et un état d’esprit positif. Non, cet entretien n’est pas qu’une épreuve… C’est aussi une façon de bien aborder 2013.'

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Priorités RH pour 2013 : réorganisation, maîtrise des coûts, gestion des talents

'Dans un contexte marqué par la crise économique, les entreprises doivent s’adapter pour résister tout en portant une attention particulière à la gestion des ressources clés et des compétences rares. Une façon de garder des salariés engagés et de préparer l’avenir. C’est ce que révèle l’enquête « Perspectives 2013 »* menée par Towers Watson.'
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Votre présence au bureau n'est plus obligatoire

Votre présence au bureau n'est plus obligatoire | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Quand les entreprises permettent à leurs employés de faire tout ce qu’ils le veulent, du moment que le travail est fait.
Pascale_Masson's insight:

"Qu’adviendrait-il si le personnel était jugé uniquement sur le travail fourni et non plus sur sa manière de l’accomplir?... «Tout prouve que permettre aux gens de contrôler où, quand et comment ils travaillent améliore nettement leur vie» affirme Phyllis Moen."

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Creating Performance Objectives I Stephanie Reyes

Creating Performance Objectives I Stephanie Reyes | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Measuring performance can be one of the most challenging aspects of managing a team. Using this simple format to define measurable performance objectives provides employees with clarity of expectations.
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What are Strategic Objectives? I Clive Keyte

What are Strategic Objectives? I  Clive Keyte | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...It is not an activity that has an end point, it is not a project, it is not a programme, it is a continuous improvement activity and must be described as such....'

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Le mythe du manque d'adhésion des salariés à la stratégie | Matthieu Poirot

Le mythe du manque d'adhésion des salariés à la stratégie | Matthieu Poirot | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Lors des formations pour des groupes de dirigeants sur le thème du management des hommes, un des points les plus discutés est celui du manque d’adhésion à la vision stratégique de l’entreprise. Les participants analysent cette situation par deux raisons principales. Premièrement, une résistance "naturelle" au changement, surtout s’il s’agit de salariés français… Deuxièmement, une défaillance de la communication, qui n’a pas réussi à être entendue parmi la "masse" de messages envoyés aux salariés. Dans la vision des dirigeants, la deuxième raison reste liée à la première :...'

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Par où commencer votre transformation digitale et sociale I Bertrand Duperrin

Par où commencer votre transformation digitale et sociale I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...La première chose à faire n’est pas de déployer un outil quelconque ni même se demander lequel. Cela viendra plus tard. La première chose à faire n’est pas d’identifier des communautés. Ca vient éventuellement dans un second temps. Non, la première chose à faire lorsque vous démarrez votre projet de transformation digitale et sociale – comme pour tout projet d’ailleurs mais ici ça à l’air moins évident qu’ailleurs – est de vous demander ce que vous voulez améliorer...'

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Ressources humaines : la vraie fausse valeur du système d'évaluation I Sophie Péters

Le magma de normes et de procédures volontiers contradictoires plonge les cadres dans l'absurdité la plus totale avec parfois une négation du sens profond de leur travail.
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Dix conseils pour réussir ses entretiens d'évaluation I Fabrice Carlier

Conseils de 'Fabrice Carlier, auteur de Réussir mes premiers entretiens d'évaluation (Editions StudyramaPro)'

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Quand l’analyse prédictive aide les DRH à ajuster leur stratégie

Quand l’analyse prédictive aide les DRH à ajuster leur stratégie | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Les technologies d’analyse de données peuvent être utilisées par les responsables des ressources humaines afin de déterminer quelles sont les pratiques les plus efficaces pour améliorer les performances des employés ou pour détecter des hauts potentiels...'

Pascale_Masson's insight:

partagé via Emmanuel de Tarade

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If you want people to act, do these four things I Katya Andresen

If you want people to act, do these four things I Katya Andresen | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'I've spent much of my career working on messaging -- specifically, what you should say to get people to buy something, try something or donate something. Sometimes I've succeeded and sometimes I've failed, but over time the same four critical components (CRAM) emerge again and again.'

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What Really Motivates Employees? [Infographic] I Kathleen Davis

What Really Motivates Employees? [Infographic] I Kathleen Davis | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Money isn't always the biggest motivator. Here's a look at what your employees really want...'

Pascale_Masson's insight:

partagé via @EssarGroup

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Evaluation : je t'aime moi non plus I Marianne Rey

Evaluation : je t'aime moi non plus I Marianne Rey | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Dans son essai " Evaluez-moi ! ", la psychanalyste Bénédicte Vidaillet analyse un grand paradoxe : l'évaluation dans l'entreprise s'avère néfaste, mais les salariés en redemandent.
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"Si l'on ne peut pas changer le monde, on peut agir sur la vision que l'on en a" I Philippe Laurent

"Si l'on ne peut pas changer le monde, on peut agir sur la vision que l'on en a" I Philippe Laurent | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Plutôt que de chercher à changer le monde, mieux vaut commencer par changer son "mode", c'est à dire la façon dont nous raisonnons, vivons nos émotions et les exprimons.'

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