Entretiens Professionnels
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De l'Entreprise 2.0 à la transformation digitale I Frédéric Cavazza

De l'Entreprise 2.0 à la transformation digitale I Frédéric Cavazza | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'..La transformation digitale est un sujet à la mode, tout le monde en parle comme si c’était la dernière marotte des directions générales. Mais ne vous y trompez pas, c’est un sujet de première importance qu’il ne faut surtout pas prendre à la légère et qui représente un authentique cap pour les entreprises : celui du passage au XXIe siècle...'

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Etre salarié 2.0 : un peu, beaucoup ou pas du tout ?

'Les directions d’entreprise s’interrogent sur comment proposer auprès de leurs salariés des démarches de coopération et de partage différentes des objectifs du Knowledge Management, très en vogue au début des années 2000. L’article « Pourquoi serais-je un salarié 2.0 ? » nous fait réfléchir et soulève de nombreuses questions..."

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Votre stratégie sera adaptative et opportuniste I Bertrand Duperrin

Votre stratégie sera adaptative et opportuniste I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Avec la fin de l'avantage compétitif, la stratégie revient moins à fixer une destination qu'à donner les moyens à l'organisation d'en changer constamment...

L’avantage concurrentiel réside désormais dans l’adaptativité. Ce qui n’est pas sans conséquence sur ce que votre stratégie doit viser à construire :

- une entreprise connectée à son environnement, qui détecte vite les tendances, en comprend le sens en exploitant données et informations non structurées en temps réel.

- une entreprise capable de mobiliser ses expertises en fonction de ces tendances pour construire une réponse appropriée

- une entreprise où, par conséquent, apprendre est une activité qui s’opère de manière collective, connectée, à grande échelle

- une entreprise conçue pour l’innovation, la créativité et l’émergence des idées

- une entreprise capable de se reconfigurer rapidement en fonction des actions qu’elle décidera...'

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Quel mode de management à l'ère du 2.0 ? I Etienne Baërd

Quel mode de management à l'ère du 2.0 ? I Etienne Baërd | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'L’accès à l’information est devenu un facteur incontournable de notre société. De plus en plus de personnes prennent l’habitude de s’exprimer, via un blog ou un réseau social, sur les sujets qui leur tiennent à cœur dans leur vie personnelle ou professionnelle.'

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Le Manager 2.0: homme orchestre ? I Juan Ignacio Barenys

Le Manager 2.0: homme orchestre ? I Juan Ignacio Barenys | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...la figure du gestionnaire comme élément de liaison est peut-être celle qui a influencé le scénario de ces dernières années vers le management 2.0. Nouvelle force de management essentielle dans un environnement qui, sans possibilité de revenir en arrière, marche résolument vers l’adoption généralisée du modèle de gestion par projets, et qui génère de nouveaux besoins et des compétences requérant un manager 2.0: management d’équipe virtuelle, besoin d’utiliser les outils 2.0 quotidiennement, la mise en œuvre, la diffusion et l’utilisation de logiciels collaboratifs, blogs, wikis, web 2.0, …

En outre, du point de vue de son profil, le manager 2.0 déjà chantre de la communication ouverte, doit se transformer en (ou adopter l’attitude du) chef capable de gérer des structures émergentes pour le développement de compétences et de capacités collectives. ..'

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Social, connection, un état d’esprit individuel avant tout I Anthony Poncier

Social, connection, un état d’esprit individuel avant tout I Anthony Poncier | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Si vous ne changez pour devenir plus social, vous êtes mort... Ce n’est pas la première fois que je l’écris sur ce blog, le monde change et ce qui fait votre valeur ajoutée a aussi évolué... Ce n’est plus une tâche répétitive qu’on attend de vous (où alors votre entreprise est mal partie), le progrès technique s’en charge déjà, c’est votre créativité, votre ingéniosité, votre personnalité...'

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Par où commencer votre transformation digitale et sociale I Bertrand Duperrin

Par où commencer votre transformation digitale et sociale I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...La première chose à faire n’est pas de déployer un outil quelconque ni même se demander lequel. Cela viendra plus tard. La première chose à faire n’est pas d’identifier des communautés. Ca vient éventuellement dans un second temps. Non, la première chose à faire lorsque vous démarrez votre projet de transformation digitale et sociale – comme pour tout projet d’ailleurs mais ici ça à l’air moins évident qu’ailleurs – est de vous demander ce que vous voulez améliorer...'

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Les valeurs de l'entreprise 2.0 !

Les valeurs de l'entreprise 2.0 ! | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"l’entreprise 2.0 est associée à une autre valeur : l’altruisme. Elle favorise la collaboration, le partage, la circulation de l’information, la conversation. Très souvent, quand je parle avec des personnes qui doutent fortement de l’incarnation de ces notions en entreprise, elles me posent la question suivante : pourquoi quelqu’un partagerait-il ce qu’il sait avec un autre ? Qu’a-t-il à y gagner ?"".


Via Geemik Maria Açucena Da Silva, EASI-ie
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pbernardon's curator insight, December 12, 2012 4:40 AM

Dans une économie de la relation la notion de partage du savoir est primordial pour atteindre les objectifs demandés.

 

Comme métaphore, je dirais qu'allumer la bougie de son voisin avec la sienne permet aux deux protagonistes d'avoir 2 fois plus de lumière....