Entretiens Professionnels
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Qui des algorithmes ou des clients seront nos nouveaux patrons ? I Hubert Guillaud

Qui des algorithmes ou des clients seront nos nouveaux patrons ? I Hubert Guillaud | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"L’année dernière, la société hongkongaise Deep Knowledge Venture a nommé un algorithme à son conseil d’administration, rapportait notamment le Huffington Post. L’algorithme, développé par Aging analytics, avait pour mission d’analyser les résultats prévisionnels des sociétés dans laquelle la société d’investissement en capital risque envisageait d’investir. Cette préfiguration du nouveau rôle des données dans la prise de décision va-t-elle aller encore plus loin ?"

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Empowering You... I Amber Lee Dibble

Empowering You... I Amber Lee Dibble | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Empowering is defined as giving someone the authority or power to do something. Pretty vague, eh? Hopefully, I can help to shed a little light and understanding what empowering and empowerment mean to me and can possibly mean for empowering you !'

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Pas de bonne expérience client sans empowerment des salariés I Bertrand Duperrin

Pas de bonne expérience client sans empowerment des salariés I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Une bonne expérience client ne se satisfait pas de bonnes intentions. Les salariés doivent être informés, autonomes et le digital cohérent avec le offline.
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Empowerment, collaboratif, test and learn…: les 10 défis de l’entreprise “en mode start-up”

Empowerment, collaboratif, test and learn…: les 10 défis de l’entreprise “en mode start-up” | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Pernod-Ricard, 39 ans. Accor, 47 ans. L'Oréal, 105 ans. Air Liquide,112 ans. Lafarge, 181 ans. Il n'y a pas que les jeunes entreprises du numérique ou des télécommunications qui bouleversent leurs organisations pour se rapprocher de l'état d'esprit start-up.

Les leçons - non exhaustives - des ces cures de jouvence dans l'innovation...'

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Empowering Employees to Develop Themselves I The Build Network Staff

Empowering Employees to Develop Themselves I The Build Network Staff | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Hiring new talent is both costly and time-consuming. According to a 2012 survey of 500 human resources professionals, the average cost to fill a position is nearly $11,000, and it generally takes new employees eight months to become fully productive.

But wait, it gets worse: Companies typically lose 23 percent of new employees during their first year on the job. So the time and effort managers spend to hire and train new talent is often wasted. Think of all the resources you could save if you simply worked harder to retain existing staff.'

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