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Entretiens Professionnels
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When and How to Delegate I Stephanie Reyes

When and How to Delegate I Stephanie Reyes | Entretiens Professionnels | Scoop.it
A leader or manager is responsible for making sure certain things get done; not for doing everything personally. The most effective leaders don’t strive to be super-heroes. Rather they are exceptional at picking good people to do what they want and need done, and then letting them get on with it.
Pascale_Masson's insight:

See also: 7 Obstacles to Successful Delegation http://tribehr.com/blog/7-obstacles-to-successful-delegation/

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10 freins à lever pour déléguer plus facilement I H. Hermann Cakpo

10 freins à lever pour déléguer plus facilement I H. Hermann Cakpo | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Les coachs de football ne jouent pas et les chefs de bataillon ne tirent pas et c’est l’une des raisons pour lesquelles ils gardent le contrôle et la vue sur leurs matchs et de leurs batailles pour mieux réagir afin de les gagner.
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Les 10 bonnes pratiques de la délégation I Vincent Dicecca

Les 10 bonnes pratiques de la délégation I Vincent Dicecca | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Comment préparer, mettre en place et suivre une délégation en 10 points ?...

La délégation permet de dégager du temps. Elle est surtout intrinsèquement liée à la mission du manager dont l’entreprise attend qu’il fasse monter en compétences les membres de son équipe. 
Et vous, quelles missions pourriez-vous déléguer ?'

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