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Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise | Olaf de Hemmer Gudme

Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise | Olaf de Hemmer Gudme | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Les auteurs André-Yves Portnoff, Djémil Chafaï, Olaf de Hemmer, les 26 signataires initiaux, et presque 500 signataires à ce jour en appellent au sens des responsabilités des dirigeants économiques, administratifs et politiques : le déclin qui menace n’est pas inéluctable, il passe par un changement de méthode : les démarches "Valeur(s)", pour plus de 'valeur' et de 'valeurs' : et çà marche !'

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Construire une nouvelle représentation de la réalité I Bertrand Duperrin

Construire une nouvelle représentation de la réalité I Bertrand Duperrin | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Quand les outils que nous avons construit nous donnent une représenter fausse du monde qui nous entoure on ne peut que prendre de mauvaises décisions.
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The power of ‘thanks’ I Chuck Leddy

The power of ‘thanks’ I Chuck Leddy | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'In “Sidetracked: Why Our Decisions Get Derailed, and How We Can Stick to the Plan,” Francesca Gino, an associate professor at Harvard Business School, explores a range of fascinating subjects, including how emotions influence decisions and the often-thorny matter of understanding the perspectives of others...'

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Les 10 méthodes de la prise de décision

Les 10 méthodes de la prise de décision | Entretiens Professionnels | Scoop.it
La prise de décision fait partie du quotidien professionnel. Pas toujours facile pourtant de trancher, tant les paramètres à prendre en compte peuvent parfois être nombreux.
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Patrice Georget : « Combattre cette face obscure de la prise de décision » I Patrick Arnoux

Patrice Georget : « Combattre cette face obscure de la prise de décision » I Patrick Arnoux | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'Il faut vraiment un certain culot pour expliquer à de brillants décideurs – entrepreneurs-chefs d’entreprise – que leurs décisions sont en fait “pipées”. Surtout qu’ils sont, eux-mêmes, les obstacles aux meilleurs choix.

Ce jeune professeur en psychologie sociale démonte les mécanismes des classiques postures mentales afin de mettre en évidence le rôle aussi néfaste qu’omniprésent des préjugés et autres stéréotypes. Et soudain ces patrons aguerris découvrent qu’ils sont souvent manipulés… par eux-mêmes. Prisonniers d’une multitude d’idées toutes faites, ce logiciel concocté à la sauce préjugés.

Une fois faite cette mise à plat dont il a déjà fait profiter 2000 chefs d’entreprise réunis au sein des clubs de l’APM, il les équipe d’outils permettant de surmonter les résistances au changement...' 

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Ce que les militaires peuvent enseigner aux managers I Capitaine de vaisseau Paul Massart, Professeur à l'Ecole de guerre

Ce que les militaires peuvent enseigner aux managers I Capitaine de vaisseau Paul Massart, Professeur à l'Ecole de guerre | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Prise de décision, cohésion des équipes, leadership, stratégie… Dans bien des domaines, les méthodes de l’armée peuvent inspirer l’action des dirigeants. Démonstration… exécution !
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La prise de décision, tout un art ! I Marie-Madeleine Sève

La prise de décision, tout un art ! I Marie-Madeleine Sève | Entretiens Professionnels | Scoop.it
"On verra bien!" La formule est un classique en période de crise. Bien des managers que l'incertitude désarçonne repoussent ainsi l'heure de vérité. Ils préfèrent laisser le système décider pour eux. Et vous?
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