Entretiens Professionnels
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Autodiagnostic : quel est le niveau d'agilité de vos équipes ? I Christophe Perilhou

Autodiagnostic : quel est le niveau d'agilité de vos équipes ? I Christophe Perilhou | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Faites le test : situez vos équipes selon les 3 piliers de l'agilité afin de répondre parfaitement aux enjeux d'adaptation permanente.
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Le président du Sénat distingue 17 entreprises performantes I Afnor

Le président du Sénat distingue 17 entreprises performantes I Afnor | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Le président du Sénat, M. Gérard Larcher, est intervenu pour remettre des diplômes à 17 entreprises sélectionnées pour leur démarche de management d’excellence, déjà reconnue selon le modèle EFQM - European Foundation for Quality Management.
 
Agilité, leadership, développement de stratégies intégrant leurs parties-prenantes, implication des équipes, amélioration permanente des produits et services sont autant de points communs à toutes ces entreprises.
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14 Ways IoT Will Change Big Data And Business Forever I Lisa Morgan

14 Ways IoT Will Change Big Data And Business Forever I Lisa Morgan | Entretiens Professionnels | Scoop.it
The Internet of Things (IoT) has gained momentum. Sensors are now small and cheap enough to embed in all kinds of devices, and more companies are leveraging the vast data generated. Here are some key drivers your company needs to remember as you jump into IoT.
Pascale_Masson's insight:

via Pip Pembroke, "Data Matters" (Flipboard) 

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Quelles sont les compétences d’un manager agile ? I Marion Senant

Quelles sont les compétences d’un manager agile ? I Marion Senant | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Pour faire face à un environnement de plus en plus changeant, les entreprises doivent développer des organisations agiles… et trouver des managers pour incarner ces nouveaux modes de fonctionnement. Zoom sur les compétences qui font de vous un manager agile.
Pascale_Masson's insight:

partagé via @OLIConseil

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Projet professionnel : comment articuler passé, présent, futur ? I Marie-Pierre Fleury

Projet professionnel : comment articuler passé, présent, futur ? I Marie-Pierre Fleury | Entretiens Professionnels | Scoop.it

'...Dans tous les cas et quelle que soit la dose de futur, chaque personne doit profiter des périodes de changement (et pas que…) pour questionner son employabilité à court et moyen terme, ses aspirations et sa stratégie de carrières, pour se réinspirer, ouvrir tous les horizons et les évaluer personnellement...'

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Les chatbots arrivent en RH et cela va tout changer I Jean-Baptiste Audrerie

Les chatbots arrivent en RH et cela va tout changer I Jean-Baptiste Audrerie | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Les Chatbots arrivent dans les messageries. Qu’est ce que cela veut dire ? Cela signifie que l’intelligence artificielle est au cœur de la connectivité et de l’interactivité du travail, des équipes performantes, innovantes et agiles. L’intelligence artificielle fait sa grande entrée dans nos vies et dans les entreprises par une petite porte que tout le monde possède dans sa poche. C’est fascinant !
Pascale_Masson's insight:
via Thomas Chardin
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Comment Spotify révolutionne le management avec plus d’autonomie

Comment Spotify révolutionne le management avec plus d’autonomie | Entretiens Professionnels | Scoop.it
Spotify est un exemple de grande entreprise agile. C’est un cas d’école des bonnes pratiques managériales. En 8 ans, l’effectif a atteint les 1 500 employés et l’entreprise a su garder son dynamisme et sa capacité d’innover. La grande ouverture d’esprit des employés face au changement, en fait une structure parfaitement adaptée à un marché toujours changeant. Spotify est la preuve que le management d’une start-up peut s’appliquer aux grandes entreprises.

Le défi de Spotify a été de trouver le moyen de produire à plus grande échelle, sans perdre en agilité. Ils ont manifestement réussi.
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Suzana Biseul PRo's curator insight, March 29, 2016 10:25 AM
Ce qui fait la force de la culture de Spotify c’est l’agilité. L’adaptabilité des employés face à un marché en constante rupture en fait une structure puissante et innovante. Spotify est devenu un cas d’école en bon management horizontal et reste un exemple à suivre pour un grand nombre d’entreprises.
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Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien !

Management 3.0 ou comment devenir un manager agile au quotidien ! | Entretiens Professionnels | Scoop.it

"Face à un monde de plus en plus complexe, les modes de management classiques montrent leurs limites : ajustement permanent des priorités, accompagnement des compétences modifié, alignement indispensable de contraintes contradictoires, maintien de la motivation représentent des défis quotidiens des managers aujourd’hui. La transition vers un leadership agile a débuté ; les managers ont besoin de repères pour s’y adapter ! Yann Coirault, expert CSP en management et innovation pédagogique, nous éclaire sur le sujet..."

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Les 4 dimensions de l’agilité en entreprise I Olivier Zara

'Les définitions de l’agilité dans une entreprise ne manquent pas. Chaque auteur, expert, consultant définit l’agilité dans le cadre de référence de son expertise. Il n’y a donc pas UNE définition mais plusieurs qui apportent chacune un éclairage différent sur un même sujet.

La carte de l’organisation paradoxale propose implicitement une définition de l’agilité fondée sur 4 dimensions....

De l’implicite, je vous propose de passer à l’explicite avec cette présentation :..'

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