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Des réseaux apprenants permettent de combiner leadership d’influence et hiérarchique | L'Atelier: Disruptive innovation

Des réseaux apprenants permettent de combiner leadership d’influence et hiérarchique | L'Atelier: Disruptive innovation | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Pour entreprendre des changements complexes, les réseaux apprenants constitueraient un moyen privilégié afin de favoriser l’engagement des salariés et de donner au manager une nouvelle posture basée sur l’influence.

Via christine koehler
YUMAN's insight:

Un exemple concret qui se traduit par une amélioration de performance visible et mesurable. L'intelligence collective est utile pour des changements complexes et/ou de long terme. Elle demande aussi un "déplacement du modèle de leadership".

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christine koehler's curator insight, October 10, 2013 6:04 AM

Dans les entreprises "traditionnellement hierarchiques", les réseaux apprenants permettent la mobilisation de l'intelligence collective

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Recrutement : les compétences avant les diplômes ?

Recrutement : les compétences avant les diplômes ? | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
EURÊKA. Savoir travailler en équipe, communiquer de manière claire et concise, résoudre des problèmes... autant de soft skills qui feront la différence pour les recruteurs en 2015. Plus que les diplômes ?
YUMAN's insight:

Les diplômes c'est bien, les compétences c'est mieux. Parmi elles, la capacité à travailler en équipe fait partie des 10 que les entreprises recherchent le plus chez leurs futurs recrues. L'interaction de manière générale, l'écoute, la gestion des émotions sont mises en relation directe avec l'agilité des organisations.

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[Tribune] Le marketing collaboratif ou la montée du consom'acteur

[Tribune] Le marketing collaboratif ou la montée du consom'acteur | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Retour sur le glissement qui s'est opéré du marketing produit vers le marketing client, avec Axel Ammüller, directeur commercial de la communauté de marketing collaboratif trnd France.
YUMAN's insight:

Depuis une dizaine d'année, le marketing aussi peut-être collaboratif ou participatif : il fait appel aux clients, devenus alliés et non plus seulement cibles. La relation de confiance ainsi établie joue un rôle dans leur fidélisation. Ce nouveau rôle les rend acteurs de leur consommation.

Le marketing collaboratif a ses codes... et du poids !

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Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française - HBR

Cinq pistes pour bâtir un nouveau mode de management à la française - HBR | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
La France fait partie des pays où les salariés sont les plus désireux de voir les pratiques managériales évoluer. C’est ce qu’affirme une étude récente réalisée par Cap Gemini Consulting. Dans un billet précédent, j’ai expliqué pourquoi le management à la française est source d’insatisfaction et de désengagement dans nos …
YUMAN's insight:

Une étude sur les pratiques managériales permet de cocher un certain nombre de cases dans les sujets sur lesquels Yuman est à la pointe : associer tout le management à la stratégie, mettre l'innovation en priorité, mobiliser les salariés, simplifier, incarner l'open management. 

Au final, la question soulevée ici est de savoir comment bâtir un nouveau modèle de management à la française qui favorise la coopération, le renforcement du management de proximité et le goût de la prise d’initiative.

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Open Models, le livre qui t’ouvre les yeux sur les modèles de l’économie ouverte

Open Models, le livre qui t’ouvre les yeux sur les modèles de l’économie ouverte | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Open Models, le livre qui t’ouvre les yeux sur les modèles de l’économie ouverte
YUMAN's insight:

Un livre collectif ET qui permet de comprendre l'économie ouverte : voilà de quoi bien commencer l'année !

Ici on verra comment accélerer la transformation d'une organisation (ouvrir), réaliser l'impossible, faire de l'innovation ouverte... L'article est plein d'exemples concrets, et surtout il se termine par une interrogation sur le sens ou le moment de cette ouverture de l'économie. Ce phénomène soulève de nombreuses questions, le débat est... ouvert.

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Innovation ouverte : le temps de s'y mettre  ?

Innovation ouverte : le temps de s'y mettre  ? | Entreprises & Collaboration | Scoop.it

"Open innovation", "innovation ouverte" ? Le terme désigne une stratégie d’innovation qui s’équilibre entre R&D interne et apports externes,...

YUMAN's insight:

C'est toujours un signal quand un quotidien économique majeur --raison de plus local-- s'intéresse aux sujets que vous suivez déjà sur notre plate-forme dédiée aux stratégies collaboratives.

Le journal "Les Echos" se penche donc sur l'innovation ouverte (en français) et a aperçu sur son radar un livre blanc et un baromètre.

Cet article montre qu'apprivoiser l'innovation collaborative demande une approche plus systémique qui orend en compte l'environnement de l'entreprise, ainsi que sa culture.

 

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Bring Agile to the Whole Organization

Bring Agile to the Whole Organization | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Your tech team can’t be truly agile if HR, finance, and management aren’t.
YUMAN's insight:

It's all about agility taking root, iterative optimization of business, creativy, collaboration and curiosity, team members, decision making and learning

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Digiwork : les métamorphoses du travail « InternetActu.net

Digiwork : les métamorphoses du travail « InternetActu.net | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
InternetActu.net
YUMAN's insight:

Dans la cadre d’une réflexion sur l’avenir du travail, une mise en lumière de l’extension du périmètre de l’entreprise, et de nouveaux collectifs. L’ecosystème d’une grande entreprise implique des centaines de sous-traitants. Des plates-formes laissent des personnes et organisations extérieures développer des produits compatibles avec ceux d’une autre organisation. Quant aux réseaux, ils rendent possible les collectifs productifs hors de toute structure.

L’organisation traditionnelle est alors remise en question dans ses pratiques du travail et dans ses relations à l’éco-système dont elle fait partie.

 

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Are You Ready for Greatness?

Are You Ready for Greatness? | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Collab
YUMAN's insight:

We're talking lifestyle and workstyle today: "When employees, partners, and customers find ways to work better together, everyone excels."

There is a feel of what Yuman identifies as "the dancing guy" in this article...  It emphasizes the role of collaboration in the transformation of any organization.

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Minimize Daily 'Office Fires' And Set Your Organization Up For Success In 4 Ways

Minimize Daily 'Office Fires' And Set Your Organization Up For Success In 4 Ways | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
In the military we had a contingency plan for everything. Loss of radio communications? No problem, use hand signals. A broken down vehicle? Easy day, just move half the crew to one vehicle and the rest to another. What? The barricaded shooter inside the building doesn’t want to come out peacefully? Okay, just drop the building. There was always an immediate “go to” if our original plan didn’t work, but it wasn’t due to a lack of effort in trying to execute plan A. Rather, it was due to the unex
YUMAN's insight:

The key success factors in this article work in case of "office fires" precisely when they are implemented in quiet times.  

Cross-pollination and collaboration are based on bringing various profiles and experiences together.  And a fresh look always does wonders.

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Jeremy Rifkin prévoit la fin du capitalisme pour 2060

Jeremy Rifkin prévoit la fin du capitalisme pour 2060 | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
un nouveau mode d'organisation collaboratif et décentralisé fondé sur l'économie sociale et le partage des biens communs
YUMAN's insight:

Les travaux de Jeremy Rifkin apparaissent régulièrement dans les interventions de Yuman. Voici en VF et en synthèse ce qu'il affirme sur ce "nouveau mode d'organisation collaboratif et décentralisé fondé sur l'économie sociale et le partage des biens communs".

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3 Types Of Dysfunctional Teams And How To Fix Them

3 Types Of Dysfunctional Teams And How To Fix Them | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Is your workplace a battlefield, a love-in, or does it barely function? Leaders can save these teams by instilling a healthy community.
YUMAN's insight:

Yuman often works with executives on how their team function --or dysfunction.  Besides the ways in which leadership teams may dysfunction, this article shows how they may build a healthy ecosystem and which priorities they should focus on.

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YUMAN's curator insight, July 23, 2014 9:24 AM

Yuman often works with executives on how their team function --or dysfunction.  Besides the ways in which leadership teams may dysfunction, this article shows how they may build a healthy ecosystem and which priorities they should focus on.

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The French Postal Services crafts its strategy in a participative way

The French Postal Services crafts its strategy in a participative way | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
The French Postal Service (La Poste) had 150 000 participating in crafting their strategic lines for the next 5 years.
YUMAN's insight:

An article in English about the way Groupe La Poste, the French postal service, relied on collaborative methods to define its strategy for the next 5 years.  The process relied both on on-line and off-line tools.  The group's innovation and partnership Deputy answers a few question about the process and the outcome.

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Sept stratégies pour simplifier l'organisation de votre entreprise - HBR

Sept stratégies pour simplifier l'organisation de votre entreprise - HBR | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Ces dernières années, nous avons entendu des centaines de managers parler des conséquences négatives de la complexité sur …
YUMAN's insight:

Cet article relaie deux études sur l'impact de la complexité sur le productivité et sur l'environnement de travail. Sans évoquer directement la question de la hiérarchie "plate", il l'évoque par l'une de ses 7 recommandations pour simplifier les organisations : "réduire les échelons hiérarchiques et élargir les responsabilités".

La recommandation touchant à la gentillesse excessive ne sont rien de moins que des orientations vers ce qui fait le quotidien de Yuman : autoriser la parole et le partage, rendre les réunions efficaces, être constructifs dans les retours.

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EDF : achats et R&D, ensemble dans l'innovation

EDF : achats et R&D, ensemble dans l'innovation | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Depuis trois ans, l'innovation au sein du groupe EDF est développée conjointement par les directeurs achats et R&D. Sur le terrain des PME innovantes, la relation de proximité impulsée avec le donneur d'ordres doit maintenant s'humaniser.
YUMAN's insight:

Au-delà de l'innovation ouverte dont il est souvent question sur notre plateforme ONE, le propos ici est la collaboration entre deux entités du groupe : les achats et la R&D.

Cette démarche se traduit notamment par un "Forum PME et innovation" à l'issue duquel des PME réalisent des contrats avec EDF. Et la R&d apporte la "respiration" nécessaire pour "avancer dans l'innovation".

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Journalists who choose collaboration over scoops

Journalists who choose collaboration over scoops | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Collective reporting allows journalists to protect themselves while keeping the pressure on governments
YUMAN's insight:

Very interestingly, this article shows how reporters can collaborative.  What is the benefit for them?  How do readers react to collective coverage?  How does collaborative reporting work?

The article provides examples from Tanzania in 2013, in Liberia in 2011, and in the DR of the Congo.

It closes on the increasingly hostile environment in which journalists operate, as recent Paris events have shown.

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Samsung call to open up net of things

Samsung call to open up net of things | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
YUMAN's insight:

Samsung is not the only one to believe that the future of its industry lies in its ability to collaborate.  The challenge of openness is that of the Internet of Things but also of the players in the electronics market.

 

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Women at Work: A Guide for Men

Women at Work: A Guide for Men | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
childhood, when girls learn to play with other girls by collaborating
YUMAN's insight:

Before you head to your Christmas vacation: hear about the way woman learned in their childhood how to be collaborative!

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Oubliez Airbnb : l’économie du partage va s’étendre bien au-delà

Oubliez Airbnb : l’économie du partage va s’étendre bien au-delà | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Sécurité, santé, énergie : le phénomène de l'économie collaborative va encore grandir, selon un expert du secteur invité à la conférence Le Web.
YUMAN's insight:

C'est l'ère du temps : l'économie aussi peut être collaborative -- et faire confiance aux foules.

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Orange ouvre un espace collaboratif digital dans le quartier de Bonne Nouvelle - Offremedia

Orange ouvre un espace collaboratif digital dans le quartier de Bonne Nouvelle - Offremedia | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
«(…) Avec la Villa Bonne Nouvelle, nous lançons un véritable lieu d’expérimentation fondé sur l’ouverture et l’échange. Cet endroit unique va accueillir des salariés d’Orange (…). Il accueillera également des start-ups dans une logique d’open innovation», a annoncé lundi dernier Stéphane Richard, Président-directeur général d’Orange lors de l’inauguration de la Villa Bonne Nouvelle.
YUMAN's insight:

Retour sur  l’ouverture par Orange d’un espace permettant de réunir des équipes projets au cœur de la « Silicon Sentier » : la collaboration est le principe-clé de sa Villa Bonne Nouvelle.

La multiplicité des profils dans les équipes (incluant des start-ups) ainsi que la modularité de l’espace visent à favoriser la dynamique collaborative. Orange attend de cette démarche qu’elle contribue à améliorer la qualité  sociale et la performance économique.

Orange a présenté cet espace comme « un véritable lieu  d’expérimentation fondé sur l’ouverture et l’échange. » L’opérateur en attend un changement dans ses façons de travailler et de manager.

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When Those Who Know Won’t Share

When Those Who Know Won’t Share | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
reward people on team outcomes versus
YUMAN's insight:

Another dimension of collaboration: information sharing.  The withholding of information in organizations may be overcome by rewarding people on team outcomes rather than on individual performance.

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Créer une culture de l’échec pour apprendre de ses erreurs | Agilaction, l'agilité en action

Créer une culture de l’échec pour apprendre de ses erreurs | Agilaction, l'agilité en action | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Et si avoir tort n’était pas si dramatique que ça ? Et si se tromper faisait partie de l'apprentissage ? Certaines entreprises ont mis en place une véritable
YUMAN's insight:

Yuman évoque régulièrement le droit à l'erreur et son importance tant pour l'organisation que pour l'innovation de ses clients. Apparemment en agilité on peut même parler de "culture de l'échec", il y a un pas que certains semblent avoir franchi.

En attendant cet article élabore sur la perception de l'échec, et sur la façon de l'intégrer pour qu'une entreprise en tire les leçons et progresse.

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Le travail à l'heure du collaboratif

Le travail à l'heure du collaboratif | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
Concevoir des objets dans des fab labs, échanger ses compétences professionnelles, troquer du matériel de bureau et même partager le pouvoir avec les salariés... L'entreprise découvre de nouveaux modes de fonctionnement. Et gagne en créativité.
YUMAN's insight:

Quand un magazine généraliste s'intéresse au collaboratif : des fablabs au partage du pouvoir, en passant par le coworking, les réseaux d'échange de savoirs ou le troc. 

5 tendances sur la collaboration dans l'environnement professionnel : attention à ne pas simplifier, il ne s'agit pas seulement de lien social et de convivialité, mais tout simplement de l'engagement qui sert l'efficacité.

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Open Campus initiative allows open collaboration for Army Research Laboratory | Article | The United States Army

Open Campus initiative allows open collaboration for Army Research Laboratory | Article | The United States Army | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
In order to successfully bring ideas to life, collaboration between various agencies, both federal and non-federal, is often necessary. Army Research Laboratory's Open Campus initiative is a program that allows for this type of collaboration between ARL researchers, academia, industry and small business, both nationally and globally.
YUMAN's insight:

An initiative which allows the collaboration between researchers, academia, industry and small business, both nationally and globally.

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Dealing with challenges head on

Dealing with challenges head on | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
It’s an amusement park for organizations where all the rides are thrilling, few are fun and most leave you nauseous and terrified.
YUMAN's insight:

VUCA World is all about solving adaptive challenges through collaboration.  How do you trigger collaboration? with strategic conversations, where diverse people combine great ideas in ways they couldn't have done on their own.  In the end the sharing and the ideas are so powerful that the only outcome is action.  The book "Moments of impact" details 5 core principles.  Engaging multiple perspectives is not the least.

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Les entreprises se sont numérisées sans vraiment se transformer

Les entreprises se sont numérisées sans vraiment se transformer | Entreprises & Collaboration | Scoop.it
La durée de vie moyenne de l'entreprise traditionnelle tend à diminuer, principalement en raison d'une incapacité à s'adapter au rythme de changement rapide des technologies et à se repenser en termes numériques modernes. Peut-elle éviter l'obsolescence et comment ?
YUMAN's insight:

Nous avons déjà abordé la question de l'impact des pratiques des entreprises du numérique, et des méthodes collaboratives, sur les entreprises dites traditionnelles.

L'article soulève la question de la survie de ces entreprises, qui sont menacées par leur "incapacité à s'adapter au rythme de changement rapide des technologies actuelles". Avec l'exemple de SAP, l'auteur observe le passage à un modèle d'entreprise en réseau et collaboratif.

En conclusion : nous sommes d'accord que la question des outils (en l'occurence digitaux) n'est qu'une partie de la réponse. La vraie solution vient des entreprises qui préparent plutôt qu'elles ne subissent leur adaptation.

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