Entreprise as a start-up !
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Reinventing Organizations for Agility

These slides (from Agile Toronto 2015) describe how we may dare to create environments where Agile may flourish so we have Organizational Agility. My message i…
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Start-up : comment lancer un Minimum Viable Product ?

Start-up : comment lancer un Minimum Viable Product ? | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
En tant que startupper, vous avez certainement entendu parler du Minimum Viable Product, Produit Minimum Viable en français. Mais savez-vous ce qu’est exactement ce MVP ?
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Les pièges de la collaboration entre grands groupes et start-up

Les pièges de la collaboration entre grands groupes et start-up | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Quand un grand groupe choisit d’investir au capital d’une start-up, de l’accueillir dans ses locaux (incubation) ou simplement de travailler avec elle, des pièges sont à éviter.
SwissLife cofinance sa propre disruption. En s’associant avec...
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Comment la Digital Agency d’AXA innove sur le mobile

Comment la Digital Agency d’AXA innove sur le mobile | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Qui ? Stéphane Delbecque, Head of Mobile de la Digital Agency d'AXA Group Solutions. Quoi ? Un décryptage de la méthode "lean start-up" de la Digital Agency qui a fait fureur dans la #Revue2Web quotidienne de Petit Web sur Twitter.
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Lessons Learned: Five case studies you'll see at the Lean Startup Conference 2015

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Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015

Intro to Lean Startup and insight into the barriers and strategies for corporate innovation. Corporate Innovation inspired by Trevor Owens, CEO of Lean Startup Machine.

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How Google Works

Today we all live and work in the Internet Century, where technology is roiling the business landscape, and the pace of change is only accelerating. In their n…
Florian Labadens's insight:

what a great culture.

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Organisations responsabilisantes Michelin - YouTube

http://www.michelin.com Avec la mise en place d'Organisations Responsabilisantes, Michelin développe l'autonomie de chacun dans les équipes, pour trouver un ...
Florian Labadens's insight:

Inspirant !

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Le management libérant de Claude Onesta

Le management libérant de Claude Onesta | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
« Le management, ce n’est pas faire, c’est une sorte de laisser-faire, pour faire en sorte que les choses se fassent d’elles-mêmes«
Florian Labadens's insight:

« Le management, ce n’est pas faire, c’est une sorte de laisser-faire, pour faire en sorte que les choses se fassent d’elles-mêmes«

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Eric Ries (Auteur Lean Startup) : "Entrepreneurs, testez d'abord votre produit sur 5 utilisateurs !"

Eric Ries (Auteur Lean Startup) : "Entrepreneurs, testez d'abord votre produit sur 5 utilisateurs !" | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Auteur de "Lean Startup", un livre qui détaille la marche à suivre pour une start-up afin d'atteindre le succès, Eric Ries explique sa méthode.
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Lean Innovation Management

Lean Innovation Management

Florian Labadens's insight:
Lean innovation management par Steve Blank (le père du customer dev). Ca parle de process innovation, de continuous innovation et de disruptive innovation pour les repositionner dans le milieu de l'entreprise. Très intéressant.
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Intrapreneurship to Support Innovation—Steve Hasker, President, Global Media Products, Nielsen - YouTube

Hasker invites us to bring the creative and sometimes transformative lessons of rapid development from the entrepreneurial world to the corporate environment...
Florian Labadens's insight:

Short but so true !

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Compte-rendu du Petit-déjeuner Culture Hacking ou comment changer le changement ? | OCTO talks !

Compte-rendu du Petit-déjeuner Culture Hacking ou comment changer le changement ? | OCTO talks ! | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
RT @OCTOTechnology: Hackez le changement ! Découvrez le CR de notre petit-déjeuner #CultureHacking https://t.co/lwVHug0A1h #change https://…
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Rescooped by Florian Labadens from Travailler autrement au 21 ème siècle
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La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ?

La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ? | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
La joie, un moteur pour changer les modes d’organisation du travail ?

Via Ronald Bannon MBA, C.Adm., FCMC, JP Fourcade
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Ronald Bannon MBA, C.Adm., FCMC's curator insight, June 12, 4:32 PM

Selon nombre d’études, 60 à 80 % des employés se sentent « désengagés ». C’est le triste constat que dressait par exemple le spécialiste en management Isaac Getz à USI, il y a deux ans (vidéo) ou Henry Stewart sur la scène de Lift France en 2014. C’est le même que pointe le développeur Richard Sheridan à son tour sur la scène de la dernière édition de la conférence USI.

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Encore un canvas miraculeux qui va guider ma société vers le succès intersidéral ?

Encore un canvas miraculeux qui va guider ma société vers le succès intersidéral ? | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Non, et… non plus. Débuter un article par deux "non", ce n'est pas banal. Et pourtant, à l'instar du Business Model Canvas ou du Lean Canvas, qui n'ont jamais été présentés par leurs créateurs comme
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Entreprise libérée et humanisme | Zevillage

Entreprise libérée et humanisme | Zevillage | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Pour comprendre l'entreprise libérée il faut se pencher sur la réalité des entreprises non libérées : désengagement et souffrance au travail.
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Blablacar a tout compris : la culture d’entreprise est plus importante que la stratégie

Blablacar a tout compris : la culture d’entreprise est plus importante que la stratégie | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Laëtitia Vitaud, ceinture noire 2ème dan de jujitsu… et expert associé de WillBe Group (cabinet de conseil en stratégie et management pour grands groupes, PME et acteurs du digital), pose tous les 15 jours son regard sur la manière dont les méthodes de travail et les organisations des nouveaux entrants perturbent les modèles établis des entreprises traditionnelles. Les défis qu’imposent ces nouveaux champions aussi agil
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Compte rendu "Dessine moi l’entreprise et les talents de demain"

De l’entreprise ouverte à l’entreprise étendue, dessinons ensemble l’entreprise de demain : ses talents, ses nouvelles formes de management et un nouveau dialogue social, en présence de personnalités du monde politique, de...

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Collection of pitch decks from venture capital funded startups

Collection of pitch decks from venture capital funded startups | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Collection of tech startup pitch decks from funded companies used to raise investment from venture capital investors.
Florian Labadens's insight:

L'art du pitch illustré par des exemples concrets de startup qui ont levé des fonds ... un #mustread !

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Management : la méthode Novès

Management : la méthode Novès | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Lors d’une soirée organisée au Grenier de Toulouse, Guy Novès était invité par BGH, Decker Associés et la Société générale à échanger sur ses méthodes de management. Le nouveau sélectionneur de l'équipe de France de rugby à XV est revenu sur les clés qui ont fait son succès pendant plus de 20 ans aux commandes du Stade Toulousain. Interview.
Florian Labadens's insight:

Interview intéressant. Des pratiques très connues dans le sport mais délaissées en entreprise ...

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Conference "Reinventing Organizations" en français (Flagey, Bruxelles) - YouTube

On Thursday 16 October, Fives organised the second "Morning Debate" as part of Fives’ Observatory for the Plants of the Future. It was Dominique Foucard, Mic...
Florian Labadens's insight:

Une super conférence qui donne envie de lire le livre de Frédéric Laloux ! Juste génial !

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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique - HBR | Entreprise as a start-up ! | Scoop.it
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.  C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente …
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Ideas are fragile

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Start with yes. Think "Yes this idea can be done, how do we do it?"
Work hard to find something positive to say about the idea, even if your gut is only finding negatives.
Put yourself in the shoes of the person who's just shared their idea – how would you want to receive constructive criticism?
Are the negatives in the idea worth conveying in front of the whole team, or one-to-one?
Think what you can do to turn the idea from a barely formed thought into a real thing.
Give more time to sharing ideas as a team. Don't try to shoehorn creative discussion into existing meetings that serve a different purpose. Find ways you can spend time as a team sharing ideas in a relaxed atmosphere with less of a time constraint.
Don't laugh. There are plenty of things to laugh at in this world. Other people's creative endeavours are not on the list.
Florian Labadens's insight:

"Don't let creativity lose to cynicism. Fight for it. Start with yes. Hear people out. Don't be short sighted. Don't let ideas get squished"

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