Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement
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"Quoi que tu rêves d'entreprendre, commence-le. L'audace a du génie, du pouvoir, de la magie". Goethe
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La force de la différence : Itinéraires de patrons atypiques.

La force de la différence : Itinéraires de patrons atypiques. | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it

Enfants d’immigrés, handicapés, homosexuels, autodidactes, femmes… Des patrons et des dirigeants atypiques sont parvenus à corriger ou à inverser leur destin, en faisant de leur différence une ressource. Mais ils ne deviennent pas « normaux » pour autant. Ils dirigent tout en demeurant lucides et distanciés par rapport aux conventions.

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Les Lois de Murphy : Management

Les Lois de Murphy : Management | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Les Lois de Murphy : Management
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Le burn-out des dirigeants de PME : un tabou français en train de sauter

Le burn-out des dirigeants de PME : un tabou français en train de sauter | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
La détresse des petits patrons n’est plus un sujet honteux. Le 10 juillet dernier, à Montpellier, se tenait la première journée nationale...
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La minute management:Dix astuces pour laisser son stress au bureau

La minute management:Dix astuces pour laisser son stress au bureau | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Les clients renâclent à payer, l'équipe peine à atteindre ses objectifs... Difficile à vivre. Pourtant, vous vous défoncez. Vous avez du mal à décrocher, même à la maison? Apprenez à faire de mini-breaks afin de sauver vos soirées et vos week-ends. Les conseils de la coach Nathalie D'Hoker-Lacour pour y parvenir.
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Les entreprises françaises invitées à un « nouveau partenariat » avec l’Afrique

Les entreprises françaises invitées à un « nouveau partenariat » avec l’Afrique | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Alors que les parts de marché de la France sur le continent se sont effondrées, le ministère de l’économie organise un forum à Bercy, mercredi.
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Learn to unlearn: Navi Radjou at TEDxIsereRiver - YouTube

Navi Radjou, coauthor of the global bestsellers Jugaad Innovation and From Smart To Wise discusses the importance of "unlearning" as a key enabler of persona...
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Management: les cinq tendances de 2014

Utiliser l'apport des neurosciences, susciter l'innovation de son équipe et savoir en tirer partie, expérimenter des solutions avec des bouts de ficelles, être bienveillant et visionnaire. De belles résolutions pour la nouvelle année ? Plus que cela: les nouveaux courants de pensées que doivent connaître les managers.
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La démarche d'innovation collaborative en entreprise - Motivation Factory

La démarche d'innovation collaborative en entreprise - Motivation Factory | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Vous avez envie de mettre en place une démarche d'innovation collaborative dans votre entreprise, et vous ne savez pas comment faire. Voici la méthode 4M.
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Entrepreneurs : vivez votre vie "à la Forest Gump"

The movie forest gump is amazing and this scene where Forest goes on a very very long run is great. Dont forget to LIKE and SUBSCRIBE.
A.Djibrine-Peterman's insight:

Pour ceux qui vivent leur vie "à la Forest Gump" : Beaucoup de gens se posent un tas de questions au sujet des entrepreneurs ou autres preneurs d'initiatives. Pourquoi courent-ils autant et ne se reposent-ils presque jamais ? Pourquoi ne peuvent-ils se satisfaire d'une vie plus accessible et moins éprouvante ? Pourquoi ne jouissent-ils pas simplement ce que leur offre la vie ? Pourquoi cherchent-ils à avoir plus ? Pourquoi ? Pourquoi ???

Parce qu'ils vivent leur vie "à la Forest Gump" : en effet, certains courent après la réussite, d'autre courent pour subvenir au besoin de leur famille, d'autres courent pour échapper à une vie monotone, d'autres courent pour démontrer leur talent, d'autres courent pour ne pas se retrouver seuls face à eux mêmes, d'autres courent pour l'esprit de compétition, d'autres courent pour prouver qu'ils existent et enfin d'autres courent sans raisons apparentes. Cependant ce qui les réunis tous c'est qu'ils se réalisent, malgré les apparences, dans cette course effrénée et qu'ils ne s'arrêteront d'eux mêmes que lorsqu'ils auront compris le sens de leur course et ainsi atteint leur but.

C'est cela que l'on appelle une vie "à la Forest Gump". ;-)

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A.Djibrine-Peterman's curator insight, May 31, 2014 9:19 AM

Pour ceux qui vivent leur vie "à la Forest Gump" : Beaucoup de gens se posent un tas de questions au sujet des entrepreneurs ou autres preneurs d'initiatives. Pourquoi courent-ils autant et ne se reposent-ils presque jamais ? Pourquoi ne peuvent-ils se satisfaire d'une vie plus accessible et moins éprouvante ? Pourquoi ne jouissent-ils pas simplement ce que leur offre la vie ? Pourquoi cherchent-ils à avoir plus ? Pourquoi ? Pourquoi ???

Parce qu'ils vivent leur vie "à la Forest Gump" : en effet, certains courent après la réussite, d'autre courent pour subvenir aux besoins de leur famille, d'autres courent pour échapper à une vie monotone, d'autres courent pour démontrer leur talent, d'autres courent pour ne pas se retrouver seuls face à eux mêmes, d'autres courent pour l'esprit de compétition, d'autres courent pour prouver qu'ils existent et enfin d'autres courent sans raisons apparentes. Cependant ce qui les réunis tous c'est qu'ils se réalisent, malgré les apparences, dans cette course effrénée et qu'ils ne s'arrêteront d'eux mêmes que lorsqu'ils auront compris le sens de leur course et ainsi atteint leur but.

C'est cela que l'on appelle une vie "à la Forest Gump". ;-)

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La minute management : Bouddha au secours du management

La minute management : Bouddha au secours du management | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
S'inspirer de la sagesse bouddhiste pour manager, pourquoi pas ? Selon Xavier Cornette de Saint-Cyr, coach de dirigeants chez Hexalto, certains préceptes, de bon sens, sont utiles pour réguler ses relations aux autres dans et hors travail. Démonstration en six points.
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"Rework : réussir autrement", un mode de management alternatif existe

"Rework : réussir autrement", un mode de management alternatif existe | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Virer les accrocs au travail, éviter les réunion... Dans leur ouvrage, "Rework : réussir autrement", paru aux éditions Maxima - Laurent du Mesnil, Jason Fried et David Heinemeier Hansson, jeunes fondateurs de 37signals, un éditeur de logiciel, tordent le coup aux idées reçues qui font la loi dans le monde de l'entreprise.
A.Djibrine-Peterman's insight:

Une autre voie est possible...

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Jugaad ou l’art de l’audace en entreprise

Jugaad ou l’art de l’audace en entreprise | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it

Jugaad, jeithino, zizhu, sytème D…nombreux sont les termes pour désigner l’art de se débrouiller de façon ingénieuse. Le concept d’innovation frugale est né en Inde et dans les pays émergents. Il se développe de façon croissante dans les entreprises occidentales. Quels sont les principes du jugaad? Comment s’applique-t-il dans l’entreprise et quel est son avenir ?


Via Aurélien BADET
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Emotional Intelligence applied to Leadership

Emotional Intelligence applied to Leadership | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Currently I am reading a very interesting book from Daniel Goleman on Leadership and the “Power of Emotional Intelligence”. Dr. Goleman specializes in psychology and brain sciences and thus applies...

Via Jenny Ebermann, Create Wise Leader, Roger Francis
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Stefano Principato's curator insight, April 26, 2014 11:00 AM

Leading yourself adequately and being aware of your own constraints, culture, worldviews and abilities plus being willing to learn and move forward on the path of “emotional intelligence” will certainly have a major impact on how you will lead others.

daniel peled's curator insight, April 28, 2014 1:57 PM
I've learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.

Maya Angelou
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La députée Seybah Dagoma présidera Business France

La députée Seybah Dagoma présidera Business France | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Elle a à peine 38 ans et a été choisie ce jeudi matin pour présider Business France, la principale structure française d'aide a

Via Anna Gueye
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Les 4 compétences indispensables pour les entrepreneurs

Les 4 compétences indispensables pour les entrepreneurs | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
L'esprit d'entreprendre est composé de 4 piliers essentiels pour réussir son aventure entrepreneuriale : vision, motivation, résilience, connexion
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Burn-out : les entrepreneurs sévèrement touchés

Burn-out : les entrepreneurs sévèrement touchés | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Plus de trois millions d'actifs auraient un risque élevé de souffrir d'un syndrome d'épuisement professionnel, d'après une étude du cabinet Technologia. Les chefs d'entreprises, artisans et commerçants font partie des plus exposés: 10 à 20% d'entre eux présenteraient des signes de "pré burn-out".
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Les sept habitudes des gens qui réussissent

Les sept habitudes des gens qui réussissent | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Il y a les mauvaises habitudes, qu'il faut chasser... et les bonnes, celles qui aident à s'ouvrir, selon le pape du management Stephen R.Covey, qui a conseillé le président Clinton. Les voici.
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Les 14 réactions les plus fréquentes d'un banquier face à un entrepreneur

Les 14 réactions les plus fréquentes d'un banquier face à un entrepreneur | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Joueur, peureux, condescendant... Face à une demande de financement, le banquier se montre souvent aussi caricatural que prévisible. Préparez-vous!
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Comment favoriser le travail en équipe dans l'entreprise

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Résultats en berne, perspectives moroses, plan social... Les tensions pèsent sur l'équipe. L'entraide s'effrite. Chacun défend son pré carré. Comment renverser la vapeur ? En suscitant l'empathie et le soutien réciproque explique Ricardo Croati, coach de dirigeants chez France-Training.
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Entrepreneurs : vivez votre vie "à la Forest Gump"

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Pour ceux qui vivent leur vie "à la Forest Gump" : Beaucoup de gens se posent un tas de questions au sujet des entrepreneurs ou autres preneurs d'initiatives. Pourquoi courent-ils autant et ne se reposent-ils presque jamais ? Pourquoi ne peuvent-ils se satisfaire d'une vie plus accessible et moins éprouvante ? Pourquoi ne jouissent-ils pas simplement ce que leur offre la vie ? Pourquoi cherchent-ils à avoir plus ? Pourquoi ? Pourquoi ???

Parce qu'ils vivent leur vie "à la Forest Gump" : en effet, certains courent après la réussite, d'autre courent pour subvenir aux besoins de leur famille, d'autres courent pour échapper à une vie monotone, d'autres courent pour démontrer leur talent, d'autres courent pour ne pas se retrouver seuls face à eux mêmes, d'autres courent pour l'esprit de compétition, d'autres courent pour prouver qu'ils existent et enfin d'autres courent sans raisons apparentes. Cependant ce qui les réunis tous c'est qu'ils se réalisent, malgré les apparences, dans cette course effrénée et qu'ils ne s'arrêteront d'eux mêmes que lorsqu'ils auront compris le sens de leur course et ainsi atteint leur but.

C'est cela que l'on appelle une vie "à la Forest Gump". ;-)

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A.Djibrine-Peterman's curator insight, May 31, 2014 7:10 AM

Pour ceux qui vivent leur vie "à la Forest Gump" : Beaucoup de gens se posent un tas de questions au sujet des entrepreneurs ou autres preneurs d'initiatives. Pourquoi courent-ils autant et ne se reposent-ils presque jamais ? Pourquoi ne peuvent-ils se satisfaire d'une vie plus accessible et moins éprouvante ? Pourquoi ne jouissent-ils pas simplement ce que leur offre la vie ? Pourquoi cherchent-ils à avoir plus ? Pourquoi ? Pourquoi ???

Parce qu'ils vivent leur vie "à la Forest Gump" : en effet, certains courent après la réussite, d'autre courent pour subvenir au besoin de leur famille, d'autres courent pour échapper à une vie monotone, d'autres courent pour démontrer leur talent, d'autres courent pour ne pas se retrouver seuls face à eux mêmes, d'autres courent pour l'esprit de compétition, d'autres courent pour prouver qu'ils existent et enfin d'autres courent sans raisons apparentes. Cependant ce qui les réunis tous c'est qu'ils se réalisent, malgré les apparences, dans cette course effrénée et qu'ils ne s'arrêteront d'eux mêmes que lorsqu'ils auront compris le sens de leur course et ainsi atteint leur but.

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Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise

Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Mettre en place une boîte à idées favorise la motivation des salariés. Pour l'employeur, c'est aussi un bon moyen de réduire ses coûts et de gagner de l'argent, grâce à des idées simples ou à des innovations spectaculaires.

Via Yoann
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Une vie à la Forrest Gump : Comment vivre pleinement sa vie

Une vie à la Forrest Gump : Comment vivre pleinement sa vie | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
"La Vie c'est comme une Boîte de Chocolats, on ne sait jamais sur quoi on va tomber. . . " - Tom Hanks, Forrest Gump. Mais pour ceux qui prennent des décisions cruciales, la vie peut être différente. Comme cela est vrai. Montrez de la vie d...
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La minute management : Neuf astuces pour détendre l'atmosphère dans une équipe

La minute management : Neuf astuces pour détendre l'atmosphère dans une équipe | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Chute du chiffre d'affaires, projets en retard, départs en cascade, informations contradictoires... L'équipe est au bord de la crise de nerfs. Comment apaiser le climat, canaliser les frustrations et déminer les conflits? Les réponses de Gilles Mounissens, directeur associé du cabinet conseil et formation CAA.
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Manque de résultats au travail ? Les sept erreurs à éviter

Manque de résultats au travail ? Les sept erreurs à éviter | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
Contrats en chute libre, dossiers en souffrance, projets qui dérapent... Le bilan de l'équipe n'est pas bon. Pour rehausser les performances collectives, vous mettez la pression. Vous avez tort. C'est contre-productif, alerte Nicolas Dugay, directeur associé au cabinet conseil CAA.
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Voici le classement des entreprises où il fait bon travailler en France

Voici le classement des entreprises où il fait bon travailler en France | Entrepreneuriat, Management Alternatif & Business Developement | Scoop.it
L'institut Great Place to Work a dévoilé son 12e classement annuel. Avec une surprise: un groupe 100% français se retrouve en tête des sociétés de plus de 500 salariés.

Via Deborah Potelle, France Lefebvre du Prey
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Deborah Potelle's curator insight, April 24, 2014 10:22 AM

"Davidson Consulting occupe effectivement la première marche du podium, une jeune entreprise qui dépasse désormais les 1.100 salariés et qui affiche un chiffre d'affaires de l'ordre de 100 millions d'euros."

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Vous voulez vraiment être compétitif : faites en sorte que tous vos salariés soient « engagés » !

Dans leur très grande majorité, les salariés français sont « désengagés » de la mission de l’entreprise. Dans ces conditions, comment imaginer être compétitif ? L’engagement des salariés est un puissant facteur de compétitivité, comme le démontrent les surperformances des entreprises qui ont su impliquer tous leurs salariés. Or, les ressorts de l’engagement des salariés sont clairs : les voici.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, April 25, 2014 5:01 PM

Dans un environnement ultra-concurrentiel, où les services représentent 75 % du PIB français, l’engagement des salariés constitue un levier de poids pour améliorer la compétitivité des entreprises. Pourtant, peu d’organisations semblent en avoir fait un axe stratégique. Selon une étude de l’institut Gallup datant de 2012, seuls 9 % des salariés français se disent « engagés » c’es-à-dire, impliqués, proactifs. En un mot, épanouis dans leur travail et créateurs de valeur pour leur entreprise. Pour une grande majorité, les actifs (65 %) effectuent leurs tâches avec une relative neutralité. Ils sont physiquement présents mais leur cerveau est ailleurs. Plus inquiétant, ils se déclarent pour un quart (26 %) « activement désengagés », c’est-à-dire qu’ils ont une vision négative de leur entreprise et vont jusqu’à agir contre ses intérêts.

Annie Longeot's curator insight, April 26, 2014 8:59 AM

Seuls 8% des salariés français se disent "engagés".

Faisons tripler ce chiffre er nous dégagerons un importante compétitivité.

Un article très complet sur l'engagement.