L'entreprise étendue
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Rescooped by Denis Pennel from e-recrutement, e-réputation, réseaux sociaux
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Le salarié du XXIe siècle devra être responsable de son devenir

Le salarié du XXIe siècle devra être responsable de son devenir | L'entreprise étendue | Scoop.it

Dès les années 70, les institutions changent, le marché se mondialise, la production s’intensifie et les répercussions sur l’individu tant sur le plan professionnel que personnel modifient son comportement au quotidien. En effet l’ère de l’individualisme s’installe et crée des injonctions sociales telles que l’autonomie et la responsabilisation de soi.

 

L’individu se retrouve dans la logique d’une quête sans fin du toujours plus, d’authenticité, de sureté de soi. À présent, les institutions publiques accompagnent l’individu à un plein déploiement de lui-même. Ce travail se met en place dans toute une série de dispositifs institutionnels tels que : travailler son employabilité pour éviter le piège du chômage, apprendre à apprendre, entreprendre pour une seconde carrière, se former de manière continue, s’activer, s’insérer, développer son projet… La compétence régulatrice de l’état se déplacerait sur les individus eux-mêmes.

Didier Vrancken  estime que nous sommes entrés dans une "société du travail sur soi" qui se lit comme une extension de la société du travail. Le travail sur soi s’est généralisé et même banalisé selon lui. Il ne s’arrête plus à la sphère de la production des biens et des services. Il s’agit de produire sa vie, de faire un travail sur soi même. Notre époque contemporaine ne serait pas celle de la fin du travail, mais celle du travail sans fin sur soi dans tous les domaines…


Via claudine pierron
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claudine pierron's curator insight, June 28, 2013 1:48 PM

"Les salariés, acteurs de leur devenir professionnel : le développement des compétences afin d’assurer la suite de leur parcours professionnel et leur maintien dans l'emploi...."

Caroline ROUSSEL's curator insight, December 3, 2014 4:22 AM

C'est un changement profond d'attitude pour le salarié que nous vivons. Il entre officiellement dans une "société du travail sur soi".

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Open 2017: l’union fera la force des plateformes coopératives

Open 2017: l’union fera la force des plateformes coopératives | L'entreprise étendue | Scoop.it

Il a fallu treize ans pour réunir tout ce beau monde. Les 16 et 17 février se tenait à Londres la conférence Open 2017, rassemblant une petite centaine de militants des communs, du coopérativisme et de l’open source.
« S’il nous a fallu si longtemps, c’est que nous avons construit la communauté », explique Oliver Sylvester-Bradley, cofondateur en 2004 avec Josef Davies-Coates de The Open Co-op, plateforme pour mettre en réseau des individus animés par la même envie de se diriger vers une économie « durable et collaborative ».


Via Bernard BRUNET
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Entreprise du futur : à quoi ressemble t-elle ?

Entreprise du futur : à quoi ressemble t-elle ? | L'entreprise étendue | Scoop.it
L’entreprise du futur est une entreprise qui cherche à se réinventer, qui s’ouvre sur les autres et sur son écosystème pour avancer

Via Karine SACEPE
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, February 8, 5:07 AM
"L’entreprise du futur « est synonyme d’accompagnement au changement, de proximité avec les outils digitaux, de relation managériale basée sur la confiance et pas seulement sur le contrôle » explique-t-elle"
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Les Tiers-lieux : là où le travail se transforme - Le Labo de l'économie sociale et solidaire

Les Tiers-lieux : là où le travail se transforme - Le Labo de l'économie sociale et solidaire | L'entreprise étendue | Scoop.it
Les Tiers-lieux (traduction de la notion de « Third Place » issue de l'ouvrage de Ray Oldenburg, The Great Good Place, paru en 1989) offrent la possibilité de nouer des relations sociales, par opposition aux deux espaces que sont l'habitation et le lieu de travail.

Via Bernard BRUNET
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Christophe Chambet-Falquet's curator insight, January 23, 6:47 AM

Dans la droite ligne de l 'économie des communs, les tiers-lieux constituent des lieux d'expérimentation d'où émergeront de nouvelles idées (c'est déjà le cas) et de nouveaux modèles. A suivre.

association concert urbain's curator insight, May 11, 7:50 AM

 

@lelabo_ess

think tank qui construit axes structurants de l’économie sociale et solidaire #ESSpar travail #collaboratif à partir d’ #initiatives #innovantes & #inspirantes

Noï Le Tour's curator insight, May 13, 1:51 AM

 

@lelabo_ess

think tank qui construit axes structurants de l’économie sociale et solidaire #ESSpar travail #collaboratif à partir d’ #initiatives #innovantes & #inspirantes

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Design : au bureau comme à la maison !

Design : au bureau comme à la maison ! | L'entreprise étendue | Scoop.it
Ouvrez, ouvrez les portes des sièges sociaux ! Regardez-les s’envoler c’est beau ! Les lieux de travail se transforment et s’humanisent. Peut-être tro
Via e de Fibonacci, JP Fourcade
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Faut-il valoriser l'intrapreneuriat ?

Faut-il valoriser l'intrapreneuriat ? | L'entreprise étendue | Scoop.it

Depuis quelques années, l’innovation est au cœur des aspirations des entrepreneurs mais aussi de leurs salariés. Le besoin de créativité dans l’entreprise se fait de plus en plus sentir et l’intrapreneuriat semble une solution séduisante dans ce cadre. Cependant, certains chefs d’entreprise restent sceptiques face à cette démarche. Pour les sociétés, est-il véritablement bénéfique de promouvoir l’intrapreneuriat ?


Via Edouard Siekierski
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Oliver Durrer's curator insight, May 2, 2016 11:58 AM

Excellent article on intrapreneurship. In french.

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Qu’est-ce que la blockchain ?

Qu’est-ce que la blockchain ? | L'entreprise étendue | Scoop.it

La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d’informations, transparente, sécurisée, et fonctionnant sans organe central de contrôle.

Par extension, une blockchain constitue une base de données qui contient l’historique de tous les échanges effectués entre ses utilisateurs depuis sa création. Cette base de données est sécurisée et distribuée : elle est partagée par ses différents utilisateurs, sans intermédiaire, ce qui permet à chacun de vérifier la validité de la chaîne.


Via Bernard BRUNET
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Digitalisation de la supply chain : « work in progress » !

Digitalisation de la supply chain : « work in progress » ! | L'entreprise étendue | Scoop.it
Si 70 % des dirigeants d’entreprise ont bien entamé une transformation digitale de leur chaîne d’approvisionnement, ils ne sont que 5 % à se déclarer « très satisfaits » des résultats obtenus à ce jour.
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Comment les "Makers" inventent l'usine du futur

Comment les "Makers" inventent l'usine du futur | L'entreprise étendue | Scoop.it
"DIY" pour "Do It Yourself !" (« Faites-le vous-même »), tel est le mot d'ordre d'une nouvelle génération d'innovateurs-artisans. Rassemblées dans des "Fab Labs", ces communautés de bricoleurs-technophiles sont en passe de réindustrialiser les villes et peut-être d'inventer les usines du futur. 

Comme souvent, la nouveauté est venue des Etats-Unis. Plus précisément de l'entrepreneur Dale Dougherty, à l'origine de l'expression "Web 2.0" et éditeur du magazine "Make", qui, au début des années 2000, structura une communauté naissante : les "makers" (à traduire par "Faiseurs"). Pour ces artisans du numérique, il y a d'abord la volonté de produire soi-même plutôt que d'acheter. Adeptes de l'innovation à la portée de tous et prônant le travail collaboratif, ces techno-bricoleurs adhèrent aux valeurs de l'économie du partage et de la volonté d'en finir avec l'obsolescence programmée des objets impersonnels fabriqués à la chaine.


Via Bernard BRUNET
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FabLabs, Hackerspaces : quel régime de propriété pour les lieux d'innovation partagée ?

FabLabs, Hackerspaces : quel régime de propriété pour les lieux d'innovation partagée ? | L'entreprise étendue | Scoop.it

La semaine dernière dans le cadre du 1er Festival du Domaine public, a eu lieu à la Paillasse une très discussion sur le « Domaine public et le vivant », dont j’ai eu le privilège d’être le modérateur. L’un des points du débat a porté sur la question du régime de propriété applicable aux créations produites dans des lieux d’innovation partagée, comme la Paillasse.

 

« Laboratoire de biologie participative« , La Paillasse constitue l’équivalent d’un Hackerspace dans le champ de la biologie, proposant des espaces et du matériel à une communauté pour innover de manière collaborative.

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Demain, tous sous-traitants ?

Demain, tous sous-traitants ? | L'entreprise étendue | Scoop.it
Sous-traitance, crowdsourcing, auto-entreprenariat, travail collaboratif… différents phénomènes, facilités par le numérique, concourent à une externalisation du travail hors du salariat. (...)
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Libérer l'entreprise, mais de quoi?

Libérer l'entreprise, mais de quoi? | L'entreprise étendue | Scoop.it

Parmi les tendances managériales, la liberté des salariés comme valeur-principe guidant l’entreprise vers une nouvelle ère fait florès. Séduisante, cette tendance mérite une analyse. S’agit-il d’une authentique révolution? Ou est-ce l’émergence d’un nouveau dogme en réaction à des pratiques jugées obsolètes?


Via Edouard Siekierski, Nelly Renard, JP Fourcade
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La fin du salariat "à la papa"

La fin du salariat "à la papa" | L'entreprise étendue | Scoop.it

Indépendants, autoentrepreneurs, consultants, travailleurs détachés ou en portage salarial, jobbers qui arrondissent leurs fins de mois sur des plateformes collaboratives, multiactifs qui cumulent plusieurs activités… Les formes d’emploi à la périphérie du salariat traditionnel (en CDI ou CDD) se sont multipliées ces dernières années.

 

Certes, la France compte encore près de 24 millions de salariés, mais le nombre de non-salariés qui avait continûment chuté depuis les années 70 a bondi de près de 26% entre 2006 et 2011, si l’on en croit les dernières statistiques disponibles compilées par l’Insee. Ainsi, fin 2011, 2,8 millions de Français exerçaient une activité non salariée, soit 11,2% de l’emploi total. Un chiffre sans doute supérieur aujourd’hui, tant cette vague s’est répandue.

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L’autogouvernance peut-elle devenir un modèle de société ?

L’autogouvernance peut-elle devenir un modèle de société ? | L'entreprise étendue | Scoop.it

Le livre du consultant en organisations Frédéric Laloux, Reinventing Organizations, vers des communautés de travail inspirées est devenu l’une des Bibles des livres de management sur les entreprises libérées. Et effectivement c’est un longseller très inspirant, riche en exemples et en détails qui rendent l’ensemble vivant.


Via Didier Chauvin, JP Fourcade
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Changeons nos modèles d’organisation !

Changeons nos modèles d’organisation ! | L'entreprise étendue | Scoop.it
La hiérarchie, les silos, les pyramides… c’est fini ? Il va falloir s’y faire : le numérique bouleverse aussi nos modèles d’organisation. Pourquoi et comment ? Une tribune de Laetitia Vitaud.
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Reinventing Organizations de F. Laloux en 5 minutes

Reinventing Organizations de F. Laloux en 5 minutes | L'entreprise étendue | Scoop.it
Reinventing Organizations, publié en anglais en 2014, est devenu culte dans les milieux du management et des RH qui promeuvent la “libération” en entreprise. Mais Reinventing Organizations intéresse plus que ce public-là. Le livre offre une passionnante histoire des organisations et une typologie originale de leur stade d’évolution. Cette grille de lecture convaincante explique le décalage qui peut exister entre un individu et une organisation, lorsque cet individu et l’organisation pour laquelle il / elle travaille fonctionnent selon des paradigmes différents.
Via Edouard Siekierski
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 15, 10:50 AM
"L’objectif du livre : aider à redonner du sens au travail Frédéric Laloux veut convaincre le lecteur qu’une nouvelle espèce d’organisation est possible qui est basée sur des valeurs, des pratiques et des structures supérieures correspondant à la grande transformation de notre niveau de conscience qui a eu lieu grâce aux nouvelles technologies. La manière dont la plupart des organisations fonctionnent aujourd’hui reflète des paradigmes managériaux limitatifs. Pour lui, le changement ne se produit que rarement par la lutte contre un modèle existant. Il cite le futuriste américain Richard Buckminster Fuller"
Design Innovation's curator insight, January 17, 3:50 PM

L'innovation est aussi dans le management

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Le formidable essor des supermarchés coopératifs

Le formidable essor des supermarchés coopératifs | L'entreprise étendue | Scoop.it

En trois ans, la dynamique portée par La Louve à Paris a réussi à réunir 3000 adhérents. Du petit local que l’association a pu investir pour monter le projet aux 1500 mètres carrés qu’elle finit actuellement d’aménager au 116 rue des poissonniers, dans le 18ème arrondissement parisien, le chemin parcouru a de quoi inspirer. « Nous avons surtout été soucieux de conserver les mêmes règles que le supermarché coopératif Park Slope Food Coop de Brooklyn » confie Tom Boothe, le réalisateur du film également instigateur de La Louve, pour qui les 43 ans d’existence de ce modèle américain sont un héritage précieux.


Via Bernard BRUNET
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Thierry Belleguic's curator insight, November 2, 2016 5:37 PM

Le formidable essor des supermarchés coopératifs | 

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L'intrapreneuriat : quels bénéfices pour l'entreprise ?

L'intrapreneuriat : quels bénéfices pour l'entreprise ? | L'entreprise étendue | Scoop.it
  Qu'ils se nomment "corporate hackers", entrepreneurs du changement, "makers" ou innovacteurs, les intrapreneurs font leur "coming-out". Pour la première fois en France ils se sont même réunis le 9

Via Karine SACEPE
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Vers l’entreprise résiliente

Vers l’entreprise résiliente | L'entreprise étendue | Scoop.it
Par Michèle Flasaquier et Arnaud Winther

Via Karine SACEPE
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L’actionnariat salarié représente 8 millions de personnes en Europe

L’actionnariat salarié représente 8 millions de personnes en Europe | L'entreprise étendue | Scoop.it
En 2015, les 8 millions d’actionnaires salariés en Europe – dont plus de 3 millions sont des Français et 2,5 millions des Britanniques – détiennent 370 milliards d’euros, soit plus de 3% du capital (5,5% en France) des 2.600 plus grandes entreprises européennes. Soit en moyenne 45.000 euros par personne, et 25.000 euros hors dirigeants. Les salariés (hors dirigeants) détiennent en moyenne 1,8% du capital, mais 4% en France, le taux le plus élevé d’Europe.

Ce tableau est toutefois loin d’être homogène, en raison des politiques incitatives ou restrictives menées par les pouvoirs publics. Si le Royaume-Uni et l’Autriche ont doublé les incitations fiscales pour l’actionnariat salarié, l’Allemagne est toujours réticente, tandis que la France, les Pays-Bas et le Danemark ont préféré promouvoir la consommation des ménages plus que l’épargne. Ainsi, 28% des salariés britanniques sont actionnaires de leur entreprise (contre 25% en 2013), mais seulement 21% des salariés en Europe continentale (contre 25% en 2011).

En quatre ans, le nombre d’actionnaires salariés a progressé de 10% (+200.000 personnes) en Grande-Bretagne, mais reculé de 10% (-700.000 personnes) en Europe continentale. Même en France, pourtant très attachée à ce statut, le nombre recule de 8%.
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Economie collaborative : de quoi parle-t-on ?

Economie collaborative : de quoi parle-t-on ? | L'entreprise étendue | Scoop.it
Le magazine Grand angle réalisé par France stratégie a consacré une émission à l'économie collaborative. L'occasion de revenir aux bases pour ceux qui auraient déserté le paysage économique depuis quelques années.

Via CHECy
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CHECy's curator insight, April 13, 2016 4:58 AM
L'économie collaborative n'est pas qu'un buzz word. C'est un thème majeur qu'il convient de s'approprier et de comprendre car il est au cœur de la construction de l'économie numérique.
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Entreprises libérées : une nouvelle manière de faire confiance…

Entreprises libérées : une nouvelle manière de faire confiance… | L'entreprise étendue | Scoop.it

Via Bernard BRUNET
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Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray

Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray | L'entreprise étendue | Scoop.it

Le management des organisations semble avoir atteint ses limites.


Via Karine SACEPE
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Dossier Numérique et emploi : Le numérique, l’emploi à réinventer ?

Dossier Numérique et emploi : Le numérique, l’emploi à réinventer ? | L'entreprise étendue | Scoop.it
Dans une société où le statut social, les revenus et les droits sociaux sont fortement liés à l’emploi, faut-il s’inquiéter de la révolution industrielle en cours ?
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Rescooped by Denis Pennel from Dialogue Social
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Ubérisation : observatoire et Assises de l'Ubérisation

Ubérisation : observatoire et Assises de l'Ubérisation | L'entreprise étendue | Scoop.it

Au carrefour de l'économie du partage, de l'innovation numérique, de la recherche de compétitivité et de la volonté d'indépendance, ce phénomène est une lame de fond qui va petit à petit impacter tous les secteurs de l'économie traditionnelle des services.


Via socialedialoog.be
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Rescooped by Denis Pennel from Vers une nouvelle société 2.0
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Vous avez aimé les gafa, vous adorerez les natu

Vous avez aimé les gafa, vous adorerez les natu | L'entreprise étendue | Scoop.it

Google, Apple, Facebook, Amazon, et maintenant Netflix, Airbnb, Tesla et Uber. Les entreprises américaines du digital n’ont de cesse de dévorer le monde. Après les gafa, voici donc les 'natu'. En attendant la prochaine vague. Portées par de puissants effets de réseaux et l’exploitation des données à grande échelle, ces nouvelles plateformes mondiales bousculent tout sur leur passage. En jeu ? Nos souverainetés : politique, économique et individuelle. Le contrôle politique du réseau reste en coulisse la cause de nombreuses tensions internationales. La bataille est aussi économique. En 2015, la capitalisation boursière des gafa est devenue supérieure à celle de la totalité des entreprises du CAC 40… Quant aux individus, ils sont devenus des produits en échange de services a priori “gratuits”. L’économie digitale n’est pas aussi transparente qu’elle veut bien le faire croire. Quelques voix s’élèvent contre cette situation. Des séries de mesures pour un monde numérique plus respectueux des souverainetés individuelles et collectives ont été récemment prises au niveau international. Un bon début, mais aussi un grand défi pour la puissance publique.

 


Via PMinguetCR-BFC, JP Fourcade
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