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De nouvelles pratiques RH pour la Génération Y peuvent-elles sauver l’Entreprise ? | Communiqué

Cette semaine c’est la rentrée des classes qui symbolise également sur le marché du travail l’arrivée des jeunes diplômés, aussi connus sous le nom de Génération Y (ou encore Digital Natives, c’est à dire ceux qui sont nés un ordinateur à la main ou un baladeur MP3 aux oreilles). Cette génération interpelle particulièrement les DRH car elle met en lumière les difficultés du management intergénérationnel.


Via Claire Boutin
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Engagement et motivation au travail
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Valeur d’entreprise et gestion des talents « Les talents d'Alex

Valeur d’entreprise et gestion des talents « Les talents d'Alex | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
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Oubliez les managers obsédés par les objectifs chiffrés : les entreprises prospères de demain reposeront sur des leaders agents du changement

Oubliez les managers obsédés par les objectifs chiffrés : les entreprises prospères de demain reposeront sur des leaders agents du changement | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Le statu quo des entreprises provient de leur persistance à employer des méthodes de management qui favorisent des comportements orientés vers la croissance, mais qui ne sont pas propices à l’innovation. L’innovation suppose une ouverture aux expérimentations, aux échanges d’idées, une gestion du savoir, et surtout, un recentrement sur les individus. En corollaire, elle implique de bousculer la structure hiérarchique pyramidale traditionnelle et les organigrammes qui y sont associés pour lui substituer un système d’échanges collaboratif flexible dans lequel le responsable n’est plus seulement un donneur d’ordres, mais un catalyseur qui facilite les interactions entre les groupes et les individus, la transmission du savoir, et favorise l’épanouissement individuel des équipiers.


Via Corinne Chauffrut Werner
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congruence-RSO's curator insight, June 29, 1:22 AM

(...) Lorsqu’ils ont le choix entre obtenir 1000 euros avec certitude, ou avoir une chance de 50% de gagner 2.500 euros, la plupart des gens vont choisir les 1000 euros. C’est ce que Tversky et Kahneman ont décrit dans un article de 1979 qui leur a valu un prix Nobel : les individus ne décident pas de façon rationnelle en choisissant les options les plus profitables, parce qu’ils éprouvent de l’aversion pour le risque et que les pertes leur semblent plus probables que les gains.

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reconnaissance des collaborateurs et digital

reconnaissance des collaborateurs et digital | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
“ reconnaissance des collaborateurs et digital : la nouvelle entreprise digitale est à inventer, et avec elle, ses pratiques RH, son business model,”
Via francois cousin
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Rescooped by Pierre Wouters from Veille : Community Management SMO
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L'impact des réseaux sociaux sur le marché de l'emploi


Via Julie Chodorge
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La chanteuse Anaïs taille en pièce les DRH

La chanteuse Anaïs taille en pièce les DRH | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Muses industrielles :
Les DRH sont la cible de sa dernière chanson. Monstres froids et inutiles, aux ordres de directions elle-même inhumaines, Anaïs... Articles liés Muses industrielles, Ressources humaines, Social, Blog - Actualité de l'industrie

Via Berthelot
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Berthelot's curator insight, June 9, 2:04 AM

EXCELLENT ! DRH réveillez-vous....

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Échographie de l’employabilité

Échographie de l’employabilité | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
© Pretty M - Fotolia.com Par Charles Kramer

Via Philippe-Didier Gauthier
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Philippe-Didier Gauthier's curator insight, May 9, 8:16 AM

#Employabilité  Une synthèse pour refaire le tour de cette notion qui contribue fortement à influencer notre rapport au travail et au monde social !

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Re-formater l’entreprise pour un monde devenu plus complexe

Re-formater l’entreprise pour un monde devenu plus complexe | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Harold Jarche est l’un des rares “designers” et “bâtisseurs” indépendants dont l’activité est centrée sur la Transformation du Travail. Son talent: simplifier ce qui est complexe et donner du Sens.

Via Aurélia-Claire Jaeger, claudine pierron
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Florence @ddline2020 's curator insight, May 25, 1:16 AM

Les maîtres mots pour faire simple :

-savoir,

-confiance,

-crédibilité, 

-résultats

Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, May 26, 1:03 AM

 

Je partage ce point de vue, créer de la valeur partagée, manager par la preuve, être sincère et authentique pour développer la confiance, partager ses connaissances et ses découvertes et inciter les autres à le faire, j'ajouterai donner envie et entrainer, le cercle vertueux !

Starter + Réunion's curator insight, May 29, 11:20 PM

Simplifier ce qui est complexe ! Re-formater l'entreprise?

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Talentologue : un métier d'avenir !

Talentologue : un métier d'avenir ! | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
La qualité de notre avenir se mesure dès aujourd'hui et se vérifiera demain par la reconnaissance et par l'implication des talents de la personne.

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, May 12, 2:17 AM

Les talents ont le vent en poupe !

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Le présentéisme, nouvel indicateur de risque au travail

Le présentéisme, nouvel indicateur de risque au travail | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
En France, l’engagement et la motivation au travail se traduisent souvent par une présence accrue dans les locaux de l’entreprise. Pourtant, contrairement aux idées reçues, des horaires à rallonge ne sont pas nécessairement un gage d’efficacité. Depuis peu, le concept de "présentéisme", qui touche principalement les cadres qui ne comptent pas leurs heures, est remis en cause. Explications.

Via M-Christine Lanne
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Philippe GAILLARD's curator insight, May 13, 7:44 AM

un article intéressant qui permet de balayer bien des idées reçues sur ce qui était autrefois un gage d'engagement pour l'entreprise, alors que cela apparaît plus aujourd'hui comme une protection personnelle... à méditer.

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L´entreprise de demain : un lieu qui crée du lien

L´entreprise de demain : un lieu qui crée du lien | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
L'entreprise: lieu/lien social? Les managers de demain seront aptes à  recréer du lien pour un nouvel art du vivre ensemble et synchroniser des intentions.

Via Nathalie Olivier, Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Nathalie Olivier's curator insight, May 10, 3:10 AM

Le manager de l'avenir sera collaboratif ou ne sera pas !

Stéphane RENAUD's curator insight, July 1, 6:30 AM

Management collaboratif, management participatif, entreprise libérée, Holacratie, Job crafting ...
Le problème  c'est que :
1) les managers ont la trouille à l'idée de lâcher le pouvoir sans le contrôle

2) ils ne savent pas comment commencer à créer les conditions de la confiance et de la coopération.

Réponse : trouver un projet pilote et  commencer par un PAT-miroir pour co-apprendre la collaboration, le reste suivra inévitablement

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« La vision de l'entreprise en tant que forteresse... c'est révolu » (Isaac Getz)

« La vision de l'entreprise en tant que forteresse... c'est révolu » (Isaac Getz) | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

"Les technologies participatives favorisent-elles vraiment l'émergence d'une intelligence collective et l'innovation ?

ISAAC GETZ - Oui et non. Ces outils facilitent la collaboration et il est plus aisé de communiquer, de partager des informations, de discuter des opportunités de nouvelles affaires... Alors qu'avant, ces démarches se faisaient au rythme de réunions à répétition et au gré des feux verts de la hiérarchie. Avec ces technologies, tout peut se faire de manière plus horizontale et plus rapide. Encore faut-il toutefois que les collaborateurs veuillent bien les utiliser et y voient un avantage !

Et cela ne dépend pas de l'outil, mais de la manière dont l'entreprise est organisée. L'entreprise traditionnelle fonctionne à l'opposé de la collaboration. Elle est bureaucratique, cloisonnée « en silos » et dispose d'un long arbre de décision hiérarchique. Cela décourage implicitement les collaborateurs de prendre des initiatives et de s'organiser entre eux pour faire émerger cette intelligence collective."


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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L'open space : Réunionite, ordinateur défaillant, hiérarchie... : ce qui nous fait perdre du temps (trop) chaque jour au bureau

Combien de temps nous fait perdre cet ordinateur trop lent, cette réunion qui n'en finit plus, ce dossier rendu en double ou en encore cette validation par triple niveau hiérarchique ? Beaucoup trop, répondent les sondés d'une étude d'Easy Panel réalisée pour la société informatique Crucial. La preuve en 4 chiffres.


Via JP Fourcade
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L’évolution des formes d’emploi en France: rapport du COE

L’évolution des formes d’emploi en France: rapport du COE | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Travail indépendant, CDI, CDD, intérim : les importantes évolutions quantitatives, dont certaines semblent marquer le pas depuis les années 2000, ne doivent pas occulter des évolutions qualitatives profondes au sein de ces catégories. Le rapport du COE établit que les nouvelles formes d’emploi d’aujourd’hui reflètent des « réalités très diverses qui dessinent un paysage de plus en plus complexe ». Faisant le constat que la répartition entre emploi non-salarié, emploi permanent et emploi temporaire (CDD et intérim) semble se stabiliser depuis le début des années 2000, le COE met en exergue desévolutions qualitatives profondes au sein de ces catégories d’emploi. Le COE analyse que des nouvelles formes d’emploi « aux frontières de l’emploi indépendant et de l’emploi salarié » se sont récemment développées : Le portage salarialLes coopératives d’activité et d’emploiDes formes hybrides de travail indépendant se développent dans lesquelles l’entrepreneur se voit imposer par une entreprise dont il dépend certaines modalités d’organisation de son travail (franchisés, gérants non-salariés des succursales de commerce de détail alimentaire, etc.).Certains travailleurs indépendants, du fait de leur dépendance économique, se trouvent de fait dans une situation intermédiaire entre le salariat et le travail indépendant.
Via Denis Pennel
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Le travail en 2053 : 5 utopies pour l'avenir - Mode(s) d’emploi

Le travail en 2053 : 5 utopies pour l'avenir - Mode(s) d’emploi | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

A l’occasion de son 40ème anniversaire, l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) s’est livrée à un exercice de prospective intéressant pour imaginer comment nous travaillerons en 2053.

Difficile de dire à quoi ressemblera le monde du travail dans 40 ans… Qui aurait pu prédire en 1973, le développement d’Internet et la révolution des nouvelles technologies ?  Dans son magazine Travail et changement, l’Anact a tout de même essayé de dessiner les contours du monde du travail du milieu du 21ème siècle en interrogeant des experts, des politiques, des syndicats et des représentants du patronat. Un peu idéalisé, ce tableau en dit finalement plus sur notre époque que sur le futur. Voici les 5 principales tendances.


Via fduport, RSE Lib
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, June 19, 12:53 AM

"1. En 2053, nous travaillerons plus longtemps…
2. Les robots feront le sale boulot à notre place
3. Il n’y aura plus de chefs dans les entreprises
4. Nous serons tous en télétravail

5. L’entreprise sera apprenante et démocratique"

Juliette Tronel's curator insight, June 19, 5:42 AM

Très intéressantes conclusions de l'Anact, qui rejoignent d'autres études prospectives sur l'évolution du travail

Vincent Denoel's curator insight, June 20, 4:07 AM


d'ici 40 ans....voire moins....

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Les enjeux de la fonction RH

Les enjeux de la fonction RH | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
“ Aujourd’hui, les ressources humaines occupent une place importante au sein de l'entreprise. HR Access Solutions, expert international de services et de solution de gestion de ressources humaines, vient de livrer son deuxième Baromètre RH pour l’édition 2014.”
Via HR Path
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L'engagement, enjeu crucial des RH

L'engagement, enjeu crucial des RH | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
“ L’entreprise est exposée à l’imprévisible, à l’incertitude par le biais des mutations de son environnement, par la gestion des flux...”
Via francois cousin
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La fin du travail, la faim de travail

La fin du travail, la faim de travail | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
La vraie crise, pour Pierre-Yves Gomez, professeur à l'EM Lyon, n'est pas à chercher dans les chiffres mais dans l'intensification, au-delà du supportable, du travail des actifs. Un travail de plus en plus «productif», vidé de son sens.

Via L'Info Autrement, Christophe CESETTI
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35 entreprises s’engagent pour l’équilibre des temps de vie

35 entreprises s’engagent pour l’équilibre des temps de vie | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Aujourd’hui 56 % des Français estiment que leur entreprise ne les aide pas suffisamment à concilier vie familiale et vie professionnelle. La frontière entre les deux s’estompe de plus en plus, et les limites du temps de travail disparaissent. Selon une étude IPSOS, 7 salariés européens sur 10 disent travailler en dehors de leurs horaires de travail, notamment à cause des nouvelles technologies (accès à la boite mail professionnelle à distance, téléphone professionnel…).

C’est pour toutes ces raisons que la ministre en charge des Droits des femmes et l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise (OPE)  ont lancé une charte des bonnes pratiques, soit 15 engagements à respecter par les entreprises et les salariés, pour que l’articulation des temps de vie s’améliore. 


Via socialedialoog.be
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#nomadisme : infographie, avantages et inconvénients pour les salariés et l'entreprise

#nomadisme : infographie, avantages et inconvénients pour les salariés et l'entreprise | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Tantôt considéré comme un levier de transformation des entreprises et un facteur favorisant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, le nomadisme pourrait-il être également un fardeau pour les salariés qui le pratiquent ?
Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, May 22, 12:54 PM

Selon les psychologues du travail, le nomadisme est un phénomène inéluctable et irréversible de la société.
Il présenterait une réponse adéquate aux évolutions de la société et aux nouvelles façons de travailler mais il susciterait aussi des craintes, plus ou moins conscientes et exprimées, chez les managers, les DRH, les patrons et même ceux qui le pratiquent.

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Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe

Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Pionnier de l'Aérospostale et écrivain, Antoine de Saint-Exupéry a traversé des moments où sa vie ne tenait plus qu'à un fil, perdu dans la tempête, échoué dans un désert hostile... Il s'est alors tourné vers l'essentiel, comme devraient le faire les managers. L'analyse de Jean Grimaldi d'Esdra, directeur pédagogique à l'Edhec Management.

Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Le management fait sa révolution ! De quels leaders avons-nous besoin ?

Le management fait sa révolution ! De quels leaders avons-nous besoin ? | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Aujourd’hui, seulement 1 salarié sur 10 se déclare « engagé » dans l'organisation dans laquelle il travaille. A plusieurs reprises, nous avons cité l'enquête Gallup qui analyse l'engagement des sal...

Via Véronique B-A, Pierre V. Laurent
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Le travail collaboratif à l'heure des entreprises 2.0 - La Tribune.fr

Le travail collaboratif à l'heure des entreprises 2.0 - La Tribune.fr | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

"Partager l'information par "communautés - Réussir une fusion ou un rapprochement - Doper l'innovation avec des incubateurs d'idées - Impliquer et motiver les salariés - Une nouvelle culture de management"


Via Geemik Maria Açucena Da Silva, Jean-Jacques Roland
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"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert

"Le bien-être au travail va devenir une nécessité absolue pour créer de la valeur", prévient le consultant Eric Albert | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
L'interview management :
L'Usine Nouvelle - Partager le pouvoir, c’est possible ou nécessaire ?

Eric Albert - A mon avis, c’est surtout irrémédiable avec la vague portée par la numérisation que les experts les plus compétents comparent à l’invention de l’imprimerie. Nous allons vers des modèles plus horizontaux, participatifs, où l’autorité qui ne repose pas sur la compétence sera de moins en moins reconnue. A l’avenir, tous les systèmes qui vont créer de la valeur seront basés sur le partage....


Via congruence-RSO
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Rescooped by Pierre Wouters from Equipes, Comités, Conseils : créativité, animations, productions...?
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La Reconnaissance non monétaire au travail, un nouveau territoire managérial


Via Geemik Maria Açucena Da Silva, Loïc CARO
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Rescooped by Pierre Wouters from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Le manifeste des salariés pour un nouveau leadership | Liberté & Cie

Le manifeste des salariés pour un nouveau leadership | Liberté & Cie | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
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François Biller's curator insight, May 1, 3:17 AM

Je suis persuadé qu'une tournure positive des débuts de phrase serait plus ouverte et engageante .

Claude Emond's curator insight, May 2, 4:59 PM

Description de tâches pour les boss !!

François Pellerin's curator insight, May 2, 11:16 PM

Une version revisitée et musclée des préceptes énoncés dans le livre de Getz Liberté et Cie

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Conference "Reinventing Organizations" en français (Flagey, Bruxelles) - YouTube

Conférence de Frédéric Laloux sur l'émergence d'un nouveau paradigme de gestion, donné le 14 mars 2014 au Studio 1 à Flagey à l'occasion du lancement du livr...

Via JP Fourcade
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Guille Florian's curator insight, April 30, 8:37 AM

D'intéressantes perceptions du management par l'intelligence collective. Souligne avec précision certains blocages actuels.