Engagement et motivation au travail
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Les Enjeux du Développement Durable : Un Monde en Péril ou en Perdition ?

« Les périodes calmes et de prospérité ne sont que des parenthèses de l’Histoire. Tous les grands empires et civilisations se sont crus immortels (…) et tous ont disparu et ont été engloutis.
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Engagement et motivation au travail
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Valeur d’entreprise et gestion des talents « Les talents d'Alex

Valeur d’entreprise et gestion des talents « Les talents d'Alex | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
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Le bien-vivre au travail, premier défi de l’entreprise intelligente - HBR

Le bien-vivre au travail, premier défi de l’entreprise intelligente - HBR | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Une étude publiée dans la revue médicale International Archives of Occupational and Environmental Health a établi que « le chômage tuerait entre 10 000 et 20 000 personnes par an en France ». 

C'est résultats soulignent aussi que le travail représente bien davantage qu’une source de revenus. Comme l’ont observé nombre de psychologues et de sociologues, il est aussi une indispensable source de bien-être et de plaisir. A rebours d’un certain discours dominant, cette étude souligne que le bonheur ne réside pas dans l’oisiveté mais bien dans l’activité. 

Le travail n’est pas seulement un moyen de gagner sa vie mais aussi de lui donner un sens. Il fait partie de notre nature et il est constitutif de notre identité. (...) 


la première responsabilité sociale des entreprises consiste non seulement à créer des emplois, mais des emplois de qualité permettant à ceux qui les occupent d’y trouver des voies d’accomplissement et des motifs de fierté. (...) 


Le premier point clef me semble être la question du sens. Quelle que soit la position hiérarchique qu’il occupe, un travailleur a besoin de vérifier que ses efforts sont utiles et qu’en les accomplissant il rend un véritable service aux autres. (...) 


Second constat : tous les travailleurs aiment le travail bien fait et font spontanément tous les efforts nécessaires pour accomplir leurs tâches du mieux qu’ils le peuvent. (...) 


Troisième point, le travail n’est pas seulement un moyen de réalisation personnelle, il est aussi une activité sociale. Un emploi de qualité doit répondre à ce besoin naturel de relations humaines.


Via France Lefebvre du Prey, Stéphanie Sellier
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France Lefebvre du Prey's curator insight, June 10, 3:54 AM
Conjuguer aspirations individuelles et collectives 

On pense souvent que concilier ainsi les aspirations individuelles et collectives représente un exercice délicat. L’expérience prouve le contraire.... 

« le bonheur au travail résulte avant tout de l’interaction avec les collègues, du projet dans lequel nous sommes investis et de la qualité des contributions quotidiennes »
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Du management bienveillant au management par le bonheur?

Du management bienveillant au management par le bonheur? | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
“ Sur les réseaux sociaux, dans le monde du conseil et parfois même dans celui des entreprises, le management bienveillant est souvent associé au management par le bonheur. Récemment il est même apparu dans l'approche du "feelgood management", comme s'il ne se suffisait plus à lui-même. Ces témoignages et approches empiriques ne sont géneralement pas…”
Via Berthelot
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Votre #entreprise est-elle vraiment #progressiste ?

Votre #entreprise est-elle vraiment #progressiste ? | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Un récent sondage réalisé pour Entreprise et Progrès donne à voir un certain décalage entre la perception des chefs d’entreprise et les citoyens. Mais rien n’est perdu. « Faire de l’entreprise un bien commun » ?


Via Génération 2 conseil, François GARREAU
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Pascal Desfarges : « Je compare l’émergence des tiers-lieux à celle des monastères au XIIe siècle »

Pascal Desfarges : « Je compare l’émergence des tiers-lieux à celle des monastères au XIIe siècle » | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

En quoi le tiers-lieu de Guéret que vous citez dans vos conférences est-il singulier ? C’est un symbole. D’abord c’est Guéret et la Quincaillerie est un formidable lieu. J’en visite dans toute la France. Je cite la Quincaillerie en exemple pour montrer sur d’autres territoires que c’est possible. La question centrale c’est fabriquer du bien commun. Ce n’est pas un bien public. Un bien commun, c’est une communauté qui décide, sans encadrement juridique, de construire ensemble des projets, des objets, des valeurs partageables entre tous.


Via Bernard BRUNET, Michel Briand
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Rescooped by Pierre Wouters from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Soixante-douze regards sur le management en 2030 - La Maison du Management

Soixante-douze regards sur le management en 2030 - La Maison du Management | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Les métamorphoses de la société bouleversent profondément notre économie. Les effets de la révolution numérique n’en sont encore qu’à leurs débuts. Des start-up qui n’existaient pas il y a vingt ans enfoncent des entreprises qu’on croyait solides comme le roc. De nombreux jeunes diplômés délaissent aujourd’hui le salariat pour entreprendre et vivre intensément des projets à leur main. Les repères évoluent très vite : quels seront les impacts de la mondialisation, de l’accélération, des réseaux sociaux… sur le management de nos organisations et des hommes ? Que voudront dire les mots agilité, collaboratif, long terme ? Pensez-vous que nous assistons à la fin du management ?

Via François Pellerin, Loïc CARO
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François Pellerin's curator insight, April 14, 8:46 AM

Pour obtenir le document, il faut donner son adresse mail 

 

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Entreprise libérée ou libérale ? - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Entreprise libérée ou libérale ? - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
L’ouvrage d’Isaac Getz et quelques « success stories », dont celle originelle de la fonderie Favi, font le buzz et popularisent la notion d’entreprise libérée dont les fondations se trouvent, à ma connaissance, dans l’ouvrage de Tom Peters « Liberation management ».

Via Edouard Siekierski, Michel Briand, Profleluherne
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Nouveaux modes de travail chez Engie : une expérimentation réussie

Nouveaux modes de travail chez Engie : une expérimentation réussie | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

"A son arrivée au poste de DRH du Groupe GdF-Suez début 2013, Henri Ducré a souhaité faire de la DRH une équipe à la pointe de la modernisation des modes de fonctionnement de l’entreprise. C’est sur un vrai projet managérial qu’il s’est appuyé pour impulser le changement et le nouveau DRH du groupe (nouvellement rebaptisé Engie) était décidé à ce que la DRH donne l’exemple et soit même un lieu d’expérimentation. Rapidement, le renouvellement de l’espace de travail est apparu comme un moyen d’agir pertinent."


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 18, 6:37 AM

"En revanche, ce changement a permis de poser des questions fondamentales sur la conception du travail : pourquoi vient-on au bureau ? Pour travailler ? Pour se rencontrer ? Les conceptions traditionnelles se heurtent à des visions moins « sérieuses » du travail qui mettent davantage en avant l’informel. Cette expérience alimente ainsi la réflexion de l’entreprise sur ses modes de travail en offrant en interne une vitrine sur d’autres possibilités de travailler ensemble."

Naima Bellili's curator insight, February 16, 6:28 PM

Engie expérimente de nouveaux locaux pour renouveler les modes de travail de sa DRH Groupe
A son arrivée au poste de DRH du Groupe GdF-Suez début 2013, Henri Ducré a souhaité faire de la DRH une équipe à la pointe de la modernisation des modes de fonctionnement de l'entreprise. C'est sur un vrai projet managérial qu'il s'est appuyé pour impulser le changement et le nouveau DRH du groupe (nouvellement rebaptisé Engie) était décidé à ce que la DRH donne l'exemple et soit même un lieu d'expérimentation. Rapidement, le renouvellement de l'espace de travail est apparu comme un moyen d'agir pertinent.

Groupe1veille EBD's curator insight, February 16, 6:33 PM

Engie expérimente de nouveaux locaux pour renouveler les modes de travail de sa DRH Groupe
A son arrivée au poste de DRH du Groupe GdF-Suez début 2013, Henri Ducré a souhaité faire de la DRH une équipe à la pointe de la modernisation des modes de fonctionnement de l'entreprise. C'est sur un vrai projet managérial qu'il s'est appuyé pour impulser le changement et le nouveau DRH du groupe (nouvellement rebaptisé Engie) était décidé à ce que la DRH donne l'exemple et soit même un lieu d'expérimentation. Rapidement, le renouvellement de l'espace de travail est apparu comme un moyen d'agir pertinent.

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Another 100 Days: a Digital New Deal for Workers — Welcome to TheFamily

Another 100 Days: a Digital New Deal for Workers - Welcome to TheFamily - Medium
Two spectres are haunting our societies — one that is supposedly destroying jobs, the other that is transforming them

Via Edouard Siekierski
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L'intention collective: nouveau levier de motivations?

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L'intention collective: nouveau levier de motivations? L'intention collective redonnera le sens du sacré et du vital aux organisations postmodernes

Via Olivier Braud
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Bien-être au travail : la carotte et le bâton ?

Bien-être au travail : la carotte et le bâton ? | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Ne prenez pas les salariés pour des ânes ! Car, en matière de bien-être au travail, ni la carotte ni le bâton ne fonctionnent ! Pourquoi ? Parce que, dans ce domaine, la motivation (comme la vérité…


Via Nicolas Calvo
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Léticia Granger's curator insight, November 27, 2015 4:22 AM

Un salarié épanoui = Risques d'arrêts maladie & de Burnout diminué = Une implication efficace = Une créativité conjuguée au pluriel = Une productivité accrue

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Relations sociales agiles : tu rêves !

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Bilan des relations sociales en France. Les freins restent nombreux, mais toutes les parties en présence trouvent un intérêt à des relations sociales intégrant le digital.
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L’entreprise libérée, vers un nouveau mode d’organisation | Si j'étais DRH...

L’entreprise libérée, vers un nouveau mode d’organisation | Si j'étais DRH... | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Quel est ce nouveau mode de management où la hiérarchie est renversée ? Les entreprises dites libérées appliquent le management cellulaire. Ce mode de management, loin du management traditionnel, redonne « le pouvoir » aux salariés.

Via hvdk
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Job crafting: Turn the Job You Have into the Job You Want

Job crafting: Turn the Job You Have into the Job You Want | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Over the past several years, we’ve spoken with hundreds of people, in a variety of industries and occupations, who, like Fatima, are feeling stuck—that dreaded word again. According to a recent survey of 5,000 U.S. households by The Conference Board, only 45% of those polled say they are satisfied with their jobs—down from about 60% in 1987, the first year the survey was conducted. If you’re in this situation, and changing roles or companies is unrealistic given the tough economy, what can you do? 

A growing body of research suggests that an exercise we call “job crafting” can be a powerful tool for reenergizing and reimagining your work life. It involves redefining your job to incorporate your motives, strengths, and passions. The exercise prompts you to visualize the job, map its elements, and reorganize them to better suit you. In this way, you can put personal touches on how you see and do your job, and you’ll gain a greater sense of control at work—which is especially critical at a time when you’re probably working longer and harder and expecting to retire later. Perhaps job crafting’s best feature is that it’s driven by you, not your supervisor.

Via Denis Pennel
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Une entreprise sans hiérarchie, c’est possible

“ La coopérative rennaise Scarabée Biocoop a mise en place un système de gouvernance partagée nommé l’holacratie. Le fonctionnement est plus efficace et de nombreux salariés apprécient leur autonomie. Mais tout n’est pas facile dans le monde de l’organisation horizontale. Après le revenu de base, Reporterre poursuit sa série d’enquêtes sur les alternatives qui peuvent changer la société. En se demandant ce qui se passerait si les solutions n’étaient pas alternatives, mais appliquées à grande échelle. (...)”
Via t-ressources
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t-ressources's curator insight, June 3, 12:28 PM
biocoop & holacratie
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Solvay : signe un accord innovant de rénovation du dialogue social en France

Solvay : signe un accord innovant de rénovation du dialogue social en France | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Paris, le 2 juin 2016 --- Solvay et les syndicats CFDT et CFE-CGC ont conclu un accord majoritaire le 31 mai dernier qui rénove profondément les conditions d'exercice du dialogue social


Via congruence-RSO
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Rescooped by Pierre Wouters from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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La révolution du management a germé dans un cockpit

La révolution du management a germé dans un cockpit | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
“ Le Monde.fr version mobile - Un essai pour guider les dirigeants d’entreprises de l’ère post-industrielle.”
Via Annie Longeot
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Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question

Paris, 12 fév 2016 - Face à un "silence collectif" qui les inquiète, des spécialistes du travail dénoncent le gâchis humain et économique engendré par un management "désincarné" et "pathogène", que la principale association de DRH estime nécessaire...
Via Caroline Vincelet
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Quel avenir pour le travail ?

Quel avenir pour le travail ? | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Va-t-on travailler moins ? Est-ce que l’emploi est en train de disparaître ? Avec quelles implications et quelles solutions ? Regards croisés de Dominique Méda, sociologue et philosophe, et Paul Jorion, chercheur en sciences sociales.

Via Aurélien BADET
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congruence-RSO's curator insight, February 26, 8:36 AM

(...) si un travail semble complexe, il est logiquement bien rémunéré : il y aura donc une incitation financière à le remplacer par une machine.

 

(... ) Les raisonnements témoignent d’un déterminisme technologique sans bornes et nous laissent entendre que nous n’avons aucune maîtrise sur le processus.

 

(...) C’est cette révolution [écologique] – plus que la révolution numérique – qu’il me paraît infiniment urgent de prendre en compte.

 

(...) Le travail et le capital sont deux contributions nécessaires. Il faut donc qu’elles soient rétribuées équitablement à ce titre.

 

(...) Face à des taux de chômage élevés, il faut en effet redistribuer le volume de travail sur l’ensemble de la population active. Ce n’est pas simple à faire et ce n’est pas du tout la piste suivie actuellement,  car il est à la mode de soutenir que les 35 heures ont été un échec. Mais cet échec est une baudruche idéologique à dégonfler : les 35 heures ont créé des emplois [1]4. Et si le processus avait été mené jusqu’au bout, il y aurait eu davantage d’emplois à la clef.

Valérie Lugon's curator insight, February 29, 5:01 AM

Points de vue intéressants !

EMATOPIE's curator insight, March 7, 1:41 PM
Dominique Meda + Paul Jorion : deux phares pour mieux nous guider.
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Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question

Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Paris, 12 fév 2016 - Face à un "silence collectif" qui les inquiète, des spécialistes du travail dénoncent le gâchis humain et économique engendré par un management "désincarné" et "pathogène", que la principale association de DRH estime nécessaire de faire évoluer.

Via Philippe GAILLARD, Loïc CARO
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4 raisons de bannir les Openspace

4 raisons de bannir les Openspace | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
les open-space ne sont pas des endroits qui favorisent le travail, on vous explique pourquoi

Via Olivier JADZINSKI
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NewWork 2040 - Inventons ensemble le travail de demain !

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Est-ce qu’on travaillera dans un transat ou en marchant sur un tapis roulant devant un écran ? Sera-t-on encore salarié ? En combien de temps nos compétences seront-elles obsolètes ? Comment seront les relations entre collègues ? En quoi les objets connectés vont changer notre quotidien au travail ? Jamais la vie professionnelle n’a été autant bouleversée. C’est pourquoi toute l’équipe de l’IFAS à l’occasion de ses 25 ans s’est mobilisée pour nourrir la réflexion et mettre en perspective ce qui nous attend. Une certitude, les capacités adaptatives et la souplesse comportementale seront au cœur des enjeux pour chacun d’entre nous. Ça tombe bien c’est le domaine privilégié d’expertise de l’IFAS. Promenez-vous sur ce site, vous serez surpris, interpellé, effrayé, captivé, inquiété, passionné… et réagissez !


Via Edouard Siekierski
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Christophe CESETTI's curator insight, January 3, 3:55 PM

En lire plus sur le travail dans les décennies à venir ICI

florence coll's curator insight, January 14, 11:00 AM

De quoi rêver....ou pas ;)

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La bienveillance au travail, un vecteur de bien-être

La bienveillance au travail, un vecteur de bien-être | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Pour se sentir bien dans son travail, il est important de sentir la confiance et le soutien de ses collaborateurs mais surtout celle de son manager.

Via Caroline Vincelet, Jean-Jacques Roland
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Les nouveaux challenges des organisations de demain

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Par Jean-Christophe Conticello, fondateur de Wemanity. Cela fait maintenant quelques années qu’un vent nouveau souffle dans le monde du management d’entreprise.


Via Nicolas Calvo
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L’ENTREPRISE LIBÉRÉE… EN-JEU D’ENFANT - Organisation Responsabilisante

L’ENTREPRISE LIBÉRÉE… EN-JEU D’ENFANT - Organisation Responsabilisante | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Via t-ressources
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Les millennials carburent à l’autonomie et à l’intéressement

Les millennials carburent à l’autonomie et à l’intéressement | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
L’entreprise idéale telle que la décrivent ou l’imaginent les moins de trente ans se veut plus flexible et implicante. Et quand ils ne trouvent pas la perle rare, ils la créent…

Via sylvaine pettens
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