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Engagement et motivation au travail
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Bonheur au travail : trois théories divergentes

Bonheur au travail : trois théories divergentes | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Trois théories récentes émergent et divergent à propos du bonheur au travail. Résumé librement adapté d’un article du journal MT Management Team.

Via Frédéric Brutier
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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers - Journal du Net

La conduite du changement : une compétence clé pour les managers - Journal du Net | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Journal du Net
La conduite du changement : une compétence clé pour les managers
Journal du Net
D'ailleurs la soi-disant "résistance au changement" n'est elle pas simplement le symptôme de l'incapacité du management à piloter efficacement celui-ci ?

Via Eric de Pommereau
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Authentis Formations's curator insight, August 25, 2014 3:07 PM

La question du sens trop peu abordée dans la gestion du changement...

Evoluo's curator insight, August 26, 2014 4:33 PM

Une autre formulation du golden circle de Simon Sinek.

Cyril Mourlon's curator insight, August 27, 2014 3:44 AM

Sans conduite du changement, pas de transformation digitale...

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Leadership Participatif - coaching de dirigeant - Kolibri Coaching

Leadership Participatif - coaching de dirigeant - Kolibri Coaching | Engagement et motivation au travail | Scoop.it
Le leader participatif s'appuie sur l'intelligence collective. Ouvert au dialogue, il décide en concertation, et cherche même le consensus.

Via Claire Boutin
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Leadership Visionnaire : I Had A Dream | Kolibri coaching

Leadership Visionnaire : I Had A Dream | Kolibri coaching | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Quand les hommes ont besoin d’un guide, d’une voie, de sens, le leader Visionnaire s’impose. C’est un peu l’archétype du Leader tout court, le guide fédérateur qui inspire et partage généreusement un feu sacré. En entreprise, cela donne des dirigeants charismatiques qui favorisent l’engagement des équipes, même si la traduction de leurs messages en actes est parfois un challenge pour les managers !Bienvenue sur les hauteurs du leader Visionnaire…


Via Claire Boutin, Olivier Parent
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Management : 4 compétences à développer de tout urgence

Management : 4 compétences à développer de tout urgence
Chefdentreprise.com
Ère de la gratuité, Big Data, économie collaborative, génération Y...

Via Eric de Pommereau, coup d'oeil, Sandrine Anne Lagardère
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Eric de Pommereau's curator insight, September 11, 2014 12:39 PM

En quelques points "reformulés à ma façon, l'urgence dans le changement passe par une évolution du comportement des managers ;

1) Être agile : développez le sens de la flexibilité en donnant du feed back et en étant ouvert à l'environnement, avant tout humain

2) Développez de la transversalité : travailler dans une approche de projets, par centre de réflexion / décision en étant à l'écoute des innovations ou améliorations possibles dans l'organisation ... sans oublier de définir une stratégie simple et claire, un CAP

3) Considérez votre leadership comme un point évolutif, qui peut être remis en question et évoluer avec la prise de décision, l'intelligence collective, les différentes formes de pouvoir

4) Donnez de la transparence à vos actions, développez le sens de la considération avec vos collaborateurs

 

En deux mots soyez vous-même et ayez le sens de l'écoute active !

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Les trois crises du management - RH info

Les trois crises du management - RH info | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Le management serait-il en crise ? Comme plus personne ne sait aujourd'hui à quel saint se vouer, il ne serait pas étonnant que le management ne soit pas aussi victime de l'épidémie comme le reste. Le management constitue cette mission de base consistant, dès qu'un groupe atteint une certaine taille, à coordonner, piloter voire contrôler l'action collective...


Via Karine Aubry
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Leadership Visionnaire : I Had A Dream | Kolibri coaching

Leadership Visionnaire : I Had A Dream | Kolibri coaching | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Quand les hommes ont besoin d’un guide, d’une voie, de sens, le leader Visionnaire s’impose. C’est un peu l’archétype du Leader tout court, le guide fédérateur qui inspire et partage généreusement un feu sacré. En entreprise, cela donne des dirigeants charismatiques qui favorisent l’engagement des équipes, même si la traduction de leurs messages en actes est parfois un challenge pour les managers !Bienvenue sur les hauteurs du leader Visionnaire…


Via Claire Boutin, Olivier Parent
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Leadership Directif : à la loupe et à la baguette | Kolibri coaching - Business coaching - Accompagnement à la réussite

Leadership Directif : à la loupe et à la baguette | Kolibri coaching - Business coaching - Accompagnement à la réussite | Engagement et motivation au travail | Scoop.it

Après une revue des différents styles de Leadership voici un focus sur le premier, le Leadership Directif. Un style efficace pour sortir d’une crise mais à manier avec précaution pour ne pas démotiver les équipes. L’abus d’autorité nuit à l’engagement des collaborateurs !

Observons le Leader Directif en action…François dirige ANALYSIS, une PME dans laquelle il est le principal décisionnaire. Son associé le suit avec beaucoup de souplesse et se contente de lui donner son avis quand il le juge nécessaire. La première année d’exercice, François était le patron de 7 personnes et avait une vision précise de leur travail quotidien ; aujourd’hui avec un effectif passé à 120 personnes, il continue à scruter les moindres détails de son entreprise. Un vrai roi du monitoring !


Via Claire Boutin
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