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La clave está en la red
Compartimos en la red conocimiento, todos somos portadores y tenemos por ello el futuro en nuestras manos. No lo dejes escapar.
Primer título del topic: En la red está la clave y tu formas parte de ella. Ayudame a abrir la puerta
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Toyota le da la vuelta a la tortilla: los humanos son más eficientes que los robots

Toyota le da la vuelta a la tortilla: los humanos son más eficientes que los robots | La clave está en la red | Scoop.it

La utilización de robots en procesos industriales ha sido clave en el desarrollo de mejores y más eficientes procesos de fabricación, Toyota sin embargo parece dar una paso atrás reintroduciendo técnicos cualificados..

jivago's insight:

La noticia ha causado una cierta confusión tendiendo muchas personas a analizarlo como se analizan en España este tipo de medidas "precarización salarios mas baratos.."

No creo sin embargo que la decisión de Toyota tenga que ver con salarios mas baratos. No ha eliminado por completo los robots y su objetivo, por lo que dice el mismo artículo, es cambiar la proporción entre trabajadores medios y trabajadores mas cualificados para que haya mas de estos últimos.

La automatización con robots lleva a tener empleados solo para servir a las máquinas con lo que el centro del trabajo pasa a estas.
Los trabajadores menos cualificados no están capacitados para introducir mejoras en el proceso cuando el nivel tecnológico es tan alto.

Solo los trabajadores cualificados y que intervengan en el proceso pueden aportar mejoras que se basan en sus conocimientos técnicos y del propio proceso productivo, lo que llamo "conocimiento vivo".

Lo que se cita de la reducción de residuos ya es una mejora pues un residuo son dos clases de costes: materiales que se tiran sin aprovechar y coste de retirarlos y reciclarlos mas las interrupciones que impliquen su acumulación durante el proceso.

Mi impresión personal es que Toyota ha descubierto como salirse del proceso de reducción sistemática de beneficios que trae un mercado finito mas la robotización y para ello ha reintroducido mano de obra que es la que genera plusvalía con su trabajo, una plusvalía que no pueden generar las máquinas porque depende directamente del conocimiento, no del trabajo manual.

Seguramente Toyota tendrá que democratizar sus líneas de producción y en algún aspecto mas su propia organización interna aunque siga siendo una multinacional y la humanidad no sea su objetivo sino el beneficio, como siempre.

Si teníamos dudas sobre el valor del conocimiento humano aquí tenemos una potente aclaración. Cuanto cuesta este en el mercado de trabajo no ayuda mucho a entenderlo.

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Oxfam Intermón llama a Montoro a “salir de su despacho y conocer la realidad”

Oxfam Intermón llama a Montoro a “salir de su despacho y conocer la realidad” | La clave está en la red | Scoop.it

"Cuando los gobiernos desacreditan a la entidad que emite cifras incómodas es que no llegan ni a escuchar lo que está pasando"

 

El vicepresidente de Oxfam Intermón, Ignasi Carreras, ha respondido a Cristóbal Montoro por intentar descalificar las cifras de Cáritas sobre la pobreza infantil en España, que “cuando los gobiernos desacreditan la entidad que emite cifras incómodas significa que no llegan ni a escuchar lo que está pasando”. Carreras ha instado al ministro de Hacienda a que “salga de su despacho” y “conozca la realidad del país”.


Via Javier Fernández
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"La educación ha estado tan ligada al castigo que tenemos interiorizado el miedo"

"La educación ha estado tan ligada al castigo que tenemos interiorizado el miedo" | La clave está en la red | Scoop.it
El filósofo José Antonio Marina propone en Los miedos y el aprendizaje de la valentía, su último libro, estrategias para alejar a los hijos de temores nocivos para su desarrollo"Evitar el miedo no lo resuelve", asegura, y recomienda a los padres "premiar los pequeños actos de valentía" para ir desactivándoloLa angustia y los temores son emociones que pueden heredarse, "no porque sean genéticas, sino porque son aprendidas"
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Diseño de herramientas de aprendizaje: el proceso de desarrollo

Diseño de herramientas de aprendizaje: el proceso de desarrollo | La clave está en la red | Scoop.it

Via Ramon Aragon, Mariano Fernandez, juandoming
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Nace la Asociación de Redes de Mercado Social | Periódico Diagonal

Nace la Asociación de Redes de Mercado Social | Periódico Diagonal | La clave está en la red | Scoop.it
Esta entidad de carácter estatal pretende afianzar las redes que vienen trabajando en el ámbito de la economía social y solidaria con el objetivo de acercar al consumidor su diversa oferta de productos y servicios.
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'Hemos descubierto un interruptor central del cáncer'

'Hemos descubierto un interruptor central del cáncer' | La clave está en la red | Scoop.it
En una época en que las investigaciones contra el cáncer buscan terapias individualizadas contra cada tipo distinto de tumor, Raúl Méndez ha optado por la
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El rescate

El rescate | La clave está en la red | Scoop.it
La radio estaba puesta de fondo desde hacía un rato, pero tenía la cabeza en otro sitio. Al parar en el semáforo reparé en la voz de la mujer que acababa de irrumpir en el silencio aparente. Hablaba con calma, pero su tono era de gran cabreo. Y no era para menos. Estaba relatando a un periodista los estremecedores datos del último informe de la organización Save the Children sobre la pobreza infantil en España. En un momento dado, esta portavoz, Áurea Ferreres, hizo una pausa, tragó saliva y dijo: «Hablamos con padres que por las noches han dejado de cenar para ahorrar esa parte del presupuesto familiar e invertirlo en los libros que el colegio pide para sus hijos».

Via Javier Fernández
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Cronnection una nueva iniciativa de impulso al consumo colaborativo | Loogic Loogic

Cronnection una nueva iniciativa de impulso al consumo colaborativo | Loogic Loogic | La clave está en la red | Scoop.it
Poco a poco el consumo colaborativo se va instalando en nuestra sociedad como una nueva forma de relación entre las personas, donde la confianza que se ha
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Un hospital público de Madrid subcontrata el servicio de anestesiología a sus propios empleados

Un hospital público de Madrid subcontrata el servicio de anestesiología a sus propios empleados | La clave está en la red | Scoop.it

- Médicos en centros públicos han montado una sociedad a la que el Infanta Elena, de gestión privatizada, encarga la anestesiología

- Son hospitales cuya gestión ha cedido la Comunidad de Madrid a IDCSalud, ex-Capio, a la que en 2011 pagó 43 millones de euros sólo por este centro de Valdemoro

- La administración afirma que no le constan las subcontrataciones, y la adjudicataria sostiene: "El servicio es nuestro"

 

Son jefes de servicio en nómina de hospitales públicos cuya gestión la Consejería de Sanidad ha cedido a una empresa privada. Y también titulares de una sociedad a la que estos mismos gestores subcontratan los servicios de anestesiología. Como matrioskas, los negocios privados crecen, uno dentro de otro, pagados por los presupuestos de la Comunidad de Madrid.

 

El hospital Infanta Elena de Valdemoro, a cargo de IDCSalud, encargó la labor de los anestesistas a Medanest XXI el 12 de noviembre de 2007. Los administradores solidarios de esta sociedad son Alejandro Mayor Cacho –jefe del Bloque Quirúrgico del Hospital Infanta Elena– y Luis Enrique Muñoz –jefe de Anestesiología en la Fundación Jiménez Díaz–. Ambos hospitales pertenecen a la red pública sanitaria de la Comunidad de Madrid y están gestionados por la empresa IDCSalud (ex-Capio).


Via Javier Fernández
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Periodismo ciudadano, procomún y ética hacker. Reflexiones. | Diseño Social

Periodismo ciudadano, procomún y ética hacker. Reflexiones. | Diseño Social | La clave está en la red | Scoop.it
Las nuevas tecnologías han generado la idea de que cualquier ciudadano con conexión a internet puede ser periodista. ¿Cualquiera?. Os dejamos un post repleto de preguntas para construir respuestas entre todos.
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Salvar lo público, ensanchar el procomún

Salvar lo público, ensanchar el procomún | La clave está en la red | Scoop.it
El mundo cambia de prisa y la función pública experimenta, como el resto de las formaciones sociales, enormes dificultades para adaptarse a la ...
jivago's insight:

Articulo muy recomendable porque no se queda en la defensa habitual de lo público sino que reclama un cambio en ello exigiendo una mayor conciencia de lo común y una evolución de lo público hacia lo abierto.

Un cambio a la abierto modificará las normas y hará que estas contemplen un papel mas protagonista de l@s ciudadan@s, no en la defensa propiamente, sino directamente en la gestión.

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Duelo por la energía en Bruselas

Las espadas están en todo lo alto.Bruselas expondrá el miércoles que viene sus objetivos sobre el clima y la energía para 2030 y, si las cosas no cambian, ni mejorará el clima ni el sistema energético europeo.Para salvar el clima hace muchos años ...
jivago's insight:

"Las emisiones se reducen en buena medida porque en la UE el 14,4% del consumo de energía procede de las energías renovables, y estas han conseguido la mitad de los ahorros de CO2 conseguidos desde 2008 a 2012."

 

Por eso desde Greenpeace y un amplio abanico de fuerzas sociales, empresariales y políticas, defendemos que la Unión Europea debe adoptar un objetivo obligatorio de cubrir con fuentes renovables al menos el 45% de las necesidades energéticas totales en 2030.

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'recuperar la soberanía popular' con una candidatura para las europeas

'recuperar la soberanía popular' con una candidatura para las europeas | La clave está en la red | Scoop.it
Un manifiesto firmado por casi 30 personas habla de la necesidad de articular la movilización social en un proceso electoral 'participativo abierto a la ciudadanía'.
jivago's insight:

Podemos hacer un saco de propuestas como esta, sin duda bien intencionada, y una vez juntas:

 

A) Resolver la propuesta
1- Hacer un sorteo a ver cual sale.
2 - Juntarles en una habitación y que se pongan de acuerdo, sino no salen
3 - Juntarles de la misma forma pero con transparencia, que sepamos lo que negocian
4 - Juntarles con transparencia y posibilidad de entrar en la habitación.

5 - Juntarles con tranparencia, con posibilidad de entrar o no pero pudiendo participar desde fuera.

Una vez seleccionada la opción y suponiendo que se pongan de acuerdo cuando salgan podemos tener un

 

B) Programa mínimo:

 

1 - Aceptar lo que hayan acordado

2 - Modificar, agregar o quitar propuestas de las que hayan recogido o sumado entre ell@s.

3 - Modificar, sumar, quitar y someter a votación al conjunto de la sociedad antes de presentar la candidatura.

 

C) Y ¿quien va en la lista?:

 

1 - Quienes ell@s propongan sean quienes sean.

2 - Una persona por grupo con el criterio que acuerden......

3 - Los candidadtos que decidan de la forma que sea mas candidatos autorpopuestos por libre y sin pertenecer a esos grupos

4- Primarias abiertas con los candidatos de cualquier origen

5 - Primarias abiertas con los candidatos que se compormetan y garanticen cumpliran el Programa Mínimo.

D) Alcance del acuerdo:

 

1- Solo para las europeas.

2- Para europeas y cualquier proceso electoral

3 - Para un cambio de fondo en la política y los procesos electorales

4 - Un cambio de fondo en la política procesos electorales y las grandes normas que rigen nuestra sociedad como la constitución y valores éticos y económicos de cambio.

 

No hay ningún motivo para fiarse, los problemas no están solo en la clase política. L@s ciudadan@s debemos ser l@s protagonistas, poner las condiciones y conseguir las garantías de que será asi.

 

Esta propuesta no dice nada de como resolver todos estas cuiestiones estratégicas, de cual es nuestro papel en ellas y nos seleciona los contenidos del programa sin poder aportar nada a ello.

Estamos muy ocupados en defendernos de los constantes y sistemáticos ataques para que nos traigan sin mas otra propuesta mas para la cesta. Después pasa como con el 14D

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Samsung logra fabricar grafeno a escala industrial

Samsung logra fabricar grafeno a escala industrial | La clave está en la red | Scoop.it
Samsung, junto a la Universidad Sungkyunkwan, anunció que encontró un método para sintetizar grafeno a grandes escalas
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Coca-Cola cumple su amenaza y cierra Fuenlabrada despidiendo a toda la plantilla

Coca-Cola cumple su amenaza y cierra Fuenlabrada despidiendo a toda la plantilla | La clave está en la red | Scoop.it

Coca Cola Iberian Partners, la embotelladora de Coca-Cola en España, ha materializado hoy el cierre de la planta de Fuenlabrada en Madrid. La compañía, según ha anunciado el sindicato Comisiones Obreras, ha enviado hoy las cartas con los finiquitos comunicando a los trabajadores su despido forzoso. 


Comisiones Obreras asegura en una nota de prensa que "hemos o claros y coherentes desde un principio: una empresa multinacional con enormes beneficios no puede nunca, pero menos en este momento con casi seis millones de parados en nuestro país,presentar un despido colectivo, alegando que por la fusión de siete empresas hay duplicidades y necesita organizarse mejor. Coca-Cola no entiende que la sociedad exige reciprocidad, en el sentido de que los ingentes beneficios que se lleva gracias al gran consumo, deben compensarse en cantidad y calidad del empleo siempre, pero ahora más que nunca"


Via Javier Fernández
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Bienes Comunes, ni privados, ni públicos - Periódico del bien común

Bienes Comunes, ni privados, ni públicos - Periódico del bien común | La clave está en la red | Scoop.it

La inmensa variedad de Bienes y Recursos está repartida entre solo dos conceptos: privados y públicos, atendiendo a la lógica del MERCADO. Pero ésta no es aplicable a los que ahora consideramos BIENES COMUNES.
Definirlos es clave para virar hacia un mundo sustentable, basado en la fraternidad y la justicia social. “El comportamiento acorde a estos Bienes Comunes es el de Reciprocidad: dar sin perder y recibir sin quitar. Todo lo contrario al comportamiento del individuo oportunista que genera el MERCADO” según palabras del economista italiano Stefano Samagni..

jivago's insight:

Muy interesante la distinción que se hace entre bienes privados, bienes comunes y propiedad pública. Las definiciones dan para trabajarlas posteriormente, sacar conclusiones de mas calado y detalles que las precisen.

El texto vincula lo común a aquellos asuntos mas evidentes, los de la naturaleza. La linea de continuidad con Economía del Bien Común es patente y su ámbito es por tanto universal.

Podemos extraer conclusiones y crear organizaciones económicas que tengan en cuenta estos valores y tener indicadores que nos permitan evaluarlos.

En el texto no se contemplan como comunes las creaciones humanas, la salud, la educación, la vivienda... probablemente no sea una omisión sino un desarrollo necesario aún por abordar quizás porque no se han alcanzado niveles de universalidad tal como la naturaleza.

Las culturas, las legislaciones, los niveles de vida y conocimiento son tan distintos que es dificil crear indicadores que sean referencia a nivel planetario.

Tenemos sin embargo para estas creaciones humanas la Declaración Universal de Derechos Humanos, que, aunque tenga muchos años y pida actualizaciones, si tiene valor universal.

Con el estatus de desarrollo de estos derechos y la propia declaración de DD.HH si podríamos crear unos indicadores de referencia de forma que en cada estado o comunidades de estados pudiéramos definir los indicadores concretos del bien común tanto para la economía como para la sostenibilidad social. La OSCE emite unos informes que ya tienen algunos de estos indicadores.

La introducción de las conquistas sociales en la comprensión del bien común supone una gran ampliación de su ámbito hasta el punto que en las sociedades mas desarrolladas es dificil encontrar algo que no se vea impregnado por lo común.

Gobernar lo común nos lleva automáticamente al ámbito de la política donde el artículo señala acertadamente dos problemas que compartimos con el "bien común de las conquistas sociales". La actitud individualista, cuando no egoista, de la sociedad y el gobierno real de una minoría privilegiada que es la que realmente ejerce el poder.

"Los Bienes Comunes deben ser tratados como tales de principio a fin, y todas las decisiones que se tome sobre ellos deben ser “comunes”: comunitarias. Para eso es necesario – además de volver a confiar en nosotros mismos como COMUNIDAD"...

Y se cita lo que podría ser un programa mínimo de gobierno global que recuerda las multiples intentonas, tan reales y urgentes como fracasadas de "programa mínimo" que llevamos en el estado español.

En nuestra actual experiencia, están presentes todos estos factores, sin embargo y aunque sean las acciones del gobierno las que nos hacen mirar hacia dentro, necesitamos una visión global para resolverlos.

Hace dos meses ensayé a cerca de las actitudes humanas y las políticas para el "bien común de las conquistas sociales" http://pbc.jivablog.com/2014/01/12/del-bien-privado-al-bien-comun-pasando-por-la-politica/ para encontrar los elementos que nos permitieran definir una política del bien común.

En las conclusiones (provisionales sin duda) está el problema de la actitud, comentado también por Vanesa Vicente, la generación de una inteligencia colectiva y el uso de herramientas de democracia electrónica que los faciliten.

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Crowdfunding: una utopía sensata. - inteligencia ética

Crowdfunding: una utopía sensata. - inteligencia ética | La clave está en la red | Scoop.it
Con el título “Crowdfunding: antes del funding está el crowd” he publicado un artículo en el número de diciembre 2013 de la Revista de Investigación y Marketing, editada por AEDEMO, la asociación que en España agrupa a los profesionales de la investigación de mercados y opinión. Doy las gracias a Juanjo Ibáñez, director [...]
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"Tasa Google": si tienes un blog también te afecta, solo que otros la cobrarán por ti

"Tasa Google": si tienes un blog también te afecta, solo que otros la cobrarán por ti | La clave está en la red | Scoop.it
Cuando ayer profundizábamos sobre la "tasa Google" que propone la polémica reforma de la Ley de Propiedad Intelectual, el usuario asdfgh2 nos...
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El primer papel que no necesita madera | SINFRENO

El primer papel que no necesita madera | SINFRENO | La clave está en la red | Scoop.it

Sin arboles, sin agua y sin cloro. Este es el eslogan de la empresa estadounidense que hace hincapié en las ventajas de su producto. No requiere cortar ningún árbol, no gasta agua, ni la poluciona, no necesita ser blanqueado con cloro, utiliza un 50% menos de energía para su producción que el convencional y es 100% reciclable (se degrada con una exposición al sol de entre 3 a 9 meses). Por este motivo ha conseguido el certificado plata ‘Cradle to Cradle’. Además, en su producción no se emiten gases y cuando se incinera emite un 50% menos de CO2 que el papel convencional.

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Internet en España y Latinoamérica: más que banda ancha, es estrecha

Internet en España y Latinoamérica: más que banda ancha, es estrecha | La clave está en la red | Scoop.it
Según los datos del informe del estado de Internet de Akamai, la banda ancha en España y Latinoamérica sigue ofreciendo servicios lentos y de baja velocidad
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100% renovable: de quimera a realidad

100% renovable: de quimera a realidad | La clave está en la red | Scoop.it

45 millones de habitantes en todo el mundo cubren ya sus necesidades energéticas solo o en su mayor parte con renovables. En España, la isla de El Hierro está a punto de conseguirlo. Dinamarca, Alemania y Austria son los más avanzados en Europa. Islas del Pacífico y comunidades rurales de Bangladesh son 100% renovables. España es el primer país donde la eólica se convierte en la mayor fuente de energía

 

La semana pasada dos comités del Parlamento Europeo pidieron a la Comisión Europea llegar al 30% de energías renovables en 2030. Lo cierto es que ocho países, 41 ciudades y 48 regiones en el mundo cubren ya sus necesidades energéticas al 100% con renovables en todos o algunos de los sectores demandantes (electricidad, calor/frío y transporte) o se han marcado objetivos para conseguirlo en las próximas décadas.

 

La información sobre objetivos y compromisos “renovables” procede de la iniciativa Go 100% Renewable Energy, impulsada por el Renewables 100 Policy Institute de Estados Unidos. Diane Moss, directora y fundadora de este instituto, no se cansa de repetir que “el número de Gobiernos, Ayuntamientos, empresas, instituciones y ONG involucrados en la transición hacia el objetivo del 100% renovable hace que ya no se considere una quimera, sino un logro alcanzable y lógico”. En sus intervenciones y artículos cita a multinacionales como Ikea, BMW, Apple o Google para confirmar que “el compromiso ya no es solo cuestión de organizaciones verdes tradicionales”.

 

Austria es uno de los países europeos que ha establecido objetivos de renovables para 2020 por encima del oficial 20% de consumo final que marcan las directivas de la UE. De hecho, actualmente llega al 32% y produce con renovables el 65% de la energía. Pero hay incluso apuestas más ambiciosas, como la de Dinamarca: en 2035 toda la electricidad y el calor tienen que proceder de fuentes renovables. Javier García Breva, presidente de la coalición empresarial N2E (Nuevo Modelo de Negocio Energético) y experto en políticas energéticas, comenta que “lo ocurrido en Dinamarca es impensable ahora mismo en España: el cambio de Gobierno no solo no frenó la apuesta política por las renovables, sino que la ha acelerado, y lo mismo ocurre con Ayuntamientos y regiones europeas que se marcan esos objetivos, se respetan con independencia de la ideología del partido que gobierne”.

 

Helle Thorning-Schmidt, la primera ministra danesa, advierte de que el cambio hacia las renovables no será fácil: “Tenemos que estar preparados para tomar decisiones difíciles. No todos van a ganar”. En consonancia con las medidas a tomar por el Gobierno danés, tanto Diane Moss como García Breva exponen algunas que, según este último, valdrían también para lograr el cambio en España, la principal: “Hay que potenciar la generación de energía distribuida y descentralizada para convertir cada centro de consumo en centro de producción y al consumidor en el centro del sistema, y eso es fácil hacerlo con las renovables porque están por todas partes (agua, viento, sol, biomasa…) y son flexibles”. El experto de N2E también cita las redes inteligentes para gestionar mejor la demanda y la apuesta por el ahorro y la eficiencia energética. “Algunos estudios sitúan el potencial de ahorro en España en el 50%, con picos de casi el 70% en la edificación”, afirma. En cuanto al transporte, tanto García Breva como Diane Moss abogan por su electrificación y la reducción de la movilidad, especialmente en las ciudades. “Y todo fomentaría nuevas especialidades productivas que favorecerían la recuperación económica”, concluye García Breva.

 

En 2007 Greenpeace presentó el informe Renovables 100%, elaborado por el Instituto de Investigación Tecnológica de la Universidad Pontificia de Comillas, en el que concluía que en el año 2050 la España peninsular podría cubrir totalmente la demanda de electricidad con fuentes renovables. Desde el movimiento ecologista español piden al Gobierno que apoye la propuesta de los comités del europarlamento, comandada por ocho países de la UE, entre los que se encuentran Alemania, Austria y Dinamarca, de subir el compromiso de consumo de renovables en 2030 al 30%.


Via ECOIMPULSO
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El mandato participativo

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El presente escrito tiene como objetivo el desarrollo de una forma de mandato capaz de aplicar los mecanismos democráticos de los movimientos sociales al modelo representativo institucional actual,...
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Interesante trabajo jurídico de lo mismo que hemos visto desde la reivindicación política y las nuevas tecnologías.

"Cómo hacer posible el mandato participativo.
Practicándolo. La práctica del mandato participativo es posible en los colectivos, movimientos, asociaciones, partidos… Al suponer una asunción de facto, sin necesidad de modificación normativa, el único requisito para su aplicación es la voluntad".

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Investigar sin darse cuenta: #meetcommons, acción y documentación colectiva

Investigar sin darse cuenta: #meetcommons, acción y documentación colectiva | La clave está en la red | Scoop.it
Este post es parte de la serie Investigación colaborativa, divertida, barata, transmedia. Otras formas de entender la investigación, publicada a modo de cruce de posts entre numeroteca.org y voragine.net.
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Investigación colaborativa, divertida, barata, transmedia. Otras formas de entender la investigación

Investigación colaborativa, divertida, barata, transmedia. Otras formas de entender la investigación | La clave está en la red | Scoop.it
Os presentamos el texto
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No es una revolución: es un nuevo renacimiento en red - La Marea

No es una revolución: es un nuevo renacimiento en red - La Marea | La clave está en la red | Scoop.it
El autor hace un inventario de micro-utopías interconectadas, una incipiente metautopía que recorre todo el planeta
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