Empresa 3.0
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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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"Lo esencial no es el avión, lo esencial es volar"

"Lo esencial no es el avión, lo esencial es volar" | Empresa 3.0 | Scoop.it

Le cuestioné ¿de donde sacaba semejante conclusión? Su respuesta tuvo el aliento de la experiencia: “ustedes solo piensan en el avión, no en volar”.

 

Vía @Paco229

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Liderazgo sí, pero sobre una estructura poderosa

Liderazgo sí, pero sobre una estructura poderosa | Empresa 3.0 | Scoop.it
Análisis del mercado, estrategia de negocios, capacitación del talento, innovación, liderazgo. Estos son apenas algunos elementos entre la lista de factores que según expertos y gurús podría definir el éxito, fracaso o mediocridad de una compañía. Mientras, CEO, emprededores y ejecutivos en general tienen que enfrentarse día a día al desafío de conducir su organización por derroteros ganadores.
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El síndrome de Hamlet en el directivo

El síndrome de Hamlet en el directivo | Empresa 3.0 | Scoop.it
“Tengo un presidente hamletiano. Medita y analiza profundamente los problemas y los revisa al día siguiente. Sus vueltas del trabajo a casa por la tarde son temibles. Media hora de viaje da mucho para pensar. Sigue dando vueltas a los temas en sus dudas metafísicas y cambia lo acordado. Cuando al fin decidimos algo en firme y logramos ponerlo en marcha, casi siempre es tarde. El caso es que es un hombre extraordinariamente inteligente”. Así nos comentaba recientemente el director de una importante multinacional respecto a su jefe.
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7 pilares de la innovación

7 pilares de la innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
1. Una cultura corporativa abierta a la adaptación constante a los cambios de contexto. Una cultura más orientada a futuro que a pasado. Una percepción provisional del propio éxito.
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El Capital humano y los Costes de Oportunidad

El Capital humano y los Costes de Oportunidad | Empresa 3.0 | Scoop.it
Las empresas se enfrentan en la actualidad a una fuerte presión en sus costes, debido especialmente al descenso de sus Cifras de Negocio.

 

Muchas de ellas culpan al entorno de la situación y “no ven” qué pueden hacer ellos por mejorar su situación. Algunas se empecinan en reducir sus costes unitarios de personal, sin tener una evaluación clara del talento que atesoran en su Capital Humano.
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El perfil del nuevo empleado

El perfil del nuevo empleado | Empresa 3.0 | Scoop.it
Las nuevas organizaciones requieren un management diferente, pero también necesitan estar hechas de otro tipo de personas. Difícilmente una empresa que compita en la economía de la creatividad tendrá éxito a largo plazo si sus personas siguen respondiendo al perfil del empleado modelo de la era industrial. Sin embargo, ésta es una idea que todavía tiene que calar, y no solo en la mente de empresarios y directivos, sino también de muchos empleados que siguen anclados en el anterior paradigma.
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Coaching y reinvención de empresas « Infoeconomia

Coaching y reinvención de empresas « Infoeconomia | Empresa 3.0 | Scoop.it
No busquemos ARCAS PERDIDAS, caladeros de negocios exclusivos sino más bien ir generando un cambio de percepción en nuestro sentir empresarial. Es el momento de plantear un cambio interno para reinventarnos y más que buscar “recetas mágicas” de indudable atractivo intelectual debemos preguntarnos en que tenemos que: flexibilizar, cambiar, evolucionar, desaprender, olvidar, etc. La aplicación de todos estos verbos de acción necesita de figuras cuestionadoras de verdades establecidas como es el coach de directivos. Debe pasar de las certezas pontificadas por los GURUS, escritores de fábulas emprendedoras, a la duda que nos genera un coach que nos haga pensar en nuestro cambio.
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¿Funciona la creatividad? ¿Es posible promover los comercios a través del arte y la imaginación?

¿Funciona la creatividad? ¿Es posible promover los comercios a través del arte y la imaginación? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Sabemos que es muy difícil asignar un valor o una rentabilidad a las ideas y a la creatividad pero parece que esforzarse por “pensar diferente” es útil y se traduce en resultados. En este video (que conocimos en la edición de jueves co.lab de Septiembre) vemos como a Y&P (George Patterson) les sirvió para revalorizar una bici en un 500%.

 

Con esta idea se han juntado en el proyecto Arte Shop artistas de Bilbao Arte, estudiantes de Bellas Artes (UPV), Bilbao Ekintza y algunos comercios de Bilbao para promocionar y mejorar los resultados de los comercios gracias al arte y a la creatividad.


Via Salomón Rivero López
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¿Cuánto cuesta el Liderazgo 0.0?

¿Cuánto cuesta el Liderazgo 0.0? | Empresa 3.0 | Scoop.it

¿Por qué es preciso evolucionar? ¿Cuál es el precio que pagan las organizaciones que siguen ancladas en patrones tradicionales de liderazgo?


Via Sergio F. Sosa Sanchez
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Los senior, una nueva clase de innovadores

Los senior, una nueva clase de innovadores | Empresa 3.0 | Scoop.it

Los datos reales echan por tierra el mito de que el emprendedor es un joven con muchos arrestos y más bien poca experiencia. Así, los profesionales de más de 50 años que se convierten en empresarios en España son ya una comunidad creciente.

 

Vía @Cademi

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Oferta de empleo: adjunto-al-responsable-recursos-humanos en Badajoz

Oferta de empleo: adjunto-al-responsable-recursos-humanos en Badajoz | Empresa 3.0 | Scoop.it

Empresa Multinacional líder en el sector retail en plena expansión a nivel nacional precisa incorporar Supervisor de Recursos Humanos para una de sus tiendas.

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Expomanagement 2012

Expomanagement 2012 | Empresa 3.0 | Scoop.it
Ayer asistimos a la primera jornada de Expomanagement 2012, el evento líder de formación de directivos, invitados por HSM , siendo un día intenso y muy interesante en el que hemos podido escuchar y aprender de las ponencias de algunos de los mejores a nivel internacional.
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Atención #RRHH y #CPOs ! - Los de RRHH están jugando con fuego

Atención #RRHH y #CPOs ! - Los de RRHH están jugando con fuego | Empresa 3.0 | Scoop.it
Este departamento tiene básicamente dos tipos de clientes, los que ya trabajan en la empresa y los que quieren trabajar en la empresa. Y de un modo desolador, en los dos vectores están fracasando estrepitosamente a pesar de que a muchos se les llena la boca con frases estilo, nuestros trabajadores son nuestro mejor recurso. Acepto que no toda la culpa es suya, pero si se le puede señalar con el dedo cuando no consiguen mantener a la plantilla motivada, integrada, concienciada y preparada.
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Gestión de la diversidad

Gestión de la diversidad | Empresa 3.0 | Scoop.it
El envejecimiento de la población activa europea es irrefrenable. En España, el 44,7% de los mayores de 55 sigue trabajando. Países como Suecia, han logrado una tasa de empleo del 70% en este segmento; Estonia del 60%; Dinamarca, del 58,6% y Reino Unido, del 57,4%.
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Las personas como generadoras de valor, cambio e innovación

Las personas como generadoras de valor, cambio e innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
La persona es el eje central y el agente activo de la innovación, del cambio y del progreso, para lo que hacen falta cuatro ingredientes básicos: actitud, conocimiento, creatividad y compromiso.
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Conoce 6 acciones para ser un buen líder

Un buen líder sabe que como dice el dicho: el diablo se esconde en los detalles, y que un poco de atención es la clave para dejar de ser un manager y pasar a ser un líder que sepa vender una meta o ideal a su equipo de trabajo.
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Coworking no es sólo compartir la oficina

Coworking no es sólo compartir la oficina | Empresa 3.0 | Scoop.it
Si algo han dejado claro los participantes en la primera de las mesas redondas del primer congreso español sobre coworking, que se está desarrollando entre hoy y mañana en Madrid, es que los espacios de co-trabajo no son únicamente una oficina que...
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Business Partner, la nueva figura que lleva la gestión de personas en las empresas

Business Partner, la nueva figura que lleva la gestión de personas en las empresas | Empresa 3.0 | Scoop.it

El rol de las áreas de recursos humanos (RRHH) ha evolucionado en las últimas dos décadas, desde una función eminentemente administrativa y transaccional, hacia una figura de socio estratégico para la organización. Pero no es una tarea sencilla. Para los encargados del capital humano es todo un desafío salir de su ámbito de acción directa y empaparse de otras dimensiones del negocio. Una forma de hacerlo es a través del modelo de business partner...

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Lisandro Sosa: Adaptando la organización al 2.0

Lisandro Sosa: Adaptando la organización al 2.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it
« En la organización 2.0, la innovación es un tema de todos. Cualquier integrante del capital humano puede participar y presentar una idea, solo hay que darle el espacio, el tiempo y la motivación para hacerlo.
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Rodearse de los mejores, el mejor activo de una empresa

Rodearse de los mejores, el mejor activo de una empresa | Empresa 3.0 | Scoop.it

El factor más importante para el éxito en toda carrera profesional es rodearnos de los mejores”. La frase es de Claudio Fernández-Aráoz, uno de los grandes especialistas mundiales en la selección y promoción de directivos, que este viernes ha desarrollado la ponencia “Great People Decisions: Rodéate de los mejores” en el campus del IESE en Madrid. Este prestigioso experto lo tiene claro: la clave para triunfar tanto a nivel personal como profesional en la vida radica en saber elegir a las mejores personas.

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¿Qué ventajas tendría una semana laboral de cuatro días?

¿Qué ventajas tendría una semana laboral de cuatro días? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Muy Interesante. ¿Qué ventajas tendría una semana laboral de cuatro días?. Salud en Muy Interesante: noticias, artículos, entrevistas, curiosidades, imágenes y vídeos sobre salud.
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Seth's Blog: The tyranny of low price

If you build your business around being the lowest-cost provider, that's all you've got. Everything you do has to be a race in that direction, because if you veer toward anything else (service, workforce, impact, design, etc.) then a competitor...
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¿Necesitamos un director de RRHH?

¿Necesitamos un director de RRHH? | Empresa 3.0 | Scoop.it
El papel de los máximos responsables de gestión de personas está en entredicho.
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¿Qué gano como PYME estando en las Redes Sociales?

¿Qué gano como PYME estando en las Redes Sociales? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Lo cierto es que las redes sociales sí sirven para vender. Lo malo es, que su éxito depende de muchos factores; de la estrategia establecida por la propia PYME, del conocimiento de las diferentes redes, de la calidad de los contenidos, de nuestro tipo de producto/servicio y de la capacidad de conectar con nuestra comunidad.

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La familia y los Líderes

La familia y los Líderes | Empresa 3.0 | Scoop.it

Empiezo por el último. Expomanagement , creo que no me he perdido ninguno en los últimos 10 años. En este entorno de directivos y con la organización de HSM he conversado, escuchado y entrevistado a muchos ponentes nacionales e internacionales; pero, de esta edición 2012 me quedo con una intervención y con un hombre que no es la primera vez que escucho: hablo de Nando Parrado, que como saben es superviviente del accidente aéreo de los Andes.

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