Empresa 3.0
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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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¿Qué Pasa Cuando Alguien Te Pide Una Estupidez?

¿Qué Pasa Cuando Alguien Te Pide Una Estupidez? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Alguien llega y lo hace. Te pide algo que es una completa estupidez. ¿Qué pasa? La reacción es siempre más o menos la misma. Te quedas desorientado.

 

Vía @xosebangueses

 

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#PyMES #RRSS - La historia de un comerciante tan social como internet.

#PyMES #RRSS - La historia de un comerciante tan social como internet. | Empresa 3.0 | Scoop.it

Hace poco hablé del comerciante tuitero con la intención de animar a los empresarios de negocios locales a usar las redes sociales en beneficio de sus ventas. Pero no reparé en algo clave: Si internet es social por naturaleza, pero el comerciante no lo es, por mucho que aprenda de internet no le servirá de nada si no cambia su actitud.

 

Vía @echaleku @mujerenconsejos

 

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#RRHH - Cómo afecta una crisis financiera en el ambiente laboral

#RRHH - Cómo afecta una crisis financiera en el ambiente laboral | Empresa 3.0 | Scoop.it
El pasado mes de agosto los trabajadores de General Motors (GM) en Brasil llegaron a un acuerdo con la empresa para poder frenar los posibles despidos que parecían inminentes.

 

Vía @avalonred

 

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#Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades

#Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades | Empresa 3.0 | Scoop.it

La resiliencia(psicológica) consiste en la capacidad de hacer frente a las adversidades, superarlas e, incluso, ser transformados por el propio proceso. Al igual que un objeto abollado recobra su forma primitiva si tiene la suficiente elasticidad, los seres humanos dotados de resiliencia serán capaces de salir de una dificultad si consiguen desarrollar cierta plasticidad en forma de habilidades… resilientes.

 


Via Mikel Uriguen
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#INP – Caso práctico de uso de twitter en innovación social y empresarial mediante #crowdsourcing o trabajo colaborativo

#INP – Caso práctico de uso de twitter en innovación social y empresarial mediante #crowdsourcing o trabajo colaborativo | Empresa 3.0 | Scoop.it
Más vale tarde que nunca. A continuación os presento la crónica/resumen del debate que desde el grupo de Solución Minería de la red Transición, llevamos a cabo en twitter – #INP sobre “Alternativas para la minería española”: Los objetivos que...

 

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Planificación y #comunicación, causas de tu éxito o fracaso

Es cada vez más creciente el número de clientes no satisfechos con su marca dentro de determinados sectores, como las operadoras móviles por ejemplo.A menudo nos planteamos la pregunta ¿a qué se debe el éxito de algunas compañías y el fracaso de otras?

 

Vía @Katbyan

 

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#RRHH - Es la inteligencia colectiva

Vivimos en una era de interdependencias complejas, donde es muy difícil tenerlo todo controlado, anticipar qué nos deparará el futuro, y entender el significado de unos cambios que desafían nuestra experiencia previa. Vivimos en un mundo globalizado, interconectado, donde la información es cualquier cosa menos un recurso escaso. El conocimiento cobra protagonismo como factor económico al tiempo que unos menores costes de transacción abren la puerta a nuevas fórmulas organizativas que hubiesen sido impensables hace poco más de una década.

 

Vía @Santi_Garcia

 

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GTD: Perspectiva para pensar con sentido

GTD: Perspectiva para pensar con sentido | Empresa 3.0 | Scoop.it
Sobre la importancia de la perspectiva para poder tomar buenas decisiones y de contar con una herramienta que ayude a desarrollarla de forma efectiva.
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#Management - Cosas a aprender rápido

#Management - Cosas a aprender rápido | Empresa 3.0 | Scoop.it

Estas son algunas cosas que es mejor aprender rápido en el mundo del management , de las organizaciones y los negocios.

 

De @xaviermarcet vía @agjs

 

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La #innovacion es un fenómeno de proximidad

La #innovacion es un fenómeno de proximidad | Empresa 3.0 | Scoop.it

La proximidad, en innovación, cuenta. Proximidad al talento y a las fuentes generadoras de conocimiento. Proximidad a los clientes más sofisticados y exigentes (aquéllos que anticipan el futuro). Proximidad a las nuevas tendencias de mercado. Proximidad a los proveedores tecnológicamente más avanzados… Por todo ello, la innovación sufre una especie de fuerza que tiende a atraer innovación sobre más innovación, concentrando el fenómeno en algunos territorios. Parece que la capacidad innovadora se esfuma con el cuadrado de la distancia física a los núcleos innovadores., como si el mismísimo Newton hubiera descrito la ley de la fuerza de la gravedad innovadora.

 

Vía @mariajoseprados

 

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Vídeo webinar: Comunicación 2.0 ó Diálogo

Tal y como prometí, a continuación comparto con vosotros el vídeo del webinar que impartí en Sistema Boca a Boca, sobre Comunicación 2.0 ó Diálogo.

 

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HR needs to break out of its comfort zone, warns report

HR needs to break out of its comfort zone, warns report | Empresa 3.0 | Scoop.it

Too many HR professionals are struggling to meet the needs of a constantly changing global business environment and feel themselves paralysed in the face of seemingly monumental challenges, research has warned.

 

The study mirrors the findings of a report published earlier this week by management consultancy, KPMG, which revealed that the majority of senior executives believe the HR function is ineffective and consistently fails to provide value.

 


Via miguel a. rodriguez, Laura Rosillo
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Claves para sacar el mayor provecho a tu negocio estacional

Claves para sacar el mayor provecho a tu negocio estacional | Empresa 3.0 | Scoop.it

Muchos emprendedores creen que tener un negocio estacional es muy fácil, pues las personas trabajan mucho durante la temporada y el resto del año disfrutan de las ganancias. Sin embargo, la tarea no es tan simple, debido a que necesita de mucha disciplina y esfuerzo para llevar a cabo esta modalidad.

 

Vía @xosebangueses

 

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#RRSS - El 30% de las empresas del IBEX 35 no tienen presencia en redes sociales

#RRSS - El 30% de las empresas del IBEX 35 no tienen presencia en redes sociales | Empresa 3.0 | Scoop.it

Hoy nos hemos encontrado con un interesante dato acerca de las empresas más importantes de nuestro país. Al parecer el 30% de las empresas que figuran en el IBEX 35 (las más grandes, se supone) no tienen presencia alguna en redes sociales, y fuera de ese tanto por ciento hay algunas que están en el índice que pese a tener presencia, su actividad es tan inexistente que es casi como si no la tuvieran.

 

Vía @FECIMO

 

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#RRHH - Las PERSONAS en primer lugar

#RRHH - Las PERSONAS en primer lugar | Empresa 3.0 | Scoop.it

Al cabo de unas semanas volví. El servicio, aún mejor. Ya me llamaban por mi nombre y las habitaciones relucían como sí de un estreno se tratará. El baño reluciente, con un mensaje personalizado. Pero esto no era lo más importante, lo importante eran las personas. Eran guapas, limpias, educadas pero sobre todo se veían personas con ilusión, motivación y con muchas ganas de hacer las cosas bien.

 

Vía @mujerenconsejos

 

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#Liderazgo - Las diez cosas que un directivo nunca debe hacer.

#Liderazgo - Las diez cosas que un directivo nunca debe hacer. | Empresa 3.0 | Scoop.it

Kevin Herring, presidente de Ascent Management Consulting, en el boletín de la American Management Association del pasado 4 de octubre plantea que aprendemos a gestionar adecuadamente las organizaciones no sólo a través de la formación sino también con la experiencia en el puesto de trabajo y por la observación del comportamiento de nuestros jefes y mentores.

 

Según señala el portal Hablemos de Liderazgo, el aprendizaje puede ser positivo o no, por lo que el autor señala que para triunfar como directivo hay una serie prácticas que hay que evitar:

 


Via José Javier Navas
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Cuida de tus activos organizativos

Cuida de tus activos organizativos | Empresa 3.0 | Scoop.it

Según Stephen R. Covey, la efectividad se alcanza como resultado de la combinación de dos factores: el resultado obtenido y los medios que utilizamos para lograr ese resultado. Estos medios son los que nos dan la capacidad para producir el resultado deseado.

 


Via Mariano Ramos Mejia
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#INP – Caso práctico de uso de twitter en innovación social y empresarial mediante #crowdsourcing o trabajo colaborativo

#INP – Caso práctico de uso de twitter en innovación social y empresarial mediante #crowdsourcing o trabajo colaborativo | Empresa 3.0 | Scoop.it

Más vale tarde que nunca. A continuación os presento la crónica/resumen del debate que desde el grupo de Solución Minería de la red Transición, llevamos a cabo en twitter – #INP sobre “Alternativas para la minería española”:

 

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La "renuncia emocional": cuando se rompe el "contrato psicológico" entre empleado y empresa

La "renuncia emocional": cuando se rompe el "contrato psicológico" entre empleado y empresa | Empresa 3.0 | Scoop.it

Este acuerdo implícito entre ambas partes es una pieza fundamental para que la relación laboral funcione. Sin embargo, hoy ese compromiso es muy frágil. Los profesionales ya no se "casan" con las compañías. Y una vez que toman la decisión de irse, no hay dinero que alcance para recomponer el vínculo

 

Vía @juancbarcelo @mranera

 

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#Coworking - Dos no pueden, si uno no quiere

#Coworking - Dos no pueden, si uno no quiere | Empresa 3.0 | Scoop.it
Muchas veces, cuando iniciamos un proyecto profesional, necesitamos la colaboración de personas pertenecientes, o no, a la organización para la que trabajamos. A parte de realizar una planificación adecuada del proyecto, es fundamental contar con dicha colaboración, ya que sin ésta, no alcanzaremos los resultados esperados.

 

Vía @CrearTalento1

 

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#Infografía #Innovacion - Recomendaciones para superar tus barreras a la innovación

#Infografía #Innovacion - Recomendaciones para superar tus barreras a la innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
Algunas recomendaciones para superar las barreras personales a la innovación:...
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#RRHH - Racionalizar horarios y volver a Greenwich es urgente

#RRHH - Racionalizar horarios y volver a Greenwich es urgente | Empresa 3.0 | Scoop.it

... Las consecuencias de la poca conciliación de la vida personal y laboral en España son muchas , baja productividad, alto grado de absentismo y otras como el fracaso escolar...

 

Vía @losadiles @Conciliacion_RY

 

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#Liderazgo - El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas

#Liderazgo - El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas | Empresa 3.0 | Scoop.it
La importancia del rol directivo no es  tomar las decisiones más adecuadas  sino crear entornos para que estas decisiones sean las adecuadas, y los nuevos entornos tecnológicos son una oportunidad ...
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Valores y cultura organizativa

Valores y cultura organizativa | Empresa 3.0 | Scoop.it

Los equipos de trabajo y las organizaciones comparten unos valores y una cultura organizativa, tanto si se fomentan consciente y sistemáticamente por parte de la dirección, como si se han ido instalando silenciosamente mediante rutinas que pasan desapercibidas y que nadie cuestiona. Esos valores determinan las prioridades de la organización, se transmiten a todos los trabajadores y se expresan en las decisiones que se toman.

 

Vía @coachingcritico

 

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Ética, moral y justicia en las retribuciones

Ética, moral y justicia en las retribuciones | Empresa 3.0 | Scoop.it

Creo, que es imprescindible, que las organizaciones privadas acompasen las retribuciones al valor real aportado por cada uno a la consecución de los resultados, y que las diferencias entres unos y otros guarden un cierto equilibrio, sin esperar a que el Estado intervenga. No sé cuál debería ser el límite máximo o mínimo, creo que dependerá de cada organización, pero parece aconsejable que ésta sea una de las prioridades que se habrían de abordar de manera inmediata.

 

Vía @rrhhypersonas

 

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