Empresa 3.0
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10 Things To Do At Work At The Start Of 2014

10 Things To Do At Work At The Start Of 2014 | Empresa 3.0 | Scoop.it
As you return to the office in 2014, there are a few things you can do to ensure you start the year off right.

 

Vía @imagine_global (http://www.linkedin.com/groups/10-Things-to-do-at-5104587.S.5825946504522661891?qid=de9c5f32-ac20-47c3-86dd-012c7956cfaf&trk=groups_items_see_more-0-b-ttl)@imagine_global 

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10 sugerencias interesantes para cualquier principio de año.

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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves

#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves | Empresa 3.0 | Scoop.it

Frente a lo que muchos parecen practicar, defender a capa y espada o empecinarse en algo, "criterio" es desarrollar nuestro discernimiento,  clave si queremos construir o trabajar en entornos profesionales 3.0 y 4.0 de innovación, colaborativos...  porque, entre otras cuestiones, nos permite:

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El desarrollo de criterio, como el de cualquier otra competencia, es un proceso que se retroalimenta o se frena en función de la cultura de la empresa. Difícilmente podemos pedir a nuestros colaboradores que lo tengan, si yo o "mis directivos" o jefes hemos desarrollado pobremente dicha competencia y el pensamiento crítico lo tomo como crítica, por ejemplo; y lo opuesto, cuando favorecemos el pensamiento crítico, el intercambio de perspectivas e ideas diferentes... construimos culturas con "criterio".

El desarrollo de criterio, como el de cualquier otra competencia, es un proceso que se retroalimenta o se frena en función de la cultura de la empresa. Difícilmente podemos pedir a nuestros colaboradores que lo tengan, si yo o “mis directivos” o jefes hemos desarrollado pobremente dicha competencia y el pensamiento crítico lo tomo como crítica, por ejemplo; y lo opuesto, cuando favorecemos el pensamiento crítico, el intercambio de perspectivas e ideas diferentes… construimos culturas con “criterio“.
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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, January 13, 2016 8:32 AM

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#Liderzgo #Leadership 11 Differences Between Busy People And Productive People

#Liderzgo #Leadership 11 Differences Between Busy People And Productive People | Empresa 3.0 | Scoop.it

Everyone is walking with such confidence. They look so sure in their intention. They are sure of their steps… but they have no idea where they are going.

 

Vía LinkedIn (Teresa Abascal)

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El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más

El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más | Empresa 3.0 | Scoop.it

“Realmente no es una filosofía nueva, en España ya la practican desde hace 7 años algunas empresas y en los últimos años se ha afianzado entre las grandes marcas. Lo que las pequeñas empresas no se dan cuenta es que realmente es una estrategia que pueden adoptar ellos. Sólo se necesita paciencia y trabajo. Cambiar el enfoque tradicional de las campañas de marketing y transformarlo en la creación de ofertas de valor”, explica el Director de Prensa y Comunicación.c¿Y dónde se crean estos contenidos de valor? Principalmente en el blog de la compañía. A través de ese sitio se puede generar diferentes tipos de contenidos: ebooks, manuales, videos, webinars, entrevistas, resolución de dudas, Newsletters etc…

El marketing de atracción basa su fuerza en que para atraer al cliente final hay que convencerle a partir de contenidos que realmente le pueden interesar. Por ejemplo:

  • Los centros de estética pueden trabajar en crear manuales de estética, trabajar eventos de puertas abiertas, enseñar a potenciales clientes cómo sacar partido o las tendencias de la temporada.
  • Los centros de enseñanza podrían crear una serie de animación online, o ejemplos de test, entrevistas, una club online con contenidos.
  • ...
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#RRHH ¿Cuál es la diferencia entre valores y competencias?

#RRHH ¿Cuál es la diferencia entre valores y competencias? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Siendo dos criterios claves a la hora de conformar la cultura de empresa, a la hora confundimos valores y competencias.

 

vía @RLloria

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Una buena diferenciación. Sólo añadir o explicitar que, a su vez, los valores, han de ser coherentes con la visión de empresa si queremos conseguir una cultura corporativa que merezca la pena.

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La tormenta perfecta que sufrirá el empleo en cinco años, según los sabios de Davos

La tormenta perfecta que sufrirá el empleo en cinco años, según los sabios de Davos | Empresa 3.0 | Scoop.it
Según los autores del informe, para evitar el desastre debemos apostar por una revolución del talento: y las empresas, acostumbradas a ser consumidores pasivos de trabajadores talentosos, son las primeras que deben fomentarla sino quieren perder el tren del progreso.

Las empresas tendrán que apostar por el desarrollo del talento como pilar mismo de su crecimiento futuro. Más complejo si cabe es el el papel que deberán cumplir los políticos, que deberán liderar un cambio en el sistema educativo y la regulación del mercado de trabajo, que llevan décadas de retraso en muchos países. Y a todos nosotros, como trabajadores, no nos quedará otra que desarrollar nuestro talento, abrazando aunque nos pese el aprendizaje permanente.

 

vía @LoLaCoachIng

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Interesante que educación, entrenamiento y gesión subirán, así como comprobar las competencias que adquirirán mayor relevancia:

 

 En 2015En 2020 1 Resolución de problemas complejos Resolución de problemas complejos 2 Coordinación con otros trabajadores Pensamiento crítico 3 Gestión de personal Creatividad 4 Pensamiento crítico Gestión de personal 5 Negociación Coordinación con otros trabajadores 6 Control de calidad Inteligencia emocional 7 Orientación al servicio Juicio y toma de decisiones 8 Juicio y toma de decisiones Orientación al servicio 9 Escucha activa Negociación 10 Creatividad Flexibilidad cognitiva
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#COACHING DE EQUIPOS SOLIDARIO: IMPULSA LA SINERGIA Y EFECTIVIDAD DE TU EQUIPO GRACIAS A PROFESIONALES EN PERIODO DE CERTIFICACIÓN

#COACHING DE EQUIPOS SOLIDARIO: IMPULSA LA SINERGIA Y EFECTIVIDAD DE TU EQUIPO GRACIAS A PROFESIONALES EN PERIODO DE CERTIFICACIÓN | Empresa 3.0 | Scoop.it
Con el fin de conseguir la acreditación a través de entidades como ICF o AECOP, cada día profesionales de distintas procedencias ofrecen la oportunidad de beneficiarse a ejecutivos y sus equipos de sus habilidades profesionales. En este caso, se trata de profesionales del coach ejecutivo que dan un paso más en sus competencias profesionales al…
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4 puntos clave para dar un feedback eficaz y profesional

4 puntos clave para dar un feedback eficaz y profesional | Empresa 3.0 | Scoop.it
Por mi experiencia, los elementos fundamentales de un feedback eficaz y profesional son:
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En muchas firmas cuenta más el color de tus zapatos que lo inteligente que seas.

En muchas firmas cuenta más el color de tus zapatos que lo inteligente que seas. | Empresa 3.0 | Scoop.it
Mats Alvesson, profesor en la Universidad de Lund, y André Spicer, profesor de Comportamiento Organizacional en la Cass Business School, ponen en cuestión estas y otras afirmaciones similares. Y no porque sean verdaderas o falsas, sino porque son irreales. Como señalan en su nuevo libro, 'The Stupidity Paradox' (Profile Ed.), para ser un mundo lleno de gente lista, muchas de las cosas que se hacen en realidad carecen de sentido, son antipragmáticas o resultan directamente torpes. A menudo, esta 'estupidez funcional', como han venido a denominarla, puede resultar catastrófica, pero lo peculiar es que, a corto plazo suele ser bastante efectiva e incluso produce buenos resultados. Esa es su paradoja, algo que intentan explicar en un texto realmente atractivo porque incluye aquello que falta en la mayoría de los análisis sobre el mundo empresarial y el del management: realidad.
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Muy interesante y muy a tener en cuenta si deseamos desarrollar una empresa con futuro, poner el foco en lo importante (el contenido, valor añadido), sobre unas formas inocuas y sin valor diferencial real.

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#Liderazgo: 7 diferencias entre un líder y un champiñón

#Liderazgo: 7 diferencias entre un líder y un champiñón | Empresa 3.0 | Scoop.it

Publicado por Victor Kuppers   Yo no soy un experto en liderazgo, ni pretendo iluminar a nadie con este artículo porque no sabría. Seguramente harían falta muchos manuales para definir todo lo que...

 

Vía @MnicaFuentesPos

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#RRHH: Feedback “aguijonero” de la semana: #Formación y #Desarrollo

#RRHH: Feedback “aguijonero” de la semana: #Formación y #Desarrollo | Empresa 3.0 | Scoop.it

Entre los últimos eventos a los que he asistido y el esperpento político que estamos padeciendo, sinceramente, me están haciendo dudar respecto a nuestra capacidad de desarrollo a corto plazo.

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Los profesionales de RRHH, Talento, Formación.... ya podemos ponernos las pilas si queremos ser "partners estratégicos" de las empresas que merecen la pena.

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La Gestión del Cambio a través de Social Media

La Gestión del Cambio a través de Social Media | Empresa 3.0 | Scoop.it

Debido a que pasamos casi tres horas del día en plataformas sociales y más de la mitad de los empleados utilizan Redes Sociales en su día a día, las empresas también tienen la oportunidad de aprovechar los Social Media como una herramienta de gestión del cambio.



vía @Randstad_es

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4 ideas de como facilitar el cambio organizacional a través de los medios sociales. A la postre es utilizarlos para abrir la comunicación y favorecer el compromiso de nuestros colaboradores.

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#ThinkingTools: The Mighty difference between #Management and #Leadership

#ThinkingTools: The Mighty difference between #Management and #Leadership | Empresa 3.0 | Scoop.it
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Muy ilustrativo y 100% de acuerdo.

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No cobro por lo que hago, cobro por lo que sé

No regales tu trabajo. Quien quiere un buen profesional, tiene que pagarlo.


por @nuriaparrondoj vía @AliciaRuizCM @rvillanuevarios

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Me recuerda a una pregunta que me hicieron hace tiempo sobre cómo podía cobrar X, por un informe de 4 páginas.


Respuesta: no cobro por 4 páginas, sino por el análisis previo y la utilidad del contenido.

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#Recomiendo: Por cada aumento del 2,5% de tasa de intraemprendimiento de un país, sube 1% la competitividad del mismo

#Recomiendo: Por cada aumento del 2,5% de tasa de intraemprendimiento de un país, sube 1% la competitividad del mismo | Empresa 3.0 | Scoop.it

El informe elaborado por el Foro Económico Mundial y el Observatorio Global de la Actividad Emprendedora (GEM, por sus siglas en inglés) explica que emprender es más que iniciar un nuevo negocio y destaca la importancia de la innovación dentro de las compañías, los intraemprendedores. “Aquellos que innovan dentro de las organizaciones tienden a crear más empleos que los que inician su propio negocio”, asegura el estudio, uno de los últimos que publicará antes del Foro de Davos, que se celebrará del 17 al 20 de enero del próximo año. Existe, según el informe, una correlación entre las tasas de este tipo de emprendimiento y la competitividad económica: por cada aumento del 2,5% de la tasa de intraemprendimiento de un país, sube un punto la competitividad del mismo, según los datos de competitividad global del Foro Económico Mundial.

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Vincit: La #empresa que prescinde de los jefes

Vincit: La #empresa que prescinde de los jefes | Empresa 3.0 | Scoop.it

En 2007 y con tan sólo 26 años, Mikko Kuitunen dimitió de su puesto de trabajo en la empresa india Sasken y se fue a un bar para celebrarlo. "Que incluso los lunes no den asco", tatuó en finés a bolígrafo en un posavasos que sostenía su cerveza. A las pocas semanas fundó Vincit, una empresa que se dedica a desarrollar software para otras compañías, pero con una filosofía muy poco tradicional para con el trabajador: no existen los jefes a menos que un empleado lo solicite.

 

En 2016, diez años después..., Vincit —con una facturación de 26 millones de euros en 2015 y un valor de mercado de 70 millones— ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente.

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Para reflexionar y tomar nota.

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#Recomiendo: Informe @adecco_es sobre el futuro del trabajo en España (2016) #RRHH

#Recomiendo: Informe  @adecco_es sobre el futuro del trabajo en España (2016) #RRHH | Empresa 3.0 | Scoop.it

vía @adecco_es @justme_0271 

MyKLogica's insight:

Muy interesante, sobre todo teniendo en cuenta que el futuro, en muchos casos, ya es presente.

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#Selección 'big data' revoluciona la forma de encontrar candidatos

#Selección 'big data' revoluciona la forma de encontrar candidatos | Empresa 3.0 | Scoop.it
La enorme cantidad de información sobre un profesional a la que hoy puede acceder una empresa está revolucionando los procesos de selección

 

vía LinkedIn

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#Desarrollo #Liderazgo: Técnica de #feedback profesional

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Comparto con vosotros la presentación del taller que he puesto en marcha este verano.

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Ricard Lloria's curator insight, September 21, 2016 12:30 PM
Conozco a Mercedes Hortelano como profesional y de forma personal, su feedback, lo puedo recomendar, porqué cada vez que he tenido feedback por su parte he mejorado mucho, es por ello que espero que os ayude.
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La #España que gana es la que se divierte > ¿cómo aplicarlo a la #empresa? #rrhh

La #España que gana es la que se divierte > ¿cómo aplicarlo a la #empresa? #rrhh | Empresa 3.0 | Scoop.it
Juegos Olímpicos Río 2016: La España que gana es la España que se divierte (y la que defiende). Noticias de Juegos Olímpicos. Llegamos en las mejores condiciones a este tramo, dijo Sergio Rodríguez. España se jugará el viernes el pase a la final contra Estados Unidos, su rival en las dos últimas finales
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Muy interesante este artículo.

 

¿No os parece que podemos sacar bastantes puntos perfectamente trasladables a la empresa?

 

  • Conoce tu estado y tus puntos débiles o de riesgo
  • Identifica el punto fuerte que puede transformarlo
  • Diviertete: serás más productivo
  • Intercambia con tus compañeros: será más fácil y motivante
  • Mide tus fuerzas para ir de menos a más
  • ...
  • ...
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The Expert (Short Comedy Sketch)

Subscribe for more short comedy sketches & films! http://bit.ly/laurisb Funny business meeting illustrating how hard it is for an engineer to fit into th

 

vía Eva Díaz

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¿Quizás hubiera sido más fácil preguntando?

 

100% recomendable

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#Innovación: Why big companies are losing when it comes to disruptive #innovation (and how to get back on track)

#Innovación: Why big companies are losing when it comes to disruptive #innovation (and how to get back on track) | Empresa 3.0 | Scoop.it
Companies have money and resources, so why is it so hard for them to excel in groundbreaking, disruptive innovation? Just before the iPhone was announced in 2007, BlackBerry phones were the most popular on the market. However the iPhone, with its revolutionary touch screen, turned the BlackBerry into an archaic device. Instead of turning to... Read More
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#Recomiendo: Cambiar de zapatos

#Recomiendo: Cambiar de zapatos | Empresa 3.0 | Scoop.it
Se levanta el telón. La protagonista eres tú. Ese “tú” capaz de exponerse a las miradas ajenas y sonreír cuando tu pupila rebota en el espejo. Ese “tú” que se viste de rojo y llama la atención y resiste las envestidas y los ceños fruncidos. El que se come los tropiezos y se ríe más…


vía @Carlina1950

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Sin palabras, qué pasada de artículo. Me ha encantado... eso sí con el permiso de la autora, la gran Mercè Roura, mi final es ligeramente diferente... al final encuentro mis zapatos.


Realmente es una historia muy hermosa y muy real en procesos de desarrollo.

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#MakeinIndia, #India ¿un país en el que invertir?

#MakeinIndia, #India ¿un país en el que invertir? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Presentación en Madrid de la Semana Make in India, que se celebrará en Mumbai del 13 al 18 de Febrero.


En palabras de Vikram Visri, embajador de India en España, el mayor evento empresarial del año en su país. Un evento englobado dentro de su ¿Plan Estratégico de Desarrollo a 2020? La importancia es tal, que estarán presente miembros del gabinete de gobierno y el propio PM Modi, para aclarar cualquier duda a aquellos interesados en participar o en invertir en este macro (mega) proyecto de desarrollo.

MyKLogica's insight:

India, un país a tener muy en cuenta.


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#Humor #Recomiendo Qué es un marrón, cómo reconocerlos y evitarlos. Teoría avanzada.

#Humor #Recomiendo Qué es un marrón, cómo reconocerlos y evitarlos. Teoría avanzada. | Empresa 3.0 | Scoop.it
Qué es un marrón, cómo reconocerlos y evitarlos. Teoría avanzada - ¿Qué es un marrón? ¿Sabes reconocerlos y cómo evitarlos? ¿Qué tipo de marrones hay? ¿Quiénes son los elementos activos y pasivos que intervienen? - Tecnología, web, redes sociales, iPhone, iPad, Twitter, Windows Phone, Nokia Lumia, Android y más (Christian Delgado von Eitzen)

Via Angel Arevalo, Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Para disfrutar leyendo con tranquilidad. 100% como la vida laboral misma, cuando te encuentras en una organización "enmarronada".

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#Recomiendo: La empresa que hoy no valore a las mujeres, morirá en un futuro inmediato»

#Recomiendo: La empresa que hoy no valore a las mujeres, morirá en un futuro inmediato» | Empresa 3.0 | Scoop.it
Las compañías españolas no han asumido aún el cambio social que supone incorporar de pleno a la mujer en el mundo laboral
MyKLogica's insight:

El precio del "machismo" en la empresa, perder o minusvalorar la perspectiva del 50% de la población, puede llevar a la extinción.

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Cultura organizacional en red

Cultura organizacional en red | Empresa 3.0 | Scoop.it
Realmente ni la cultura de la colaboración siempre es “productiva”, ni siquiera necesaria, es más según como puede producir auténticos problemas, pero a veces necesitamos conocer “nuestros propios mecanismos de desarrollo” para que no solo eso no se produzca, sino que dándole la vuelta nuestros posicionamientos personalizados y socializadores, aporten un valor tan importante que el aprovechamiento que tengan los demás sea muy superior incluso al que esperábamos.

Si me permiten personalizar, sucedería con mi trabajo, es un ejemplo muy claro. Si tan ingente trabajo, que visualizarse en la red ya se ha conseguido, pero se necesita publicar, no por mi que como es obvio, lo hago, si no por otras personas que a sabiendas que lo utilizan, como decía ayer en los cinco continentes, deben publicitarlo en la misma red, diciendo que lo hacen…

Via Edumorfosis
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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, January 9, 2016 7:37 AM

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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, January 14, 2016 8:04 AM

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