Empresa 3.0
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Les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020

Les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020 | Empresa 3.0 | Scoop.it
L’Institute for the future (IFTF) a décrit les 10 compétences qui seront nécessaires en 2020 pour être productif. Cette étude se différencie des études habituelles qui cherchent plutôt à établir une typologie des métiers futurs.

Via Xavier de Mazenod
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100%!:

 

1.- Capacidad de profundizar.

2.- Inteligencia social

3.- Pensamiento innovativo y adaptativo (orientación a la solución)

4.- Capacidad de actuación global

5.- Capacidad de abstracción

6.- Medios sociales

7.- Capacidad de relación y transdisciplinaria

8.- Capacidad de diseño de procesos basados en resultados

9.- Gestión del conocimiento

10.- Colaboración virtual

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futurisgood.org's curator insight, June 4, 2014 4:45 AM

Cette liste de compétences utiles dans 5 ans est très pertinente, pas forcément sur les différents points précis, mais sur l'esprit d'ouverture des personnes au travail qu'elle révèle...

Suzana Biseul PRo's curator insight, June 5, 2014 5:50 AM

Pas mal ces nouvelles aptitudes. mais je pense que plein de gens ne sont pas préparés. Par contre les jeunes d'aujourd'hui sont effectivement bien plus ouverts qu'avant.

Coralie Lagriffoul's curator insight, September 16, 2014 5:55 AM

Une ouverture qui peut être intéressante à prendre en compte dès aujourd'hui dans nos enseignements.

Empresa 3.0
Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves

#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves | Empresa 3.0 | Scoop.it

Frente a lo que muchos parecen practicar, defender a capa y espada o empecinarse en algo, "criterio" es desarrollar nuestro discernimiento,  clave si queremos construir o trabajar en entornos profesionales 3.0 y 4.0 de innovación, colaborativos...  porque, entre otras cuestiones, nos permite:

MyKLogica's insight:

El desarrollo de criterio, como el de cualquier otra competencia, es un proceso que se retroalimenta o se frena en función de la cultura de la empresa. Difícilmente podemos pedir a nuestros colaboradores que lo tengan, si yo o "mis directivos" o jefes hemos desarrollado pobremente dicha competencia y el pensamiento crítico lo tomo como crítica, por ejemplo; y lo opuesto, cuando favorecemos el pensamiento crítico, el intercambio de perspectivas e ideas diferentes... construimos culturas con "criterio".

El desarrollo de criterio, como el de cualquier otra competencia, es un proceso que se retroalimenta o se frena en función de la cultura de la empresa. Difícilmente podemos pedir a nuestros colaboradores que lo tengan, si yo o “mis directivos” o jefes hemos desarrollado pobremente dicha competencia y el pensamiento crítico lo tomo como crítica, por ejemplo; y lo opuesto, cuando favorecemos el pensamiento crítico, el intercambio de perspectivas e ideas diferentes… construimos culturas con “criterio“.
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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, January 13, 2016 8:32 AM

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#Santander #RRHH #PyMES - Taller de #Feedback eficiente

#Santander #RRHH #PyMES - Taller de #Feedback eficiente | Empresa 3.0 | Scoop.it

Feedback es un término anglosajón que se traduce por “retroalimentación”, donde se desarrolla el saber escuchar, procesar la información recibida y expresar una respuesta a su entorno. La retroalimentación es una actividad que puede convertirse en una herramienta de mejora sumamente importante, incluso en una ventaja competitiva.

Este instrumento de comunicación da la posibilidad a las empresas de convertirse en verdaderas organizaciones inteligentes, en las que el aprendizaje constante les permita desarrollar mejores ejecuciones, reducir costos, incrementar la efectividad, innovar, o desarrollar equipo de alto desempeño..

El taller se desarrollará de manera práctica mediante Role-plays ficticios y reales, trabajando aspectos como la comunicación del desempeño o la formal.

¿Cuándo? El jueves 23 de marzo de 2017. De 16 a 19 horas.

¿Dónde? En las instalaciones del Centro de Servicios Empresariales de CEOE-CEPYME Cantabria (C/ Tres de Noviembre 38, Santander).

 

Taller subvencionado por CEOE-CEPYME Cantabria.

 

Inscripciones en: www.ceoecant.es

MyKLogica's insight:

Os invito a participar en el taller de feedback que llevaré a cabo en la sede de la CEOE en Santader el próximo jueves 23 de Marzo.

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#Liderazgo: Gente buena y buena gente: los perfiles que buscan las empresas

#Liderazgo: Gente buena y buena gente: los perfiles que buscan las empresas | Empresa 3.0 | Scoop.it
¿Por qué los líderes empresariales no ocupan el papel de referente social que les corresponde? Uno de los aspectos más críticos que se han puesto en tela de juicio tras la grave crisis experimentada por las economías occidentales en la última década ha sido la falta de integridad de algunos líderes empresariales. La ética, el compromiso o la confianza son valores que se generan en el día a día, en lo ordinario, en el quehacer laboral. La ejemplaridad resulta hoy más que nunca un imperativo del liderazgo. El ejemplo hace al líder.
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#Competencias: 3 claves para desarrollar “visión de futuro glocal”

#Competencias: 3 claves para desarrollar “visión de futuro glocal” | Empresa 3.0 | Scoop.it
El objetivo de la gestión por competencias y valores es desarrollar organizaciones competitivas en colaboración con el entorno, sumando a los indicadores cuantitativos, los cualitativos para poder tener una visión amplia y contrastada a la hora de tomar decisiones dinámicamente sostenibles.
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#Sostenibilidad, una apuesta de las #empresas inteligentes

#Sostenibilidad, una apuesta de las #empresas inteligentes | Empresa 3.0 | Scoop.it
El medio ambiente preocupa a las nuevas generaciones, y en Europa muchos jóvenes no se decantan por una empresa si esta choca con sus valores
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Interesante el artículo de cincodias.com, en el que apunta la toma de conciencia que están teniendo las empresas ante la sostenibilidad ambiental y esperemos que pronto, de empleos dignamente pagados, como base de una economía social sostenible; como interesante ha sido comprobar que sus conclusiones van en la linea de un artículo que escribí en el 2012 y actualicé en abril del 2013 sobre la evolución de las empresas: La asertividad 3.0 y las nuevas competencias.

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#Recomiendo: The Expat’s Packing List: The 4 Behaviors You Need to Succeed

#Recomiendo: The Expat’s Packing List: The 4 Behaviors You Need to Succeed | Empresa 3.0 | Scoop.it
In my previous post, I outlined the risks involved in an expat assignment and identified some of the root causes of expat “failure.” But, while talking about the risks and failure modes is interesting, it’s not as useful as understanding the positive behaviors that will lead you to success.

 

vía @DDIworld @barster1 @angel_secades

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo sobre la importancia de desarrollar un perfil social determinado, si se quiere tener éxito como expatriado.

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Motivación y Desempeño: 6 errores frecuentes al dar feedback y cómo prevenirlos

Motivación y Desempeño: 6 errores frecuentes al dar feedback y cómo prevenirlos | Empresa 3.0 | Scoop.it

Antes: Preparación:

  • foco en lo positivo o en lo negativo: al ser el objetivo del feedback una mejora del desempeño, resaltar qué se ha hecho bien y su impacto, favorece que se siga haciendo bien y la escucha del aspecto a mejorar.
MyKLogica's insight:

Dar un buen feedback tiene consecuencias directas en el desempeño y motivación de colaboradores y empresa.

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#RRHH: Cómo y por qué conseguir #feedback de la plantilla

#RRHH: Cómo y por qué conseguir #feedback de la plantilla | Empresa 3.0 | Scoop.it
Los primeros que detectan las necesidades son los trabajadores. Lograr su feedback puede convertirse en un factor clave para el éxito de un negocio.

 

vía @Infoempleo

MyKLogica's insight:

El objetivo del feedback es mejorar el desempeño, base de la productividad, de ahí que sea tan importante darlo como recibirlo.

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#Liderzgo #Leadership 11 Differences Between Busy People And Productive People

#Liderzgo #Leadership 11 Differences Between Busy People And Productive People | Empresa 3.0 | Scoop.it

Everyone is walking with such confidence. They look so sure in their intention. They are sure of their steps… but they have no idea where they are going.

 

Vía LinkedIn (Teresa Abascal)

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El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más

El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más | Empresa 3.0 | Scoop.it

“Realmente no es una filosofía nueva, en España ya la practican desde hace 7 años algunas empresas y en los últimos años se ha afianzado entre las grandes marcas. Lo que las pequeñas empresas no se dan cuenta es que realmente es una estrategia que pueden adoptar ellos. Sólo se necesita paciencia y trabajo. Cambiar el enfoque tradicional de las campañas de marketing y transformarlo en la creación de ofertas de valor”, explica el Director de Prensa y Comunicación.c¿Y dónde se crean estos contenidos de valor? Principalmente en el blog de la compañía. A través de ese sitio se puede generar diferentes tipos de contenidos: ebooks, manuales, videos, webinars, entrevistas, resolución de dudas, Newsletters etc…

El marketing de atracción basa su fuerza en que para atraer al cliente final hay que convencerle a partir de contenidos que realmente le pueden interesar. Por ejemplo:

  • Los centros de estética pueden trabajar en crear manuales de estética, trabajar eventos de puertas abiertas, enseñar a potenciales clientes cómo sacar partido o las tendencias de la temporada.
  • Los centros de enseñanza podrían crear una serie de animación online, o ejemplos de test, entrevistas, una club online con contenidos.
  • ...
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#RRHH ¿Cuál es la diferencia entre valores y competencias?

#RRHH ¿Cuál es la diferencia entre valores y competencias? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Siendo dos criterios claves a la hora de conformar la cultura de empresa, a la hora confundimos valores y competencias.

 

vía @RLloria

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Una buena diferenciación. Sólo añadir o explicitar que, a su vez, los valores, han de ser coherentes con la visión de empresa si queremos conseguir una cultura corporativa que merezca la pena.

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La tormenta perfecta que sufrirá el empleo en cinco años, según los sabios de Davos

La tormenta perfecta que sufrirá el empleo en cinco años, según los sabios de Davos | Empresa 3.0 | Scoop.it
Según los autores del informe, para evitar el desastre debemos apostar por una revolución del talento: y las empresas, acostumbradas a ser consumidores pasivos de trabajadores talentosos, son las primeras que deben fomentarla sino quieren perder el tren del progreso.

Las empresas tendrán que apostar por el desarrollo del talento como pilar mismo de su crecimiento futuro. Más complejo si cabe es el el papel que deberán cumplir los políticos, que deberán liderar un cambio en el sistema educativo y la regulación del mercado de trabajo, que llevan décadas de retraso en muchos países. Y a todos nosotros, como trabajadores, no nos quedará otra que desarrollar nuestro talento, abrazando aunque nos pese el aprendizaje permanente.

 

vía @LoLaCoachIng

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Interesante que educación, entrenamiento y gesión subirán, así como comprobar las competencias que adquirirán mayor relevancia:

 

 En 2015En 2020 1 Resolución de problemas complejos Resolución de problemas complejos 2 Coordinación con otros trabajadores Pensamiento crítico 3 Gestión de personal Creatividad 4 Pensamiento crítico Gestión de personal 5 Negociación Coordinación con otros trabajadores 6 Control de calidad Inteligencia emocional 7 Orientación al servicio Juicio y toma de decisiones 8 Juicio y toma de decisiones Orientación al servicio 9 Escucha activa Negociación 10 Creatividad Flexibilidad cognitiva
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#COACHING DE EQUIPOS SOLIDARIO: IMPULSA LA SINERGIA Y EFECTIVIDAD DE TU EQUIPO GRACIAS A PROFESIONALES EN PERIODO DE CERTIFICACIÓN

#COACHING DE EQUIPOS SOLIDARIO: IMPULSA LA SINERGIA Y EFECTIVIDAD DE TU EQUIPO GRACIAS A PROFESIONALES EN PERIODO DE CERTIFICACIÓN | Empresa 3.0 | Scoop.it
Con el fin de conseguir la acreditación a través de entidades como ICF o AECOP, cada día profesionales de distintas procedencias ofrecen la oportunidad de beneficiarse a ejecutivos y sus equipos de sus habilidades profesionales. En este caso, se trata de profesionales del coach ejecutivo que dan un paso más en sus competencias profesionales al…
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#Recomiendo: qué es la #Economía Circular #EconomíaCircular

Nos lo estamos jugando todo. 15 minutos de viaje que no te dejarán indiferente. Continúa la conversación en comentarios, o en redes con el hashtag #EconomíaCircular.

 

vía @jlcasal

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Algo que nos compete a todos, si queremos futuro.

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Así cambia tu trabajo la nueva era digital

Así cambia tu trabajo la nueva era digital | Empresa 3.0 | Scoop.it
La transformación tecnológica de la sociedad ha sido una de las principales consecuencias, pero el impacto de las nuevas herramientas no s
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#CyL #Empresas con futuro: La primera 'electrolinera' verde de gran capacidad abre sus puertas en #Segovia

#CyL #Empresas con futuro: La primera 'electrolinera' verde de gran capacidad abre sus puertas en #Segovia | Empresa 3.0 | Scoop.it
Noventa módulos solares, una estructura metálica de cinco metros de altura y ocho surtidores componen esta electrolinera de La Granja (Segovia), pionera tanto por sus dimensiones, que permiten cargar hasta veinte vehículos de forma simultánea, como por ser la primera "totalmente sostenible".
MyKLogica's insight:

Este es el tipo de empresas de nueva creación por las que deberíamos apostar, empresas con futuro.

 

Espero que su gestión y dirección también tenga en cuenta las nuevas técnicas de sostenibilidad empresarial, de negocio y de mercado con fórmulas laborales, de mejora e innovación que lo soporten.

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'Smart worker', el profesional que revoluciona el trabajo

'Smart worker', el profesional que revoluciona el trabajo | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hace tres años que Mondelez empezó a implantar la fórmula de smart working en su división española. Fue un proceso gradual. Primero comenz
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#RRHH 9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora.

#RRHH 9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora. | Empresa 3.0 | Scoop.it
9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, February 20, 10:07 AM
Por Juan Sobejano. Las habilidades de descubrimiento son aquellas que permiten generar ideas lo suficientemente relevantes para ser el germen de una innovación. Las de ejecución sirven para hacer real la innovación y consolidarla en el mercado.
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El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más

El Marketing de Atracción permitiría a las #PYMES vender hasta un 80% más | Empresa 3.0 | Scoop.it
Y es que es un hecho que los hábitos de compra de los consumidores han cambiado y cada vez resulta más difícil para las empresas ganarles sólo con publicidad tradicional. La publicidad intrusiva, los bombardeos de ofertas por folletos, emailing, llamadas etc resulta cada día exponencialmente menos eficaz. Esto se convertir en una oportunidad si las marcas apuestan por otro tipo de comunicación con sus públicos. “Hoy en día la batalla está en Internet, sea cual sea el negocio. Los consumidores primero navegan buscando información antes de comprar”, explican desde Prensa y Comunicación.
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¿Eres de letras? La sociedad digital te necesita

¿Eres de letras? La sociedad digital te necesita | Empresa 3.0 | Scoop.it
Nuevas opciones profesionales para la gente de Humanidades surgen junto al desarrollo de perfiles científicos que conlleva la revolución tecnológica
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Interesante y esperanzador que se comience a valorar y pensar en las humanidades para los nuevos empleos digitales.

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#Recomiendo: Por cada aumento del 2,5% de tasa de intraemprendimiento de un país, sube 1% la competitividad del mismo

#Recomiendo: Por cada aumento del 2,5% de tasa de intraemprendimiento de un país, sube 1% la competitividad del mismo | Empresa 3.0 | Scoop.it

El informe elaborado por el Foro Económico Mundial y el Observatorio Global de la Actividad Emprendedora (GEM, por sus siglas en inglés) explica que emprender es más que iniciar un nuevo negocio y destaca la importancia de la innovación dentro de las compañías, los intraemprendedores. “Aquellos que innovan dentro de las organizaciones tienden a crear más empleos que los que inician su propio negocio”, asegura el estudio, uno de los últimos que publicará antes del Foro de Davos, que se celebrará del 17 al 20 de enero del próximo año. Existe, según el informe, una correlación entre las tasas de este tipo de emprendimiento y la competitividad económica: por cada aumento del 2,5% de la tasa de intraemprendimiento de un país, sube un punto la competitividad del mismo, según los datos de competitividad global del Foro Económico Mundial.

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Vincit: La #empresa que prescinde de los jefes

Vincit: La #empresa que prescinde de los jefes | Empresa 3.0 | Scoop.it

En 2007 y con tan sólo 26 años, Mikko Kuitunen dimitió de su puesto de trabajo en la empresa india Sasken y se fue a un bar para celebrarlo. "Que incluso los lunes no den asco", tatuó en finés a bolígrafo en un posavasos que sostenía su cerveza. A las pocas semanas fundó Vincit, una empresa que se dedica a desarrollar software para otras compañías, pero con una filosofía muy poco tradicional para con el trabajador: no existen los jefes a menos que un empleado lo solicite.

 

En 2016, diez años después..., Vincit —con una facturación de 26 millones de euros en 2015 y un valor de mercado de 70 millones— ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente.

MyKLogica's insight:

Para reflexionar y tomar nota.

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#Recomiendo: Informe @adecco_es sobre el futuro del trabajo en España (2016) #RRHH

#Recomiendo: Informe  @adecco_es sobre el futuro del trabajo en España (2016) #RRHH | Empresa 3.0 | Scoop.it

vía @adecco_es @justme_0271 

MyKLogica's insight:

Muy interesante, sobre todo teniendo en cuenta que el futuro, en muchos casos, ya es presente.

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#Selección 'big data' revoluciona la forma de encontrar candidatos

#Selección 'big data' revoluciona la forma de encontrar candidatos | Empresa 3.0 | Scoop.it
La enorme cantidad de información sobre un profesional a la que hoy puede acceder una empresa está revolucionando los procesos de selección

 

vía LinkedIn

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#Desarrollo #Liderazgo: Técnica de #feedback profesional

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Comparto con vosotros la presentación del taller que he puesto en marcha este verano.

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Ricard Lloria's curator insight, September 21, 2016 12:30 PM
Conozco a Mercedes Hortelano como profesional y de forma personal, su feedback, lo puedo recomendar, porqué cada vez que he tenido feedback por su parte he mejorado mucho, es por ello que espero que os ayude.
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La #España que gana es la que se divierte > ¿cómo aplicarlo a la #empresa? #rrhh

La #España que gana es la que se divierte > ¿cómo aplicarlo a la #empresa? #rrhh | Empresa 3.0 | Scoop.it
Juegos Olímpicos Río 2016: La España que gana es la España que se divierte (y la que defiende). Noticias de Juegos Olímpicos. Llegamos en las mejores condiciones a este tramo, dijo Sergio Rodríguez. España se jugará el viernes el pase a la final contra Estados Unidos, su rival en las dos últimas finales
MyKLogica's insight:

Muy interesante este artículo.

 

¿No os parece que podemos sacar bastantes puntos perfectamente trasladables a la empresa?

 

  • Conoce tu estado y tus puntos débiles o de riesgo
  • Identifica el punto fuerte que puede transformarlo
  • Diviertete: serás más productivo
  • Intercambia con tus compañeros: será más fácil y motivante
  • Mide tus fuerzas para ir de menos a más
  • ...
  • ...
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