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Meditación como competencia: neurociencia y meditación

Meditación como competencia: neurociencia y meditación | Empresa 3.0 | Scoop.it

Confieso que es una asignatura pendiente, más cada vez que leo acerca de las virtudes de la meditación en cuando a beneficios de salud, reducción del estrés, mejoras en la atención, en la memoria, incrementos en cuestión de creatividad e incluso que es capaz de incrementar la empatía, la capacidad de ser más compasivos.


Via Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Muy interesante el artículo, el cual recomiendo su lectura, y altamente esperanzador que se comience a hablar de introducir la meditación como competencia.

 

Llevo meditando desde hace muchos años y sé por experiencia los grandes beneficios que se derivan de ello, no sólo ayuda en la concentración, el estrés, la empatía ... sino que además nos ayuda en nuestra asertividad y autoestima, al facilitarnos tomar perspectiva de las situaciones y permitirnos enfrentar problemas desde una actitud positiva.

 

Interesante además porque justo acabo de leer este artículo que lo complementaría: El corazón tiene cerebro (http://www.creadess.org/index.php/informate/sostenibilidad-socio-ambiental/desarrollo-humano/20152-el-corazon-tiene-cerebro).

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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar…

#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar… | Empresa 3.0 | Scoop.it

Amante del violín, jamás me definiría como violinista. Para mí, las personas que mantienen una relación con este instrumento están clasificadas en función de algo tan sutil y a la vez tan evidente como el talento. Así pues hay violinistas de los de verdad,profesionales del violíngente que lo toca bien y personas que, a pesar de todo y no con poco esfuerzo, lo hacen sonar, entre los que me incluyo.

MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con lo que expone el autor, no todos somos líderes pero sí podemos desarrollar las habilidades para liderar, ponernos al frente de un equipo y hacerlo bien.

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#coworking: La casa creativa

#coworking: La casa creativa | Empresa 3.0 | Scoop.it
En el madrileño barrio de Malasaña, donde existen varios espacios de coworking, uno de ellos llama la atención sobre el resto. En él, lo menos ...
MyKLogica's insight:

Interesante este espacio de coworking no para "trabajadores" de cuello blanco, sino para artistas, artesanos o diseñadores. Una iniciativa que además apuestan por la producción local o materias primas más ecológicas.

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#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma

#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma | Empresa 3.0 | Scoop.it

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridady que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento.


Vía @CloudTalent_Hn

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con los 10 puntos que expone Virginio Gallardo en el artículo, ahora bien, para ello es necesario que Dirección General y todo el comité de dirección estén comprometidos con el proyecto para que RRHH pueda asumir el rol de "Agente del Cambio".

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Nodos brillantes. Individuo y talento en el mundo de la inteligencia colectiva

Nodos brillantes. Individuo y talento en el mundo de la inteligencia colectiva | Empresa 3.0 | Scoop.it
Neuronas, redes y el mundo 2.0 exhiben un esquema de inteligencia por colaboracion de nodos. El talento es la aportación única a la inteligencia colectiva.

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Además de las sinergias resultantes de la colaboración y de utilizar la inteligencia colectiva, también ayuda a potenciar las capacidades y el talento individual.

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Nacho Vega's curator insight, September 15, 12:52 PM

"Los colectivos de personas consiguen, mediante la interacción y la actuación grupal, comportamientos más inteligentes que los mayores expertos actuando de forma aislada."

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#RRHH #HR: Five Trends Shaping the Future of Work

#RRHH #HR: Five Trends Shaping the Future of Work | Empresa 3.0 | Scoop.it

If there’s one thing that we can all agree on it’s that the world of work is changing…quickly. The way we have been working over the past few years is NOT how are we are going to be working in the coming years. Perhaps one of the most important underlying factors driving this change is the coming shift around who drives how work gets done. Traditionally executives would set the rules and pass those down to managers who in turn would pass those down to employees. But as Dan Pink aptly put it, “talented people need organizations less than organizations need talented people.” ...


vía @briansolis @RafaDiaz1

MyKLogica's insight:

5 tendencias que conforman el futuro del trabajo y que harán que las empresas tengan que realizar un gran cambio en su forma de actuar y sobre las que ya deberían de estar trabajando si desean seguir en el mercado.

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#RRHH 10 razones por las que necesita un cambio por @Santi_Garcia

#RRHH 10 razones por las que necesita un cambio por @Santi_Garcia | Empresa 3.0 | Scoop.it
Vivimos una época de cambios constantes. Los nativos digitales se integran en el mundo laboral y actúan en la empresa conforme a lo aprendido en internet: se mueven libremente, atraídos por las mejores ideas y no dan valor a las jerarquías. Ante este panorama, los profesionales de RH están obligados a adecuar la organización, modernizar sus estructuras y prepararla para un entorno 100% cambiante. ¡Renovarse o morir!

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Un artículo para leer con tiempo y tranquilidad y que explica cómo están afectando los diferentes cambios a una función, la de RRHH, que si no se actualiza, desaparecerá tal y como la conocemos hoy.


Si RRHH desea llegar a ser socio estratégico en la empresa, debe liderar el cambio e integrarlo en la organización.

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#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía]

#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía] | Empresa 3.0 | Scoop.it
Como adelanto a la publicación de la Guía Gratuita “25 claves para buscar talento en la red”, que desde Talentia Human Resources hemos preparado, compartimos contigo una infografía resumen del cont...


vía @jecanpa

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Blogging: 7 años de Crónicas de MyKLogica

Blogging: 7 años de Crónicas de MyKLogica | Empresa 3.0 | Scoop.it

Este mes, se cumplen 7 años desde que abrí Crónicas de MyKLogica, el 5 de Septiembre de 2007. Toda una vida en términos de internet. Entonces las redes apenas estaban entrando en nuestras vidas e internet me parecía un “inmenso universo vacío y oscuro” en el que para “encontrar” a otros bloggers o que nos encontraran era por invitación o por pura suerte … 381 entradas actualmente publicadas y más de 400 escritas. Una media de 54 artículos al año, de los cuales, el 90% son propios … contando con épocas en las que he publicado casi a diario, épocas que apenas he publicado una (o ninguna) vez al mes … todo un “camino”.

MyKLogica's insight:

¡Espero que hayáis disfrutado de un gran verano y que hayáis retomado fuerzas y energía para el nuevo curso!

¡Buen Camino!

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MyKLogica's curator insight, September 4, 3:12 AM

¡Espero que hayáis disfrutado de un gran verano y que hayáis retomado fuerzas y energía para el nuevo curso!

¡Buen Camino!

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#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor

#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor | Empresa 3.0 | Scoop.it
La supervivencia y el crecimiento de una empresa dependen a la vez, de la gestión eficiente del presente, así como de la capacidad de identificar nuevas oportunidades para el futuro. Por un lado es evidente que las empresas deben optimizar sus procesos y recursos con el fin de ser más eficientes a la hora de servir a sus mercados actuales. Pero este enfoque sólo permite tener éxito en el presente y el futuro más inmediato, pero en ningún caso asegura la supervivencia a largo plazo. Para ello, es también necesario que las organizaciones revisen regularmente su visión, fomenten la innovación y adapten sus estrategias  a las nuevas situaciones.

Por lo tanto, para asegurar el éxito a corto y largo plazo, las empresas deben esforzarse en hacer las mismas cosas bien y ser a la vez capaces de hacer cosas diferentes, como mecanismo de respuesta a los cambios del entorno. Es decir, deben convertirse en empresas ambidiestras. Este tipo de organizaciones, además de las figuras clásicas de managers y líderes, precisan de un perfil que sin duda va a ir ganando protagonismo en los próximos años, el de los intraemprendedores. 
MyKLogica's insight:

El perfil de los intraemprendedores (o emprendedores corporativos) es un valor al alza en grandes empresas. Son personas que ayudan a la innovación en la empresa, identificando oportunidades para crear nuevo valor.


Interesantes las 8 características que Xavier Camps expone, aunque sólo aptas para aquellas empresas que quieran colaboradores autónomos, que piensen por sí mismos y dispuestas a que se cuestione lo establecido.


Artículo muy recomendable.

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#RRHH: ¿Qué es el Geocaching para #empresas?

#RRHH: ¿Qué es el Geocaching para #empresas? | Empresa 3.0 | Scoop.it

El Geocaching es una actividad lúdica o deportiva, que se puede jugar tanto en la ciudad como en la naturaleza y que consiste en buscar “tesoros” escondidos, mediante un aparato GPS. La actividad se realiza en grupo y en un circuito circular de unos 7 kilómetros.


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Actividad lúdica que puede resultar muy beneficiosa para el clima y motivación de la empresa, siempre que se integren dentro del plan estratégico.

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#RRHH #Innovación: 5 habilidades de las personas innovadoras

#RRHH #Innovación: 5 habilidades de las personas innovadoras | Empresa 3.0 | Scoop.it

Antes de describir las habilidades que son necesarias para poder innovar en el mundo empresarial, vamos a comenzar definiendo qué es la innovación y en qué se diferencia de la creatividad.Podríamos decir que innovación es la creatividad aplicada...


Via Fernanda Grimaldi
MyKLogica's insight:

5 habilidades que hacen que los innovadores sean innovadores, algunas de las cuales, muy molestas para empresas ancladas en viejos paradigmas:


1. Capacidad de hacer asociaciones y relaciones "imposibles"
2. Cuestionamiento del status quo
3. Capacidad de observación y benchmarking
4. Capacidad de crear redes con diversidad de perfiles
5. Experimentación

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Las 16 diferencias entre la gente exitosa y la gente que fracasa

Las 16 diferencias entre la gente exitosa y la gente que fracasa | Empresa 3.0 | Scoop.it

Las 16 diferencias entre la gente exitosa y la gente que fracasa : Hace unas semanas recibí una tarjeta postal en el correo del director general de ....


vía @benignopf

MyKLogica's insight:

Buenas diferencias de prácticas que llevan a las personas a tener éxito .... y prácticas que todos podemos poner en marcha ya mismo.

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#Motivación #PyMEs #Empresas que cuidan de sus trabajadores

#Motivación #PyMEs #Empresas que cuidan de sus trabajadores | Empresa 3.0 | Scoop.it
En este mes de junio, Starbucks USA ha sido noticia por su original “College Achievement Plan”, una iniciativa que la empresa ha puesto en marcha junto a la Universidad de Arizona. Este plan da la ...


vía @F_Jauregui @p_torrijos @jecanpa

MyKLogica's insight:

#PyMEs #Empresas: No hace falta ser una gran empresa para cuidar y tener detalles con los profesionales que trabajan en ella. Un buen artículo que aporta ejemplos de grandes empresas y no tan grandes para motivar a los colaboradores.

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Ana Alvarez's curator insight, July 1, 11:41 PM

Vamos... no es tan difícil hacerlo bien! Aquí tienes las propuestas de  algunas empresas para cuidar a sus principales colaboradores, sus trabajadores. Te atreves a implantar tu propia propuesta?

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#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros

#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros | Empresa 3.0 | Scoop.it
La innovación es cada vez menos un problema técnico y de procesos y más un reto de dirección de personas y conformación de estructuras de dirección. Las personas y el ambiente corporativo son los grandes protagonistas de la innovación empresarial pero se impone un cambio de pensamiento en la forma de gobernar.


vía @sociablesite @manuelgross @pepitocomm

MyKLogica's insight:

Un gran artículo para leer con tranquilidad sobre los bloqueos a los que se enfrentan las empresas de "cuño tradicional" y claves de cambio si deseamos integrar una cultura innovadora.

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#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red"

#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red" | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hoy vuelve a ser un día especial, en el que no puedo evitar recordar las sensaciones vividas aquel 8 de octubre de 2013, cuando se publicó en la red “Rumbo al empleo 2.0” , o la sensación vivida el...
MyKLogica's insight:

No lo he leído, aún, pero conociiendo la profesionalidad y saber hacer de Isabel Iglesias y Víctor Candel, seguro que es un gran libro.

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#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago

#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago | Empresa 3.0 | Scoop.it

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un “espíritu” único de colaboración, liderazgo distribuido, equipo, orientación a las soluciones … acompañado por un buen clima de compañerismo, cordialidad, respeto … humor … inigualable, además de los paisajes bellísimos por los que discurre el Camino.

MyKLogica's insight:

Las empresas que desean un cambio hacia este tipo de competencias, deberían de fijarse en el Camino de Santiago. Desde mi perspectiva ha sido todo una experiencia en competencias 2.0 y 3.0 y que recomendaría a muchos directivos para que vivan en primera persona un ambiente de Alto Rendimiento Competencial (y de Valores) ...

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#Empresas: ¿Qué es la #Estrategia?

#Empresas: ¿Qué es la #Estrategia? | Empresa 3.0 | Scoop.it

El presente trabajo constituye un resumen de la nota titulada ¿Qué es Estrategia? del Profesor Michael Porter publicada en la Revista INCAE, Vol. X, N°1, 1997, pp 35-52. En la misma el Prof. Porter plantea las diferencias entre Eficacia Operativa y Estrategia, los requerimientos para que una estrategia se constituya en una ventaja competitiva sustentable, la vinculación entre estrategia y crecimiento rentable y el papel de los líderes en la definición e implementación de las políticas estratégicas empresariales. 


I. La eficacia operativa no es estrategia ...



Via Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Un artículo muy interesante y muy de acuerdo con lo que expone, sólo explicitaría/resaltaría algo que dice, la eficacia operativa se basa en el corto plazo de tiempo, mientras que la estrategia se dirige al largo plazo de tiempo (10 años o incluso más) ... y ha de ir evolucionando según la visión, misión y valores, que conllevan nuestro posicionamiento.


Personalmente creo que una de las razones por las que nos vemos en la situación actual es por confundir estrategia y táctica y por el cortoplacismo que ha "reinado" en las empresas.

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#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio

#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio | Empresa 3.0 | Scoop.it
Cuando la ética se deja de lado para conseguir ciertos objetivos empresariales, el precio que paga la compañía puede ser muy elevado. No se trata solamente de los riesgos reputacionales que algunos comportamientos pueden generar, sino también de cuestiones como la productividad o la fidelidad de los empleados.


Vía Genelva Echavarri (LinkedIn)

MyKLogica's insight:

Interesante el estudio al que hace referencia el artículo y las consecuencias de las malas prácticas, entre otras:


- Las empresas que permiten malas prácticas obtienen peores resultados.

- Los jefes que mienten o toleran malas prácticas, se convierten a su vez en víctimas de las mismas.

- El número de colaboradores (buenos) que desean cambiar de equipo es significativamente mayor cuando se dan malas prácticas.

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#RRHH El Empleado como Valor de Marca | por @Branzai | #Branding y Marcas

#RRHH El Empleado como Valor de Marca | por @Branzai | #Branding y Marcas | Empresa 3.0 | Scoop.it

En un mercado hipercompetitivo, en el que la diferenciación es cada vez más escasa, en el que las propuestas de valor se solapan y en el que el consumidor pierde el interés. ¿Qué nos puede hacer diferentes?

Una gran pregunta, una pregunta cuya respuesta ha estado ahí desde el origen del comercio, desde que las personas forman parte de esto.

El empleado. El empleado es hoy, y lo ha sido siempre, uno de los factores que pueden ayudar a mejorar la competitividad de una compañía, la reputación de una marca o el valor de un producto.


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Muy interesante el artículo y muy significativo que las empresas pierdan alrededor de 13.000 millones de euros anuales por malestar laboral. Las empresas españolas tenemos mucho trabajo por delante para dejar la "cola" en cuanto a atención y desarrollo de nuestros colaboradores!

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¿Existe el trabajo perfecto?

¿Existe el trabajo perfecto? | Empresa 3.0 | Scoop.it
La respuesta es sí. Lo que debes tener claro es qué te gusta y qué se te da bien, porque quizá eres el candidato ideal para probar videojuegos o para cuidar una isla paradisíaca. El reto es conocerse a sí mismo.


vía @lolamecano

MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con lo que apunta el artículo y con que el primer paso es conocerte y el segundo el tener el valor de "perseguirlo".

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Cerrado por vacaciones

Cerrado por vacaciones | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Ahora ya sí! ¡Nos leemos en Septiembre! #FF para tod@s y a disfrutar Agosto!

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MyKLogica's curator insight, August 1, 10:25 AM

Ahora ya sí! ¡Nos leemos en Septiembre! #FF para tod@s y a disfrutar Agosto!

MyKLogica's curator insight, August 1, 10:26 AM

Ahora ya sí! ¡Nos leemos en Septiembre! #FF para tod@s y a disfrutar Agosto!

MyKLogica's curator insight, August 1, 10:27 AM

Ahora ya sí! ¡Nos leemos en Septiembre! #FF para tod@s y a disfrutar Agosto!

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Así que somos Knowmad(as)...

Así que somos Knowmad(as)... | Empresa 3.0 | Scoop.it
Una vez más en Internet, y bajo mi punto de vista, nada nuevo bajo el sol. ¿Qué es un Knowmad?...Nuevos términos y denominaciones para lo que ha existido toda la vida.

Via Beatriz Recio, Sonia C. Alonso
MyKLogica's insight:

¿y tú? ¿eres un "nómada del conocimiento?

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#RRHH #Selección por #Competencias: Introducción a los “Assessment Center”

#RRHH #Selección por #Competencias: Introducción a los “Assessment Center” | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros esta presentación que he subido en slideshare, realizada para una sesión introductoria a los Assessment Center, en un proceso de selección por competencias.

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#RRHH #HR: The 10 Most Important Business Skills in 2020 (#Infographic)

#RRHH #HR: The 10 Most Important Business Skills in 2020 (#Infographic) | Empresa 3.0 | Scoop.it
Em apenas seis anos de tempo, as habilidades que você vai estar procurando em funcionários da estrela vai ser muito diferente daqueles ideal em trabalhadores de hoje. Considere esta sua bola de cristal.

Via Gust MEES, Carlos Rodrigues Cadre
MyKLogica's insight:

En un futuro cada vez más cercano la robotización y la inteligencia artificial hará que desaparezcan muchos perfiles actuales y adquieran valor aquellos profesionales que han desarrollado ciertas competencias. Muy interesantes tanto los agentes del cambio, como las competencias que adquirirán valor, casi todas ellas en relación al desarrollo de capacidades cognitivas y relacionales que, hoy por hoy, son esencialmente "humanas".

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Martin (Marty) Smith's curator insight, July 8, 7:46 PM

LOL, rare is it I'm glad I have the Big C and so making 2020 is doubtful, but this infographic made me exhausted and glad I don't have to master all this stuff (lol).

Edumorfosis's curator insight, July 9, 4:50 AM

Si la universidad no se articula a la altura de los tiempos practicando el conjunto de destrezas necesarias para entrar al mundo laboral emergente, lo harán los profesionales por su propia cuenta. Las micro-firmas se encargarán de desarrollar proyectos o programas dirigidos a profesionales en búsqueda de nuevos horizontes de posibilidades. La Universidad Intelectual ya es cosa del pasado. La Universidad Social es el presente y el futuro de la Hiper-Educación... 

Beth Kanter's curator insight, July 9, 7:20 AM

Good list of 21st Century work skills.

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¿Retener el Talento? Espacio y talento: el caso vodafone

¿Retener el Talento? Espacio y talento: el caso vodafone | Empresa 3.0 | Scoop.it
La respuesta a una pregunta que cada vez se realizan más organizaciones. Captar el talento puede resultar relativamente fácil, pero, ¿cómo retenerlo?


vía @maricarmenmar

MyKLogica's insight:

#RRHH ¿cómo retener al #talento? ... creando culturas que empoderen al colaborador, para que después pueda llegar al cliente final ... No todos podemos hacer lo que Vodafone (una de mis empresas favoritas) ha hecho en su sede corporativa de Holanda pero cualquier empresa puede empoderar a sus colaboradores ayudándoles a sacar lo mejor de ellos y dándoles libertad para responsabilizarse de su propio trabajo y tiempo.

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