Empresa 3.0
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Lynda Gratton: The Leaders and Workers of the Future (short video)

Lynda Gratton: The Leaders and Workers of the Future (short video) | Empresa 3.0 | Scoop.it

Via HR Trend Institute, David Hain, Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Atención mandos intermedios!!! Muy interesante y recomendable!

 

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Mercor's curator insight, February 7, 2013 7:06 AM

Rescooped by Ricard Lloria from Positive futures onto Making #love and making personal #branding

Annette Schmeling's curator insight, February 7, 2013 7:15 PM

The market for 'winning jobs' is very competitive and will be for years to come. To be competitive Lynda highlights collaboration and cooperation as important competencies for the future. Personal value clarity, no matter what the values are, drives commitment and impacts the quality of relationships in the workplace. 

 

Watch Ted Talk speaker Rachel Botsman: The case for collaborative consumption - trust is another important competency. 

Annie Talvé's curator insight, March 7, 1:11 PM

A thinker to watch.

Empresa 3.0
Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#RRHH, ¿Pasivo o Activo?

#RRHH, ¿Pasivo o Activo? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando me hablan o leo sobre la importancia de RRHH, el talento, el “factor humano” … o como queramos llamarlo, lo primero que me viene a la cabeza, sobre todo cuando son declaraciones de empresa, es ¿qué son tus colaboradores para ti? ¿activo o pasivo? ¿cómo los contabilizas? ¿como gasto o como inversión? ¿y los planes de formación y desarrollo?

MyKLogica's insight:

“Hechos son amores y no buenas razones” como dice el refrán y los hechos son los que reflejan la orientación práctica de una organización, si a corto, medio o a largo plazo si tienen identificado al talento y qué porcentaje representa respecto a aquellos que son un coste, un pasivo, por su baja productividad, pobres resultados y/o por ser un lastre ambiental (es decir ...

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Qué Significa Ser una Persona Organizada

Qué Significa Ser una Persona Organizada | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando de una persona se dice que “es muy organizada”, ¿qué se está diciendo realmente de ella? ¿Existe una única forma de “ser organizado” o hay varias? Ser una persona organizada y ser una persona ordenada, ¿significa lo mismo? ¿Se puede comparar el nivel de organización de distintas personas?

MyKLogica's insight:

Excelente artículo en el que José Miguel Bolivar hace una diferenciación clara y precisa entre ser organizado y ordenado.

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Ana Ibis's curator insight, September 26, 7:01 AM

Pues si:

Barbara Monica Pérez Moo's curator insight, September 29, 6:41 AM

Ordenado --- Organizado, este post explica claramente la diferencia.  

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#Liderazgo #Infografía: Las 12 características más destacadas del buen líder

#Liderazgo #Infografía: Las 12 características más destacadas del buen líder | Empresa 3.0 | Scoop.it
No podía dejar la oportunidad de compartir con vosotros esta infografía que lleva varios días rondando por las redes sociales. Muchos sois los que me la habéis hecho llegar a través de menciones y ...


vía @erubimat @olivaresdianita

MyKLogica's insight:

Seguro que todos sabemos las características que nos gustaría ver en nuestros líderes y seguro que entre ellas se encuentran las que expone la infografía.

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Ana Ibis's curator insight, September 26, 7:04 AM

En Demos Colombia y Perú tenemos un curso virtual de "Coaching para managers" que es ideal para conseguir este objetivo:

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Sal puntual de la oficina y participa en el ‘Go Home on Time Day’ #SalPuntual #GHOTD

Sal puntual de la oficina y participa en el ‘Go Home on Time Day’ #SalPuntual #GHOTD | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hoy es 'Go Home on Time Day', una iniciativa que nació en el Reino Unido el año 2000 y que pretende concienciar tanto a trabajadores como a empresas de que se cumplan los horarios laborales.
MyKLogica's insight:

Una magnífica iniciativa para promover la conciliación y una productividad real en el trabajo.

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La Receta para Orientar el negocio en la crisis

La Receta para Orientar el negocio en la crisis | Empresa 3.0 | Scoop.it

En medio de la vorágine de datos, información, trascendidos y rumores. Con incertidumbre que a veces no podemos soportar, y en otros casos, elegimos conscientemente ignorar. Con reglas de juego claras o con reglas sumamente oscuras. Presionados por problemas de diversa índole, que a veces son propios y otras muchas, si nos detuviéramos a analizarlos, ajenos. (Pero la mayoría de las veces no nos detenemos).

MyKLogica's insight:

Mariano Ramos Mejía expone en el artículo 6 puntos de sentido común y que cualquier empresa, ya sea gran o pyme, debería tener en cuenta, con o sin crisis.

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La mentira de la crisis «

La mentira de la crisis « | Empresa 3.0 | Scoop.it
Claro, y todavía políticos, economistas y empresarios, siguen llamando crisis a este conjunto de nuevos activos. Es más fácil desviar la atención a otro lado

Via Charo Encinas Bayán
MyKLogica's insight:

Interesante y para reflexionar ... y muy de acuerdo que, aunque se ha "roto" un sistema, hay otro que está despegando y que ofrece muchas más posibilidades.

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#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros

#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros | Empresa 3.0 | Scoop.it
La innovación es cada vez menos un problema técnico y de procesos y más un reto de dirección de personas y conformación de estructuras de dirección. Las personas y el ambiente corporativo son los grandes protagonistas de la innovación empresarial pero se impone un cambio de pensamiento en la forma de gobernar.


vía @sociablesite @manuelgross @pepitocomm

MyKLogica's insight:

Un gran artículo para leer con tranquilidad sobre los bloqueos a los que se enfrentan las empresas de "cuño tradicional" y claves de cambio si deseamos integrar una cultura innovadora.

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#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red"

#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red" | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hoy vuelve a ser un día especial, en el que no puedo evitar recordar las sensaciones vividas aquel 8 de octubre de 2013, cuando se publicó en la red “Rumbo al empleo 2.0” , o la sensación vivida el...
MyKLogica's insight:

No lo he leído, aún, pero conociiendo la profesionalidad y saber hacer de Isabel Iglesias y Víctor Candel, seguro que es un gran libro.

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#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago

#RRHH #Competencias: 6 + … aprendizajes del Camino de Santiago | Empresa 3.0 | Scoop.it

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un “espíritu” único de colaboración, liderazgo distribuido, equipo, orientación a las soluciones … acompañado por un buen clima de compañerismo, cordialidad, respeto … humor … inigualable, además de los paisajes bellísimos por los que discurre el Camino.

MyKLogica's insight:

Las empresas que desean un cambio hacia este tipo de competencias, deberían de fijarse en el Camino de Santiago. Desde mi perspectiva ha sido todo una experiencia en competencias 2.0 y 3.0 y que recomendaría a muchos directivos para que vivan en primera persona un ambiente de Alto Rendimiento Competencial (y de Valores) ...

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#Empresas: ¿Qué es la #Estrategia?

#Empresas: ¿Qué es la #Estrategia? | Empresa 3.0 | Scoop.it

El presente trabajo constituye un resumen de la nota titulada ¿Qué es Estrategia? del Profesor Michael Porter publicada en la Revista INCAE, Vol. X, N°1, 1997, pp 35-52. En la misma el Prof. Porter plantea las diferencias entre Eficacia Operativa y Estrategia, los requerimientos para que una estrategia se constituya en una ventaja competitiva sustentable, la vinculación entre estrategia y crecimiento rentable y el papel de los líderes en la definición e implementación de las políticas estratégicas empresariales. 


I. La eficacia operativa no es estrategia ...



Via Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Un artículo muy interesante y muy de acuerdo con lo que expone, sólo explicitaría/resaltaría algo que dice, la eficacia operativa se basa en el corto plazo de tiempo, mientras que la estrategia se dirige al largo plazo de tiempo (10 años o incluso más) ... y ha de ir evolucionando según la visión, misión y valores, que conllevan nuestro posicionamiento.


Personalmente creo que una de las razones por las que nos vemos en la situación actual es por confundir estrategia y táctica y por el cortoplacismo que ha "reinado" en las empresas.

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#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio

#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio | Empresa 3.0 | Scoop.it
Cuando la ética se deja de lado para conseguir ciertos objetivos empresariales, el precio que paga la compañía puede ser muy elevado. No se trata solamente de los riesgos reputacionales que algunos comportamientos pueden generar, sino también de cuestiones como la productividad o la fidelidad de los empleados.


Vía Genelva Echavarri (LinkedIn)

MyKLogica's insight:

Interesante el estudio al que hace referencia el artículo y las consecuencias de las malas prácticas, entre otras:


- Las empresas que permiten malas prácticas obtienen peores resultados.

- Los jefes que mienten o toleran malas prácticas, se convierten a su vez en víctimas de las mismas.

- El número de colaboradores (buenos) que desean cambiar de equipo es significativamente mayor cuando se dan malas prácticas.

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#RRHH El Empleado como Valor de Marca | por @Branzai | #Branding y Marcas

#RRHH El Empleado como Valor de Marca | por @Branzai | #Branding y Marcas | Empresa 3.0 | Scoop.it

En un mercado hipercompetitivo, en el que la diferenciación es cada vez más escasa, en el que las propuestas de valor se solapan y en el que el consumidor pierde el interés. ¿Qué nos puede hacer diferentes?

Una gran pregunta, una pregunta cuya respuesta ha estado ahí desde el origen del comercio, desde que las personas forman parte de esto.

El empleado. El empleado es hoy, y lo ha sido siempre, uno de los factores que pueden ayudar a mejorar la competitividad de una compañía, la reputación de una marca o el valor de un producto.


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Muy interesante el artículo y muy significativo que las empresas pierdan alrededor de 13.000 millones de euros anuales por malestar laboral. Las empresas españolas tenemos mucho trabajo por delante para dejar la "cola" en cuanto a atención y desarrollo de nuestros colaboradores!

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¿Existe el trabajo perfecto?

¿Existe el trabajo perfecto? | Empresa 3.0 | Scoop.it
La respuesta es sí. Lo que debes tener claro es qué te gusta y qué se te da bien, porque quizá eres el candidato ideal para probar videojuegos o para cuidar una isla paradisíaca. El reto es conocerse a sí mismo.


vía @lolamecano

MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con lo que apunta el artículo y con que el primer paso es conocerte y el segundo el tener el valor de "perseguirlo".

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#Empleo #RRHH: Marca personal online: ¿Cómo construirla y aumentar tu empleabilidad?

#Empleo #RRHH: Marca personal online: ¿Cómo construirla y aumentar tu empleabilidad? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Todos tenemos una marca personal, así hayamos trabajado por construirla o no. Eva Collado, directora de innovación y gestión de personas en el IMF Business School de España, estuvo en Lima para la III Semana de la Empleabilidad y el Talento, organizada por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, y se sentó con SEMANAeconómica para explicar cómo construir tu marca personal online con miras a aumentar tu empleabilidad futura. ¿En qué consiste la marca personal online? Como dice Je
MyKLogica's insight:

Excelente entrevista a @evacolladoduran y 100% a lo que apunta, entre otras cuestiones: 


"... cuando un ejecutivo pierde su trabajo y no ha trabajado valientemente su marca personal en la red, cuando vuelva a buscar trabajo estará en una desventaja. Esto es un tema de empleabilidad en el futuro. "


¡100% recomendable!


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María Dolores Díaz Noguera's curator insight, September 26, 10:46 AM

#Empleo#RRHH: Marca personla online: ¿Cómo construirla y aumentar tu empleabilidad?

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LIDERAZGO SALUDABLE Y EMPLEADOS TÓXICOS, ¿WHAT?

LIDERAZGO SALUDABLE Y EMPLEADOS TÓXICOS, ¿WHAT? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Difícil cuestión la que plantea el título de este post, puesto que parece una incongruencia que un liderazgo saludable pueda coexistir con empleados tóxicos.


Aunque la realidad es tozuda y demuestra que se pueden dar (y existen) casos.

Ahora bien, habría que plantearse qué entendemos por liderazgo saludable y hasta qué punto podemos etiquetar así el nuestro. Y también qué entendemos por empleado tóxico y hasta que punto podemos etiquetar así a un miembro de nuestro equipo

MyKLogica's insight:

Absolutamente de acuerdo con lo que expone Juan Pedro Sánchez en el artículo  y toda una sorpresa verme mencionada.


Tendemos a generalizar la "toxicidad emocional" en los jefes y en muchas ocasiones obviamos la de colaboradores. Identificar líderes/jefes que hayan desarrollado su IE para detectar e influir sobre actitudes negativas es básico para las empresas.

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Ana Ibis's curator insight, September 26, 6:59 AM

De acuerdo 100%

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Hay que estar un poco loco o ser adolescente #innovación

Hay que estar un poco loco o ser adolescente #innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
  Si quieres innovar, pero de verdad, tienes dos opciones claras: sigues siendo un poco adolescente y destierras tus miedos, sobre todo al fracaso, o tienes entre 10 y 20 años aproximadamente....
MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con lo que expone Albert Ramos en el artículo:


  • Ha de haber equilibrio entre veteranía y juventud
  • Hemos de educar en la lógica, el sentido crítico ... (y la memoria, la que cada uno tengamos)
  • Somos responsables de educar en coherencia con lo que queremos para el futuro de nuestra tierra y nuestros jóvenes
  • ...
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#Leadership #Liderazgo: 11 Things Your Employees Want You To Tell Them Every Day #HHRR #RH

#Leadership #Liderazgo: 11 Things Your Employees Want You To Tell Them Every Day #HHRR #RH | Empresa 3.0 | Scoop.it
Your employees want your support and encouragement. Make sure you always remember to provide it.


by @Inc vía @BI_Strategy

MyKLogica's insight:

100% que como colaborador sentiría "experiencia de colaborador" si mi superior o mi cliente utilizara estas frases habitualmente conmigo.


¿Y tú?

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Los 5 hábitos de los #emprendedores felices, inteligentes y de aspecto saludable

Los 5 hábitos de los #emprendedores felices, inteligentes y de aspecto saludable | Empresa 3.0 | Scoop.it

Aquí tienes cinco maneras de conseguir el éxito de tu empresa de manera saludable y con buen juicio en todos los aspectos de tu vida:


vía @Ferparrhh

MyKLogica's insight:

Cambiemos emprendedores por "profesionales" y serán igualmente válidos!

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#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar…

#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar… | Empresa 3.0 | Scoop.it

Amante del violín, jamás me definiría como violinista. Para mí, las personas que mantienen una relación con este instrumento están clasificadas en función de algo tan sutil y a la vez tan evidente como el talento. Así pues hay violinistas de los de verdad,profesionales del violíngente que lo toca bien y personas que, a pesar de todo y no con poco esfuerzo, lo hacen sonar, entre los que me incluyo.

MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con lo que expone el autor, no todos somos líderes pero sí podemos desarrollar las habilidades para liderar, ponernos al frente de un equipo y hacerlo bien.

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#coworking: La casa creativa

#coworking: La casa creativa | Empresa 3.0 | Scoop.it
En el madrileño barrio de Malasaña, donde existen varios espacios de coworking, uno de ellos llama la atención sobre el resto. En él, lo menos ...
MyKLogica's insight:

Interesante este espacio de coworking no para "trabajadores" de cuello blanco, sino para artistas, artesanos o diseñadores. Una iniciativa que además apuestan por la producción local o materias primas más ecológicas.

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#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma

#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma | Empresa 3.0 | Scoop.it

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridady que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento.


Vía @CloudTalent_Hn

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con los 10 puntos que expone Virginio Gallardo en el artículo, ahora bien, para ello es necesario que Dirección General y todo el comité de dirección estén comprometidos con el proyecto para que RRHH pueda asumir el rol de "Agente del Cambio".

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Nodos brillantes. Individuo y talento en el mundo de la inteligencia colectiva

Nodos brillantes. Individuo y talento en el mundo de la inteligencia colectiva | Empresa 3.0 | Scoop.it
Neuronas, redes y el mundo 2.0 exhiben un esquema de inteligencia por colaboracion de nodos. El talento es la aportación única a la inteligencia colectiva.

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Además de las sinergias resultantes de la colaboración y de utilizar la inteligencia colectiva, también ayuda a potenciar las capacidades y el talento individual.

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Nacho Vega's curator insight, September 15, 12:52 PM

"Los colectivos de personas consiguen, mediante la interacción y la actuación grupal, comportamientos más inteligentes que los mayores expertos actuando de forma aislada."

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#RRHH #HR: Five Trends Shaping the Future of Work

#RRHH #HR: Five Trends Shaping the Future of Work | Empresa 3.0 | Scoop.it

If there’s one thing that we can all agree on it’s that the world of work is changing…quickly. The way we have been working over the past few years is NOT how are we are going to be working in the coming years. Perhaps one of the most important underlying factors driving this change is the coming shift around who drives how work gets done. Traditionally executives would set the rules and pass those down to managers who in turn would pass those down to employees. But as Dan Pink aptly put it, “talented people need organizations less than organizations need talented people.” ...


vía @briansolis @RafaDiaz1

MyKLogica's insight:

5 tendencias que conforman el futuro del trabajo y que harán que las empresas tengan que realizar un gran cambio en su forma de actuar y sobre las que ya deberían de estar trabajando si desean seguir en el mercado.

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#RRHH 10 razones por las que necesita un cambio por @Santi_Garcia

#RRHH 10 razones por las que necesita un cambio por @Santi_Garcia | Empresa 3.0 | Scoop.it
Vivimos una época de cambios constantes. Los nativos digitales se integran en el mundo laboral y actúan en la empresa conforme a lo aprendido en internet: se mueven libremente, atraídos por las mejores ideas y no dan valor a las jerarquías. Ante este panorama, los profesionales de RH están obligados a adecuar la organización, modernizar sus estructuras y prepararla para un entorno 100% cambiante. ¡Renovarse o morir!

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Un artículo para leer con tiempo y tranquilidad y que explica cómo están afectando los diferentes cambios a una función, la de RRHH, que si no se actualiza, desaparecerá tal y como la conocemos hoy.


Si RRHH desea llegar a ser socio estratégico en la empresa, debe liderar el cambio e integrarlo en la organización.

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#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía]

#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía] | Empresa 3.0 | Scoop.it
Como adelanto a la publicación de la Guía Gratuita “25 claves para buscar talento en la red”, que desde Talentia Human Resources hemos preparado, compartimos contigo una infografía resumen del cont...


vía @jecanpa

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