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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Motivación: Cómo conseguir mantenerte motivado

#Motivación: Cómo conseguir mantenerte motivado | Empresa 3.0 | Scoop.it
Para la vida, y para cualquier profesión es importante mantener la motivación. Es eso lo que nos impulsa a continuar, a ser constantes, e incluso, a ser...


vía Gustavo Souza (LinkedIn: https://www.linkedin.com/grp/post/2892326-6045256522575994880)

MyKLogica's insight:

Muy de acuerdo. El único punto que me parece más espinoso es el 5º, más que mantenernos alejados, que en muchas ocasiones es poco posible, creo que sería mejor aprender a inmunizarnos frente a su "toxicidad".

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#RRHH #MOTIVACIÓN: ¿SE LLEVA DE CASA O LA PONE LA EMPRESA?

#RRHH #MOTIVACIÓN: ¿SE LLEVA DE CASA O LA PONE LA EMPRESA? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando se habla de motivación en el trabajo, algunas veces surge la duda sobre si la motivación es responsabilidad del trabajador o de la empresa.


¿El trabajador tiene que ir motivado al trabajo cuando sale de su casa, o la motivación de las personas depende de la empresa?.

MyKLogica's insight:

Excelente artículo de Juan Pedro Sánchez en el que reflexiona sobre aspectos básicos para crear entornos motivantes y aporta 4 claves, para ello.

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#Autoestima #Motivación #Talento: EMOCIONES EN LA RED, EMOCIONES EN LA VIDA

#Autoestima #Motivación #Talento: EMOCIONES EN LA RED, EMOCIONES EN LA VIDA | Empresa 3.0 | Scoop.it

Sin emociones nada es posible, sin emociones el hombre no podría existir en la tierra, sin emociones no pasa nada!!!

MyKLogica's insight:

Me encantan los artículos de Mónica, me transmiten positivismo y talento. Sueño o Realidad? Motivación y Superación Personal es uno de esos blogs de los que te vas contenta, con alguna clave que te ayuda a reflexionar sobre lo que es automotivación.

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#Recomiendo #Empleo #Motivación: CREA TUS OPORTUNIDADES por @MnicaFuentesPos

#Recomiendo #Empleo #Motivación: CREA TUS OPORTUNIDADES por @MnicaFuentesPos | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Me ha encantado el dinamismo, las ideas y la fuerza que transmite Mónica Fuentes Postigo en este artículo y, porque además es así. Cuando menos te lo esperas, surge la oportunidad, da igual que estés en el paro, trabajando en lo que te disgusta y mucho más cuando trabajas en lo que te gusta.


Como bien apunta Mónica: MOTIVACIÓN + TRABAJO = GRANDES RESULTADOS (y OPORTUNIDADES, esto lo explicito yo)


¡Ánimo y Adelante!

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#Motivación #PyMEs #Empresas que cuidan de sus trabajadores

#Motivación #PyMEs #Empresas que cuidan de sus trabajadores | Empresa 3.0 | Scoop.it
En este mes de junio, Starbucks USA ha sido noticia por su original “College Achievement Plan”, una iniciativa que la empresa ha puesto en marcha junto a la Universidad de Arizona. Este plan da la ...


vía @F_Jauregui @p_torrijos @jecanpa

MyKLogica's insight:

#PyMEs #Empresas: No hace falta ser una gran empresa para cuidar y tener detalles con los profesionales que trabajan en ella. Un buen artículo que aporta ejemplos de grandes empresas y no tan grandes para motivar a los colaboradores.

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Ana Alvarez's curator insight, July 2, 2014 2:41 AM

Vamos... no es tan difícil hacerlo bien! Aquí tienes las propuestas de  algunas empresas para cuidar a sus principales colaboradores, sus trabajadores. Te atreves a implantar tu propia propuesta?

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#RRHH #PyMEs: ¡Peligro! Hay un zombi en mi oficina: Cómo identificarlos y soluciones

#RRHH #PyMEs: ¡Peligro! Hay un zombi en mi oficina: Cómo identificarlos y soluciones | Empresa 3.0 | Scoop.it
Empleados que viven anclados en el hábito y en una rutina que no les motiva pueden ser tóxicos para el resto del equipo. Su actitud es contagiosa.

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Además de las soluciones que aporta el artículo, la empresa que tiene este tipo de colaboradores debería de reflexionar qué parte es responsabilidad suya y no sólo actuar sobre el empleado, sino atajar la causa que provoca que un profesional llegue a este estado, normalmente por una mala dirección y un "anti-liderazgo".


Para remotivar a este tipo de colaboradores y que sea una acción perdurable en el tiempo, hemos de ir a la causa raíz.

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Porqué fidelizar y motivar a los trabajadores #infografia #rrhh

Porqué fidelizar y motivar a los trabajadores #infografia #rrhh | Empresa 3.0 | Scoop.it

Infografía sobre porqué fidelizar y motivar a los trabajadores.


Vía @alfredovela @evacolladoduran @benignopf

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Sueña, crea, actúa y logra - 4 pasos para lograr tus sueños

Sueña, crea, actúa y logra - 4 pasos para lograr tus sueños | Empresa 3.0 | Scoop.it
Photo by Melody Campbell Llevo días, por no decir 3 semanas que no escribía en el blog, la cuestión es que tengo varias ideas en la cabeza que me llamaban la atención sobre que escribir y que no, c...


Vía @JanyflorService

MyKLogica's insight:

Recuperando una entrada antigua de @Ricard Lloria gracias a @JanyflorService que recomiendo ... 4 pasos imprescindibles para lograr tus metas.

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MyKLogica's comment, March 19, 2014 11:30 AM
Un placer Ricard, una gran entrada :)
Ricard Lloria's comment, March 19, 2014 12:29 PM
Muchas gracias Mercedes =))
MyKLogica's comment, March 19, 2014 2:19 PM
A ti Ricard! :))
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Desarrollo, Cambio y #Motivacion

Desarrollo, Cambio y #Motivacion | Empresa 3.0 | Scoop.it
Thinker's Paradise posted this photo on 2014-02-18. 688 likes. 1 comments. 339 shares.


Vía Germán Luna (FB)

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo y muy a tener en cuenta por emprendedores, profesionales, empresas que se encuentran en procesos de cambio y desarrollo.

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Angel Gavin's curator insight, February 21, 2014 2:25 AM

No puedo estar más de acuerdo!!!!!

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#Motivación: ¿Maslow desfasado?

#Motivación: ¿Maslow desfasado? | Empresa 3.0 | Scoop.it

En un foro ha salido el tema de motivación y Maslow y comentaban que estaba desfasado porque no explicaba algunos ejemplos, como el caso de los trepas en las empresas, la anorexia, etc.

 

Bajo mi perspectiva la pirámide de necesidades/motivaciones de Maslow, aunque puede ser “actualizable”, describe lo que nos lleva a actuar a la gran parte de la población, campana de Gauss, el ¿68%?, en nuestro día a día, teniendo muy en cuenta el pago de facturas y las necesidades básicas de subsistencia.

MyKLogica's insight:

Recuperando entradas antiguas, plenamente vigentes.

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Profecía Autocumplida: Efecto Pigmalión y Efecto Golem

Profecía Autocumplida: Efecto Pigmalión y Efecto Golem | Empresa 3.0 | Scoop.it
El concepto sociológico de Profecía Autocumplida, muy interesante en áreas tan diversas como la educación o las relaciones sociales, resulta también extremadamente útil en el entorno del management o el comportamiento organizacional en empresas y grupos de trabajo. Está íntimamente relacionado con elTeorema de Thomas, y el conocimiento de sus posibilidades y aplicaciones permite confirmar muchas teorías acerca de la mejora del rendimiento de equipos en función de las expectativas y actitudes que tiene el responsable de los mismos con cada uno de sus integrantes. vía @_Orientar_
MyKLogica's insight:

Interesantísimo este artículo de José Carlos Vicente, en el que muestra cómo nuestras expectativas sobre las personas, influyen en su rendimiento,  aportando dos estudios que se llevaron a acabo, uno en Estados Unidos y otro en Israel, que lo demuestran.

 

Extrapolándolo al entorno empresarial y de liderazgo, nos ayuda a comprender porqué una actitud positiva del jefe/líder afecta directamente al rendimiento, al desempeño y la efectividad, sacando lo mejor de nuestros colaboradores.

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Aplicaciones españolas de Gamification que destacan en 2013

El uso de mecánicas y dinámicas de juego en diferentes ámbitos no lúdicos empieza a ser una práctica recurrente en España. La innovación y el juego se están convirtiendo en el tandem perfecto con el que cada vez más empresas españolas intentan sortear la crisis económica. BBVA Game, Karmacracy, Anecoop o Bokzuy son algunos de los ejemplos de demuestran que la gamificación en España se está posicionando como una de las técnicas de fidelización con la que las empresas intentan mantener vínculos con consumidores potenciales o con los propios empleados.


Via Santiago Bonet, Yolanda Astorga Santos
MyKLogica's insight:

Esperanzador ver cómo cada vez más empresas son conscientes de los beneficios de lo lúdico a la hora de fidelizar y mejorar ambientes de trabajo.

 

Interesante ver una pyme/cooperativa de frutas y hortalizas para promocionar y cambiar hábitos alimentarios hacia otros más sanos.

 

Y me ha parecido extraño es que no aparezca ninguna empresa que lo focalice al aprendizaje, desarrollo y mejora de competencias. Esperemos que dentro de poco también aparezcan referentes en este área.

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, June 20, 2013 3:39 AM

- Karmacracy, impulsando nuevos proyectos a través de la motivación para compartir contenidos.

 

- Anecoop, mejorando hábitos alimenticios por los que se obtiene un recompensa tangible.

 

- Bokzuy, fomentando el buen ambiente en entornos laborales.

 

"Cada vez son más las organizaciones que se dan cuenta que utilizando las mecánicas y dinámicas de juego es imposible no ganar."

 

Esta es, sin duda, una buena noticia! :-)

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Cómo motivar a los que te rodean: 2 normas básicas

Cómo motivar a los que te rodean: 2 normas básicas | Empresa 3.0 | Scoop.it

... cómo motivar a sus empleados, equipo, colaboradores u otras personas de su entorno. Ya sólo el hecho de que te lo plantees, de que te preocupe, te hace estar por delante de muchas otras personas y negocios...

 

1. Lo que se premia, se repite.
2. Lo que se castiga, se evita.

 

....


Via José Javier Navas
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#RRHH: #Motivación, Caos, #Empatía ¿Relaciones imposibles?

#RRHH: #Motivación, Caos, #Empatía ¿Relaciones imposibles? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Con todo mi respeto a las nuevas teorías, en las que la causa-efecto se ha ¿desestimado? porque ¿se encuentra en todo el proceso? … desde mi perspectiva la causa-efecto es la base de nuestra motivación, al menos de la mía (además de ser mi técnica de aprendizaje: qué “comportamientos” propiciaron qué, porqué …. qué quiero lograr, qué he de modificar, reforzar, eliminar o incorporar …), otra cuestión es que debiéramos actualizarla a la nueva realidad emocional e incorporar “los efectos mariposa” que vamos descubriendo.

MyKLogica's insight:

¿De verdad necesitamos tantas teorías o aplicar, desarrollar y actualizar las que ya tenemos?

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#RRHH: Inteligencia emocional, #Motivación, Remuneración

#RRHH: Inteligencia emocional, #Motivación, Remuneración | Empresa 3.0 | Scoop.it
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica A raíz de la entrada de ayer (Rompiendo mitos: el salario “sí” motiva) he tenido varios comentarios en twitter y uno especialmente relevante en la propia entra...
MyKLogica's insight:

Una entrada antigua que @Mariano Ramos Mejia ha rescatado en su blog. Desde aquí agradecérselo!

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#RRHH #Liderazgo La importancia de reconocer los méritos de tus empleados

#RRHH #Liderazgo La importancia de reconocer los méritos de tus empleados | Empresa 3.0 | Scoop.it
Lo más normal es que en una empresa un jefe esté identificado como esa persona encargada de recordarte más todo aquello que haces mal que todo aquello...


vía @Aprendizaciones @marquezbrox


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Algo tan sencillo y fácil de hacer como reconocer la labor bien hecha es clave para la motivación y marca la diferencia entre un jefe apreciado o no.

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#RRHH: ¿Qué es el Geocaching para #empresas?

#RRHH: ¿Qué es el Geocaching para #empresas? | Empresa 3.0 | Scoop.it

El Geocaching es una actividad lúdica o deportiva, que se puede jugar tanto en la ciudad como en la naturaleza y que consiste en buscar “tesoros” escondidos, mediante un aparato GPS. La actividad se realiza en grupo y en un circuito circular de unos 7 kilómetros.


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Actividad lúdica que puede resultar muy beneficiosa para el clima y motivación de la empresa, siempre que se integren dentro del plan estratégico.

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4 principios para lograr equipos motivados #infografia #rrhh #pymes

4 principios para lograr equipos motivados #infografia #rrhh #pymes | Empresa 3.0 | Scoop.it

vía @marquezbrox

MyKLogica's insight:

#Infografia #Motivacion: Buena síntesis de acciones que a mí, personalmente, me motivan.


¿Añadirías alguna otra?

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#TED: Daniel Pink 2009 La sorprendente ciencia de la #motivacion

Vía Jose María Rupérez (FB)

MyKLogica's insight:

#Motivación: Un vídeo #TED con algunos años ya pero de vigente actualidad y muy interesante. Comenta cuándo funciona la motivación extrínseca (palo y zanahoria) y cuándo la intrínseca (basada en la autonomía, el compromiso, reconocimiento y responsabilidad) y cómo es la motivación intrínseca la que realmente lleva a la solución de retos y problemas.


¿Y a vosotros? ¿qué os parece?

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Los consejos que los empresarios más exitosos recibieron de sus padres

Los consejos que los empresarios más exitosos recibieron de sus padres | Empresa 3.0 | Scoop.it
¿Cuál es el mejor consejo que te han dado nunca?”. La red profesional LinkedIn formuló esta sencilla pregunta a casi un centenar de exitosos profesionales de todos los sectores. Aunque hay quienes obtuvieron los mejores consejos de profesores, jefes o a través de los libros, muchos reconocen que fueron las enseñanzas de sus padres las que marcaron su posterior desarrollo profesional. El Confidencial recoge algunas de las más interesantes.


Vía @benignopf 

MyKLogica's insight:

Muy recomendable y a tener en cuenta.

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#Liderazgo: La frustración del líder. 7 fuentes comunes de la frustración y 4 vías de salida

#Liderazgo: La frustración del líder. 7 fuentes comunes de la frustración y 4 vías de salida | Empresa 3.0 | Scoop.it

El liderazgo a menudo nace de la frustración. El resultado de una profunda insatisfacción de  cómo vemos qué son las cosas y un generamos un deseo ardiente  de promover el cambio. Sin embargo, el acto mismo de ir un paso hacia adelante para hacer frente a la fuente de nuestra frustración nos  ponemos nosotros mismos  en contacto con nuevos obstáculos. Mientras que algunas formas de frustración pueden ser canalizadas para bien,  hay momentos en nuestras frustraciones que nos conducen a la distracción y el desaliento.

MyKLogica's insight:

#Motivacion #Liderazgo

Todos nos sentimos en algún momento frustrados, en mayor o menor medida y hemos de desarrollar recursos internos para salir de ese estado. Buenas vías las que expone Ricard en su artículo.


¿Añadirías alguna más?

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Un estudio revela las bases científicas del reconocimiento social en las #empresas

Un estudio revela las bases científicas del reconocimiento social en las #empresas | Empresa 3.0 | Scoop.it
Que el reconocimiento social como recompensación funciona, es evidente. Nos hemos venido haciendo eco de las decenas de estudios y mejores prácticas que en estos últimos años demuestran cómo influye de forma decisiva en mejorar los resultados de una organización: objetivos, ventas, rentabilidad, eficiencia, calidad de servicio, etcétera.


Vía @DanielSnchezRna @Humannova

MyKLogica's insight:

Muy interesante este estudio que muestra identifica las bases científicas y puntos claves para implantar un sistema efectivo de reconocimiento social en la empresa.

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Human Overall | El líder como instrumento motivador

Human Overall | El líder como instrumento motivador | Empresa 3.0 | Scoop.it
Para poder retener el talento hay que aprender a motivar a los trabajadores. Sólo si están comprometidos con la empresa apostarán por ella.

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Al final yo diría a los mandos que lo más fácil para saber cómo motivar a un equipo es reflexionar sobre lo que realmente los motiva a ellos y pensar que, aún con ligeras diferencias, una vez tenemos nuestro "modus vivendi cubierto", la mejor forma de motivar y motivarnos es mediante la motivación intrínseca, es decir, aquella que nos reta, nos aporta valor, nos lleva al compromiso y hace que disfrutemos con nuestro trabajo.

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10 Ways to Motivate Anyone

10 Ways to Motivate Anyone | Empresa 3.0 | Scoop.it
Understand the unique brain and personality types of your employees to keep them invested in work. You'll see amazing results.

Via Ana Cristina Pratas, Gladys Pintado
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Different profiles need different ways of motivation: Ten tips to it.

 

Más que "Diez maneras de motivar a las personas", lo llamaría, más o menos "Diez claves de motivación para diez perfiles diferentes".

 

100% Recomendable.

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David Hain's curator insight, September 16, 2013 3:52 AM

As Covey said, 'seek first to understand...'

John Michel's curator insight, September 16, 2013 6:16 AM

Theretherefore is no cookie-cutter approach to motivating your people. What inspires one person may leave the next cold. When you understand an employee's thinking and behavioral preferences, you'll be able to maximize his or her enthusiasm. This will help you get your workforce aligned and moving in the same direction, and you'll see incredible returns.

Charlie Dare's curator insight, October 13, 2013 10:04 AM

If you have a slacker who consistently does less than everyone else but seems to get away with it, this can dampen the motivation of everyone else.

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The Secret to Feeling Energized at Work? Autonomy.

The Secret to Feeling Energized at Work? Autonomy. | Empresa 3.0 | Scoop.it
Your interest in a task is more important than its difficulty when it comes to managing your energy levels.

 

Imagine there was something you could add to your car’s engine, so that after driving a hundred miles, you’d end up with more gas in the tank than you started with. Wouldn’t you use it? OK, that product doesn’t exist, and maybe never will. But there is something you can give your team that will have the same effect: interesting work.


Via Fernanda Grimaldi
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100% de acuerdo con la autora, cuando damos/tenemos autonomía y nos sentimos responsables de llevar a cabo un trabajo, es como una inyeccion de adrenalina, eso sí, siempre que sintamos que otros componentes, como una remuneración digna, están equilibrados, sino puede resultar en el efecto contrario ... ¿en cuántas ocasiones nos encontramos con profesionales que sienten que están "explotados" y/o teniendo una "autonomía" que no les corresponde?

 

En lo que mi punto de vista es ligeramente diferente es en lo que la autora llama las "cuestiones periféricas", decidir y organizar la agenda de una reunión, no me parece que sea "periférico", sino vital para que sea realmente producitiva.

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