Empresa 3.0
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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Empresas: 6 Secrets of a Lasting #Business Deal

A lot of the time when you hear about a merger, it is clear that it is really just one company eating another and you never hear of the company that has been overshadowed again.


vía @benignopf

MyKLogica's insight:

Interesante que 5 de los puntos tratan sobre "actitud" y uno sobre conexión emocional ... 100% de acuerdo!

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#Estrategia: La #Empresa que genera #Conocimiento

#Estrategia: La #Empresa que genera #Conocimiento | Empresa 3.0 | Scoop.it

La innovación suele estar asociada, en muchas ocasiones, a nuevos conocimientos.


En la economía global en la que la incertidumbre es lo único real, las ventajas competitivas duraderas estarán basadas en el Conocimiento.


Lo anterior nos lleva a una conclusión que por obvia no es menos importante: Hay que generar el Conocimiento en la organización.


vía @NoeNoeNoelia

MyKLogica's insight:

Aquellas empresas que potencian y generan conocimiento (tácito y explícito) y saben materializarlo, son las más duraderas.

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Ricard Lloria's comment, May 20, 2014 1:58 PM
100% de acuerdo Mercedes, la empresa que va generando conocimiento a sus trabajadores, los mantiene motivados y por lo tanto con ganas de aprender cada día y no quedarse estancado
MyKLogica's comment, May 20, 2014 2:29 PM
Gracias por tu aportación Ricard!!
Ricard Lloria's comment, May 20, 2014 2:59 PM
Un placer Mercedes. =))
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#Empresas: "Som una societat que no té interioritzada l'ètica"

#Empresas: "Som una societat que no té interioritzada l'ètica" | Empresa 3.0 | Scoop.it
"No hem après de segles de mals exemples de personatges rellevants" "Per ser competitius cal innovar i exportar, diuen els polítics i els teòrics, però el que cal és crear organitzacions motivades i il·lusionades" "Cal canviar l'est


Vía @EsterPinter @oinarrisgr

MyKLogica's insight:

Una entrevista francamente interesante con Koldo Saratxaga de la cual resaltaría cómo muestra que la ética, el compromiso y la ilusión (y salarios dignos) pueden resultar rentables a las empresas, a pesar de la crisis.

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#Empresas #RRHH: Suecia. A prueba la jornada laboral de 6 horas

#Empresas #RRHH: Suecia. A prueba la jornada laboral de 6 horas | Empresa 3.0 | Scoop.it
Suecia. A prueba la jornada laboral de 6 horas. Los trabajadores municipales de Gotemburgo (Suecia) trabajarán seis horas al día sin que les bajen el sueldo en el marco de un experimento que busca aumentar la eficiencia del trabajo y ahorrar así dinero.


Vía @subversivos_ @MHERCAS

MyKLogica's insight:

Una prueba a la que habrá que hacer un seguimiento y eso que ya parten de una jornada de 7 horas.

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5 Reasons Why Long-Term Employment Is Dead (And Never Coming Back)

5 Reasons Why Long-Term Employment Is Dead (And Never Coming Back) | Empresa 3.0 | Scoop.it
A few decades ago there was an implicit contract between employees and the organizations they worked for.  As an employee, you would be loyal and committed to the organization you worked for - giving it your labor and your attention.  In exchange that organization would take care of you for [...]


Vía @virginiog

MyKLogica's insight:

#RRHH #Empresas: El trabajo estable y de por vida ha muerto y la inestabilidad es lo único que parece estable, no sólo por parte de las empresas, sino por la propia mentalidad de la nueva "fuerza profesional" con unas expectativas que van más allá de lo que una "gran empresa" puede ofrecer y por las nuevas plataformas y medios sociales que facilitan formar comunidades o llegar a una financiación impensable hace unos años.


Empresas que precisen de una baja rotación, habrán de reexaminar sus culturas para retener al talento.

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#Empresas: Merecer la confianza de nuestros clientes

#Empresas: Merecer la confianza de nuestros clientes | Empresa 3.0 | Scoop.it

¿Cómo analizamos las emociones que experimentan los usuarios de nuestros productos o servicios? ¿Cuál es la importancia de la empatía en la relación comercial? ¿Qué experimentamos nosotros como clientes y qué puede aportar nuestra vivencia personal a la calidad de nuestras prestaciones?

MyKLogica's insight:

#Empresas - Me ha gustado este artículo por varias razones, por el artículo en sí mismo y las claves que aporta para que lleguen a confiar en nosotros y por la empresa que lo ha escrito. No es corriente que una empresa de servicios de Limpieza y Servicios auxiliares tenga un blog de estas características, lo que muestra que algo está cambiando y para bien.

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#RRHH: empleados y ex empleados recurren cada vez más a las redes para "hablar" de las empresas

#RRHH: empleados y ex empleados recurren cada vez más a las redes para "hablar" de las empresas | Empresa 3.0 | Scoop.it

En sitios como RealRef los colaboradores pueden calificar y opinar acerca de las compañías en las que se desempeñan o han trabajado. Cómo funcionan estas plataformas.


Vía @Versika @iProfesional

MyKLogica's insight:

#RRHH: Las #empresas que deseen atraer #talento, deberán ser primero empresas "sociales" con sus propios colaboradores, puesto que cada vez hay más plataformas para informar sobre cómo es una empresa y cómo trata a su gente, tanto por parte de colaboradores, como de ex-colaboradores.

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¿Cuál es el valor del trabajo en la sociedad del siglo XXI?

¿Cuál es el valor del trabajo en la sociedad del siglo XXI? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Hablar sobre el valor del trabajo no es nuevo. Grandes pensadores de la economía clásica plantearon la teoría del valor – trabajo que considera que el valor de un bien o servicio depende de la cantidad de trabajo que lleva incorporado. Los economistas Adam Smith (La riqueza de las naciones), David Ricardo (Principios de economía política y tributación) y Karl Marx (El Capital) trataron en sus obras sobre el mercado, los medios de producción, el valor, el trabajo, desde diferentes perspectivas.

MyKLogica's insight:

Interesante reflexión la que nos hace Natalia Piernas sobre el valor del trabajo y la devaluación que ha sufrido en España.


Personalmente creo que comenzaremos a salir de la crisis el día que nos atrevamos a decir "no".

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#RRHH #Empresas: Móvil y colaborativo: así es el nuevo Puesto de trabajo

#RRHH #Empresas: Móvil y colaborativo: así es el nuevo Puesto de trabajo | Empresa 3.0 | Scoop.it

Hace unos días asistí a un evento en el que se  presentaba un proyecto piloto de dotación de equipamiento de Microsoft, HP y Nokia a una serie de perfiles comerciales para que vieran sus ventajas y pudieran transmitírselas a sus respectivos clientes. Dos conceptos muy importantes hoy en día pululaban en el ambiente: aumento de la productividad y colaboración en movilidad.

Con ambos sobre la mesa nos hacemos la pregunta del millón: ¿cuáles son las características tecnológicas del Puesto de trabajo del futuro? Y ya conocemos las claves, que están relacionadas con la movilidad, la virtualización, la seguridad y la gestión. Estos cuatro aspectos caracterizan el nuevo  Puesto de trabajo, que estará basado en servicios cloud, y con una seguridad y gestión extremo a extremo. El nuevo paradigma confiere al usuario la capacidad de seleccionar el lugar desde el que necesita trabajar con un sistema de soporte que le permite dicha movilidad y poder hacerlo en entornos colaborativos.

MyKLogica's insight:

Personalmente creo que la oficina seguirá siendo un punto base de encuentro, sobre todo por la capacidad de co-creación y sinergias que se producen cuando los equipos se encuentran cara a cara, ahora bien, seguro que muchos de los puestos combinarán la asistencia a la misma, con la virtualidad y con los puntos que expone en el artículo.

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#Recomiendo #Empresas #PyMEs: El dinero que se desvanece

#Recomiendo #Empresas #PyMEs: El dinero que se desvanece | Empresa 3.0 | Scoop.it

Revolución o muerte. Esta vez no es la amenaza de un barbudo antisistema, sino la de un hombre de cana y corbata, Francisco González, consejero delegado del BBVA. “Los bancos que no estén preparados para nuevos competidores como Google, Facebook o Amazon”, ha escrito enFinancial Times, “se enfrentan a una muerte segura”.


Vía @jlcasal

MyKLogica's insight:

¿Cuánto tardará en desvanecerse? seguro que todavía falta pero, al igual que los bancos me imagino que ya estarán trabajando en ello (además de intentar entorpecer el crowdfunding, lo cual lo único que hará será que quienes precisen de ello o quieran invertir se vayan a plataformas internacionales), el resto de sectores, sean del tamaño que sean, harían bien en comenzar a tener en cuenta las monedas virtuales, sobre todo el bitcoin, si tienen pagos vía internet.

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#Estrategia #Empresas: Los consumidores se unen para defenderse de atropellos y reducir las facturas

#Estrategia #Empresas: Los consumidores se unen para defenderse de atropellos y reducir las facturas | Empresa 3.0 | Scoop.it
Los consumidores se unen para defenderse de atropellos y reducir las facturas De la unión para compra colectiva y defensa de derechos al consumo colaborativo. Los consumidores tienen cada vez más claro que la unión hace la fuerza
MyKLogica's insight:

Las grandes empresas, sobre todo aquellas que operan en oligopolios, harían bien en comenzar a analizar cómo estas nuevas formas de consumo les afectará en el medio y largo plazo, si no quieren enfrentarse a cambios de mercado cuando ya sea demasiado tarde.

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Rescooped by MyKLogica from La clave está en la red
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#Empresas #Mejora: Toyota desrobotiza parte de su línea de producción

#Empresas #Mejora: Toyota desrobotiza parte de su línea de producción | Empresa 3.0 | Scoop.it

La utilización de robots en procesos industriales ha sido clave en el desarrollo de mejores y más eficientes procesos de fabricación, Toyota sin embargo parece dar una paso atrás reintroduciendo técnicos cualificados..


Via jivago
MyKLogica's insight:

Interesante esta noticia en la que Toyota, una de las empresas líderes en innovación organizativa (además de la tecnológica), que sorprendió al mundo empresarial por introducir la filosofía Kaizen y mostrar que "cuidar" y contar con los colaboradores y tener buen clima es "rentable" (se dice que son sus primeros clientes, además de sus mejores "evangelizadores"), vuelve a sorprender con esta noticia de que está "desrobotizando" ciertas partes de su línea de producción y que el ahorro en la reducción de residuos obtenido por tal acción llega al 10%, entre otras mejoras.

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jivago's curator insight, April 9, 2014 2:53 AM

La noticia ha causado una cierta confusión tendiendo muchas personas a analizarlo como se analizan en España este tipo de medidas "precarización salarios mas baratos.."

No creo sin embargo que la decisión de Toyota tenga que ver con salarios mas baratos. No ha eliminado por completo los robots y su objetivo, por lo que dice el mismo artículo, es cambiar la proporción entre trabajadores medios y trabajadores mas cualificados para que haya mas de estos últimos.

La automatización con robots lleva a tener empleados solo para servir a las máquinas con lo que el centro del trabajo pasa a estas.
Los trabajadores menos cualificados no están capacitados para introducir mejoras en el proceso cuando el nivel tecnológico es tan alto.

Solo los trabajadores cualificados y que intervengan en el proceso pueden aportar mejoras que se basan en sus conocimientos técnicos y del propio proceso productivo, lo que llamo "conocimiento vivo".

Lo que se cita de la reducción de residuos ya es una mejora pues un residuo son dos clases de costes: materiales que se tiran sin aprovechar y coste de retirarlos y reciclarlos mas las interrupciones que impliquen su acumulación durante el proceso.

Mi impresión personal es que Toyota ha descubierto como salirse del proceso de reducción sistemática de beneficios que trae un mercado finito mas la robotización y para ello ha reintroducido mano de obra que es la que genera plusvalía con su trabajo, una plusvalía que no pueden generar las máquinas porque depende directamente del conocimiento, no del trabajo manual.

Seguramente Toyota tendrá que democratizar sus líneas de producción y en algún aspecto mas su propia organización interna aunque siga siendo una multinacional y la humanidad no sea su objetivo sino el beneficio, como siempre.

Si teníamos dudas sobre el valor del conocimiento humano aquí tenemos una potente aclaración. Cuanto cuesta este en el mercado de trabajo no ayuda mucho a entenderlo.

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How to Talk to Executives About Social: @Sandy_Carter Interview at #SXSW

How to Talk to Executives About Social: @Sandy_Carter Interview at #SXSW | Empresa 3.0 | Scoop.it
This week at South by Southwest, Simon Pearce (@Simonpearcelive) talked to Sandy Carter of IBM (@sandy_carter) about how to communicate the benefits of Social Media within the enterprise. Sandy talked about ROI, overcoming the social media fear factor and how to talk to your colleagues effectively about social.
MyKLogica's insight:

#RRSS #SocialMedia #Empresas

Muy interesante y recomendable este vídeo en el que Sandy Carter nos da algunas claves para comunicar los beneficios de los medios sociales a las empresas.


Entre ellos destaco:


  • Los medios sociales son un amplificador de las culturas.
  • Hoy en día los medios sociales son la primera vía de conexión con los clientes.
  • Antes de entrar en ellos es conveniente hacer un diagnóstico de la cultura y ver qué áreas habría que modificar.
  • El "miedo" a lo desconocido es la primera barrera, por lo que sugiere procesos de coaching/mentoring para acompañar a los directivos en su introducción a los medios sociales.



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#Empresas: Formas de conseguir #tecnologia y #conocimiento en la organización

#Empresas: Formas de conseguir #tecnologia y #conocimiento en la organización | Empresa 3.0 | Scoop.it
Existen 4 tipos de tecnología: 
derechos de propiedad intelectual, 
conocimiento científico, 
conocimiento técnico, 
y bienes de equipo.

La tecnología es un bien intangible y no existe un mercado organizado ni para ella ni para el conocimiento, aunque van agrupándose mediante iniciativas diversas para tener información potencialmente utilizables por las empresas.

MyKLogica's insight:

Un buen análisis de Sandra Negreira de las vías de integrar tecnología y conocimiento en las #empresas.

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#RRHH #Empresas: Desplegar todo el potencial de las personas

#RRHH #Empresas: Desplegar todo el potencial de las personas | Empresa 3.0 | Scoop.it

A veces, uno va a reuniones en grandes organizaciones en las que uno tiene la sensación que la mitad de los asistentes a la cita están para vigilar a los demás que no osen pasar la ralla de su silo. Lo que prima es el control y en gran parte la cultura del autocontrol, cuando no directamente del  miedo. Son profesionales muy preparados que dedican muchas energías a neutralizarse internamente. Me parecen de otro tiempo. No veo cómo organizaciones con miedo vayan a ser creativas, innovadoras, adaptativas.

MyKLogica's insight:

Xavier Marcet nos aporta 10 claves para hacer organizaciones eficaces, creativas e innovadoras.

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¿Qué red social es mejor para mi empresa?

¿Qué red social es mejor para mi empresa? | Empresa 3.0 | Scoop.it
Si ha llegado el momento de concretar cuál debe ser la presencia digital de tu negocio es porque crees que “debes estar” y te has convencido de la necesidad de controlar tu identidad en Internet.
MyKLogica's insight:

Soy una convencida de que los medios y redes sociales son una oportunidad para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector, puesto que no estar en las redes, no es garantía de que no hablen de nosotros y estar es garantía de poder saber lo que dicen de nosotros y actuar sobre ello pero, también es verdad, como describe en el artículo, que hemos de seleccionar en qué redes estar para focalizar mejor nuestros esfuerzos y, por tanto, el retorno de la inversión que hagamos.

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