Empresa 3.0
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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#TED Yves Morieux. 6 reglas para simplificar el trabajo, conforme se vuelve más complejo

http://youtu.be/l4NLHbDtMQc


Vía David Carulla - Business Productivity Leadership (LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/6-reglas-SIMPLIFICAR-TRABAJO-conforme-7469671.S.5923395715580596224?view=&item=5923395715580596224&type=member&gid=7469671&trk=eml-b2_anet_digest-hero-1-hero-disc-disc-0&midToken=AQFxqCALAmsZKQ&fromEmail=fromEmail&ut=302x2_onyBfCs1)

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Muy interesante lo que expone Yves Morieux en relación a la obsolescencia de las actuales técnicas de gestión. Si deseamos incrementar la productividad en las empresas, hemos de


1.- ampliar nuestras perspectivas y comprender lo que hacen los demás

2.- reforzar la colaboración y cooperación, actualizando las reglas de actuación

3.- Empoderar a las personas/profesionales para que se comprometan y responsabilicen

4.- Tener una visión del impacto de nuestro trabajo

5.- Facilitar la transparencia y comunicación fluida: falla no quien comete un error, sino quien no pide ayuda

6.- tener en cuenta "castigos" y premios, para que se valore el mérito y el buen hacer.

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#Liderazgo #Innovacion: Margaret Heffernan: Atrévase a disentir.

“A fantastic model of collaboration: thinking partners who aren't echo chambers.” — Margaret Heffernan

Via JAUMEVINCLES
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Necesitamos personas que difieran y se atrevan a expresarlo, que cuestionen el status quo. La historia nos muestra que es en el disenso, en el conflicto, en donde se producen la mejora, la innovación y el progreso.


100% Redomendable.

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JAUMEVINCLES's curator insight, January 19, 2014 6:04 PM

La mayoría de las personas instintivamente evitan el conflicto, pero como nos muestra Margaret Heffernan, un buen desacuerdo es fundamental para el progreso. Ella ilustra cómo (a veces contraintuitivamente) los mejores socios no son eco uno del otro y como los equipos excelentes de investigación, relaciones y negocios, permiten que las personas tengan profundos desacuerdos.

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#TED: 10 charlas que lo ayudarán a ser un líder innovador

#TED: 10 charlas que lo ayudarán a ser un líder innovador | Empresa 3.0 | Scoop.it
Si uno no es un líder innovador, ¿qué hay que hacer para convertirse en uno? Esta es la interrogante que se plantea Jorge Barba, un innovador y estratega creativo, tras tener una conversación con uno de sus clientes. Y para resolver su duda, decide revisar las charlas TED ... de esta forma recopila 10 presentaciones que a su juicio pueden ayudarlo a convertirse en un líder del futuro. Este es el resultado: De esta forma, en el blog Innovation Excellence recopila 10 presentaciones que a su juicio pueden ayudarlo a convertirse en un líder del futuro. Este es el resultado:
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#TED: Daniel Pink 2009 La sorprendente ciencia de la #motivacion

Vía Jose María Rupérez (FB)

MyKLogica's insight:

#Motivación: Un vídeo #TED con algunos años ya pero de vigente actualidad y muy interesante. Comenta cuándo funciona la motivación extrínseca (palo y zanahoria) y cuándo la intrínseca (basada en la autonomía, el compromiso, reconocimiento y responsabilidad) y cómo es la motivación intrínseca la que realmente lleva a la solución de retos y problemas.


¿Y a vosotros? ¿qué os parece?

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#TED - Seth Godin: Las Tribus que lideramos

#TED - Seth Godin: Las Tribus que lideramos | Empresa 3.0 | Scoop.it

El video que traigo hoy, lo protagoniza una persona que no necesita muchas presentaciones: Seth Godin. Experto en marketing, autor de varios bestellers, conferenciante, además de muchas otras cosas.


Via Angel Gavin
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Una gran charla en la que nos comenta la importancia de la conexión, de liderar "tribus", conectadas por visiones o sentimientos.

 

El líder de hoy ha de conectar con sus seguidores y se caracteriza por:

 

- Cuestionar/retar al status quo

- Curiosidad

- Carisma (perseguir la causa en la que cree)

- Compromiso

 

Os la recomiendo.

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