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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red"

#RRHH #Selección: Ya puedes descargar de forma gratuita "25 claves para buscar talento en la red" | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hoy vuelve a ser un día especial, en el que no puedo evitar recordar las sensaciones vividas aquel 8 de octubre de 2013, cuando se publicó en la red “Rumbo al empleo 2.0” , o la sensación vivida el...
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No lo he leído, aún, pero conociiendo la profesionalidad y saber hacer de Isabel Iglesias y Víctor Candel, seguro que es un gran libro.

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#RRHH #Selección por #Competencias: Introducción a los “Assessment Center”

#RRHH #Selección por #Competencias: Introducción a los “Assessment Center” | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros esta presentación que he subido en slideshare, realizada para una sesión introductoria a los Assessment Center, en un proceso de selección por competencias.

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Zappos: #Innovacion en #RRHH y #Seleccion

Zappos: #Innovacion en #RRHH y #Seleccion | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la “holacracia” en su “des-estructura”.  Zappos vuelve a sorprendernos ahora con esta nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, tal y como comenta el artículo de Enrique Dans, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella.

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#RRHH: Relación entre #Liderazgo y Diversidad

#RRHH: Relación entre #Liderazgo y Diversidad | Empresa 3.0 | Scoop.it
Trabajar en temas de Diversidad en las organizaciones supone aclarar constantemente que esto no va de contratar y promocionar a gente poco cualificada para ser "buenos" socialmente. No se trata, po...


vía @XuanKar

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#RRHH #Liderazgo: Un artículo de Uxío Malvido muy interesante y a tener en cuenta, sobre todo en España donde los estereotipos que expone, tienen demasiado peso y en donde se confunde demasiado a menudo "liderazgo" con personalidad "dominante".

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Jacqueline Marineth Padilla Santamaria's curator insight, April 29, 2014 11:00 AM

En la ANTIGUA manera de pensar, hemos basado nuestro liderazgo en un conjunto de valores y Principios compartidos destinadas a alcanzar la perfección moral, mientras que el mantenimiento del orden social y de bienestar.

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“Cazar” talento digital es como buscar una aguja en un pajar

“Cazar” talento digital es como buscar una aguja en un pajar | Empresa 3.0 | Scoop.it

The Online Marketing Institute ha realizado un informe titulado The State of Digital Marketing Talent en el que ha entrevistado a un gran número de ejecutivos de grandes empresas y agencias de publicidad y los resultados que han obtenido son poco alentadores. Existe una gran brecha entre los conocimientos de marketing digital que requieren las compañías y el talento que existe a todos los niveles.

 

Tanto en las marcas como en las agencias no hay un enfoque adecuado en la preparación del talento, la formación y la evaluación de las habilidades. [...]


Via Jordi Carrió Jamilà
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Encontrar al talento que cada empresa necesita seguirá siendo como encontrar una aguja en un pajar mientras no comiencen a integrar nuevas formas de búsqueda y selección en sus variables, como es tener identificado el "perfil competencial" que necesitan, la selección por competencias y acudir a profesionales expertos en ello.

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Las redes sociales, el mejor camino hacia el empleo

Las redes sociales, el mejor camino hacia el empleo | Empresa 3.0 | Scoop.it
LinkedIn, Twitter, Skype o Youtube se han convertido en grandes escaparates para los profesionales que buscan un nuevo empleo o mejorar su posición actual. Pero, como todo, hay que aprender a usarlas.

Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Para el empleo y para encontrar a los mejores profesionales para nuestras empresas o proyectos ... por valores, contenido, competencias.

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El efecto Bob Esponja en los procesos de selección

El efecto Bob Esponja en los procesos de selección | Empresa 3.0 | Scoop.it
Seguro que os habrá ocurrido a menudo. Veis una oferta de empleo de una empresa y empezáis a leer los requisitos: “Licenciado, con inglés, 5 años de experiencia”,  “que haya estado de Erasmus, que ...

Via Ricard Lloria
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100% de acuerdo con lo que se expone en el artículo, sobre la necesidad de no buscar mirlos blancos (que siempre terminan siendo negros) y hacer un buen estudio previo del perfil para arrancar bien un proceso de selección y para terminarlo mejor, ayudaría tener claro los valores que son importantes para la empresa, de forma que busquemos personas con valores complementarios que encajen en la cultura de la empresa.

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#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía]

#RRHH: 25 claves para buscar #talento en la red [#Infografía] | Empresa 3.0 | Scoop.it
Como adelanto a la publicación de la Guía Gratuita “25 claves para buscar talento en la red”, que desde Talentia Human Resources hemos preparado, compartimos contigo una infografía resumen del cont...


vía @jecanpa

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#RRHH #Selección: Introducción a la “Entrevista por #Competencias” en Assessments

#RRHH #Selección: Introducción a la “Entrevista por #Competencias” en Assessments | Empresa 3.0 | Scoop.it
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Comparto con vosotros esta presentación realizada para una sesión introductoria a la Entrevista por Competencias en un proceso de selección mediante Assessment, con varios observadores por candidato.

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#Innovacion #RRHH #Seleccion: Zappos: ¿encajas o no encajas en esta compañía?

#Innovacion #RRHH #Seleccion: Zappos: ¿encajas o no encajas en esta compañía? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Me ha llamado la atención un artículo en el Wall Street Journal de hoy, “Zappos zaps its job postings“, sobre Zappos y la innovación en sus prácticas de recruiting, de selección y búsqueda de talento: la compañía está desarrollando una red social...


Via Mariano Ramos Mejia
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Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la "holacracia" en su "des-estructura" y ahora sorprende con una nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella.


Quienes nos dedicamos a la selección ya sea por evaluación por competencias o tradicional, deberíamos seguir su evolución y ver qué valor añadido podemos aportar a estas nuevas formas de selección, si queremos seguir teniendo trabajo" y más vale que lo hagamos ahora, que tenemos tiempo de actualizarnos con ellos.

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#RRHH: 10 ventajas y desventajas del #reclutamiento interno en las #empresas

#RRHH: 10 ventajas y desventajas del #reclutamiento interno en las #empresas | Empresa 3.0 | Scoop.it
Seleccion de personal- Cuales son las principales ventajas e inconvenientes de seleccionar personal de dentro de la empresa en lugar de buscar fuera.


Vía @xcompetencies @GestionORG

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Interesantes las ventajas y desventajas que apuntan en el artículo sobre la promoción interna, aunque debería de ser en función del puesto y la adecuación profesional para el mismo, independientemente de la política de la empresa.


Personalmente estoy a favor de la promoción interna por las ventajas motivacionales y de compromiso que conlleva y de seleccionar "ojos nuevos", que puedan aportar nuevas prácticas cuando no tenemos un profesional preparado para dicho puesto.

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Selección, Medios Sociales y Competencias

Selección, Medios Sociales y Competencias | Empresa 3.0 | Scoop.it
Estrategia y Desarrollo
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Ayer leía en el blog de Enrique Dans su artículo Redes sociales y empleo: ¿sirven o no? muy interesante y recomendable y con el que, aunque estoy bastante de acuerdo, matizaría ciertos puntos:

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Preseleccionando a través de video entrevistas asíncronas

Preseleccionando a través de video entrevistas asíncronas | Empresa 3.0 | Scoop.it

La semana pasada durante mi ponencia en el seminario “Rumbo al empleo 2.0″ en la Universidad de Alicante, una persona que asistía al evento me preguntaba si en esta euforia del uso de herramientas web, las entrevistas presenciales serían sustituidas por las entrevistas de trabajo a través de sistemas de vídeollamada como Skype o Hangout.

 

Mi respuesta fue un NO, ya que este tipo de entrevistas son generalmente realizadas por algunas empresas como parte del proceso de preselección, y que por tanto no sustituye a la necesaria entrevista presencial.

 

Éstas entrevistas online no dejan de ser ...

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Un gran artículo de Victor Candel (@jecanpa), en el que muestra una nueva técnica de preselección, como son las vídeo-entrevistas asíncronas.

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Huella digital y selección

Huella digital y selección | Empresa 3.0 | Scoop.it

En el último hangout (¿Por qué cada vez más empresas seleccionan por competencias (1)?) Jose Manuel Goig (@jmgoig) planteó el tema de si  no era un error el que muchas empresas desestimaran, en los procesos de selección, candidatos por la huella digital que dejan y ponía el ejemplo de alguien muy buen técnico que subiera a su facebook una foto en una orgía.

MyKLogica's insight:

Respondiendo a José Manuel Goig (@jmgoig).

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