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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Liderazgo: Responsabilidad y control

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Quizás algunos recuerden “Summerhill”, un delicioso libro que desgranaba, entre reflexiones y ejemplos, los principios en los que se basaba la escuela del mismo nombre.
Summerhill fue, además del paradigma de la escuela libertaria, todo un escándalo en su época y más en el escenario en el que se batía, una Inglaterra absolutamente alineada con una tradición y unos principios educativos diametralmente opuestos y de corte absolutamente disciplinario.
MyKLogica's insight:

Una reflexión sobre cómo el control, lejos de incentivar la responsabilidad y el compromiso los desincentiva, frente a la supervisión, que permite que sean las propias personas responsables de una función o actividad ejerzan el control de la misma.

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María Dolores Díaz Noguera's curator insight, January 15, 1:20 PM

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#Recomiendo #Liderazgo: Dirigir no es un privilegio. Es una responsabilidad

#Recomiendo #Liderazgo: Dirigir no es un privilegio. Es una responsabilidad | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando uno tiene un accidente en bici, sin que intervenga otro vehículo, como mucho puede salir con un brazo o una pierna rota. Si el accidente es en coche puede haber algún muerto. Si es en autobús, los muertos pueden ser una o dos decenas, pero si el accidente es en tren o en avión puede haber centenares de muertos.


¿A qué viene toda esta introducción?


Vía @jmbolivar


MyKLogica's insight:

#Liderazgo: 100% de acuerdo con lo que apunta Miguel Ángel Ariño en su artículo: dirigir es toda una responsabilidad que puede tener graves consecuencias si se hace mal o hacer un gran bien si se hace bien, sobre todo si la organización es consciente de su responsabilidad y función social.

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