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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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5 adaptaciones 3.0 al #Liderazgo situacional (I)

5 adaptaciones 3.0 al #Liderazgo situacional (I) | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Lo interesante de las teorías no es “aprenderlas”, sino trabajar con ellas para comprobar cómo funcionan en nosotros, adaptarlas a nuestra personalidad y situación específica y poderlas integrar en nuestras rutinas diarias. En ese sentido el Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, bajo mi perspectiva, es una de las teorías más interesantes que hay en desarrollo profesional.

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Diego M.'s curator insight, January 30, 11:00 PM

Un artículo muy interesante basado en el  modelo de Liderazgo Situacional de Blanchard y Hersey.

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20 Sept: Masterclass Asertividad: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0

20 Sept: Masterclass Asertividad: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it

De esta Masterclass obtendrás la base técnica y práctica de comportamientos asertivos que te permitan expresar lo que piensas, afrontar situaciones (y preguntas) comprometidas y prevenir y solucionar conflictos mediante el diálogo.

MyKLogica's insight:

El viernes 20 de Septiembre, de 15:30 a 19.30 impartiré una masterclass sobre Asertividad 3.0.

 

Programa: 

 

Objetivos operativos

1. Identificación de comportamientos asertivos

2. Adecuación a la personalidad

 

Contenidos

 

1. Introducción al 3.0:

Competencias básicas llave al 3.0

Empresa, Liderazgo, Comunicación y Asertividad 1, 2 y 3.0

 

2. Identificación de comportamientos asertivos

En el consenso

En el disenso

 

3. Entrenamiento y prácticas en ellos (off/on - line)

Cómo actuar ante preguntas comprometidas

Cómo evitar una crisis

Cómo pararla, frenarla y hacer de ella una oportunidad

 

4. Conclusiones y planes de acción personales

 

¿Nos ayudáis a difundirlo? ¡Gracias!

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, September 10, 2013 9:48 AM

Muy interesante a nivel profesional y para el desarrollo de las relaciones interpersonales

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La asertividad 3.0 y las nuevas competencias

La asertividad 3.0 y las nuevas competencias | Empresa 3.0 | Scoop.it

Diariamente podemos comprobar a través de la prensa, internet, las redes … como aquellas organizaciones, instituciones, empresas, movimientos, personas que se encuentran ancladas en un tipo de gestión, relación y comunicación jerárquica y unidireccional, que han olvidado su función social, (lo que en las redes describimos como 1.0), tienen cada vez más detractores y habrán de replantearse muy seriamente la conveniencia de actualizarse y adaptarse a los nuevos modelos 2 y 3.0, si desean sobrevivir a la crisis; actualización basada no tanto en la tecnología, que también, como en la integración y desarrollo de su inteligencia emocional organizacional, directiva y laboral, que les permita potenciar el desarrollo de nuevas competencias como es el intraemprendimiento, el trabajo colaborativo, la orientación a las soluciones 360º (pensamiento 360º) ….

MyKLogica's insight:

Actualización de la entrada: La asertividad y su relación con el 1, 2 y 3.0.

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Sonia C. Alonso's comment, July 9, 2013 4:58 PM
gracias!!
Francois Adoue's curator insight, September 19, 2013 4:04 AM

A precise analysis about how competences are useful for employers.This paper leads to a better recognition of informal and non formal competences for better efficiency in business ! This is true for green jobs, and also for other activity fields such as internet jobs ! Thanks Mercedes !

MyKLogica's comment, September 19, 2013 7:07 AM
Thank you, Francois!
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Hangout sobre empresa y Liderazgo 3.0 en “Una charla con …” de @jmgoig

Hangout sobre empresa y Liderazgo 3.0 en “Una charla con …” de @jmgoig | Empresa 3.0 | Scoop.it

Mañana he sido invitada por @jmgoig a su programa “Una charla con …” para dialogar sobre empresa y liderazgo 3.0.

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Lydia Gracia's comment, April 15, 2013 5:39 AM
Anotado Mercedes, allí estaré sin falta :-)
MyKLogica's comment, April 15, 2013 5:43 AM
Gracas Lydia, será un placer tenerte por allí y espero que os resulte interesante!
MyKLogica's comment, April 17, 2013 4:05 AM
Juanmi, muchas gracias!
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#Liderazgo #RRHH Claves de buen uso del estilo “Directivo”

#Liderazgo #RRHH Claves de buen uso del estilo “Directivo” | Empresa 3.0 | Scoop.it

Hoy deseo centrarme sobre uno de los estilos más “denostados”, como es el estilo “Directivo” pero, antes de meterme con él, me gustaría asentar cuatro premisas:

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Hangout Empresa 3.0 con @SandraNegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del Jefe al Líder

Hangout Empresa 3.0 con @SandraNegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del Jefe al Líder | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Como cada martes, @jmgoig y yo os invitamos al próximo hangout de la serie Empresa 3.0, en el que contaremos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), una gran invitada para hablar sobre qué es un Mando 3.0, la diferencia entre Jefe y Líder y que hemos de hacer para pasar de ser Jefes a Líderes.

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Masterclass #Asertividad 3.0: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0

Masterclass #Asertividad 3.0: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it

Qué aprenderás:

 

La base del éxito en los Medios y Redes sociales radica en entablar diálogos y conversaciones que nos posibiliten relaciones transparentes y de largo recorrido y que nos ayuden a difundir nuestro mensaje.

 

De esta Masterclass obtendrás la base técnica y práctica de comportamientos asertivos que te permitan expresar lo que piensas, afrontar situaciones (y preguntas) comprometidas y prevenir y solucionar conflictos mediante el diálogo.

MyKLogica's insight:

Miércoles 10 de Julio, de 15:30 a 18.30 impartiré una masterclass sobre Asertividad 3.0.

 

Programa: 

 

Objetivos operativos

1. Identificación de comportamientos asertivos

2. Adecuación a la personalidad

 

Contenidos

 

1. Introducción al 3.0:

Competencias básicas llave al 3.0

Empresa, Liderazgo, Comunicación y Asertividad 1, 2 y 3.0

 

2. Identificación de comportamientos asertivos

En el consenso

En el disenso

 

3. Entrenamiento y prácticas en ellos (off/on - line)

Cómo actuar ante preguntas comprometidas

Cómo evitar una crisis

Cómo pararla, frenarla y hacer de ella una oportunidad

 

4. Conclusiones y planes de acción personales

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@jmgoig y #Empresa y Liderazgo 3.0" en @ivoox Magazine

@jmgoig y #Empresa y Liderazgo 3.0" en @ivoox Magazine | Empresa 3.0 | Scoop.it

Compartir con vosotros que iVoox Magazine ha seleccionado el vídeo del hangout al que fui invitada por @jmgoig, sobre "Empresa y Liderazgo 3.0", como uno de los 4 vídeos recomendados de la semana sobre empresa y tecnología.

MyKLogica's insight:

Hace unas cuantas entradas hablaba sobre Exito 3.0 y terminaba diciendo:

 

"En conclusión, el éxito 3.0 es un éxito trabajado, forjado en el esfuerzo y alimentado por el apoyo de quienes confían en ti. Es un éxito que hace que cuando mires hacia atrás sientas que mereció la pena pasar por lo que pasaste para llegar y conseguir lo que conseguiste, no sólo por lo que lograste, sino por todo lo que incorporaste, aprendiste y sumaste en el camino. El éxito 3.0 es un éxito que, a partir de cierto momento, tira de ti …"

 

Se me olvidó decir que el Éxito 3.0, frente al 1.0 y 2.0 necesita renovarse cada día. Reconocimientos como estos sirven de estímulo para seguir investigando, trabajando y mejorando.

 

Desde aquí agradecer a @jmgoig la oportunidad que me brindó y a @ivoox Magazine por seleccionarla para su Magazine semanal.

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4 claves para implantar culturas colaborativas a coste 0

4 claves para implantar culturas colaborativas a coste 0 | Empresa 3.0 | Scoop.it
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Yolanda Astorga Santos's comment, June 27, 2013 1:51 PM
Magníficamente sencillo!! :-)
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Autoestima, base de la empresa y el liderazgo 3.0

Autoestima, base de la empresa y el liderazgo 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it

Con la crisis hemos pasado de un escenario estable y más o menos predecible, a otro cambiante y de alta incertidumbre. Si no queremos “extinguirnos”, hemos de integrarlo en nuestro día a día. Ya no sirve mirar hacia atrás y, en base a lo que hicimos el año pasado, planificar el futuro o mirar “hacia arriba” para que me digan qué hacer. La crisis ha dado al traste con ese tipo de “planificación” y de “liderazgo” y ha hecho resaltar la importancia del liderazgo 3.0 y el autoliderazgo en las empresas.

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