Empresa 3.0
Follow
Find tag "Liderazgo"
49.0K views | +31 today
Empresa 3.0
Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
Curated by MyKLogica
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar…

#RRHH #Liderazgo: Ser líder o, simplemente, liderar… | Empresa 3.0 | Scoop.it

Amante del violín, jamás me definiría como violinista. Para mí, las personas que mantienen una relación con este instrumento están clasificadas en función de algo tan sutil y a la vez tan evidente como el talento. Así pues hay violinistas de los de verdad,profesionales del violíngente que lo toca bien y personas que, a pesar de todo y no con poco esfuerzo, lo hacen sonar, entre los que me incluyo.

MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con lo que expone el autor, no todos somos líderes pero sí podemos desarrollar las habilidades para liderar, ponernos al frente de un equipo y hacerlo bien.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

¿Por qué el #liderazgo de las mujeres es últimamente mas efectivo?

¿Por qué el #liderazgo de las mujeres es últimamente mas efectivo? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Durante muchos años, hemos sabido intuitivamente que tener mujeres en puestos de dirección superior significa que el desempeño organizacional es mas eficiente.


Hoy en día, datos de empresas de prestigio dedicadas al estudio de las tendencias organizacionales documentan que las mujeres líderes tienen impacto positivo en sus organizaciones.


Ante esto, es evidente que los resultados de las mujeres en el liderazgo son positivos para las organizaciones quedando entonces la pregunta: ¿Por qué las mujeres líderes son tan eficaces?

Nos enteramos que los puntos fuertes de liderazgo de las mujeres podían ser los siguientes:


vía @soltahum

MyKLogica's insight:

Interesantes los 6 puntos que aporta el artículo en relación a la efectividad del liderazgo femenino los cuales, desde mi perspectiva, son cuestión de educación y de haber desarrollado ese tipo de competencias a lo largo de siglos para la buena armonía y gestión del hogar: valores, visión holística, colaboración ...


¿Y a ti, qué te parece?

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#PyMEs #Liderazgo: El Principio de Peter

#PyMEs #Liderazgo: El Principio de Peter | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando se nombra el estudio de las jerarquías en las organizaciones, un nombre imprescindible que siempre sale a relucir es el del pedagogo canadiense  Laurence J. Peter, que en 1969 en su obra The Peter Principle  acuña uno de los principios más famosos de la historia de la gestión de personas: El Principio de Peter.


de @josansan83 en @gestionandopers 

MyKLogica's insight:

Hay puntos que hemos de evitar si deseamos promocionar a los más válidos, muchos de ellos, por desgracia, muy generalizados en la cultura empresarial española como son la ausencia de un plan de carrera/sucesión, ascensos por antigüedad o el nepotismo entre otros y algunas claves que deberíamos de tener en cuenta si deseamos tener empresas cada vez mejores, más competitivas y profesionales.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Neuroliderazgo #Liderazgo: Los líderes acuden a su lado emocional con más frecuencia de lo que se creía

#Neuroliderazgo #Liderazgo: Los líderes acuden a su lado emocional con más frecuencia de lo que se creía | Empresa 3.0 | Scoop.it

Piense en lo que sabe sobre la forma en la que los mejores ejecutivos toman decisiones. Y ahora, olvídelo. La mayoría de las personas opinan que cuando intentamos resolver problemas, acudimos a las partes lógicas de nuestro cerebro, pero los grandes estrategas recurren más a las partes emocionales e intuitivas. Este es uno de los hallazgos del mundo de las neuroimágenes. Los estudios están en su etapa preliminar, pero ofrecen una oportunidad extraordinaria. A continuación presentamos algunos de los hallazgos:


Vía @mruiz

MyKLogica's insight:

La neurociencia nos está permitiendo descubrir temas muy interesantes sobre nuestros comportamientos, cómo reaccionamos ante diferentes estímulos (... el estrés reduce la creatividad, porqué la incertidumbre lleva a decisiones equivocadas o cómo tomamos decisiones ...), lo que nos motiva y qué es lo que nos hace seguir a un líder, entre otras cuestiones los lazos emocionales que creamos cuando nos tratan bien (estímulos, reconocimiento y recompensa).

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: Éxito, #talento y pasión

#RRHH #Liderazgo: Éxito, #talento y pasión | Empresa 3.0 | Scoop.it
A mi entender, el aspecto más importante para tener éxito y ser feliz es la pasión. Resulta francamente difícil encontrar una persona muy exitosa que realice alguna actividad que no le apasione. A su vez, también resulta prácticamente imposible encontrar alguna persona muy feliz y que no se dedique o practique habitualmente alguna disciplina que le apasione.

[caption id=attachment_19351 align=alignright width=266] Google CC Search[/caption]

No acabo de entender por qué motivo - si la pasión resulta tan importante tanto a nivel profesional como personal - la mayoría de personas le prestamos tan poca importancia. Los padres y las madres nos esforzamos en educar bien a nuestros hijos e hijas, les educamos, les solemos costear sus estudios… pero la mayoría somos incapaces no sólo de conocer qué les apasiona sino también cómo ayudarles a encontrar su pasión. En el ámbito de la...
MyKLogica's insight:

#RRHH #Liderazgo #Talento: La pasión es una energía con la que muchas empresas se sienten poco cómodas, sin embargo, son las personas "apasionadas" las que, a la postre, suelen sacar su talento y aprovechar todas las oportunidades para seguir creciendo, ellos y la empresa en la que trabajan o con la que colaboran.

more...
María Dolores Díaz Noguera's curator insight, May 19, 2:04 PM

#RRHH #liderazgo: Éxito, #talento y pasión

Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Recomiendo #Liderazgo: Liderar es Distinto de Incordiar

#Recomiendo #Liderazgo: Liderar es Distinto de Incordiar | Empresa 3.0 | Scoop.it

Las teorías sobre liderazgo que se manejan a nivel empresarial abusan de la épica. Se construyen, sobre todo, a base de cosmética, sin apenas sustancia. Y esta tendencia va a peor. Demasiados discursos “facilones”, con mucho storytelling y poca información útil, y muy pocos con contenido relevante y aplicable sobre qué hay que hacer (y que no) y aún menos sobre cómo hacerlo.


Vía @benignopf

MyKLogica's insight:

#Liderazgo: Un gran artículo de José Miguel Bolivar (@jmbolivar) en el que expone claramente qué necesitamos para ser bien liderados aquellas personas que trabajamos en el "trabajo del conocimiento":

  • Autonomía
  • Maestría
  • Propósito
  • ....

Se puede decir más alto pero no más claro.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Autoliderazgo: Un #liderazgo definido

#Autoliderazgo: Un #liderazgo definido | Empresa 3.0 | Scoop.it

Muchas personas piensan que todo jefe es un líder o debe tender a serlo, pero comparto la opinión de  Warren Bennis cuando apunta que, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto", esta concepción se completa con la de Bruce Henderson que nos la aclara apuntando que "la función de gerencia trata lo que en la organización se debería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer”.


Por @anapt28 vía @eProform @Acm36

MyKLogica's insight:

Me ha gustado especialmente por lo que apunta, antes de liderar a nadie, una persona, un profesional debe saber dirigirse a sí mismo y haberse trabajado ciertas áreas como sus limitaciones o miedos, capacidad de aprendizaje, disciplina y valores ...

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

10 Cosas Julio César podría habernos enseñado acerca de las #empresas, #liderazgo, #marketing (I)

10 Cosas Julio César podría habernos enseñado acerca de las #empresas, #liderazgo, #marketing (I) | Empresa 3.0 | Scoop.it

10 Cosas Julio César podría habernos enseñado acerca de los negocios, liderazgo, marketing (y los medios de comunicación incluso las redes sociales)

more...
Ricard Lloria's comment, May 8, 12:51 PM
Muchas gracias por subirlo a tu scoop Mercedes =))
MyKLogica's comment, May 8, 1:52 PM
Un placer Ricard :))
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#HR #Leadership: 9 Tricks E.Musk, J.Bezos, And Other Top Execs Use To Run Meetings

#HR #Leadership: 9 Tricks E.Musk, J.Bezos, And Other Top Execs Use To Run Meetings | Empresa 3.0 | Scoop.it

Americans sit through some 11 million meetings every day — with the unproductive ones costing companies $37 billion a year. 


Since we've already looked at the most egregious meeting mistakes, we decided to explore how the most successful executives run effective meetings.


Vía @Paco229

MyKLogica's insight:

Las reuniones pueden llegar a ser una pérdida de tiempo (y de dinero) tremenda en las empresas, de ahí que sea interesante las diferentes estrategias que diferentes CEOs de 9 compañías globales llevan a cabo, para que las reuniones sean productivas y una buena inversión.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo: 7 ACCIONES DEL LÍDER TÉCNICO QUE “ENAMORAN” AL CLIENTE

#Liderazgo: 7 ACCIONES DEL LÍDER TÉCNICO QUE “ENAMORAN” AL CLIENTE | Empresa 3.0 | Scoop.it

A lo largo de mi trayectoria profesional me he encontrado empresas con una gran calidad técnica en todas sus áreas, incluyendo el soporte postventa. Sin embargo, en muchos casos el cliente percibía el servicio como “mediocre” o de baja calidad. Y eso tiene costes asociados.


Por ejemplo, el cliente tiene una incidencia pendiente de resolver hace días, y llama al comercial o al gerente (dependiendo del tamaño de la empresa) para quejarse.


El comercial o el gerente tiene que dedicar tiempo (euros) a ...

MyKLogica's insight:

Muy de acuerdo con lo que expone @juanpsanchez en el artículo, cuando abrimos los canales de comunicación, si la técnica acompaña, la percepción es mucho mejor y lo contrario, que habiendo hecho un magnífico trabajo, por una mala comunicación se perciba como mediocre o de baja calidad.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: 5 aspectos de cuando Colaboración no funciona y 5 aspectos cuando si

#RRHH #Liderazgo: 5 aspectos de cuando Colaboración no funciona y 5 aspectos cuando si | Empresa 3.0 | Scoop.it

“No es feliz quien no piensa que lo es.”
Lucio Anneo Séneca


En los artículos anteriores os hablaba de 5 Tipos de personas tóxicas con quienes os podéis encontrar en el trabajo,  cómo lidiar con ellos y,  el Liderazgo y el Síndrome de alta exposiciónme centré en ,cuando la persona en sí misma, como líder se puede frustrar.

Hoy me quiero centrar en el liderazgo y la colaboración.


MyKLogica's insight:

#RRHH #Liderazgo: Completamente de acuerdo con lo que expone @RLloria en el artículo. La colaboración normalmente es un gran método de trabajo pero no siempre. Hay momentos en los que puede resultar engorrosa, ineficaz o perjudicial y personas con quienes antes de colaborar es necesario enseñarlas a ser colaborativas y hay momentos en los que la colaboración nos ayuda a superar situaciones o resolver conflictos a largo plazo.


¿Añadirías alguna más a las enumeradas por Ricard?



more...
Ricard Lloria's comment, April 8, 2:13 PM
Muchas gracias por compartirlo Mercedes
MyKLogica's comment, April 8, 2:18 PM
Un auténtico placer, Ricard :)
Ricard Lloria's comment, April 8, 2:27 PM
=)) milt gracias again
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo: 5 hábitos pare ser un jefe más agradable

#Liderazgo: 5 hábitos pare ser un jefe más agradable | Empresa 3.0 | Scoop.it

A todos se nos ha pasado alguna vez por la cabeza la idea de ser más productivos si nuestro jefe fuese un poco más agradable. Por esa razón es importante que los propios jefes sean conscientes de esa necesidad y que luchen por practicar el "buen trato" con sus empleados. Por y para ellos vamos a repasar cinco hábitos que les ayudarán a conseguir ese objetivo.


Vía @IDDI_ufv

MyKLogica's insight:

#Liderazgo: 5 buenas prácticas fáciles de poner en marcha que te ayudarán a ser mejor jefe (y líder). Sólo sumaría a la 3ª, que una buena forma de ser optimistas es poner el foco en la solución, ya sea cuando cometemos un error o cuando estamos pasando por un mal momento (como por ejemplo la situación de crisis actual).


¿Añadirías alguna otra?

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Recomiendo #Liderazgo: Cómo hacernos fuertes admitiendo errores

#Recomiendo #Liderazgo: Cómo hacernos fuertes admitiendo errores | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hace poco reflexionábamos acerca del poder de la vulnerabilidad y de las ventajas de asumirnos en nuestra imperfección. Esto tiene también una dimensión social que tiene que ver con sentirnos cómod...
MyKLogica's insight:

Un gran artículo de José Sánchez Mota. Una persona que reconoce sus errores es una persona que genera respeto, confianza y credibilidad y buenas las claves para llevarlo a cabo.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio

#Etica #RRHH #Liderazgo: Las compañías funcionan mejor cuando sus líderes juegan limpio | Empresa 3.0 | Scoop.it
Cuando la ética se deja de lado para conseguir ciertos objetivos empresariales, el precio que paga la compañía puede ser muy elevado. No se trata solamente de los riesgos reputacionales que algunos comportamientos pueden generar, sino también de cuestiones como la productividad o la fidelidad de los empleados.


Vía Genelva Echavarri (LinkedIn)

MyKLogica's insight:

Interesante el estudio al que hace referencia el artículo y las consecuencias de las malas prácticas, entre otras:


- Las empresas que permiten malas prácticas obtienen peores resultados.

- Los jefes que mienten o toleran malas prácticas, se convierten a su vez en víctimas de las mismas.

- El número de colaboradores (buenos) que desean cambiar de equipo es significativamente mayor cuando se dan malas prácticas.

more...
No comment yet.
Rescooped by MyKLogica from Gestión del talento y comunicación organizacional- Talent Management and Communications
Scoop.it!

#Leadership #Liderazgo: Manager’s Mantra: Walk the Talk, Give Credit, Admit When You Don’t Know

#Leadership #Liderazgo: Manager’s Mantra: Walk the Talk, Give Credit, Admit When You Don’t Know | Empresa 3.0 | Scoop.it

No one thought it was a great idea, especially my boss. They finally gave in because I pushed so hard. Well you know what? It was the best and most popular part of the show. Everyone raved about it, however, I am sitting here incredulous because on the call my boss took credit for it all. I can’t.


That statement came from a Millennial I know who is beyond disgusted with her job. She loves the company but the manager wants all the credit.


Via Fernanda Grimaldi
MyKLogica's insight:

6 comportamientos que harán que tus colaboradores confíen en ti, trabajes en una gran empresa o seas una pyme:


1. Valora el trabajo dando el crédito a quien lo merece

2. Se sincero y di la verdad

3. Si te comprometes, hazlo y si no puedes, dilo

4. Se discreto

5. Predica con el ejemplo

6. Conócete y revisa tus comportamientos

more...
Amy Melendez's curator insight, June 3, 11:07 PM

"So my warning is this: do not become clueless about your behavior, because you just might not be as great as you think you are."

José Luis Rubio's curator insight, June 9, 11:59 AM

Dar una oportunidad a quien se lo merece!

Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo: Los desafíos que deben enfrentar los jefes primerizos

#Liderazgo: Los desafíos que deben enfrentar los jefes primerizos | Empresa 3.0 | Scoop.it

A la hora de consultar cuáles son los principales problemas que enfrentan los jefes primerizos, los expertos concuerdan que la falta de experiencia dificulta aspectos como la forma de comunicar, delegar y gestionar los conflictos. Además, no muchos tienen claro qué qué estilo de liderazgo tener, dice Claudia Bendeck, directora Asociada en DNA Human Capital, quien agrega que la falta de experiencia también les afecta en su relación con pares y gente a cargo. En esto también coincide Miguel Alfonso Terlizzi, director general de HuCap, quien precisa: “igualmente afecta el desarrollo previo en materia de formación”.


Vía @imagine_global

MyKLogica's insight:

Hay una serie de competencias "soft" que es importante que los "jefes novatos" o nuevos líderes hayan desarrollado mínimamente como es la comunicación, saber escuchar, el trabajo en equipo ... además de tener el apoyo y la supervisión de la empresa.

more...
No comment yet.
Rescooped by MyKLogica from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: #Leadership Is An Action Verb

#RRHH #Liderazgo: #Leadership Is An Action Verb | Empresa 3.0 | Scoop.it

According to the dictionary, “leadership” is a noun.  I hate to break it to Merriam-Webster’s, but ask any leader, and they will tell you that “leadership” is a verb.  Not some boring stative non-action verb either, “leadership” is all about action. 




Via Dan Forbes, Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Partiendo de la base que el verbo es "to lead", el título y la introducción pueden resultar un tanto "peculiares", ahora bien, dejando a parte esa matización, 100% de acuerdo con las acciones que un líder debería de llevar a cabo, para pasar del concepto (teórico) a la práctica del liderazgo:


  • Tomar decisiones
  • Dar ejemplo
  • Guiar
  • Motivar
  • Comunicar
  • Anticipar
  • ....
more...
Dan Forbes's curator insight, May 19, 6:24 AM

"If you are a leader who sits on her hands, do not get comfortable, because you will not be a leader for long." Guest post on LeadWithGiants.com by Lieutenant Colonel Lewis Rhodes of the United States Marine Corps Reserves.

Rescooped by MyKLogica from Orientar
Scoop.it!

#Liderazgo: Croquis estratégico

#Liderazgo: Croquis estratégico | Empresa 3.0 | Scoop.it

Via Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Excelente esquema (visual) de los pasos que cualquier proyecto (sea a nivel estratégico o táctico) debería de tener en cuenta.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo #Leadership: 7 Ways #Blogging Makes You a Better Leader

#Liderazgo #Leadership: 7 Ways #Blogging Makes You a Better Leader | Empresa 3.0 | Scoop.it

I’ve realized so many business benefits from blogging and it has become one of my favorite things to talk about with leaders trying to figure out social media’s role in the enterprise. But beyond the tangible business benefits, there are also great personal benefits to help you become a stronger leader. This is why blogging and leadership go hand-in-hand:


Vía @markwschaefer @LisaPetrilli

MyKLogica's insight:

7 razones de porqué tener (y mantener) un blog te puede ayudar en tu liderazgo, al desarrollar ciertas habilidades o darte la capacidad de relación con tus "stakeholders":


  1. Claridad: te ayuda a articular mensajes claros
  2. Feedback: comprobar reacciones
  3. Autoridad
  4. Credibilidad
  5. Expertise (thought leadership)
  6. Gestión de crisis
  7. "por si acaso" ... nunca sabes quién puede leer tu blog


more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo: 7 #Leadership Lies You Need to Stop Believing

#Liderazgo: 7 #Leadership Lies You Need to Stop Believing | Empresa 3.0 | Scoop.it
Don't believe everything you hear about what it means to be a great leader. Here are seven myths debunked.


vía @abcdexperts

MyKLogica's insight:

7 mitos falsos sobre el liderazgo y la realidad:


  1. Todos los jefes (managers) son líderes: Algunos lo son y otros no.
  2. El liderazgo innato: incluso quienes tienen habilidades innatas deben y pueden aprender y mejorar.
  3. Los líderes siempre tienen la respuesta correcta: saben hacer las preguntas correctas y saben dónde encontrar las respuestas
  4. ....
more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: REMAR “TODOS A UNA”: BONITO DISCURSO CORPORATIVO

#RRHH #Liderazgo: REMAR “TODOS A UNA”: BONITO DISCURSO CORPORATIVO | Empresa 3.0 | Scoop.it

Qué bien suena y resuena eso de “aquí debemos remar todos a una”, o “la empresa entera somos un equipo y debemos trabajar pensando en facilitar el trabajo de nuestros compañeros” (que cada cual aplique la frase más escuchada en su empresa).


Y es que es muy fácil hablar, pero mucho más difícil actuar de manera consecuente. Aquí es donde “patinan” muchos CEOs, gerentes y propietarios de empresas (sin importar el tamaño).

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con lo que expone Juan Pedro en su artículo, un discurso que sea incoherente con las acciones que después se llevan a cabo en la empresa, ya sea con colaboradores o con clientes, tiene un efecto boomerang tremendo (y mucho más hoy en día con las redes sociales).

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#RRHH #Liderazgo: Nuestro entorno puede convertirse en el mejor aliado para lograr el éxito

#RRHH #Liderazgo: Nuestro entorno puede convertirse en el mejor aliado para lograr el éxito | Empresa 3.0 | Scoop.it

Rodearte de personas que compartan tus mismos intereses y que sepan motivarte es crucial a la hora de desarrollar tu trabajo. Dentro de un equipo existen personas con las que te sientes más a gusto trabajando y otras que te hacen retroceder, pues bien, la clave reside en localizar el punto intermedio que consiga hacerte avanzar.


Vía @Forbes_es @a_donnas

MyKLogica's insight:

Muy interesante y recomendable este artículo de Forbes que expone la importancia de saber rodearte de personas que te apoyen y te ayuden a avanzar. Sólo matizaría un punto, hoy por hoy, tendemos a ver como, sino enemigos, "antialiados" a aquellas personas que cuestionan, cuando realmente son estas personas, quienes más nos pueden ayudar a conocernos y profundizar en nuestros talentos y puntos fuertes.


Hemos de aprender a ver la diversidad como un aliado y profundizar en ella a través del diálogo.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo #RRHH: LA EMPRESA QUE IGNORA LAS EMOCIONES, ¿QUÉ PRECIO PAGA?

#Liderazgo #RRHH: LA EMPRESA QUE IGNORA LAS EMOCIONES, ¿QUÉ PRECIO PAGA? | Empresa 3.0 | Scoop.it

A lo largo de mis 25 años de experiencia laboral en empresas del ámbito privado, he encontrado siempre presentes las emociones de forma tangible tanto en equipos directivos como equipos técnicos, administrativos, comerciales, etc.


Lo que ocurre es que la presencia de estas emociones no era explícitamente aceptada.


Normalmente, sólo se señalaban los comportamientos negativos. Gritos o malas formas por parte de algunos directivos, y bajos rendimientos, absentismo o falta de proactividad por parte de empleados.


Vía @PabloPretanas

MyKLogica's insight:

#RRHH #Liderazgo: Magnífica entrada de @juanpsanchez sobre la importancia de tener en cuenta la gestión emocional en las organizaciones.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Recomiendo #Liderazgo: Dirigir no es un privilegio. Es una responsabilidad

#Recomiendo #Liderazgo: Dirigir no es un privilegio. Es una responsabilidad | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cuando uno tiene un accidente en bici, sin que intervenga otro vehículo, como mucho puede salir con un brazo o una pierna rota. Si el accidente es en coche puede haber algún muerto. Si es en autobús, los muertos pueden ser una o dos decenas, pero si el accidente es en tren o en avión puede haber centenares de muertos.


¿A qué viene toda esta introducción?


Vía @jmbolivar


MyKLogica's insight:

#Liderazgo: 100% de acuerdo con lo que apunta Miguel Ángel Ariño en su artículo: dirigir es toda una responsabilidad que puede tener graves consecuencias si se hace mal o hacer un gran bien si se hace bien, sobre todo si la organización es consciente de su responsabilidad y función social.

more...
No comment yet.
Scooped by MyKLogica
Scoop.it!

#Liderazgo: Jefe Vs Líder #AsíDeSimple

#Liderazgo: Jefe Vs Líder #AsíDeSimple | Empresa 3.0 | Scoop.it

Jefe vs Líder #AsíDeSimple


vía @portalrrhh @BURALEO

MyKLogica's insight:

Así de simple y así de complicado ... 

more...
Michel Henric-Coll's curator insight, Today, 3:56 AM

Una pequeña infografía