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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Innovation #Leadership #Innovación #Liderazgo: To Thrive in Chaos and Ambiguity

#Innovation #Leadership #Innovación #Liderazgo: To Thrive in Chaos and Ambiguity | Empresa 3.0 | Scoop.it

The Social Age is a time of constant change: an evolved landscape of work and play. The nature of work itself has changed and, alongside it, the social contract between organisation and individual. Our relationship with knowledge has evolved too: away from knowing stuff to creating meaning. The ability to find meaning in the moment and to do it again, tomorrow, differently. Which is what we call agility and uninhibited curiosity. The desire and freedom to question everything.


vía @juandoming

MyKLogica's insight:

Gran artículo el que nos trae Juan Domingo Farnós, en el que reflexiona cómo las organizaciones jerarquizadas y burocráticas perderán fuelle frente a las organizaciones "sociales, aquellas que potencien la capacidad de adaptación, el liderazgo por ejemplo o la "socialización" de sus colaboradores.

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#Innovación abierta: de la teoría a la práctica

#Innovación abierta: de la teoría a la práctica | Empresa 3.0 | Scoop.it

La cuestión ha dejado de ser por qué innovar, para pasar a ser cómo innovar. Una práctica que va ganando terreno y colabora a dar respuesta a esta cuestión, es la de reconocer que no todas las buenas ideas provienen del interior de la organización, ni que tampoco todas las buenas ideas que surgen en el seno de una empresa, deben ser desarrolladas y comercializadas por ella misma. Pese a que el concepto es muy convincente, las dudas aparecen cuando se intenta aplicar el concepto a la realidad de las empresas.


vía @xcampscoma

MyKLogica's insight:

Como de costumbre un gran artículo de Xavier Camps, en el que nos aporta claves útiles para llevar a cabo un proceso de innovación ... de la "teoría a la práctica".

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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, December 9, 7:02 AM

adicionar a sua visão ...

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#Recomiendo #Innovación: Las 4 palancas para construir una cultura innovadora

#Recomiendo #Innovación: Las 4 palancas para construir una cultura innovadora | Empresa 3.0 | Scoop.it
Si convenimos que una cultura es aquello que la gente hace en su organización  cuando nadie la ve, una cultura innovadora es la que fluye de un modo natural a la hora de resolver problemas...

Via Pedro Martín, Sonia C. Alonso, Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Muy interesante y muy de acuerdo con las 4 claves para construir una cultura innovadora pero sobre todo me quedo con:


"Para todas aquellas empresas que no nacieron en el paradigma de la innovación sistemática y del cambio continuo, avanzar hacia culturas innovadoras es fundamental para su supervivencia. Al fin y al cabo, la innovación es solamente una excusa para la diferenciación y la creación de valor a los clientes. Lo más difícil no es adivinar dónde hay que ir,  lo más difícil es cambiar. Una cultura innovadora no lloriquea ante el cambio, lo asume como normal, cómo la forma de crecer, competir y cooperar."

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#Recomiendo #Innovación #Autoliderazgo #Liderazgo Cuando nadie crea en ti, tú sigue haciéndolo. Patricia Ramírez.

#Recomiendo #Innovación #Autoliderazgo #Liderazgo Cuando nadie crea en ti, tú sigue haciéndolo. Patricia Ramírez. | Empresa 3.0 | Scoop.it

Nadie creyó en Susan Butcher cuando empezó a prepararse la dura carrera con perros de trineo conocida como la Iditarod. Considerada la carrera más dura del mundo, el musher (persona que dirige y tira del trineo) recorre 1.800 km de hielo ártico.

MyKLogica's insight:

Una entrada sin desperdicio, desde el ejemplo que pone de Susan Butcher, pasando por el análisis que realiza, las conclusiones y recomendaciones que aporta y, como broche final, una frase que merece nos la peguemos en la frente para cuando el ego quiera tentarnos, las aportaciones de todos, aunque no todas relevantes o visibles, son aportaciones y suman a la sinergia y eficacia del grupo:


No siempre las aportaciones de todos son igual de visibles o relevantes, pero son aportaciones. Y sin ellas, no habría la misma sinergia ni la eficacia en el grupo.

Patricia Ramirez



Vía @chreme

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Hay que estar un poco loco o ser adolescente #innovación

Hay que estar un poco loco o ser adolescente #innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
  Si quieres innovar, pero de verdad, tienes dos opciones claras: sigues siendo un poco adolescente y destierras tus miedos, sobre todo al fracaso, o tienes entre 10 y 20 años aproximadamente....
MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con lo que expone Albert Ramos en el artículo:


  • Ha de haber equilibrio entre veteranía y juventud
  • Hemos de educar en la lógica, el sentido crítico ... (y la memoria, la que cada uno tengamos)
  • Somos responsables de educar en coherencia con lo que queremos para el futuro de nuestra tierra y nuestros jóvenes
  • ...
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#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma

#Innovación #RRHH: Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma | Empresa 3.0 | Scoop.it

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridady que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento.


Vía @CloudTalent_Hn

MyKLogica's insight:

100% de acuerdo con los 10 puntos que expone Virginio Gallardo en el artículo, ahora bien, para ello es necesario que Dirección General y todo el comité de dirección estén comprometidos con el proyecto para que RRHH pueda asumir el rol de "Agente del Cambio".

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#RRHH #Innovación: 5 habilidades de las personas innovadoras

#RRHH #Innovación: 5 habilidades de las personas innovadoras | Empresa 3.0 | Scoop.it

Antes de describir las habilidades que son necesarias para poder innovar en el mundo empresarial, vamos a comenzar definiendo qué es la innovación y en qué se diferencia de la creatividad.Podríamos decir que innovación es la creatividad aplicada...


Via Fernanda Grimaldi
MyKLogica's insight:

5 habilidades que hacen que los innovadores sean innovadores, algunas de las cuales, muy molestas para empresas ancladas en viejos paradigmas:


1. Capacidad de hacer asociaciones y relaciones "imposibles"
2. Cuestionamiento del status quo
3. Capacidad de observación y benchmarking
4. Capacidad de crear redes con diversidad de perfiles
5. Experimentación

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#Innovacion: más allá del papanatismo

#Innovacion: más allá del papanatismo | Empresa 3.0 | Scoop.it
Es muy fácil reconocer a los papanatas de la innovación. También lo fueron de otros ismos del management.  La innovación les suena como un atuendo actual pero para nada la sienten como un motor de sus empresas. Se acercan a la innovación, otean, sueltan alguna ocurrencia que rime con tecnología y dejan que su agenda sea  la de siempre. No pasa nada. Todo el mundo está en su derecho de manejarse como considere en sus empresas, que por demás, cada una es distinta y tienes sus peculiaridades. Hay que ser respetuoso con todos.

Otra cosa es querer competir desde la innovación. Entonces ya no se trata de coleccionar ideas si no de procurar devenir una organización que resuelve su forma de relacionarse con sus contextos cambiantes y su forma de diferenciarse gracias a llevar ideas nuevas al mercado.

Via Mariano Ramos Mejia
MyKLogica's insight:

Más allá de lo tecnológico la innovación exige una mentalidad innovadora porque, como bien dice Xavier Marcet al final del artículo: "Innovan aquellos que se sienten concernidos por el futuro, aquellos que no se instalan en inercias cómodas, aquellos que parafraseando a Drucker deciden que la mejor forma de predecir el futuro es crearlo."

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12 tendencias de futuro en #innovacion

12 tendencias de futuro en #innovacion | Empresa 3.0 | Scoop.it

¿Hacia donde va la innovación? Actualmente, existen una serie de tendencias emergentes que van a fusionarse en los próximos años, generando un nuevo cuerpo de conocimiento estratégico y operativo para las organizaciones que deseen seguir avanzando en el descubrimiento y explotación de nuevos mercados y nuevas oportunidades de negocio:


Via vicente de gracia
MyKLogica's insight:
  1. Estrategia desde las capacidades y recursos internos.
  2. La práctica sistemática del cambio estratégico: en base a nuestras capacidades.
  3. La emergencia de los enfoques push de desarrollo de negocio.
  4. El imperativo de las lógicas “lean”: todo lo que no añada valor al producto, es coste.
  5. El predominio de la cultura start-up: tomar la iniciativa en condiciones de extrema incertidumbre.
  6. El diseño de productos, servicios y nuevos modelos de negocio, con el usuario situado en el centro de las decisiones.
  7. La empresa como incubadora de nuevas oportunidades.
  8. Sistema de recursos humanos integrado en el proceso innovador.
  9. Capital riesgo interno.
  10. Descentralización y final de la burocracia.
  11. Aprovechamiento del ecosistema local: no competirán las empresas solas, competirán los territorios innovadores.
  12. Innovación abierta.
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Inteligencia colaborativa en acción > Toyota te invita a diseñar su próximo accesorio

Inteligencia colaborativa en acción > Toyota te invita a diseñar su próximo accesorio | Empresa 3.0 | Scoop.it
Una estrategia 100% fan centric: Toyota invita a su comunidad de Facebook a diseñar su próximo accesorio


Toyota España ha puesto en marcha una iniciativa innovadora y pionera a nivel mundial que mezcla la tecnología de impresión en 3D , los medios sociales y la co-creación. La acción, denominada “El laboratorio de los Fans”, se ha desarrollado en Facebook y el objetivo final es quelas propuestas de los fans sean el germen de los futuros accesorios de la marca.


Vía @BrunoVD

MyKLogica's insight:

Si hay algo que caracteriza a Toyota es INNOVAR, innovación tecnológica, organizacional, empresarial .... en este caso, en "engagement", inteligencia colaborativa y cocreación aprovechando las redes sociales con este programa que ha puesto en marcha para diseñar futuros accesorios para la marca.

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Virginia Guisasola's curator insight, May 16, 1:21 PM

La inteligencia colaborativa en las empresas, el futuro. Ir más allá de aunar conocimiento (inteligencia colectiva) para entrar en la acción  y compromiso de la colaboración. El resultado, entre otros, se potencia la creatividad.

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#RRHH #Innovacion: La inteligencia colaborativa

#RRHH #Innovacion: La inteligencia colaborativa | Empresa 3.0 | Scoop.it

La unión hace la fuerza, y la red multiplica ese potencial hasta dimensiones nunca imaginadas hasta ahora. Atrás queda el concepto de 'inteligencia colectiva', que no es ni más ni menos que la simple suma de mentes individuales. Aquí vamos a hincarle el diente a lainteligencia colaborativa, definida por Wikipedia (el ejemplo más palpable de lo que estamos hablando) como "una forma de inteligencia que emerge de la acción de muchos individuos que interactúan entre sí de diversas maneras".


Vía @elmundoes @talentiagestio

MyKLogica's insight:

#RRHH: De la inteligencia colectiva a la inteligencia colaborativa como vía de incrementar eficacia, mejora y llegar más facilmente a la #innovacion.

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#Innovacion: 4 principios del Design Thinking

#Innovacion: 4 principios del Design Thinking | Empresa 3.0 | Scoop.it

Es evidente que el Design Thinking ha ido ganando adeptos y se muestra como una práctica cada vez más utilizada por empresas de todo tipo. En otras ocasiones he tratado el tema del proceso de Design Thinking, en esta entrada pretendo señalar los principios clave sobre los que se fundamenta. Hay que tener en cuenta que al hablar de Design Thinking no sólo se hace referencia a un proceso concreto para generar innovaciones, sino que también a un estado mental, a un modo específico de enfocar la innovación.


La innovación es un mecanismo para crear valor, esto implica que las soluciones innovadoras deben cumplir ciertos criterios. Ser simplemente nuevo, no garantiza que se esté creando valor. Así que para que una solución sea innovadora debe caer en la intersección de tres restricciones: 


Via Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com , Jesús Hernández
MyKLogica's insight:

Un buen artículo que explica de forma clara las fases del Design Thinking en la innovación tecnológica:


  1. Centrado en el cliente/usuario
  2. Construir prototipos y realizar experimentos
  3. Iterativo y flexible
  4. Formar equipos multidisciplinares (cocreación)
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#Innovación #PyMEs - Fabcafé: impresión 3D para todos.

#Innovación #PyMEs - Fabcafé: impresión 3D para todos. | Empresa 3.0 | Scoop.it
Fabcafé nos da la oportunidad de ver impresoras 3D funcionando, ver las posibilidades que ofrecen e imprimir nuestras piezas por un precio muy asequible.


Vía @EvadelRuste

MyKLogica's insight:

#PyMEs: Imaginación, creatividad, #innovacion y conviertes un servicio de impresión en un cibercafé especial, con el punto diferenciador de poder imprimir en 3D o personalizar elementos con una grabadora láser.

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#Innovación y Miedo

#Innovación y Miedo | Empresa 3.0 | Scoop.it

Cualquier proyecto relacionado con la innovación o el cambio organizativo debe contemplar en su diseño la manera de gestionar el miedo de quienes se ven implicados en él in...


vía @_Orientar_

MyKLogica's insight:

Excelente artículo en el que Manel Muntada reflexiona sobre la importancia de gestionar el miedo en procesos de cambio e innovación, los impactos de no tener en cuenta este tipo de emociones y nos platea cómo lo hace él.

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#Recomiendo #RRHH: la gestión del conocimiento es la base de la calidad y la #innovación

#Recomiendo #RRHH: la gestión del conocimiento es la base de la calidad y la #innovación | Empresa 3.0 | Scoop.it
Innovación y calidad son los "Bálsamos de Fierabrás" actuales del mundo empresarial. Pero, ¿es posible tener sistemas de gestión de la innovación o de la calidad sin una eficiente gestión del conoc...

Via Ramon Aragon
MyKLogica's insight:

Es imposible pensar en áreas de mejora e innovación si ignoramos lo que sabemos y en qué podemos mejorar.

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#INNOVACION: 3M reinventa los ePost-it en una sorprendente maniobra

#INNOVACION: 3M reinventa los ePost-it en una sorprendente maniobra | Empresa 3.0 | Scoop.it

Nueva vida para los famosos Post-it mediante la aplicación Post-it Plus de 3M, que consigue organizar tus notas en formato digital en una aplicación para iOS. La idea es rescatar las notas en papel e integrarlas en una app que permite agrupar las notas por temáticas y después compartirlas.


vía @alt1040 @mmaciasr 

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Hay quienes luchan contra el tsunami innovativo que están trayendo los medios sociales (y así les va) y hay quienes prefieren subirse y surfear con la ola, integrándose en el cambio y formado parte de él.


3M es claramente este tipo de empresa.


Ignoro qué pensaréis vosotros pero desde mi perspectiva, una empresa que tiene la capacidad de "reinvención" que ha tenido 3M, por lógica profesional, tiene que "vivir" mínimamente, el talento y actuar con ellos como "activos" ... soy incapaz de imaginarme una empresa así con "culturas" tipo "tú no estás aquí para pensar" ... ni en empresas que pidan 24/7 ... o que el buen ambiente brille por su ausencia ...


... puede parecer muy obvio desde fuera pero desde dentro es diferente y si no, que se lo cuenten a ciertos lobbies que no sólo no se suben sino que piensan que pueden parar una ola que ha venido para quedarse con leyes pensadas desde su propio paradigma.


¿y a vosotros, qué os parece?

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La #innovación no es un estado, es un proceso

La #innovación no es un estado, es un proceso | Empresa 3.0 | Scoop.it
¿Cuántos de ustedes han escuchado aquello de “ésa es una empresa muy innovadora”? ¿Cuántos han dicho (hemos dicho) que “ese producto o servicio es realmente innovador”? El 90%, ...


vía @evacolladoduran

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100% de acuerdo con lo que expone el artículo. Las empresas innovadoras tienen una cultura que potencia comportamientos que favorecen la innovación, como puede ser la gestión de errores.

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#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros

#Innovación #RRHH: Jefe, hemos encontrado el enemigo… y somos nosotros | Empresa 3.0 | Scoop.it
La innovación es cada vez menos un problema técnico y de procesos y más un reto de dirección de personas y conformación de estructuras de dirección. Las personas y el ambiente corporativo son los grandes protagonistas de la innovación empresarial pero se impone un cambio de pensamiento en la forma de gobernar.


vía @sociablesite @manuelgross @pepitocomm

MyKLogica's insight:

Un gran artículo para leer con tranquilidad sobre los bloqueos a los que se enfrentan las empresas de "cuño tradicional" y claves de cambio si deseamos integrar una cultura innovadora.

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#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor

#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor | Empresa 3.0 | Scoop.it
La supervivencia y el crecimiento de una empresa dependen a la vez, de la gestión eficiente del presente, así como de la capacidad de identificar nuevas oportunidades para el futuro. Por un lado es evidente que las empresas deben optimizar sus procesos y recursos con el fin de ser más eficientes a la hora de servir a sus mercados actuales. Pero este enfoque sólo permite tener éxito en el presente y el futuro más inmediato, pero en ningún caso asegura la supervivencia a largo plazo. Para ello, es también necesario que las organizaciones revisen regularmente su visión, fomenten la innovación y adapten sus estrategias  a las nuevas situaciones.

Por lo tanto, para asegurar el éxito a corto y largo plazo, las empresas deben esforzarse en hacer las mismas cosas bien y ser a la vez capaces de hacer cosas diferentes, como mecanismo de respuesta a los cambios del entorno. Es decir, deben convertirse en empresas ambidiestras. Este tipo de organizaciones, además de las figuras clásicas de managers y líderes, precisan de un perfil que sin duda va a ir ganando protagonismo en los próximos años, el de los intraemprendedores. 
MyKLogica's insight:

El perfil de los intraemprendedores (o emprendedores corporativos) es un valor al alza en grandes empresas. Son personas que ayudan a la innovación en la empresa, identificando oportunidades para crear nuevo valor.


Interesantes las 8 características que Xavier Camps expone, aunque sólo aptas para aquellas empresas que quieran colaboradores autónomos, que piensen por sí mismos y dispuestas a que se cuestione lo establecido.


Artículo muy recomendable.

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Zappos: #Innovacion en #RRHH y #Seleccion

Zappos: #Innovacion en #RRHH y #Seleccion | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la “holacracia” en su “des-estructura”.  Zappos vuelve a sorprendernos ahora con esta nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, tal y como comenta el artículo de Enrique Dans, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella.

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#PyMEs: #Innovacion abierta: de la teoría a la práctica

#PyMEs: #Innovacion abierta: de la teoría a la práctica | Empresa 3.0 | Scoop.it

La cuestión ha dejado de ser por qué innovar, para pasar a ser cómo innovar. Una práctica que va ganando terreno y colabora a dar respuesta a esta cuestión, es la de reconocer que no todas las buenas ideas provienen del interior de la organización, ni que tampoco todas las buenas ideas que surgen en el seno de una empresa, deben ser desarrolladas y comercializadas por ella misma. Pese a que el concepto es muy convincente, las dudas aparecen cuando se intenta aplicar el concepto a la realidad de las empresas.

MyKLogica's insight:

#PyMEs #Innovacion: Un gran artículo en el que @xcampscoma nos da claves sobre cómo identificar cuándo abrir el proceso de innovación, las fuentes que podemos utilizar y nos comenta las ventajas de la innovación abierta, sobre todo, para las pymes.

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MyKLogica's curator insight, May 26, 11:36 AM

#PyMEs #Innovacion: Un gran artículo en el que @xcampscoma nos da claves sobre cómo identificar cuándo abrir el proceso de innovación, las fuentes que podemos utilizar y nos comenta las ventajas de la innovación abierta, sobre todo, para las pymes.

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#Recomiendo: 10 claves para involucrar a los empleados en comunidades de #innovacion

#Recomiendo: 10 claves para involucrar a los empleados en comunidades de #innovacion | Empresa 3.0 | Scoop.it
Crear comunidades de innovación, o incluso involucrar a todos los empleados en el proceso de innovación, es una práctica que puede generar resultados muy positivos, entre los cuales destaca el de acelerar y reforzar la creación de una cultura innovadora. Esta es la razón por la cual cada vez más organizaciones intentan abrir el proceso de innovación y explotar el talento y la creatividad de su gente. 

Para ello utilizan diferentes tecnologías, como redes sociales, blogs, wikis o sistemas de gestión de ideas. Sin embargo, la mayoría de estas iniciativas no llegan a lograr los objetivos esperados, y en muchos casos terminan siendo abandonadas. En mi opinión, el principal motivo es que se centran en la tecnología, y relegan a un segundo plano al factor humano y a los diferentes elementos que conforman una empresa innovadora.
MyKLogica's insight:

Para crear culturas innovadoras es preciso involucrar a los colaboradores; como bien dice Xavier Camps, la innovación, abierta, debe abrirse primero de forma interna e integrarla fomentando la colaboración mediante beneficios que lleven a participar y tener en cuenta una serie de aspectos antes de poner en marcha cualquier proyecto o comprar programas tecnológicos, para sacarles todo su potencial.

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MyKLogica's curator insight, May 20, 1:21 PM

Para crear culturas innovadoras es preciso involucrar a los colaboradores; como bien dice Xavier Camps, la innovación, abierta, debe abrirse primero de forma interna e integrarla fomentando la colaboración mediante beneficios que lleven a participar y tener en cuenta una serie de aspectos antes de poner en marcha cualquier proyecto o comprar programas tecnológicos, para sacarles todo su potencial.

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Estrategias de #innovacion y competitividad para #pymes

Estrategias de #innovacion y competitividad para #pymes | Empresa 3.0 | Scoop.it

“La conectividad tecnológica, los consumidores socialmente responsables, el énfasis en salud y bienestar, la proliferación de mascotas y los ‘hipsters’, entre otros, representan oportunidades.”


Via vicente de gracia
MyKLogica's insight:

Muy interesante este artículo en el que muestra cómo la interconectividad puede facilitar la innovación en las pymes, quienes por tamaño tienen una ventaja competitiva respecto a las grandes empresas (toma de decisiones, agilidad para realizar cambios ...), al tiempo que nos aporta 5 claves para facilitar dicha innovación.

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#Innovacion #Financiacion: Patreon: Un Nuevo Modelo de Negocio para Artistas y Creadores (y bloggers)

#Innovacion #Financiacion: Patreon: Un Nuevo Modelo de Negocio para Artistas y Creadores (y bloggers) | Empresa 3.0 | Scoop.it
Patreon: ¿Eres un artista o un creador de contenidos y te gustaría ganarte la vida con tu pasión? Entonces sigue leyendo porque esto te interesa.


Vía @corneja

MyKLogica's insight:

#Innovacion #Financiación: Interesante esta iniciativa para apoyar a artistas y creadores (y bloggers) para que puedan vivir de su trabajo permitiendo que los fans los apoyen mediante un sistema de micropagos.


Frente a las plataformas de crowdsourcing que están enfocadas a proyectos, Patreon está dirigida a la actividad recurrente. Como dice el artículo, "es una especie de fusión entre el antiguo modelo de mecenazgo y el nuevo modelo del crowdfunding, convirtiéndose el fan en mecenas (patrocinador) del trabajo de su creador favorito."

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Red Social Corporativa: imprescindible para la #innovacion

Red Social Corporativa: imprescindible para la #innovacion | Empresa 3.0 | Scoop.it
Hace unos días leía el estudio “Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce” con los resultados de la encuesta realizada por Deloitte a 2.532 directivos de 94 países sobre las tendencias en el campo de la gestión del capital humano en las organizaciones para el 2014.


Vía @mujerenconsejos

MyKLogica's insight:

#Innovación: 100% de acuerdo con los beneficios que expone Mireia Ranera en el artículo, derivados de implantar una Red Social Corporativa, a los que sumaría, mejora continua, desarrollo y aprendizaje.


¿Y tú, añadirías algún otro?

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