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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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#Recomiendo #Mejora #Aprendizaje: Enhorabuena por tu fracaso

#Recomiendo #Mejora #Aprendizaje: Enhorabuena por tu fracaso | Empresa 3.0 | Scoop.it

“Olvidémonos de evitar cometer errores. Los únicos que no cometen errores son los muertos. Cometer errores es normal en el proceso de toma de decisiones y quisiera cambiar esa “cultura de aversión al riesgo” por la que en los negocios y en la vida queremos limitar nuestra capacidad de cometer errores; como si cometer errores fuera un crimen. ¡No! Es una parte normal del proceso de pensamiento. Lo que hay que hacer es “matar” el miedo a cometerlos, porque es ese miedo el que reduce nuestra capacidad de tomar decisiones correctas.


por @MGDavidPsY vía @RLloria 

MyKLogica's insight:

Un artículo sin desperdicio sobre la importancia de cambiar de perspectiva ante el erro, su importancia en el aprendizaje y mejora y pautas para gestionarlo adecuadamente.

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Ana Ibis's curator insight, December 4, 2014 1:31 PM

Interesantísimo artículo

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#InteligenciaEmocional: Cómo pedir disculpas en el trabajo

#InteligenciaEmocional: Cómo pedir disculpas en el trabajo | Empresa 3.0 | Scoop.it

Nos hemos equivocado, no hay duda. Llega el momento de asumirlo y de pedir disculpas a quien sea necesario. Saber reconocerlo no es de débiles, al revés, es de valientes y si sabes reconocer tus errores, seguramente te valorarán más por ello. Si ya lo decía el refrán: “rectificar es de sabios”. (Y también: aprender  de los errores).


Via Ricard Lloria
MyKLogica's insight:

Pedir disculpas es una buena muestra de desarrollo de nuestra Inteligencia Emocional.


Buenas pautas las que expone el artículo, aunque personalmente creo que se ha de pedir disculpas en privado o en público, en función de la situación (cuanto antes mejor) y tomar buena nota del aprendizaje.

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#Liderazgo RRHH: Ser mejor líder aprendiendo de tus errores...

#Liderazgo RRHH: Ser mejor líder aprendiendo de tus errores... | Empresa 3.0 | Scoop.it

Algunas organizaciones y algunas personas emergerán de esta crisis más fuertes y más líderes que cuando comenzó. Otras sin embargo se debilitarán o desaparecerán. Todo dependerá de las opciones que, sobre los aspectos más críticos, escojan precisamente ahora. 


Via Rafael Benítez, HumanSmart
MyKLogica's insight:

Uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos, ya sea como líderes o como profesionales es a trabajar sobre nuestros errores y aprender de ellos. Reto, porque hay  pocas personas educadas en este hábito, sin embargo, esencial para el liderazgo, la colaboración o la mejora continua.

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