Empresa 3.0
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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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Understanding complexity | Harold Jarche

Understanding complexity | Harold Jarche | Empresa 3.0 | Scoop.it

Via Marta Torán
MyKLogica's insight:

Una magnífica entrada que expone la necesidad de crear organizaciones más horizontales para hacer frente a la creciente complejidad del entorno en el que nos movemos y la importancia de tener diferentes figuras que pueden facilitar la resolución de retos.

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Marta Torán's curator insight, January 8, 8:50 AM

Las empresas deben entender y saber gestionar la complejidad.


Más relaciones laterales. Menos jerarquías. Más diversidad.

 

Lo cuenta Harold Jarche.

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#Aprendizaje y error: 50 suggestions for implementing 70-20-10 (2) @jaycross

#Aprendizaje y error: 50 suggestions for implementing 70-20-10 (2) @jaycross | Empresa 3.0 | Scoop.it

Via Marta Torán, juandoming
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Marta Torán's curator insight, February 14, 2013 1:56 AM

El segundo post de Jay Cross sobre el modelo 70:20:10 de Charles Jennings.

 

Se ocupa en éste del aprendizaje que ocupa el 70%, el experiencial o el que se consigue trabajando, enfrentándote a la realidad y errando muchas veces...

 

Y propone algunas formas de ampliar esta modalidad de aprender en distintos apartados:

 

- Ampliar el alcance

 

- Enfrentarse al cambio y ala adversidad

 

- Introducir las relaciones difíciles

 

- Persuadir, enseñar y observar

 

- Hacer visibles el trabajo y las conversaciones con los demás

 

 

juandoming's curator insight, February 14, 2013 3:53 AM
Marta Torán's insight:

El segundo post de Jay Cross sobre el modelo 70:20:10 de Charles Jennings.

 

Se ocupa en éste del aprendizaje que ocupa el 70%, el experiencial o el que se consigue trabajando, enfrentándote a la realidad y errando muchas veces...

 

Y propone algunas formas de ampliar esta modalidad de aprender en distintos apartados:

 

- Ampliar el alcance

 

- Enfrentarse al cambio y ala adversidad

 

- Introducir las relaciones difíciles

 

- Persuadir, enseñar y observar

 

- Hacer visibles el trabajo y las conversaciones con los demás