Empresa 3.0
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Empresa 3.0
Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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No te (a)Líes con cualquiera

No te (a)Líes con cualquiera | Empresa 3.0 | Scoop.it

En el mundo de los negocios y las empresas cada vez es más habitual establecer colaboraciones y sinergias para beneficio de todos incluido el cliente, ya que a éste le facilitas un servicio con tu mediación que tú no posees en tu catálogo y a su vez extiende la confianza que él ha depositado en ti.

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Agradecer a Esther su mención en el artículo, un artículo 100% recomendable ... y una reflexión ...Tu primer cliente, tu primer colaborador!

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Carlina1950's curator insight, August 7, 2015 3:54 PM

Agradecer a Esther su mención en el artículo, un artículo 100% recomendable ... y una reflexión ...Tu primer cliente, tu primer colaborador!

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#Empresa #PyMEs 3.0: La #innovacion en los servicios de limpieza

#Empresa  #PyMEs 3.0: La #innovacion en los servicios de limpieza | Empresa 3.0 | Scoop.it
¿Para qué ser una empresa innovadora? Se pueden esgrimir un buen número de razones para defender las bondades de la innovación, que van desde la necesaria
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#Innovacion #Empresa #PyMEs 3.0: Cualquier empresa puede ser innovadora, ya sea gran empresa o pyme, ya sea por innovación disruptiva o por mejoras en los procesos para llegar a ser más eficientes y productivas.

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Del Social Learning a Organizaciones que Aprenden

Del Social Learning a Organizaciones que Aprenden | Empresa 3.0 | Scoop.it

Alvaro Gregori se inspiraba en un artículo de Seth Godin para hablarnos del fin del empleado-commodity, al hilo de las transformaciones que las tecnologías estan generando en nuestro entorno y del fin de la era industrial:


Via @ilefg
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Nuevas organizaciones y colaboradores con nuevas competencias, entre ellas, el aprendizaje colaborativo y social.

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El modelo de la empresa del futuro, sin jerarquías y en red

El modelo de la empresa del futuro, sin jerarquías y en red | Empresa 3.0 | Scoop.it
Con una cultura del trabajo más de igual a igual, las personas obtendrán mayores recompensas que en los sistemas del pasado.


Vía @richardfdez @arcadimayor 

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Aunque para muchas empresas hoy parezca utópico, la eficacia, implicación y el alto valor añadido que estas empresas aportan, harán insostenibles las empresas de cuño tradicional (ó 1.0)

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#Innovacion Ejemplo de #Serendipia: Descubierta una forma para mejorar un 40.000% la conductividad de un cristal

#Innovacion Ejemplo de #Serendipia: Descubierta una forma para mejorar un 40.000% la conductividad de un cristal | Empresa 3.0 | Scoop.it

La estudiante de doctorado de Washington State University Marianne Tarun ha demostrado la validez de la serendipia: el azar favorece a las mentes preparadas. Un error en su proceso de investigación ha dado lugar a un descubrimiento notable.


Via CAMEETIC
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100% que cuanto más preparados estemos, más posibilidades tendremos de detectar cambios que puedan significar un descubrimiento, una mejora o, en su caso más extremos, que incluso nos puedan llevar a una innovación disruptiva.

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De lo social en las empresas y el bien común

De lo social en las empresas y el bien común | Empresa 3.0 | Scoop.it

En la realidad empresarial del nuevo capitalismo emerge la figura de la empresa social de carácter mercantil. Una empresa que se orienta a dar respuesta a necesidades sociales con su actividad económica, la gestión ética y la limitación del reparto de beneficios.

 

La empresa social se posiciona como una forma distinta de hacer negocio,  una forma que busca generar impacto social con su actividad como elemento diferenciador, sin olvidar la rentabilidad económica.

 

Vía @gestionlowcost G+ https://plus.google.com/u/0/+GanomasInfo/posts

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Algo está cambiando y, diría, que a punto de un cambio de paradigma empresarial. Cada vez más empresas abrazan esta nueva forma de entender la empresa, la de recuperar su función social y generar prosperidad en las comunidades en las que se intruducen.

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Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder

Empresa 3.0 – Vídeo con @Sandranegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del jefe al líder | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.

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MyKLogica's curator insight, October 23, 2013 12:05 PM

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), sobre la situación actual y la necesidad de evolución y transformación a las que las empresas se enfrentan para garantizar su supervivencia, basada en la horizontalización de sus estructuras y la importancia de los mandos en dicha transformación.

 

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Hangout Empresa 3.0 con @SandraNegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del Jefe al Líder

Hangout Empresa 3.0 con @SandraNegreira: Mandos 3.0 – Los cambios del Jefe al Líder | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Como cada martes, @jmgoig y yo os invitamos al próximo hangout de la serie Empresa 3.0, en el que contaremos con Sandra Negreira (@SandraNegreira), una gran invitada para hablar sobre qué es un Mando 3.0, la diferencia entre Jefe y Líder y que hemos de hacer para pasar de ser Jefes a Líderes.

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Las claves básicas para conseguir potenciar modelos de negocio “sociales”

Las claves básicas para conseguir potenciar modelos de negocio “sociales” | Empresa 3.0 | Scoop.it

Nuestros modelos de negocios están basados en la detección y/o creación de las necesidades de las personas y de la sociedad y así poder darles respuesta. Este hecho ha facilitado la potenciación de nuestro  modelo social y empresarial actual, el cual está basado en un crecimiento continuadoy donde se considera que una empresa funciona bien si la rentabilidad de sus inversiones es elevada (en la mayoría de las empresas funciona así, solo tenemos que fijarnos los criterios en los que se basa el funcionamiento de la “bolsa”).

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100% de acuerdo con lo que Javier Tovar Morales expone y, desde aquí, mi enhorabuena por el artículo.

 

En relación a la pregunta al final del mismo:

 

"Pero estos son algunos de los principales factores a tener en cuenta cuando desarrollamos este tipo de modelos de negocio, que, aunque parecen simples, implican grandes transformaciones globales, por ello el secreto está… ¿Cómo podemos potenciar y desarrollar estos cambios globales en la sociedad?"

 

Personalmente se me ocurre que, aunque pensemos en global, actuando en local, por ejemplo:

 

- dando a conocer casos de éxito de empresas que se rigen por un modelo económico social o de la filosofía de la Economía del Bien Común, en la misma línea de lo que hablas.
- hay ayuntamientos que están apoyando este tipo de empresas, pidiéndoles que hablen de dichas experiencias (con qué riesgos y dificultades se han encontrado, cómo las han superado ...)
- promocionando este tipo de empresas y consumiendo en ellas
- en nuestra labor de consultoría, aportando soluciones factibles que facilite a las empresas su proceso de recuperación social

 

Y a vosotros, ¿qué os parece? ¿cómo podemos potenciar el desarrollo de este tipo de empresas y de cambios en la sociedad?

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¿De qué se tratan los emprendimientos de base tecnológica?

¿De qué se tratan los emprendimientos de base tecnológica? | Empresa 3.0 | Scoop.it

En la actualidad se suele utilizar el término startup para referirse a los emprendimientos en su etapa inicial, y especialmente a los de base tecnológica.

 

El concepto podría generalizarse como: organización diseñada para buscar un modelo de negocios que sea escalable, repetible y sustentable.

 

Así, pueden ser considerados como emprendimientos de base tecnológica tanto aquellos que disponen de un componente tecnológico en su propuesta de valor, en los medios que utilizan para llegar a los usuarios o en la infraestructura desarrollada para que el negocio funcione.


Via Incubadora UNC, @ilefg
MyKLogica's insight:

Muy interesante, sobre todo por los ejemplos de startups españolas, en concreto de Córdoba, que pone.

 

Ahora bien, para que sean sustentables, le sumaría una caraterística, la conciencia de su función social y lo que implica, coherencia de actuación. Si queremos un futuro sostenible, hemos de crear empresas 3.0 que retroalimenten la comunidad o comunidades con las que colabora.

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9 + 1 razones para ser una empresa 3.0

9 + 1 razones para ser una empresa 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it

Existe una buena cantidad de razones para trabajar y hacer de nuestra empresa una empresa 3.0. Seguramente, no están todas las razones que son pero, ciertamente, son todas las que expongo:

MyKLogica's insight:

Recuperando una entrada antigua pero plenamente vigente.

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, September 30, 2013 3:49 PM

Después de estos argumentos, ¿quién no querría formar parte de una empresa 3.0?...

 

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#Hangout #Empresa30 con @verescreer: EMPRESA, SOCIEDAD Y SOCIAL MEDIA. El maridaje imposible, se hace real

#Hangout #Empresa30 con @verescreer: EMPRESA, SOCIEDAD Y SOCIAL MEDIA. El maridaje imposible, se hace real | Empresa 3.0 | Scoop.it

Os invitamos al próximo hangout sobre Social Media con Julio Aliaga (@verescreer), un invitado de lujo, quien con 20 años de experiencia en la mejora de la competitividad de las empresas, se encuentra actualmente enfocado a trasladar dicha experiencia a los medios sociales.

MyKLogica's insight:

Próximo martes, 17 de Septiembre, a las 19.00 CET. ¡Os esperamos!

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verescreer's curator insight, September 14, 2013 3:04 AM

Espero os sea de interés y utilidad. Nos vemos el martes

Jesús Hernández's comment, September 14, 2013 2:25 PM
A ver si puedo estar!! Suerte!!
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#Recomiendo: “Las empresas deben regirse por criterios de utilidad social”

#Recomiendo: “Las empresas deben regirse por criterios de utilidad social” | Empresa 3.0 | Scoop.it
El promotor del modelo de economía del bien común sostiene que el dinero no debe ser un fin sino un medio

 

Vía @cokicarrera

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La empresa 3.0 recuperará su función social y aquellas que no terminarán extinguiéndose. La compra "social", en auge gracias al intercambio de referencias en la red y los medios sociales y la propia dinámica social, terminará marcando el paso.

 

Tal y como comenta Christian en el artículo, en noviembre en Suiza se hará un referendum sobre la implantación de un factor 12 de diferencia en las empresas (es decir los que más cobran son, como máximo, 12 veces superiores al salario mínimo) y no es una propuesta ni "comunista", ni utópica ... sino de sentido común y por propio "egoismo político y empresarial":

 

"entra en la lógica de los propios líderes económicos, que saben que si seguimos así vamos a desembocar en una guerra civil. Esta no es una buena perspectiva para ellos tampoco, así que prefieren limitar la desigualdad a perderlo todo y perder la paz."

 

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MyKLogica's curator insight, September 3, 2013 9:22 AM

La sociedad 3.0 se caraterizará por la recuperación de la función social de la empresa. Muy recomendable esta entrevista a Christian Ferber, iniciador e impulsor de la Economía del Bien Común.

Jordi Carrió Jamilà's curator insight, September 3, 2013 10:38 AM

También recomiendo esta entrevista a Christian Felber, al que sigo desde hace tiempo con su filosofía y reflexiones de economía del bien común  

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EL NEGOCIO HA MUERTO… VIVA LA EMPRESA (3.0)

EL NEGOCIO HA MUERTO… VIVA LA EMPRESA (3.0) | Empresa 3.0 | Scoop.it
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica Me gusta levantarme temprano y ver amanecer. Cerca de casa hay un mirador desde el que se ve el norte de Madrid y su “imponente” centro de negocios de las “4 t...
MyKLogica's insight:

Agradezco a @Mariano Ramos Mejia el haber recuperado este antiguo post.

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Carlina1950's curator insight, August 7, 2015 3:54 PM

Agradezco a @Mariano Ramos Mejia el haber recuperado este antiguo post.

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#Empresas 3.0: Del #crowdfunding al song-funding (pedir perdón)

#Empresas 3.0: Del #crowdfunding al song-funding (pedir perdón) | Empresa 3.0 | Scoop.it
Esta es la historia de dos dichos metidos en una canción.


♪ Quien canta sus males espanta ♫

♫ La música amansa a las fieras ♪


La cuenta atrás llegó al final. Este mes de marzo la Timeless Box debía llegar a las personas que habían invertido en la producción de la idea. Pero no fue así. «Todo lo que podía salir mal salió mal» —cuenta su inventor, Ignasi Giró— y eso supuso que la caja que guarda un regalo hasta que llega el día programado para su apertura aún no está lista.


El peso de esta fecha era cada día más abrumador para el fundador de la factoría de productos curiosos Honest&Smile. Marzo no detenía el tiempo y a[...]


Vía @coterobarros

MyKLogica's insight:

Creatividad, ingenio, honestidad ... cuando algo no va como se esperaba, lo mejor es reconocerlo y pedir disculpas ¿y qué mejor forma de llevarlo a cabo que de la forma que @ignasigiro, fundador de Honest&Smile, lo ha hecho (haciendo honor a su nombre)?

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#RRHH: Gestión del Cambio o los Mercaderes del Templo 2.0

#RRHH: Gestión del Cambio o los Mercaderes del Templo 2.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it

Ayer esperábamos inquietos que no se cortara la comunicación para que nuestro fax llegue a buen puerto, y cuando digo ayer digo hace 5 años. Parece increíble como todo evoluciona de una manera tan vertiginosaque no solo los que nos estamos haciendo mayores y peinando irreverentes canas nos preocupamos, sino también jóvenes generaciones que si bien son los nativos digitales que hablamos en capítulos anteriores, se ven muchas veces aturdidos ante este gran tsunami del cambio. A estos vientos de cambios, las empresas no son ajenas.


Vía Genelva Echávarri (LinkedIn - @imagine-global)

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#RRHH Gran artículo sobre lo que realmente significa el 2.0 (y 3.0), mucho más que implantar una tecnología y #digitalizar la empresa, supone un auténtico cambio de paradigma de la cultura empresarial (y de mercado) que incidirá en la horizontalización de estructuras, coherencia de valores ... en definitiva un camino hacia la calidad de relación, recuperación de la función social de la empresa y la coopetición.

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#Empresa: Hará social CRM cuando sus comerciales sean sociales

#Empresa: Hará social CRM cuando sus comerciales sean sociales | Empresa 3.0 | Scoop.it

¿Cómo llevo a toda la organización a centrarse más en el cliente y encima pensando en clave de social media? Si está demostrado que un CEO social hace a su organización más competitiva ¿No debería ocurrir lo mismo con el equipo comercial? ¿Puedo hacer social CRM si mi equipo comercial no es social? ¿Cómo llevo a los profesionales del ecosistema marketing-comercial hacia social media? Quizá el reto principal de la transformación social CRM es convertir a la fuerza comercial: que perciban el valor y que lo adopten ¿Por dónde empezamos?

 
MyKLogica's insight:

Muy interesante el artículo, aunque yo más que de competitividad, comenzaría a hablar de coopetitividad, haciéndolo extensivo a todas las áreas de la empresa ... 

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Del Digital al Social Business - blog3cero

Del Digital al Social Business - blog3cero | Empresa 3.0 | Scoop.it

La evolución de lo Digital, nos da una idea de qué será lo que próximamente nos ayudará a mejorar los procesos y a ser más productivos, el Social Business.

MyKLogica's insight:

Jordi Torregrosa nos aporta una buena visión de la evolución digital en las empresas y los impactos de tal digitalización en las mismas, hasta llegar al Social Business. Empresas 3.0, productivas, eficaces, eficientes y de calidad extrema y que llegan a ello de dentro hacia afuera con el "engagement" (involucración y compromiso) primero interno, para llegar al externo.

 

100% recomendable (y de las que me gustan, claras, concisas, bien escritas y al grano).

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Lydia Gracia's curator insight, November 13, 2013 9:37 AM

Comment évoluer de l'entreprise 2.0 à l'entreprise 3.0, du digital au social business (en espagnol) : clair et précis pour nous donner la visio de l'avenir de l'entreprise.

Francois Adoue's curator insight, November 15, 2013 9:36 AM

L'évolution des médias sociaux (en espagnol) Merci Lydia and Mercedes

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Una #empresa sin jefes y muy exitosa: la vida íntima de Valve

Una #empresa sin jefes y muy exitosa: la vida íntima de Valve | Empresa 3.0 | Scoop.it
"Cuando le das a gente talentosa la libertad de crear sin miedo a fallar, pueden suceder cosas maravillosas". Eso dice una exitosa compañía de videojuegos en la que todos los trabajadores son iguales.

Via Jordi Carrió Jamilà
MyKLogica's insight:

Interesantísima la experiencia de Valve, lo que sería el paradigma más extremo de una empresa 3.0. Una empresa que nació desde el principio con una estructura plana (es decir con "no jefes"), en la que la influencia se da a través del diálogo, se trabajan los proyectos que consiguen más "adeptos" y hasta los muebles son con ruedas para que puedas cambiar de sitio, cuando comienzas un nuevo proyecto.

 

100% Recomendable de leer.

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Vídeo #Empresa30 con @Millanettic: Universidad 3.0 en el mundo de la empresa 3.0

Vídeo #Empresa30 con @Millanettic: Universidad 3.0 en el mundo de la empresa 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la charla, de la serie Empresa 3.0, que José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) y yo mantuvimos con Paco Millán (@Millanettic) sobre la Universidad actual y qué necesitaría hacer para adaptarse a las necesidades que las empresas 3.0 demandarán, profesionales proactivos, dinámicos y capacitados para trabajar en entornos dinámicos y de forma colaborativa.

 

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El enfoque de la Triple Cuenta de Resultados en RSE

El enfoque de la Triple Cuenta de Resultados en RSE | Empresa 3.0 | Scoop.it
La triple cuenta de Resultado es un enfoque de RSE que introduce el Medio ambiente, las personas y los Beneficios Económicos como resultado de la actividad de la empresa.

 

Con la situación actual de crisis esta aumentando la concienciación sobre el modo de hacer negocios por parte de las empresas, espacialmente las transnacionales. Podemos atribuir a Freer Spreckley la creación del concepto de la triple P o Triple resultado (Triple Bottom Line en Inglés). Spreckley buscaba una técnica para valorar la gestión de cooperativas más allá del resultado económico. En 1994 en el célebre libro Cannibals With Forks de John Elkington, el concepto se articula y se naturaliza empezando a formar parte de las estrategias de RSE. El concepto de la triple cuenta de resultados es un inmejorable punto de partida para incorporar la Responsabilidad Social Empresarial a nuestro proyecto de emprendimiento.


Vía Manuel Ángel García (comentario dejado en http://www.myklogica.es/2013/10/claves-basicas-para-conseguir-potenciar-modelos-de-negocio-sociales/)

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Es esperanzador que cada vez más empresas incorporen estos parámetros en sus modelos de negocio, especialmente las transnacionales, que son quienes van marcando el camino y la pauta y, pese a los retos, que ya haya organizaciones enfocadas a introducirlas en PyMES y emprendedores.

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Yolanda Astorga Santos's curator insight, October 9, 2013 6:40 PM

Estupendo e interesantísimo artículo que, además, incluye una propuesta para medir la eficiencia de la Estrategia de RSE para PyMEs y emprendedores

Karla Alejandra España Pérez's curator insight, July 18, 2014 4:42 PM

UCS sigo, lectura de sobre RSE

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Hangout con @jmgoig y @Millanettic: Universidad 3.0 en el mundo de la empresa 3.0

Hangout con @jmgoig y @Millanettic: Universidad 3.0 en el mundo de la empresa 3.0 | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Como cada martes, @jmgoig y yo os invitamos al próximo hangout de la serie Empresa 3.0, en el que contaremos con Paco Millán (@Millanetic), otro invitado de lujo, para hablar sobre la Universidad actual y qué necesitaría hacer para adaptarse a las necesidades que las empresas 3.0 demandarán, profesionales proactivos, dinámicos y capacitados para trabajar en entornos y de forma colaborativa.


¿Qué hacer? ¿cómo romper las resistencias al cambio o incorporar las nuevas competencias que las empresas 3.0 requieren? ¿cómo llegar a una universidad 3.0? ¿qué es una universidad 3.0?

De todo eso y más hablaremos el próximo martes 8 de octubre ...

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MyKLogica's curator insight, October 3, 2013 3:14 PM

Como cada martes, @jmgoig y yo os invitamos al próximo hangout de la serie Empresa 3.0, en el que contaremos con Paco Millán (@Millanetic), otro invitado de lujo, para hablar sobre la Universidad actual y qué necesitaría hacer para adaptarse a las necesidades que las empresas 3.0 demandarán, profesionales proactivos, dinámicos y capacitados para trabajar en entornos y de forma colaborativa.

 

¿Qué hacer? ¿cómo romper las resistencias al cambio o incorporar las nuevas competencias que las empresas 3.0 requieren? ¿cómo llegar a una universidad 3.0? ¿qué es una universidad 3.0?

 

De todo eso y más hablaremos el próximo martes 8 de octubre ...

MyKLogica's comment, October 3, 2013 5:07 PM
Gracias Juan Domingo!! Yo sé que das muchas conferencias ... me imagino que esto, en comparación no es mucho pero igual algún día podrías venir a hablar sobre educación 3.0, me encantaría juntaros a ti y a Ramón Aragón ... ya me dirás :)
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Vídeo con @jmgoig: 5 Claves para el consenso en la empresa social (Empresa 3.0)

Vídeo con @jmgoig: 5 Claves para el consenso en la empresa social (Empresa 3.0) | Empresa 3.0 | Scoop.it
MyKLogica's insight:

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie Empresa 3.0, con José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) sobre las claves necesarias para llegar al consenso en la empresa social ó 3.0. A lo largo de la charla, espero que os resulte tan interesante como a nosotros, @jmgoig  nos presentó lo que para él son 5 puntos básicos para que una empresa sea social o 3.0, aquella empresa que retroalimenta económicamente a la comunidad en la que está establecida:

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Empresas metamórficas, la mitad de dependientes, doblemente poderosas

Empresas metamórficas, la mitad de dependientes, doblemente poderosas | Empresa 3.0 | Scoop.it

La decadencia económica de nuestro tiempo ha provocado que las organizaciones sufran lo que reza un popular dicho: aquello que posees te posee. El entorno macroeconómico y globalizado se ha convertido en una gran estructura productiva y comercial que cambia a velocidades que escapan al control, no sólo de las pequeñas empresas, sino de las grandes compañías y gobiernos. En la actualidad es imposible anticipar las oscilaciones del consumo, pues el mercado internacional actúa como una marea influenciada por un asteroide en continuo movimiento.

 

La muerte del viejo modelo de negocio está dando lugar a los nuevos empresarios y emprendedores que inician sus proyectos con cautela y pocos recursos. Esto da lugar a una reciente especie, más preparada para la adversidad, independiente y conectada, socialmente capaz de conseguir lo que necesita en cada momento y desprenderse de aquello que se convierte en un lastre para avanzar o retroceder. Conviene reflexionar sobre cómo son las empresas metamórficas del presente y cómo evolucionarán en el futuro:

 

vía @Acm36

MyKLogica's insight:

David Cánovas nos presenta en este artículo 5 características de las empresas 2 y 3.0 ó, como David las llama, metamórficas:

 

1. Estructuralmente flexibles

2. Externalizan todo lo que no tenga que ver con su área de expertise

3. Asesores internos preparados en business intellingence

4. Trabajan en red

5. Innovación abierta

 

Con el único punto con el que difiero es el 3, a no ser que hablemos de grandes empresas, aunque 100% de acuerdo con él que dicha función, si deseamos estar a la vanguardia y tener las máximas probabilidades de futuro, ha de hacerse, seamos gran empresa o pyme.

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#Hangout #Empresa30: ¿Por qué cada vez más empresas seleccionan por competencias?

#Hangout #Empresa30: ¿Por qué cada vez más empresas seleccionan por competencias? | Empresa 3.0 | Scoop.it

Tras el paréntesis estival y la buena aceptación que tuvimos, reiniciamos los hangouts sobre Empresa 3.0 y lo haremos hablando sobre un tema que irá a más, la selección por competencias, qué es, en qué consiste, qué competencias están comenzando a incorporar las grandes corporaciones,  cuál es la mejor manera de actuar en una entrevista por competencias ….

MyKLogica's insight:

Os invitamos al Hangout que llevaremos a cabo el próximo martes, @jmgoig y yo, de la serie Empresa 3.0, sobre la selección de competencias.

 

¿Nos ayudás a difundir ? ¡Gracias!

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Lydia Gracia's comment, September 11, 2013 9:14 AM
jajajajaja repetimos?
MyKLogica's comment, September 11, 2013 9:19 AM
¿qué te parece el martes 1 de octubre? ¿me escribes? he cambiado de ordenador y he perdido la agenda de correos :((
MyKLogica's comment, September 11, 2013 9:19 AM
y ... jjjj ... he borrado "el repetido" :D