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Estrategia, Innovación y Desarrollo: claves para la empresa 3.0
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La Receta para Orientar el negocio en la crisis

La Receta para Orientar el negocio en la crisis | Empresa 3.0 | Scoop.it

En medio de la vorágine de datos, información, trascendidos y rumores. Con incertidumbre que a veces no podemos soportar, y en otros casos, elegimos conscientemente ignorar. Con reglas de juego claras o con reglas sumamente oscuras. Presionados por problemas de diversa índole, que a veces son propios y otras muchas, si nos detuviéramos a analizarlos, ajenos. (Pero la mayoría de las veces no nos detenemos).

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Mariano Ramos Mejía expone en el artículo 6 puntos de sentido común y que cualquier empresa, ya sea gran o pyme, debería tener en cuenta, con o sin crisis.

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Ejemplo de gestión 3.0 de crisis con #creatividad

Ejemplo de gestión 3.0 de crisis con #creatividad | Empresa 3.0 | Scoop.it
La marca de miel Honey Maid lanzó hace unas semanas un anuncio titulado "Wholesome" en el que rompían una lanza a favor de la diversidad y mostraban a d

Via Ricard Lloria
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#Creatividad: 100% recomendable cómo Honey Maid ha gestionado lo que para muchas otras empresas hubiera sido una crisis y cómo ha respondido a las críticas que su anuncio ha levantado entre xenófobos y homófobos.

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Ricard Lloria's comment, April 8, 2014 1:15 PM
Así es Mercedes, 100% recomendable....
MyKLogica's comment, April 8, 2014 2:01 PM
Muchas gracias por "curarlo" Ricard :)
Ricard Lloria's comment, April 8, 2014 2:13 PM
Un gran placer compartirlo =))
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Empresa 3.0 con @jmgoig: ¿Es la red nuestra salida de emergencia a esta crisis?

En esta dura situación económica, J. M. Goig (@jmgoig) y yo, Mercedes HVdP, (@MyKLogica) dialogamos en este segundo episodio de "Empresa 3.0" si está nuestro presente y futuro en la red.

MyKLogica's insight:

Charla muy interesante en la que exponenmos cuál es la situación actual del mercado de trabajo y cómo podemos convertirlo en una oportunidad:

 

- Saliendo de nuestra zona de confor

- Aprendiendo a depender de nosotros

- Aprovechando la oportunidad para trabajar en lo que nos gusta

- Desarrollando nuestro talento

 

Llegar a forjarnos un nombre y una marca, crear nuestra comunidad, llegar a nuestro público y clientes es cuestión de tiempo si tenemos voluntad, tenacidad, disciplina y saber gestionar y aprender de nuestros errores para transformarlos en éxito.

 

Frente a la cultura del "pelotazo" y los "anti-profesionales", tenemos delante de nosotros la oportunidad de la cultura de la "meritocracia" y profesionalidad, mostrando lo que sabemos hacer y trabajar en lo que nos gusta y apasiona.

 

A lo largo de la charla, además, aportamos algunos ejemplos de personas como @ClickFox (España) o @manuelgross (Chile) o ideas de qué y cómo hacer para sacar provecho de tu experiencia, conocimientos y habilidades.

 

Espero que os resulte de interés y utilidad.

 

Y ya sabéis, os esperamos dentro de dos semanas y, como siempre os decimos, si hay algún tema sobre el que queráis profundizar u os gustaría que os invitáramos para hablar, decídnoslo.

 

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Podcast: http://www.ivoox.com/empresa-3-0-es-red-nuestra-salida-de-audios-mp3_rf_2083990_1.html

 

Artículo base del programa: http://www.elperiodico.com/es/noticias/al-contrataque/busques-trabajo-2394122

 

Las 100 compañías más brillantes del 2013: http://www.innovacion.cl/2013/05/las-100-companias-mas-brillantes-del-2013/

 

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HR needs to break out of its comfort zone, warns report

HR needs to break out of its comfort zone, warns report | Empresa 3.0 | Scoop.it

Too many HR professionals are struggling to meet the needs of a constantly changing global business environment and feel themselves paralysed in the face of seemingly monumental challenges, research has warned.

 

The study mirrors the findings of a report published earlier this week by management consultancy, KPMG, which revealed that the majority of senior executives believe the HR function is ineffective and consistently fails to provide value.

 


Via miguel a. rodriguez, Laura Rosillo
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La mentira de la crisis «

La mentira de la crisis « | Empresa 3.0 | Scoop.it
Claro, y todavía políticos, economistas y empresarios, siguen llamando crisis a este conjunto de nuevos activos. Es más fácil desviar la atención a otro lado

Via Charo Encinas Bayán
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Interesante y para reflexionar ... y muy de acuerdo que, aunque se ha "roto" un sistema, hay otro que está despegando y que ofrece muchas más posibilidades.

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"Tienes que reconocer el error si quieres usar las redes sociales"

El manual 'Crisis de comunicación online' explica desde distintas perspectivas como afrontar una tormenta en una institución o empresa, cuando el diálogo con los usuarios es más directo que nunca.


Vía @belimar2013 @eldiarionorte

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El error hay que reconocerlo siempre en cuanto se detecta pero, está claro que en las redes, más.

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#Pymes, #crisis y “dragones”

#Pymes, #crisis y “dragones” | Empresa 3.0 | Scoop.it

Escribí en El Armario una entrada hablando sobre los nuevos dragones (La magia de las Leyendas: El retorno de los dragones).

 

Es interesante fijarse en la historia, en las leyendas y los mitos, por lo mucho que podemos aprender de ellos si profundizáramos en lo que realmente es importante, no tanto la historia en sí, como en las “historias” emocionales, las claves que nos pueden transmitir para desactivar los “enganches” y ganar “guerras” o, como ya se comienzan a conecer en el 2.0, crisis.

 

¿Qué tienen que ver los dragones, con las crisis y las pymes?

 

Las pymes deberían de comenzar a ampliar perspectivas. Los nuevos dragones de las pymes seremos las bitácoras y las plataformas que están surgiendo de avisos y denuncias de malas prácticas.

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Los “terremotos 2.0″ ya tienen su propia escala de Richter: la escala Shitstorm

Los “terremotos 2.0″ ya tienen su propia escala de Richter: la escala Shitstorm | Empresa 3.0 | Scoop.it
Los seísmos no sacuden única y exclusivamente el universo analógico, sino también el virtual. Que se lo pregunten a algunas marcas que, con el advenimiento de la Web 2.0, conocen de primera mano lo que es estar en el ojo del huracán.

Via JoséManuel Rodríguez
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