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Herramienta online gratuita para generar análisis y matriz DAFO - FODA - SWOT

Herramienta online gratuita para generar análisis y matriz DAFO - FODA - SWOT | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Software gratuito para análisis SWOT DAFO FODA

Via jmanuelgarrido
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Una muy interesante herramienta de análisis DAFO gratuita  

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Campus Extens - UIB Virtual -'s curator insight, February 27, 6:15 AM

"Características Principales:

Mediante una interfaz muy fácil de usar e intuitiva, la herramienta permite realizar las siguientes acciones:

*Definir los factores DAFO, asignándoles un peso de -10 a 10 (positivo para las Fortalezas y Oportunidades y negativo para las *Debilidades y Amenazas).Agrupación de los factores por *CategoríasGeneración Automática de los Cuadrantes *DAFO.Generación de una gráfica que muestra el estado actual y el vector estratégicoImportación y Exportación de datos a archivos de textoPosibilidad de guardar y retraer los datos en la máquina local con sólo pulsar un botónGeneración automática de Encuestas para I*SOKEY, para relevar el peso de cada factor con los asociados.

*Manejo de plantillas, aunque por ahora tenemos solo una."

Miriam Conde's curator insight, March 2, 1:50 PM

""Características Principales:

Mediante una interfaz muy fácil de usar e intuitiva, la herramienta permite realizar las siguientes acciones:

*Agrupación de los factores por *Categorías

*Generación Automática de los Cuadrantes

*Generación de una gráfica que muestra el estado actual y el vector estratégico

*Importación y Exportación de datos a archivos de texto

*Posibilidad de guardar y retraer los datos en la máquina local con sólo pulsar un botón

*Generación automática de Encuestas para I*SOKEY, para relevar el peso de cada factor con los asociados.

*Manejo de plantillas, aunque por ahora tenemos solo una."

Anne-Marie Armstrong's curator insight, March 13, 9:28 AM

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¿Qué está cambiando en la comercialización? - Marketing B2B (2)

¿Qué está cambiando en la comercialización? - Marketing B2B (2) | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
En estos momentos en una gran mayoría de empresas pyme existe un gran desconcierto sobre cómo hacer frente a los cambios de hábitos de los potenciales...
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La importancia de construir una Marca Personal Persistente

La importancia de construir una Marca Personal Persistente | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
La importancia de tu Marca Personal Tips para tener una Marca Personal Persistente
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7 Principios de Pensamiento Creativo

7 Principios de Pensamiento Creativo | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
7 Principios de Pensamiento Creativo Hace unos días os hablaba de la importancia del aprendizaje continuo y que ocurría si se paraba. Hace justo un año y siete meses os escribí el post de 7 formas ...
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Un excelente, articulo de Ricard Lloria para disfrutarlo y reflexionar sobre el tema. 

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Ricard Lloria's comment, November 23, 2014 3:18 AM
Muchas gracias Jordi por compartirlo y curarlo. =))
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10 principios para liderar la transformación y el cambio

10 principios para liderar la transformación y el cambio | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Cada vez son más las organizaciones que han comprendido que su supervivencia depende de su capacidad para gobernar de forma inteligente (y con rapidez…) un proceso de cambio y transformación cultural. Nadie se cuestiona ya la necesidad de adecuar la organización a un nuevo tiempo.


Por lo tanto, el debate (si es que alguna vez debió existir…) sobre si  se debe llevar o no a cabo una transformación cultural está agotado, sencillamente resulta estéril. La cuestión esencial es ahora como ejecutar y liderar el proceso de cambio. [...]



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La clave para generar contenidos b2b: escuchar, observar, aprender,… y curar contenidos

La clave para generar contenidos b2b: escuchar, observar, aprender,… y curar contenidos | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Antes de empezar a construir un nuevo modelo de comercialización más acorde en la era digital, tenemos que aprender a utilizar las posibilidades que nos ofrecen
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Adjunto mi último articulo al blog

  

La escucha activa en el entorno digital es la clave para generar contenidos de calidad para la audiencia de una organización. 

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Las claves de la transformación digital en una pyme

Las claves de la transformación digital en una pyme | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

En el futuro inmediato sólo habrá empresas digitales. O mejor dicho, todo tendrá que ver con su gestión de lo digital. Digmos que digitalizarse o no, en el caso de las empresas, no será una opción y dependerá de cuando, como y con quien. De hecho sólo en el mecanismo que utilicen para transformarse estará la diferencia y la clave del éxito y, en muchos casos, la propia supervivencia.[...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Una definición clara la de Marc de las empresas digitales y las que no lo son:  La diferencia entre un negocio digital y uno que está pendiente de transformarse radica en que mientras el primero gestiona el tiempo y sus recursos en clave de soluciones disruptivas, el segundo se esfuerza en retrasar los cambios inevitables.

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Google Pigeon, la paloma ‘salvadora’ de los negocios locales

Google Pigeon, la paloma ‘salvadora’ de los negocios locales | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
La paloma es símbolo de paz en el cristianismo, estandarte de muchos pueblos, ciudades y lugares, pero la más conocida es seguramente la paloma mensajera y ahora Google nos envía […]
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Cinco formas de gestionar el aprendizaje mediante comunidades virtuales 2.0

Cinco formas de gestionar el aprendizaje mediante comunidades virtuales 2.0 | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Entre las funciones que las redes sociales corporativas tienen en las organizaciones está crear aprendizaje social. Y el aprendizaje organizativo deviene cada vez más estratégico como palanca de innovación. En la […]
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Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma

Innovar desde las personas. 10 fundamentos de un cambio paradigma | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Las reglas de la  gestión empresarial están en crisis pues fueron diseñadas para tiempos lentos y estables. El fenómeno que está provocando cambios más  profundos en la gestión empresarial es la asunción que la innovación es la principal prioridad 
empresarial y que para ser efectivo en Innovación la base es una nueva forma de gestión del talento.


Innovar desde las personas”  es un nuevo paradigma que requiere sobre todo que la cultura cambie “cómo se hacen las cosas”  “quien decide”, “cómo se potencian los cambios” y “cómo se gestiona la acción y el error”. [...]

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construcción colaborativa, una visión

construcción colaborativa, una visión | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Via Cristóbal Suárez
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Infografía: Aprendizaje social en red 

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Laura Rosillo's curator insight, June 30, 2014 4:56 AM

Trabajo colaborativo #infografia

Mauricio Fierro's curator insight, June 30, 2014 12:45 PM

El modelo construcción colaborativa, una visión

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Ha llegado Google My Business para tu negocio

Ha llegado Google My Business para tu negocio | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Google sigue con novedades en torno a su red social Google Plus y la forma de gestionar los negocios con las herramientas que nos ofrece. Después de muchos cambios parece ser que han logrado integrar todo lo referente a los negocios mediante la aparición de Google My Business[...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Me parece una herramienta muy interesante, por fin un sitio para gestionar todo lo referente  con Google en la empresa

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Análisis por sectores de implantación de las Tics en las Pymes españolas

Análisis realizado por ONTSI y Fundetec sobre el estado de implantación de las Tics en las Pymes por sectores.
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El triángulo de gestión de la revolución digital

El triángulo de gestión de la revolución digital | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
La disrupción de la era digital está dando paso a un nuevo modelo económico, cuya principal característica es la aceleración del juego competitivo y donde la innovación se convierte en […]
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Interesante reflexión de Virginio Gallardo 

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El arte de preguntar y escuchar (II). 20 claves de los líderes que saben escuchar.

El arte de preguntar y escuchar (II). 20 claves de los líderes que saben escuchar. | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

II.- Analizar las preguntas que hacemos a nuestro equipo.

Desgraciadamente muchos líderes no piensan que una de sus funciones es hacer preguntas y escuchar. Los buenos líderes escuchan, aprenden y luego lideran.

 

Si queremos ser mejores líderes debemos aprender a escuchar mejor y la forma en la que escuchamos importa. En el libro “Co-active coaching” sus autores aseguran que existen tres niveles de escucha: [....]

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El Nuevo Liderazgo se llama Efectividad

El Nuevo Liderazgo se llama Efectividad | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Tradicionalmente, las actividades formativas orientadas a managers y directivos, de todos los niveles, han estado mayoritariamente centradas en un único aspecto: el desarrollo del liderazgo.


Hasta hace muy poco tiempo, el hecho de que un colectivo de directivos invirtiera su escaso y costoso tiempo en la mejora de competencias consideradas comunes, como por ejemplo la mal llamada “gestión del tiempo”, era altamente improbable. De algún modo, y no [...]

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Descubre el secreto mejor guardado para seleccionar mercados exteriores para tu empresa

Descubre el secreto mejor guardado para seleccionar mercados exteriores para tu empresa | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Cuando estas pensando en vender tu producto o servicio fuera de tu país ya seas el dueño de la empresa, el director general o el director de exportaciones tu objetivo nº1 es elegir el merado de destino de mayor potencial para tu negocio.
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Reinventar la innovación: los 4 factores del modelo Innovared

Reinventar la innovación: los 4 factores del modelo Innovared | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Todos sabemos que la principal prioridad empresarial es innovar, por qué el dilema es muy simple: innova o muere. Pero, no se innova en innovar. Cada día en nuestras empresas podemos apreciar  como la cultura se desayuna los bienintencionados discursos y procesos que los altos directivos han puesto en marcha para innovar.  O cómo los procesos de innovación en su funcionamiento afectan de forma muy pobre en la Capacidad Innovadora de la empresa, por qué los procesos de innovación van por un lado y la innovación real por otro ¿Reinventamos la innovación? [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Sin que estos cuatro tipos de innovación estén bien sincronizados en una organización:  la de producto, la de proceso, la de marketing/comercial y organizativa, la innovación nunca va ser efectiva. 


Como muy bien dice Virginio Gallardo: Innovar es un proceso de gestión de talento en red que afecta a toda la empresa.

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Demasiados equipos de marketing están atrapados en el pasado

Demasiados equipos de marketing están atrapados en el pasado | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Many marketing organizations are still operating like it’s the 1990s — or even earlier. Duplicative marketing teams exist within the same company across multiple product lines. Digital marketing teams are centralized yet isolated from the broader organization. Marketing groups are splintered into communications, consumer marketing, brand marketing, and digital marketing units with no common thread in strategy and execution. [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Este es el fracaso de muchas empresas: 

La dirección de la comercialización no puede estar dirigida por el director de marketing online, sino por alguien que tenga visión amplia de marketing online/offline y de procesos de ventas. 

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Pactar con el día a día o el managament de lo cotidiano

Pactar con el día a día o el managament de lo cotidiano | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Hay que pactar con el día a día. Básicamente hay que pactar con nosotros mismos y no dejar que las urgencias se nos coman la estrategia. Evitar que la procrastinación  se apodere de nosotros. Intentar que nuestras inercias no se orienten a la pura táctica. Dejar espacio a la estrategia es no perder de vista la visión que queremos alcanzar cuando construimos nuestra agenda. En medio de la batalla es cuando no hay que perder la visión. [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

La gestión de tiempo el mal de muchos 

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¿Por qué hablamos de tecnologías cuando lo que hacemos es trabajar con metodologías?

¿Por qué hablamos de tecnologías cuando lo que hacemos es trabajar con metodologías? | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Hay dos tipos principales de innovación: la tecnológica (innovación en las tecnologías) y la metodológica (innovación en los procesos). La innovación tecnológica se basa en crear nuevas tecnologías...
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Una excelente reflexión, totalmente aplicable al mundo de la empresa, en la que muchas empresas anteponen la tecnología al proceso y su metodología  

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Red Social Corporativa: 6 errores a evitar

Red Social Corporativa: 6 errores a evitar | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Así lo afirmaba hace unos meses Óscar Mozo, responsable de la red social corporativa Yammer en la división de Office de Microsoft Ibérica. Y aportaba datos concretos: “Más de 200.000 empresas en todo el mundo utilizan Yammer, entre las que se incluye el 85% de las compañías del Fortune 500» [...]

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Comunicación interna: Motivo de controversia

Comunicación interna: Motivo de controversia | Gestión organización 2.0 | Scoop.it

Ningún empresario pondría en duda el valor de activos tales como el saber hacer, las patentes, las licencias, los acuerdos, las alianzas, los contratos, la base de clientes, la propiedad intelectual, la marca y los nombres comerciales, pero es notorio que no sucede lo mismo con aquellos recursos que no tienen reflejo directo en el balance, como es el caso de bienes intangibles tales como el talento o el capital intelectual, la reputación o la responsabilidad social. Sin embargo, la gestión de estos activos resulta crucial [...]

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Herramienta online gratuita para generar análisis y matriz DAFO - FODA - SWOT

Herramienta online gratuita para generar análisis y matriz DAFO - FODA - SWOT | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Software gratuito para análisis SWOT DAFO FODA

Via jmanuelgarrido
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Una muy interesante herramienta de análisis DAFO gratuita  

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Campus Extens - UIB Virtual -'s curator insight, February 27, 6:15 AM

"Características Principales:

Mediante una interfaz muy fácil de usar e intuitiva, la herramienta permite realizar las siguientes acciones:

*Definir los factores DAFO, asignándoles un peso de -10 a 10 (positivo para las Fortalezas y Oportunidades y negativo para las *Debilidades y Amenazas).Agrupación de los factores por *CategoríasGeneración Automática de los Cuadrantes *DAFO.Generación de una gráfica que muestra el estado actual y el vector estratégicoImportación y Exportación de datos a archivos de textoPosibilidad de guardar y retraer los datos en la máquina local con sólo pulsar un botónGeneración automática de Encuestas para I*SOKEY, para relevar el peso de cada factor con los asociados.

*Manejo de plantillas, aunque por ahora tenemos solo una."

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""Características Principales:

Mediante una interfaz muy fácil de usar e intuitiva, la herramienta permite realizar las siguientes acciones:

*Agrupación de los factores por *Categorías

*Generación Automática de los Cuadrantes

*Generación de una gráfica que muestra el estado actual y el vector estratégico

*Importación y Exportación de datos a archivos de texto

*Posibilidad de guardar y retraer los datos en la máquina local con sólo pulsar un botón

*Generación automática de Encuestas para I*SOKEY, para relevar el peso de cada factor con los asociados.

*Manejo de plantillas, aunque por ahora tenemos solo una."

Anne-Marie Armstrong's curator insight, March 13, 9:28 AM

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Aterriza tu proyecto: el modelo ‘canvas’

Aterriza tu proyecto: el modelo ‘canvas’ | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Organizar las ideas debe ser el ejercicio habitual que anteceda a cualquier toma de decisión. Obvio,  ¿o no tanto? La acumulación de tareas y rutinas obliga en más ocasiones de […]
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La organización en red. El falso dilema entre Comunidades de Innovación y Aprendizaje

La organización en red. El falso dilema entre Comunidades de Innovación y Aprendizaje | Gestión organización 2.0 | Scoop.it
Hay cosas del pasado que debemos enterrar en el pasado para siempre porque bloquean nuevas formas de ver el futuro y esto es especialmente cierto en lo que hace referencia a lo que sabemos del apre...
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Totalmente de acuerdo: 

Aprendemos experimentando, compartiendo y creando de forma colaborativa, equivocándonos y corrigiendo, para conseguir objetivos e innovamos en función de lo que aprendemos y cambiamos de nuestro entorno.


Gran articulo de Virginio Gallardo - "Recomendado" 

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