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Rescooped by Jordi Carrió Jamilà from Liderazgo - Inteligencia Emocional - Management
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Las 5 competencias clave del líder de la organización del S.XXI

Las 5 competencias clave del líder de la organización del S.XXI | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Nuestro entorno empresarial vive un proceso de cambio sin precedentes. Las empresas requieren el ejercicio de un estilo de liderazgo adaptado a la nueva realidad que se está forjando. Los perfiles ...

Via AlexaSocialMedia - Social Media & Community Management
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Andrés Ortega, hoy nos describe cinco competencias clave que tiene de tener un líder del Siglo XXI.

 

Las describo:


  • Orientación a la innovación
  • Conectividad
  • Desarrollador de la Inteligencia Colectiva
  • Capacidad de transformación
  • Influencia Social-Redial


Un excelente artículo que recomiendo leer entero, de Andrés Ortega, al que sigo periódicamente por sus grandes aportaciones y reflexiones. 

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MyKLogica's curator insight, September 3, 2013 1:18 AM

Muy de acuerdo con las competencias que Andrés expone, muy en línea con las competencias que las grandes empresas están comenzando a incorporar y a pedir a sus colaboradores.

Francois Adoue's curator insight, September 3, 2013 1:38 AM

Le changement de management induit par les changements du marché ! (En Espagnol)

Acifor's comment, September 4, 2013 8:51 AM
Un instrumento que se debe seguir para conseguir el éxito de las organizaciones.
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Bienvenido a la temática de: Gestión empresa social 2.0

Bienvenido a la temática de: Gestión empresa social 2.0 | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Gracias por visitar este sitio, espero que encuentres lo que estas buscando.

 
Puedes seguirme en: http://blog.jocaja.com 
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El nuevo perfil de los expertos en marketing digital en el 2014

El nuevo perfil de los expertos en marketing digital en el 2014 | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Descubre todas las tendencias en marketing para el 2014
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Totalmente de acuerdo con los perfiles 

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Ser emprendedor es cuestión de actitud

Ser emprendedor es cuestión de actitud | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Una definición de éxito sería: “Éxito es el logro de un objetivo”. Suele decirse que el 99% del éxito de las personas es esfuerzo y el 1%  inspiración, así pues, […]
Jordi Carrió Jamilà's insight:

La actitud es la clave para que cualquier emprendedor llegue al objetivo que se propone. Si dispone de actitud y es constante en perseguir el objetivo, más tarde o más temprano lo va a conseguir.

 

El fracaso de un emprendedor, casi siempre es la falta de actitud. 

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¿Merece la pena la excelencia?

¿Merece la pena la excelencia? | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
La excelencia es incómoda, dura y te hace sufrir. No es un estatus sino más bien un estilo de vida. Te mereces no conformarte con menos que con buscar excelencia.
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente reflexión de Carlos Bravo, la excelencia hay que trabajarla cada día para sentirte feliz

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Los beneficios de la meditación: (Infografía)

Los beneficios de la meditación: (Infografía) | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

En un tiempo se pensó que la meditación era una práctica esotérica o una actividad hippie. Ya no es así. Además, la ciencia está demostrando que puede tener enormes beneficios para tu saud y tu felicidad.

http://www.farmaciafrancesa.com


Via Farmacia Francesa de Barcelona
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente recomendación que todos tendríamos de tener en cuenta  

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Competencias Interculturales o Cómo Negociar en Nuevos Mercados

Competencias Interculturales o Cómo Negociar en Nuevos Mercados | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Las competencias interculturales pocas veces forman parte de la preparación para comunicar y salir a vender en un proceso de internacionalización.

Via MyKLogica
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Artículo interesante 

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MyKLogica's curator insight, February 26, 10:57 AM

Realmente recomendable esta entrevista a Mercedes Valladares sobre #competencias interculturales y cómo podemos desarrollarlas conociendo y aceptando nuestra propia multiculturalidad, siendo curioso hacia lo diferente o estando abiertos o la importancia de desarrollar nuestra empatía y asertividad para relacionarnos con la diversidad.

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10 habilidades clave para encajar en un nuevo mundo profesional

10 habilidades clave para encajar en un nuevo mundo profesional | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

El aumento de la esperanza de vida, la tecnificación de nuestro entorno, el crecimiento de la capacidad de proceso de los ordenadores , la hiperconectividad y los cambios en las organizaciones, nos empujan a desarrollar nuevas formas de acción para dar respuestas a necesidades emergentes que a día de hoy aún no son percibidas como una realidad. Las siguientes líneas son una recopilación de diez de las más destacadas.


Vía @CloudTalent_Hn @evacolladoduran @Humannova


Via MyKLogica
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente artículo de habilidades y competencias totalmente claves para las organizaciones 2.0  

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MyKLogica's curator insight, February 17, 10:23 AM

Muy de acuerdo con las 10 habilidades que apuntan para dar respuesta (y solución) a las nuevas necesidades que están apareciendo en el mundo empresarial y laboral.

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Los tres pilares de la gestión del cambio

Los tres pilares de la gestión del cambio | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

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La resistencia que ofrecen las personas no les permite adaptarse y evolucionar, y de rebote hace que la Organización en general sea menos ágil. La implementación de cualquier medida se vuelve menos eficiente, el retorno a los niveles de productividad lento, el clima laboral se resiente y la carga de trabajo aumenta por todos los problemas que surgen. 

Es aquí donde entra en juego la Gestión del Cambio, todo un plan de acción enfocado a minimizar esta resistencia y a incentivar el apoyo de las personas, a conseguir una transición más rápida y sencilla. Para ello un plan de Gestión del Cambio tiene que construirse sobre tres pilares fundamentales: Visión Global, Trabajo en Equipo y Comunicación. 


Vía @Zyncro_ES


Via MyKLogica
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente artículo sobre los pilares básicos para gestionar el cambio 

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MyKLogica's curator insight, February 11, 7:08 AM

100% de acuerdo con los pilares que Carmen Crespo aporta. Sólo sumaría un punto, las personas tenemos diferentes velocidades de adaptación al cambio, normalmente en relación con la motivación hacia el mismo y el grado de profundidad de información para adecuarse al cambio, tener en el "equipo promotor" profesionales que saben comunicarse con los diferentes perfiles, lo facilita.

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Manifiesto de los rebeldes con causa: 15 reglas para intraemprendedores

Manifiesto de los rebeldes con causa: 15 reglas para intraemprendedores | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

Ahora que nadie discute que la innovación es la principal fuente de competitividad, ahora que sabemos que el principal problema de las empresas es el cambio organizativo para hacer frente a la rapidez y la incertidumbre, ahora que hemos determinado que los protagonistas de la revolución organizativa que se debe dar en nuestras organizaciones son los intraemprendedores, ahora más que nunca se hace necesario un manifiesto a modo de reglas sobre qué conductas caracterizan a los mejores intraemprendedores. […]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

"Totalmente de acuerdo Virginio, se necesitan intraemprendedores en las organizaciones para el gran reto que les depara" 


Estas personas son las más valiosas para la organización, porque sus valores son necesarios para crear un nuevo futuro y los principios que los guían son difíciles de conseguir:

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¿Qué necesita España para potenciar su ecosistema emprendedor?

¿Qué necesita España para potenciar su ecosistema emprendedor? | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Está claro que para cambiar el modelo productivo hay que potenciar el emprendimiento, pero no podemos copiar lo que ha funcionado en otros sitios, debemos buscar nuestro propio camino
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelentes reflexiones de Javier Mejias. 

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¿La mejor titulación? “Licenciado en Actitud”

¿La mejor titulación? “Licenciado en Actitud” | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

¿Qué es lo que más valoran los líderes en un colaborador? Cuando un joven no tieneexperiencia, ¿qué le convierte en candidato a tener su oportunidad? En una sociedad que rinde culto al talento, ¿aún valoramos en su justa medida la “actitud”?

Lo que realmente espera un líder de su equipo
Via Noemí Benaches Bernadàs, Gladys Pintado
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente reflexión de Ernesto del Valle sobre la actitud. 

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Sergio Hornillos's curator insight, January 24, 4:22 AM

Desde mi punto de vista, la actitud: principal motor en la vida y los negocios. Excelente artículo sobre ello.

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La gestión y curación de contenidos es clave para la innovación y la competitividad de la PYME 2.0

La gestión y curación de contenidos es clave para la innovación y la competitividad de la PYME 2.0 | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Si todos los implicados en la organización comparten sus conocimientos personales de su actividad, la organización pasa a ser competitiva e inteligente
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Comparto mi última entrada en mi blog

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Ricard Lloria's comment, March 13, 8:48 AM
Es un artículo realmente muy bueno el expuesto por Jordi Carrió, 100% recomendable
Jordi Carrió Jamilà's comment, March 14, 11:01 AM
Moltes gracies Ricard, m'alegro que t'hagi agradat
Ricard Lloria's comment, March 15, 12:16 PM
I tant que si Jordi. Gràcies a tu per aportar tant i de bona qualitat.
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El Futuro de la formación en la empresa

Conferencia para la presentación de QuestionMark para INLEA Wordwide Human Resources & Educational Project Manager
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente presentación que nos comenta como debemos realizar la formación en las empresas en base a las nuevas herramientas que nos proporciona la red. 

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Competencias digitales, desarrollo profesional y transformación de las organizaciones

Competencias digitales, desarrollo profesional y transformación de las organizaciones | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
“Ahora sé caminar; no podré aprenderlo nunca más”, escribió en 1932 Walter Benjamin rememorando su infancia en Berlín hacia 1900. Intuyo que lo escribió con cierta nostalgia. Con la pena de algo pa...
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Jordi Carrió Jamilà's curator insight, April 14, 12:23 AM

Excelente artículo de Carlos Magro y excelente trabajo del equipo de RocaSalvatella sobre las 8 competencias digitales para el éxito profesional (Descargable en este enlace)


Destaco: 

Cuando los responsables de una organización se mantienen al margen de lo digital están impidiendo en realidad la colaboración y el intercambio de información y reduciendo por tanto las competencias individuales de cada empleado que colectivamente podrían crear una clara ventaja competitiva para la organización. 

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5 paradigmas de la nueva gestión del talento

5 paradigmas de la nueva gestión del talento | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

La revolución digital que vivimos provoca que cambien las empresas y también sus sistemas de gestión, pero sobre todo los sistemas de gestión de talento

 

La revolución digital no sólo implica nuevas tecnologías sociales o 2.0,  más conectividad, más posibilidades de comunicación  o más virtualidad, implica sobre todo una nueva forma de entender el trabajo [...].

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente artículo y visión de Virginio Gallardo

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El principal reto de gestión empresarial: la muerte del viejo liderazgo

El principal reto de gestión empresarial: la muerte del viejo liderazgo | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Tres estudios muy recientes nos advierten de la importancia estratégica del liderazgo y de su desarrollo. Según un estudio de Deloitte, entre las prioridades para 2014 en el ámbito de […]
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente artículo de Virginio Gallardo en el que se pregunta: ¿Podrán hacerlo? Cada época necesita un tipo de líder y nuestros  líderes deberán evolucionar para dar respuesta a este entorno, pero esta vez de forma más rápida.

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VALORES ORGANIZACIONALES ¿LOS TENEMOS PRESENTES EN NUESTRAS ACCIONES Y DECISIONES?

VALORES ORGANIZACIONALES ¿LOS TENEMOS PRESENTES EN NUESTRAS ACCIONES Y DECISIONES? | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Cuando hablamos de los valores de nuestra Organización parece que estamos hablando de algo ajeno, lo enmarcamos dentro de marco filosófico que no tiene que ver con nuestro “hacer diario”, es más co...

Via MyKLogica
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Los valores en los que trabaja una organización, es uno de los principales factores para determinar la confianza a depositar en ella.

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MyKLogica's curator insight, March 16, 5:43 AM

Somos muy poco conscientes de la importancia de los valores y cómo su "uso y desarrollo" puede llegar a afectar en negativo o positivo a nuestra organización y reputación.

M Dolores Solé Gómez's curator insight, March 16, 11:12 AM

De aplicación a la promoción de la salud en el trabajo. La salud como valor.

Milagros Barrio's curator insight, March 17, 12:18 AM

Esta fundamentación sobre los valores ayuda en cualquier iniciativa que tengamos...

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It's the culture, stupid

It's the culture, stupid | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

Llevo unos días nervioso, porque leí un artículo en New Yorker, que ponía en entredicho el milagro de la productividad prometida por Internet. Lo cierto es que yo soy defensor de que las nuevas tecnologías (especialmente las tecnologías digitales sociales) nos hacen más productivos, en la gestión de nuestras relaciones personales, y por ende, en nuestro output económico. Vamos, que un uso adecuado de las herramientas 2.0, nos permite entregar más valor ahora, que antes. El problema, evidentemente, es cómo se mide ese valor. No es evidente que los indicadores tradicionales macro-económicos (output por trabajador o PIB) midan con precisión el valor, especialmente cuando este no puede cuantificarse en transacciones económicas (uno de los problemas de la economía "colaborativa", por ejemplo).  [...]



Via Ricard Lloria
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Interesante reflexión


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Ricard Lloria's comment, March 4, 8:49 AM
Gracias Mercedes, por eso lo he compartido realmente es al 100% de recomendable. Luego empezaré por Twitter a ir respondiendo a tod@s.
MyKLogica's comment, March 4, 9:38 AM
Gracias a ti Ricard!! :)
Ricard Lloria's comment, March 6, 6:35 AM
Asi es Jordi, 100 % recomendable este artículo.
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La mitad del empleo sobrará

La mitad del empleo sobrará | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

Llevamos unos días discutiendo en este blog sobre el futuro laboral en términos de modernidad y conceptualización. La semana pasada comentamos que oficios, al parecer intocables, podían dejar de serlo en breve. Como lo fueron otros, ahora, los robots, el software y cualquier otro elemento capaz de interferir en la operación humana, pasarían a protagonizar nuestro día a día. Aplicaciones capaces de encontrar y satisfacer nuestras necesidades casi antes que nosotros mismo sepamos que las tenemos y objetos comunicándose sin descanso entre ellos para establecer nuevas relaciones. [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Una reflexión de la revolución tecnológica con vistas al cambio y a una evolución optimista 

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MyKLogica's curator insight, February 25, 3:03 AM

Como comenta Jordi Carrió en su insight: "Una reflexión de la revolución tecnológica con vistas al cambio y a una evolución optimista".

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10 tendencias empresariales que utilizarás en menos de 10 años (I parte)

10 tendencias empresariales que utilizarás en menos de 10 años (I parte) | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Cómo os anunciábamos hace unos días en nuestro espacio de notícias, el pasado viernes 7 de febrero desde IDaccion acudíamos a la charla que se organizaba en el centro de coworking Betahaus en Barce...

Via Marta Torán, Mariano Ramos Mejia, MyKLogica
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Marta Torán's curator insight, February 14, 1:31 AM

Tendencias empresariales analizadas en el blog de IDacción:

- Outsourcing de lo que no es el núcleo del negocio

- Gestión por competencias

- Acceso transparente (Cloud Computing)

- Mindfulness corporartivo - (Detectar oportunidades y amenazas y responder rápidamente)

- Inteligencia competitiva (Big Data)

MyKLogica's curator insight, February 14, 6:56 AM

¡Interesante y con lógica!

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Las riendas tecnológicas

Las riendas tecnológicas | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

Que las cosas van en dirección contraria a lo que nos explican es tan evidente que ni preocupa. Que el reto de nuestra sociedad moderna y digitalizada se va a enfrentar a sus propios límites en términos de gestión laboral y por defecto el talento asignado a los procesos de producción actual también. Ya nada va a ser igual y no nos lo cuentan para no intranquilizarnos. Es mejor una sociedad adormecida pensando en el destino inexorable que en otra reactiva y protagonizando este cambio de época. [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Una excelente reflexión de Marc Vidal, sobre la evolución de la tecnología y los retos que se nos presentan delante de los cambios en las formas de trabajar y de entender las muchas oportunidades que nos pueden generar. 

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La infografía definitiva sobre el estado del emprendimiento e inversión en España

La infografía definitiva sobre el estado del emprendimiento e inversión en España | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Para celebrar el aniversario de Spain Startup Map hemos lanzado una infografía dinámica que permite analizar incluso a nivel de región el estado del emprendimiento en España.. ¿te las vas a perder?
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Empresa tradicional Vs Empresa 2.0

Empresa tradicional Vs Empresa 2.0 | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

vía @edenredes @danieldiez


Via MyKLogica, Biblioteca Cee Universidad Complutense
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Pedro I. del Amo Perulero's curator insight, January 27, 1:02 PM

El presente que todavía durará un tiempo y el inevitable futuro que ya llega, analizando las diferencias y el miedo al cambio.

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10 comportamientos que crean culturas innovadoras

10 comportamientos que crean culturas innovadoras | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it
Parece que todo el mundo ya tiene claro que una de las claves para sobrevivir en este mercado impredecible con forma de montaña rusa es desarrollar nuevos productos y servicios que no existen en el...
Jordi Carrió Jamilà's insight:

Como siempre excelentes reflexiones de Andrés Ortega

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El concepto trabajar en la Nueva Economía | Marc Vidal Blog

El concepto trabajar en la Nueva Economía | Marc Vidal Blog | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

La velocidad con la que circulamos por la historia cada vez es mayor. Hace una década no existían las empresas que ahora marcan nuestro día a día de manera irremediable. Compañías que no tan sólo son parte de todo lo que nos afecta sino que además son las más valoradas económicamente en algunos mercados de valores. Hace cinco años no existían tampoco una gran cantidad de ‘oficios’ que ahora son los más demandados. Curioso ver también como esos nuevos modelos laborales se basan en otros procesos profesionales que nada tienen que ver con el pasado. [...]

Jordi Carrió Jamilà's insight:

Excelente artículo - Me siento totalmente identificado con la descripción que ha realizado Marc sobre el concepto y la manera de trabajar en la Nueva Economía. 

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“Cazar” talento digital es como buscar una aguja en un pajar

“Cazar” talento digital es como buscar una aguja en un pajar | Gestión empresa social 2.0 | Scoop.it

The Online Marketing Institute ha realizado un informe titulado The State of Digital Marketing Talent en el que ha entrevistado a un gran número de ejecutivos degrandes empresas y agencias de publicidad y los resultados que han obtenido son poco alentadores. Existe una gran brecha entre los conocimientos de marketing digital que requieren las compañías y el talento que existe a todos los niveles.

 

Tanto en las marcas como en las agencias no hay un enfoque adecuado en la preparación del talento, la formación y la evaluación de las habilidades. [...]

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MyKLogica's curator insight, January 15, 3:04 AM

Encontrar al talento que cada empresa necesita seguirá siendo como encontrar una aguja en un pajar mientras no comiencen a integrar nuevas formas de búsqueda y selección en sus variables, como es tener identificado el "perfil competencial" que necesitan, la selección por competencias y acudir a profesionales expertos en ello.