Empresa digital: creatividad, innovación, marketing
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Empresa digital: creatividad, innovación, marketing
Distintos aspectos de la empresa digital, aplicaciones innovadoras, nuevas ideas, la empresa en las redes sociales
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Ética y Big Data. ¿Hasta dónde se debe llegar?

Ética y Big Data. ¿Hasta dónde se debe llegar? | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
A propósito del Big Data, acabo de leer un artículo de Carlos Carabaña para la revista Icon del País (13 Agosto 2015) una reflexión sobre ejemplos concretos de su uso y algunas consecuencias“incómo...
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Actualidad - Horarios españoles: En busca de la productividad

Actualidad - Horarios españoles: En busca de la productividad | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
Horarios españoles: En busca de la productividad -
PalomaRecuero's insight:

Una de las mejores formas de innovar, es replantearnos cómo hacer de otra forma las cosas que sabemos que  no se están haciendo bien. Y ésta es un ejemplo excelente de ellas. La cultura del "presencialismo" es muchas veces contraproducente cuando hablamos de productividad (¡y de motivación!).

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“Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico”

“Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico” | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
Dan Dennett, respetado filósofo estadounidense, analiza las repercusiones de una caída total de la Red en el mundo digital
PalomaRecuero's insight:

¿Qué pasaría si Dan Dennett tuviese razón?. No soy muy amiga de los catastrofismos, pero igual que  no debemos permitir que las tecnologías nos esclavicen, tenemos que disponer de alternativas siempre. No puede ser que de repente no podamos hacer nada cuando se caen las comunicaciones. Son recursos, herramientas, ayudas, no el centro de  nuestras vidas ni de nuestros negocios.

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Eye Tracking 101: How Your Eyes Move on a Website

Eye Tracking 101: How Your Eyes Move on a Website | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it

Engage website visitors better by designing your site to match how people's eyes move on the page. Here are some surprising eye tracking stats to help.

 

Putting together a great looking website is a great start, but it is just a start.

 

True web design requires you to venture beyond the aesthetic and into the worlds of User Experience and Conversion Rate Optimization.

Knowing how the viewers of your site really see it can help to shine light on new and/or missed opportunities within your current design. It may also bring out the need for new elements or changes.

 

While there are plenty of options for improving CRO, eye tracking analysis provides some of the most useful information for optimizing your biggest digital marketing asset, your website.

 

A good design will catch people’s eye, but a great design will keep people on your site and get them engaged with your content. And while you shouldn’tunderestimate the power of good copy, your design is what people notice first.

 

We teamed up with our friends over at Single Grain to put together the infographic below in hopes that it will help everyone get a better, basic understanding of what eye tracking is and what it can do.


Via Russ Merz, Ph.D.
PalomaRecuero's insight:

Sin saber por qué, unos sitios web nos gustan más que otros. El diseño es importante, y no sólo por un tema estético, sino de usabilidad y practicidad. Este tipo de análisis son interesantes porque te ayudan a entender el por qué.

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Steve Baker's curator insight, February 19, 2014 7:37 AM

Designing clean, effective websites that work and deliver clients 

Mike Milazzo's curator insight, February 21, 2014 10:09 AM

When we get past all the ads.

Gonzalo Moreno's curator insight, February 22, 2014 6:55 AM

One of my students' favorite topics... XD

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Cómo hacer un concurso en el muro de Facebook - Andreas Schou

Cómo hacer un concurso en el muro de Facebook - Andreas Schou | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
En este artículo te enseño un ejemplo práctico de cómo hacer un concurso en el muro de Facebook. Te daré trucos valiosos que hará triunfar tu promoción.
PalomaRecuero's insight:

Andreas Schou nos propone un interesante ejemplo sobre cómo usar los concursos de Facebook para promocionar un negocio por muy poco dinero. Resulta muy instructivo ver cómo se van tomando decisiones sobre la estrategia tales como no buscar "me gusta" indiscriminados sino los de los clientes potenciales, como elegir un premio que será de interés para los clientes de ese negocio, y no para el público en general etc. De este modo la acción queda contenida en el grupo de clientes objetivo, siendo así más manejable y efectiva.

Merece la pena leerlo y reflexionar sobre cuál sería el concurso que podría promocionar nuestro negocio.

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Geogamificación: pon a jugar a tus clientes

Geogamificación: pon a jugar a tus clientes | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
PalomaRecuero's insight:

A tus clientes o a tus alumnos. El juego nos engancha, nos motiva, nos implica. Las tecnologías móviles actuales nos permiten sacar partido de ese "gancho" para hacer participar al cliente/aprendiz, hacerle disfrutar a la vez que aprende, o nos conoce como empresa y se fideliza a nuestra marca.

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Cómo buscar palabras clave para SEO de forma sencilla

Cómo buscar palabras clave para SEO de forma sencilla | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
A continuación te muestro 3 pasos que te ayudarán a acercarte a la primera etapa del SEO y que te servirá como base para tu estrategia

Via Juan Jesús Baño Egea
PalomaRecuero's insight:

Primeros pasos para iniciar tu estrategia de SEO.

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La empresa conectada

La empresa conectada | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
Por: Paloma Recuero de los Santos, Consultora Asociada ALBATIAN CONSULTING. El Instituto Global McKinsey ha publicado recientemente (Marzo 2013) un interesante estudio sobre la evolución de la “Emp...
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He decidido emprender, pero ¿de dónde saco las ideas? | Emprendo con Vodafone

He decidido emprender, pero ¿de dónde saco las ideas? | Emprendo con Vodafone | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it

Todos tenemos ideas, pero innovar es poner esas ideas en práctica, hacer cosas nuevas. Como bien nos dice Pau García Milá, "gran parte de la innovación de las ideas y modelos de negocio provienen de conectar lo que en apariencia no estaba conectado". Nos hace propone como ejemplo una serie de amenas sugerencias para ayudarnos a identificarlas.

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What can MOOCs mean for the corporate world?

The slides I used during the August 8 webinar for the Training Magazine network. Covers: "The state of the MOOC", "What's in a name" and "Imagine all the MOOCs"
PalomaRecuero's insight:

Interesante presentación en la que no sólo se analiza el significado y evolución de los MOOCS, sino que también se plantea la viabilidad de su salto al mundo corporativo.

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dialogical creativity: Las leyes de la simplicidad

dialogical creativity: Las leyes de la simplicidad | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
PalomaRecuero's insight:

He encontrado, por casualidad, este post interesante sobre el tema de la simplicidad, por la que abogabamos en un post anterior. Explica un poco mejor la idea que hay detrás. No es que queramos simplificar lo  que no entendemos, ya que en este mucho tan inmerso en tecnologías nos vemos incapaces de entenderlas, es válido también para lo que nos importa:

 

"también con las realidades más valiosas puedo simplificar mi relación: abandonando lo accesorio o superficial y dedicándome a lo esencial "

 

Las empresas deben centrarse en hacer BIEN, muy BIEN en lo que se basa su negocio.

 

Interesante también conocer a John Maeda, tecnólogo humanista, tal y como él se define, que fundó del Consorcio de la Simplicidad del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) para investigar este tema y que definió las 10 reglas de la simplicidad, aplicables a... ¡practicamente todo!

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La simplificación como aspecto clave de la transformación digital

La simplificación como aspecto clave de la transformación digital | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
En cualquier viaje las maletas deben ser ligeras. Cargar con pesados equipajes puede resultar, además de una tortura, algo inviable. Un peregrino que se disponga a realizar la ruta jacobea, se tomará su tiempo para incluir en la mochila lo realmente imprescindible para su andadura.

Hoy en día, la transformación digital es una necesidad para las compañías, y hacerlo representa un viaje en el que sólo cabe embarcarse con lo preciso para poder finalizarlo con éxito. La simplificación se convierte, así, en un requisito de obligado cumplimiento.

Simplificar es hacer algo más sencillo, más fácil o menos complicado. Si el camino más corto entre A y B es la línea recta, se debería obviar cualquier obstáculo C que nos desvíe de dicha trayectoria. Sí no tenemos una respuesta clara a las siguientes preguntas, los obstáculos nos complicarán la anhelada y necesaria transformación digital:

¿Qué pasa si lo dejo de hacer?
¿Lo puedo hacer de una manera más sencilla?
¿Qué esfuerzo necesito dedicar y qué rendimiento obtendré de ello?
¿Existe en la organización algo que realice una función similar?
¿Qué aporta al cliente final? ¿Contribuye a su satisfacción?

La simplificación debe estar en el ADN de la organización. Todos los empleados deben velar por ella e identificar qué es susceptible de hacerse más sencillo. La dirección debería incentivar las ideas más simplificadoras, al igual que premia las más innovadoras o aquellas definidas para generar nuevos ingresos. Pero la cultura de la simplicidad no goza de este reconocimiento. Posiblemente se deba a que aún nos cuesta asimilar que simplificar resulta altamente rentable.

Una organización de comportamiento complejo, además de restar productividad a la compañía y ser un lastre para la satisfacción laboral, puede derivar con facilidad en un sistema caótico, donde se desconozcan las variables que actúan sobre las entidades y su influencia, y en la que no se podrán predecir resultados ni actuar con certeza.

El auge de las comunicaciones digitales al final del siglo XX y aún en nuestros días se basa en gran medida en el empleo de la simplificación. El datagrama de Internet (datagrama IP) posee un formato donde cada campo cumple una función específica, simple pero necesaria, para poder llevar a cabo la comunicación entre emisor y receptor. Para que un protocolo sea eficiente debe diseñarse con algoritmos optimizados con el objetivo final de dar respuesta a problemas concretos de una manera sencilla y rentable.

Cualquier campo del datagrama persigue el objetivo de facilitar una comunicación eficaz y libre de errores. Si un campo no aporta valor, se rediseña o se suprime. Lo mismo habría que aplicar a las organizaciones que hoy ya no son requeridas o lo son de manera distinta.

El modelo básico de arquitectura empleado en los ordenadores digitales que fue establecido en 1945 por Von Neumann es todavía, aunque con modificaciones, el que emplea la gran mayoría de fabricantes. El constante rediseño de los elementos básicos que componen dicha arquitectura (memoria principal, unidad aritmética, unidad de control, buses, etc.) ha permitido construir ordenadores más potentes y económicos de innegable éxito comercial, en base a conceptos como la versatilidad, la optimización o la sencillez, sin disminuir en ningún momento el número de prestaciones.

Un ejemplo más del progreso que surge de la simplificación es el aplicado a los lenguajes de programación. Un algoritmo es más eficiente cuanto menos complejo sea, y la eficiencia se mide en términos de consumo de recursos. El desarrollo de un programa complejo tendrá más posibilidades de error y requerirá más trabajo de comprensión.

Los esfuerzos de simplificación aplicados a la tecnología son extrapolables al mundo empresarial. En ocasiones, el concepto es tan crítico para la compañía que puede resolver cuestiones fundamentales para la supervivencia de la misma.

Apple es famosa por el iPhone pero también por disponer de pocos productos y estar orgullosa de ello. Cuando Steve Jobs volvió a Apple en 1.997 en pleno declive de la compañía, pidió a sus directivos que escribieran en una lista las diez cosas que la empresa debería hacer en el futuro. Una vez recibidas, las analizó y se quedó sólo con tres aduciendo que “sólo podemos hacer bien tres”. Para Jobs, era tan importante o más lo que había que dejar de hacer que lo que finalmente se hiciera.

En la década de los 90 los videojuegos y las consolas consiguieron que los niños dejaran de lado los tradicionales bloques de plástico de Lego. Esta situación sumió a la emblemática compañía danesa en una profunda crisis y se llegaron a plantear incluso el cierre.

El secreto de su resurgir fue la simplificación. El coste de producir un bloque básico era prácticamente cero, pero las piezas especiales -como los dados para juegos o el látigo de Indiana Jones- ascendían a un dólar y no eran rentables. La enorme colección de bloques y materiales de construcción se redujo entonces a 2.700 piezas, suficientes para seguir proporcionando diversión. En definitiva, buscaron convertirse en una firma más pequeña, adaptada al nuevo mercado y capaz de competir. Hoy en día, sus ventas crecen a un ritmo anual del 24 por ciento, emplean a 10.000 personas y están presentes en 130 países.

La simplificación no es sólo en ocasiones la única salida rentable para las compañías, sino que siempre va a ser rentable por sí misma.

Durante el año 2.013, el Grupo Telefónica realizó un agresivo esfuerzo encabezado por la tecnología, para simplificar todos sus procesos TI y responder mejor a las necesidades de sus clientes. A principios de ese año, la compañía contaba con 6.000 aplicaciones que redujo más de un 16 por ciento en ese ejercicio. En el campo de la compartición de infraestructuras para sistemas de negocio se construyó el emblemático Data Center de Alcalá, y se apostó fuertemente por las aplicaciones globales. Todo ello con el fin de ofrecer a sus clientes lo mejor de la oferta digital.

En el caso particular de Telefónica España, el esfuerzo de simplificación que se realizó por todas las áreas de la compañía permitió reducir a la mitad las tarifas y servicios existentes, casi un tercio de las plataformas que los soportaban y la eliminación de la quinta parte de sistemas y aplicaciones que operaban en la compañía, lo que permitió una disminución de la complejidad y un considerable ahorro en mantenimiento de software y plataformas obsoletas.

La simplicidad es el logro final después de haber analizado una gran cantidad de información y emerge como una recompensa. Es el resultado de una buena idea con expectativas modestas. Decía Esquilo que “No es sabio el que sabe muchas cosas, sino el que sabe cosas útiles”. Las empresas deben “quitarse la grasa” que las hace moverse con dificultad y centrarse en aquellas cosas realmente valiosas, aquéllas que el cliente reclama y que suponen un valor estratégico para la compañía. Pero, además, deben hacerlo con rapidez, para ser capaces de proporcionar respuestas adecuadas a un entorno cambiante y en continuo desarrollo como es el digital.

Imagen: StockMonkeys.com
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Wonnova and Correos Team up to Gamify Employees | Gamifeye

Wonnova and Correos Team up to Gamify Employees | Gamifeye | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
PalomaRecuero's insight:

Un ejemplo de gamificación para conseguir la participación de los empleados en el rediseño de la web de Correos. Poco a poco...

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"La creatividad se aprende igual que se aprende a leer"

"La creatividad se aprende igual que se aprende a leer" | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
Un día visitando un cole vi a una niña de seis años concentradísima dibujando.
PalomaRecuero's insight:

Sir Ken Robinson ha elaborado un informe que está revolucionando la eduación británica. Promueve el cambio hacia un modelo educativo basado en la innovación y la creatividad, dejando de lado modelos obsoletos cuyo objeto era crear los perfiles necesarios en la era de la industrialización. Los modelos económicos y sociales han cambiado, y con ello las habilidades y competencias necesarias para desenvolverse en ellos de forma exitosa.

 

Destacar dos ideas muy interesantes:

 

"La educación debe enfocarse a que encontremos nuestro elemento: la zona donde convergen nuestras capacidades y deseos con la realidad"

 

"Y me anima a desaprender lo mal aprendido en el cole y a arriesgarme con ustedes  a renovarnos hasta encontrar nuestra propia zona,nuestro mentor y tribu  creativa, para alcanzar la misma e intensa conexión con la vida que gozaron  Einstein o Mozart."

 

Las tecnologías actuales nos permiten avanzar por este camino, conectar con otros individuos que comparten nuestros intereses, aprender de ellos, aprender de forma autónoma, generar conocimiento compartido, crecer...

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YOU 2.0: ahora la marca eres tu. Como construir tu marca personal en Internet.

Internet se ha convertido en un recurso increíble para el desarrollo de su carrera, trabajo en red, búsqueda de empleo y otras muchas cosas.  La irrupción d

Via Juan Jesús Baño Egea
PalomaRecuero's insight:

Esmeralda Díaz Daroca nos explica qué pasos debemos dar para tomar control de nuestra imagen en la red. Claro, completo y muy interesante.

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The 36 Rules Of Social Media - Edudemic

The 36 Rules Of Social Media - Edudemic | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
The following rules of social media are geared towards online businesses and less toward teachers but they're worth seeing anyway.

Via Edudemic
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Edudemic's curator insight, April 7, 2013 11:12 AM

There are perhaps thousands of rules you should follow while on social media. Be courteous, don’t overstep your bounds, don’t stalk, harass, etc. The basic stuff. But what if you’re a blogger, have a few social media profiles that you monitor, or simply want to get more followers? There are a few dozen (well, 36 rules) that you should know about. The following rules of social media are geared towards online businesses and less toward teachers but they’re worth seeing anyway.

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10 claves para identificar nuevas oportunidades de negocio

10 claves para identificar nuevas oportunidades de negocio | Empresa digital: creatividad, innovación, marketing | Scoop.it
A menudo me encuentro con gente que me pregunta cómo pueden identificar ideas sobre las que construir un modelo de negocio innovador... y en realidad es algo sencillo, sólo hay que saber cómo hacer...
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