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“The image of the organization as a ‘great place to work’ in the minds of current employees and key stakeholders in the external market (active and passive candidates, clients, customers and other key stakeholders)." Brett Minchinton
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Judith Castillo: «Conciliar la vida laboral y familiar beneficia a las empresas»

Judith Castillo: «Conciliar la vida laboral y familiar beneficia a las empresas» | EmployerMarketing | Scoop.it
«La productividad de una empresa va a depender del buen ambiente y de la conciliación»
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Flexibilidad horaria, vacaciones y teletrabajo, el sueño del empleado

Flexibilidad horaria, vacaciones y teletrabajo, el sueño del empleado | EmployerMarketing | Scoop.it

Tome nota si quiere fomentar la buena reputación de su empresa como empleadora: la clave está en ofrecer, por este orden, desarrollo profesional, motivación y medidas de conciliación laboral a sus trabajadores.Así lo afirman los resultados del informe “El impacto de la conciliación en la reputación corporativa”, un trabajo presentado por la Fundación Masfamilia y Merco, que señalan la flexibilidad en horarios, vacaciones, y el teletrabajo como las medidas de conciliación por las que se decantan los trabajadores.

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El 64% de empresas apuesta por el teletrabajo como medida de conciliación

El 64% de empresas apuesta por el teletrabajo como medida de conciliación | EmployerMarketing | Scoop.it
El 64 por ciento de las empresas madrileñas consultadas apuestan por el teletrabajo como medida de conciliación laboral y familiar, un 5 por ciento más que hace cuatro años, mientras que las ayudas de empresas a padres con hijos menores de tres años han aumentado un 160 por ciento desde 2008 a pesar de la crisis.
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El 75% de los empleados trabajan con «resignación» e «indiferencia»

El 75% de los empleados trabajan con «resignación» e «indiferencia» | EmployerMarketing | Scoop.it
En el «nuevo paradigma» que solo empieza a nacer, según los investigadores, no tiene lugar «la mentalidad de funcionario» y, en cambio, se utilizan conceptos como «talento», «valor añadido», «autonomía del empleado», «emprendimiento» o «actitud proactiva». ¿Es realista? Vilaseca admite que en las empresas actuales «la comunicación no fluye» y abundan la «desconfianza, rigidez y control». «El nuevo paradigma es un horizonte lejano, en el que aún participan pocas empresas y empleados, «aferrados a un victimismo y a viejos hábitos que no llevan a ninguna parte».
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Pasos para mejorar la comunicación interna en su empresa

Pasos para mejorar la comunicación interna en su empresa | EmployerMarketing | Scoop.it

Las organizaciones que quieran ser productivas y competitivas hoy deben dejar de concentrarse en sus productos para fijarse en sus clientes. En ese sentido, la comunicación aparece como el elemento dinámico que le permite a las empresas adaptarse a las necesidades de sus usuarios


Las compañías que tengan debilidades en este sentido aparecerán frente a sus clientes como lentas e intransigentes, e incluso para sus colaboradores como lugares poco satisfactorios para trabajar.Mejorar la comunicación requiere entonces de varios componentes que de forma práctica pueden ser resumidos en los siguientes 10 pasos

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"El rol de los empleados como brand ambassadors es esencial"

"El rol de los empleados como brand ambassadors es esencial" | EmployerMarketing | Scoop.it
David Fernández Gómez, especialista en employee engament y la figura del brand ambassador, ha considerado el talento como la clave para superar la crisis económica en el Foro de Reflexión organizado por ESIC Valencia.
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Empleados felices, claves para conseguirlo

Empleados felices, claves para conseguirlo | EmployerMarketing | Scoop.it
Un buen clima laboral aumenta la productividad de la empresa. ¿Sabes cómo generar satisfacciones en tus empleados?
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Sólo el 17% de los empleados de una organización están activamente comprometidos

Este es uno de los datos que aportó Ricardo Alfaro, Director de RRHH de Asepeyo y Presidente de AEDIPE Catalunya en la jornada que organizó Seresco, conjuntamente con AEDIPE Cataluña y que bajo el título “¿Amor al trabajo?: Employee engagement y productividad”

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¿Por qué los RRHH 2.0? vía @institutoinesdi

¿Por qué los RRHH 2.0? vía @institutoinesdi | EmployerMarketing | Scoop.it

Las redes sociales contribuyen a gestionar el recurso humano de las empresas y a mejorar las relaciones entre los departamentos que la integran con el resto de la organización.

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Los beneficios de mantener un buen clima organizacional

Los beneficios de mantener un buen clima organizacional | EmployerMarketing | Scoop.it

En más de alguna ocasión, expertos y líderes empresariales han manifestado que una de las mejores estrategias para lograr una fuerte ventaja competitiva, es aquella en donde se fusionan competencias naturales con buenos y agradables ambientes de trabajo.

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Los españoles quieren jefes que les ayuden a desarrollarse profesionalmente

Los españoles quieren jefes que les ayuden a desarrollarse profesionalmente | EmployerMarketing | Scoop.it

Los profesionales con estudios universitarios y que tienen su primer empleo son los más interesados en que sus jefes les ayuden a desarrollarse profesionalmente.

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15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero (o muy poco)

15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero (o muy poco) | EmployerMarketing | Scoop.it
El dinero no es el único factor motivacional de los empleados, también es interesante muchos otros factores como el clima laboral, descubre 15 maneras de motivarlos con poco o nada de presupuesto.
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10 Ideas para motivar a otros y contagiar optimismo

10 Ideas para motivar a otros y contagiar optimismo | EmployerMarketing | Scoop.it
Con frecuencia queremos ayudar a un amigo o familiar, dándole ánimo frente a una adversidad, pero no siempre es sencillo.
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Cuatro pilares para generar felicidad en el trabajo

Cuatro pilares para generar felicidad en el trabajo | EmployerMarketing | Scoop.it

El enfoque del empleado como cliente interno nos ofrece una mejor visión de este tema, porque se basa en los parámetros que utilizamos para atender de manera artística a los clientes externos: genuino interés y conocimiento de sus necesidades, comunicación efectiva para influir positivamente en ellos, y la búsqueda deliberada de lealtad y preferencia por la empresa.


Generar oportunidades para el desarrollo integral del cliente interno implica mecanismos efectivos de valoración, reconocimiento y apoyo, para que cada día el talento humano armonice más y mejor su realización personal, laboral y social.

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Salario emocional

Salario emocional | EmployerMarketing | Scoop.it

No es dinero todo lo que se ve en la nómina a finales de mes. Está claro que la mayoría de las personas trabajamos para cobrar a finales de mes y así poder vivir (siempre hay un pequeño porcentaje que lo hace por otras cuestiones). Pero un trabajo debería ser algo más que cobrar a fin de mes: aspectos como la motivación, conciliación, reconocimiento o beneficios sociales son clave para trabajar a gusto dentro de una empresa. Esto es lo que se denomina salario emocional.

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Las tres claves del salario emocional

Las tres claves del salario emocional | EmployerMarketing | Scoop.it
La motivación humana es compleja y sucede con cierta frecuencia que la recompensa sin contar con los aspectos motivacionales más intrínsecos es insuficiente e incluso puede restar energía en lugar de sumar.
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Motivar y reconocer el trabajo a tus empleados con formas innovadoras y económicas

Motivar y reconocer el trabajo a tus empleados con formas innovadoras y económicas | EmployerMarketing | Scoop.it
Motivar a los empleados como forma de conseguir tanto los ojetivos de la oranización como los objetivos individuales de cada miembro es algo que se hace cada vez más necesario.
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