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“The image of the organization as a ‘great place to work’ in the minds of current employees and key stakeholders in the external market (active and passive candidates, clients, customers and other key stakeholders)." Brett Minchinton
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El fracaso de los directivos: tres claves para reconocerlo

El fracaso de los directivos: tres claves para reconocerlo | EmployerMarketing | Scoop.it
La soberbia en muchos casos acompaña a los directivos consolidados en sus cargos.
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Cómo crear VALOR a partir del Employer Branding

Cómo crear VALOR a partir del Employer Branding | EmployerMarketing | Scoop.it
La imagen que genera una empresa en tanto ambiente de trabajo suele ser un diferencial a la hora de decidir donde trabajar.
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Cuándo ejercer de jefe es sinónimo de liderar

Cuándo ejercer de jefe es sinónimo de liderar | EmployerMarketing | Scoop.it
¿Cómo piensa un líder cuando está en el mundo de las organizaciones tanto de su forma de actuar, de ejercer el liderazgo, de coordinar su equipo y de todo el entorno competitivo que rodea a su organización?.
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15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero (o muy poco)

15 maneras de motivar a los empleados sin gastar dinero (o muy poco) | EmployerMarketing | Scoop.it
El dinero no es el único factor motivacional de los empleados, también es interesante muchos otros factores como el clima laboral, descubre 15 maneras de motivarlos con poco o nada de presupuesto.
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Employer Branding y el nuevo modelo de liderazgo en Recursos Humanos 2.0

Employer Branding y el nuevo modelo de liderazgo en Recursos Humanos 2.0 | EmployerMarketing | Scoop.it
Existe la urgencia de un nuevo modelo de Recursos Humanos que gestione a las personas no solo desde sus capacidades, sino desde sus necesidades y emociones entendiendo la era digital en la que vivimos: El nuevo lider SOCIAL EMPLOYER MANAGER.
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"El rol de los empleados como brand ambassadors es esencial"

"El rol de los empleados como brand ambassadors es esencial" | EmployerMarketing | Scoop.it
David Fernández Gómez, especialista en employee engament y la figura del brand ambassador, ha considerado el talento como la clave para superar la crisis económica en el Foro de Reflexión organizado por ESIC Valencia.
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Los mecanismos biológicos de la empresa

Los mecanismos biológicos de la empresa | EmployerMarketing | Scoop.it
El salvaje progreso tecnológico provocará que desaparezcan las empresas en las que la innovación sea inferior a la de sus competidores porque sus mecanismos de supervivencia y gestión no están adaptados para ello.
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Cómo los directivos y los empresarios frenan la innovación en sus empresas

Cómo los directivos y los empresarios frenan la innovación en sus empresas | EmployerMarketing | Scoop.it

Tu realidad es el feedback de tus actitudes, comportamientos, y decisiones hasta la fecha. Y si la innovación no está presente, algo no has sabido hacer. Sigue aprendiendo.

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La Retribución Emocional equivale al 50% del salario

La Retribución Emocional equivale al 50% del salario | EmployerMarketing | Scoop.it

En la situación económica actual, en la que muchas empresas no pueden asumir subidas salariales, la Retribución Emocional se convierte en una pieza clave para motivar a los empleados y obtener un mayor compromiso del trabajador.

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Creatividad: El valor activo en las empresas

Creatividad: El valor activo en las empresas | EmployerMarketing | Scoop.it
La creatividad en muchas ocasiones es subestimada, sobre todo en el ambito de los negocios. Cometemos errores desde su forma de verla y algunas veces no la explotamos a su máximo potencial para tener un buen rendimiento en las empresas.
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Evaluación del desempeño, al estilo Facebook #RRHH

Evaluación del desempeño al estilo red social.

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¿Por qué los RRHH 2.0? vía @institutoinesdi

¿Por qué los RRHH 2.0? vía @institutoinesdi | EmployerMarketing | Scoop.it

Las redes sociales contribuyen a gestionar el recurso humano de las empresas y a mejorar las relaciones entre los departamentos que la integran con el resto de la organización.

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Las políticas de RSC ganan terreno poco a poco

Las políticas de RSC ganan terreno poco a poco | EmployerMarketing | Scoop.it

De hecho no se trata tanto de dedicar presupuestos concretos sino de reorientar los recursos existentes en buscar alianzas entre los tres sectores: público, social y empresarial. Un ejemplo: equipamiento (centro cultural, cívico, biblioteca,…) que no puede permanecer abierto por falta de financiación pública podría mantenerse tras un acuerdo de cooperación entre empresas, asociaciones sin ánimo de lucro y administración pública”.

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Judith Castillo: «Conciliar la vida laboral y familiar beneficia a las empresas»

Judith Castillo: «Conciliar la vida laboral y familiar beneficia a las empresas» | EmployerMarketing | Scoop.it
«La productividad de una empresa va a depender del buen ambiente y de la conciliación»
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Los beneficios de mantener un buen clima organizacional

Los beneficios de mantener un buen clima organizacional | EmployerMarketing | Scoop.it

En más de alguna ocasión, expertos y líderes empresariales han manifestado que una de las mejores estrategias para lograr una fuerte ventaja competitiva, es aquella en donde se fusionan competencias naturales con buenos y agradables ambientes de trabajo.

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Manejar emociones, la nueva estrategia del líder

Manejar emociones, la nueva estrategia del líder | EmployerMarketing | Scoop.it
Las emociones son lo que provoca la acción en las personas. En las organizaciones sucede lo mismo. Por eso, la maestría en gestionar estas emociones organizativas define la delgada línea que separa los directivos del pasado de los líderes del futuro.
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El reclutamiento 2.0 permite ahorrar un tercio de los costes de selección

El reclutamiento 2.0 permite ahorrar un tercio de los costes de selección | EmployerMarketing | Scoop.it
El reclutamiento 2.0 constituye un ahorro importante para el departamento de Recursos Humanos de cualquier empresa.
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Salario emocional

Salario emocional | EmployerMarketing | Scoop.it

No es dinero todo lo que se ve en la nómina a finales de mes. Está claro que la mayoría de las personas trabajamos para cobrar a finales de mes y así poder vivir (siempre hay un pequeño porcentaje que lo hace por otras cuestiones). Pero un trabajo debería ser algo más que cobrar a fin de mes: aspectos como la motivación, conciliación, reconocimiento o beneficios sociales son clave para trabajar a gusto dentro de una empresa. Esto es lo que se denomina salario emocional.

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La implantación de políticas de RSC, clave para aportar valor a la empresa

La implantación de políticas de RSC, clave para aportar valor a la empresa | EmployerMarketing | Scoop.it
“La responsabilidad Social Empresarial debe ser enfocada como parte de la estrategia corporativa que contribuye al crecimiento y desarrollo de la empresa. Aporta un valor diferencial que repercute, de forma positiva, en la cuenta de resultados de la empresa”.
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Una forma de lograr lo imposible es cambiar el clima

Una forma de lograr lo imposible es cambiar el clima | EmployerMarketing | Scoop.it

"Confiamos en la verdad para hacer juicios. Pero, ¿qué pasa si nuestro juicio está equivocado incluso cuando creemos que es correcto?. ¿Confiamos en nuestros ojos o creemos en lo imposible?"

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Emprendedores en red,un ejemplo de flexibilidad laboral

Emprendedores en red,un ejemplo de flexibilidad laboral | EmployerMarketing | Scoop.it
A nadie se le escapa que estamos en un período en que la emprendeduría bulle a nuestro alrededor. Más de uno de nosotros conoce a alguien en su entorno que ha iniciado la carrera profesional de autónomo.
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Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia

Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia | EmployerMarketing | Scoop.it
Las empresas más exitosas, reconocen que las compañías son grupos de personas con un objetivo común y que las personas son el factor clave para triunfar. ¿Sabes como mejorar el clima laboral en tu empresa o negocio?
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Motivar y reconocer el trabajo a tus empleados con formas innovadoras y económicas

Motivar y reconocer el trabajo a tus empleados con formas innovadoras y económicas | EmployerMarketing | Scoop.it
Motivar a los empleados como forma de conseguir tanto los ojetivos de la oranización como los objetivos individuales de cada miembro es algo que se hace cada vez más necesario.
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Un empleado insatisfecho, genera clientes insatisfechos.

Un empleado insatisfecho, genera clientes insatisfechos. | EmployerMarketing | Scoop.it
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