El hombre más rico del mundo, el mexicano Carlos Slim, no tiene perfil en las redes sociales. El caso de Slim no es único. El 44% de los altos ejecutivos del mundo (29% en España), no tiene ningún tipo de participación en las redes.
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miguel a. rodriguez's insight:
Algo que es verdad que hemos pensado todos los que hemos tenido la oportunidad de pasear por un mercado de un pais árabe. Son unos expertos en la venta "consultiva" Delete the scoop?
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Dan Ariely, a behavioral economist, is known for his bestseller Predictably Irrational where he shows that humans--and markets--are a lot less rational than we tend to think.
miguel a. rodriguez's insight:
Magnífico resumen del libro de Dan, un economista del comportamiento que me encanta.
Es el autor de uno de mis libros preferidos (predictably irrational) que podeis encontrar en charlas y post en internet y que con experimientos sencillos demuestra cómo tomamos decisiones sobre compras que son perfectamente irracionales... Delete the scoop?
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miguel a. rodriguez's insight:
Una reflexión de jueves tarde volviendo a sevilla. Espero que os guste Delete the scoop?
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La web 2.0 (las personas y sus relaciones) ya está en muchas de nuestras organizaciones y está cambiando sigilosamente la forma de gestionar a los profesionales, surgen nuevas tendencias en los procesos de RRHH, lo que hemos denominado RRHH 2.0 Delete the scoop?
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se recopilado en este post 6 resultados positivos (en orden decreciente de interés) que puedes sacar de una reunión.
"Así que ya sabes, en las reuniones procura conseguir un compromiso, y si no es posible al menos un rechazo motivado. Pero no te vayas satisfecho cuando lo único que has conseguido son buenas palabras" Delete the scoop?
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Julen reflexiona sobre un tema muy interesante, la evaluación limitada a las competecias profesionales o mas amplia, teniendo en cuenta la personalidad y las circunstancias personales
"La evaluación no es aséptica, no puede evitar tener en cuenta ese otro conocimiento de lo que la persona hace fuera de su actividad profesional. ¿Debemos tener en cuenta a la persona en su globalidad? ¿Ese contexto también hay que considerarlo?"
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Estupendo post de Rafael sobre la innovación en servicios.
La difícil situación económica que padecemos nos lleva a buscar oportunidades allí donde las haya, y ya somos muchos los que, de un tiempo a esta parte miramos al sector servicios como el gran animal durmiente de la innovación que, una vez despierto, generará enormes oportunidades para la competitividad de las empresas y tendrá un enorme efecto en la mejora de la calidad de vida de las personas, incidiendo por estas dos vías al desarrollo. En la mayoría de los países avanzados, los servicios, representan en torno al 70% del PIBs, y aproximadamente la misma cifra porcentual de su empleo Delete the scoop?
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La ‘egoriasis’, del griego Εγώ (yo) y ψώρα (picor), es una enfermedad inflamatoria crónica que afecta a la propia imagen, llevando a la persona afectada a creerse en todo momento inmune a la culpa y en plena posesión de la razón.
No es contagiosa, aunque sí puede ser hereditaria.
Dedicado a muchos directivos que conocemos Delete the scoop?
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Los factores culturales influyen mucho en nuestras maneras de comunicarnos y recibir comunicación cuando trabajamos con personas de culturas y países diferentes. Delete the scoop?
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Aunque sea en un post de 2008 lo traigo a mi librería por su interés y buenas ideas en poco espacio
"Bruce Mau Design es una empresa que se autocalifica como un estudio de diseño de cultura y negocios. Según se consta, está compuesto por expertos de las más diversas prácticas, como de la ciencia, las comunicaciones, la filosofía, la psicología, la economía, la arquitectura, el marketing y las artes. Se consideran que son diseñadores, visionarios, futuristas, activistas y con ciudadanía global. Según comentan en su sitio web el objetivo que persiguen es diseñar el futuro, diseñar el cambio, orientando a la acción pertinente. Consideran que no se trata tanto de operar en el mundo del diseño, como de diseñar el mundo." Delete the scoop?
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La personalidad empresarial Por Nacho Muñoz.
¿Y si la búsqueda de una personalidad jurídica la tomamos sólo como excusa para ir más allá y realmente buscar una personalidad para la empresa?
un interesante post de Nacho muñoz Delete the scoop?
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Cuando aplanas la estructura los conocimientos es necesario tener muchas personas con conocimiento muy verticales y diferenciados. El aplanar la estructura tiene como consecuencia una especialización que en muchas compañías es complicado de gestionar. Delete the scoop?
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El informe es fruto del trabajo conjunto de ICSA y La Salle que ha contado con la colaboración de Laboris.net. En este sentido, el doctor August Climent, director del grado universitario en Ingeniería Informática de La Salle Campus Barcelona, constata que aun existiendo un alto nivel de ocupación en especialidades como informática, telecomunicaciones y multimedia “apenas se ve reflejado en una mejor retribución Delete the scoop?
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First of two parts If you haven’t seen it in the news, after its stock price broke the $800 barrier last month, Google moved into the No. 3 position among the most valuable firms in the …
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El departamento de rrhh se llama People Operations...Un interesante artículo sobre la función de rrhh de google y las herramientas que utiliza.
HR at Google is dramatically different from the hundreds of other HR functions that I have researched and worked with. To start with, at Google it’s not called human resources; instead, the function is called “people operations.” The VP and HR leader Laszlo Bock has justifiably learned to demand data-based decisions everywhere. Delete the scoop?
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Javier Fernández Aguado es para muchos el principal pensador y conferenciante de habla hispana en la Ciencia de Gobierno de personas y organizaciones.
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Con criterio, javier en la entrevista da su visión sobre la situación actual
sobre cómo ve el futuro de la economía
"Con optimismo: quienes llegaron a la crisis con los deberes hechos, o quienes los han hecho adecuadamente durante la crisis, saldrán reforzados. Los obstáculos son siempre oportunidades para quienes desean contemplarlos así" Delete the scoop?
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Interesante idea para animar el mundo de la evaluación directiva
Therefore it seemsthat crowdsourced feedback is a brilliant tool for sharing knowledge and ideas between teams, for giving people credit for their actions, and for creating a culture of open feedback in the organisation. Delete the scoop?
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un jefe no tiene por qué ser el mejor técnicamente, pero sí en capacidades de dirección y coordinación de grupos de trabajo. Eso sí, una combinación de las dos es la combinación perfecta para que el grupo no solo esté motivado, si no que trabaje teniendo como referencia a los mejores. Delete the scoop?
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Supongamos que tienes que hacer una reparación importante en tu coche. O aparece la oportunidad de hacer un viaje con el que llevas soñando años. O encuentras un curso que mejoraría tu carrera profesional significativamente. O cualquier otra cosa que se salga de tus gastos habituales y no tienes dinero ahorrado para pagarlo (o no quieres usar tus ahorros). ¿Qué haces para conseguir el dinero?
La gente de habla inglesa tiene una expresión que merece la pena analizar: en lugar de ganar dinero (to earn money) frecuentemente dicen hacer dinero (to make money). Esto no es solo una curiosidad lingüística, sino que refleja una forma de pensar Delete the scoop?
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Un interesante post sobre el cuarto sector. Un tema muy relevante para la economía y la sociedad de nuestro siglo Delete the scoop?
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El título de la estupenda presentación de Ana maria Llopis fundadora y presidenta de ideas4all, me hace reflexionar sobre el punto de inflexión que estamos viviendo. Me gustaría compartir con todos algunas de las afirmaciones de la presentación de Ana, que retratan bastante bien la parte del mundo que no volverá...
Espero que os guste Delete the scoop?
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Interesante post sobre las cifras, datos y toda la experiencia aprendida después de desarrollar una campaña online de comercio electrónico.
De verdad se gana dinero vendiendo empanadas? Delete the scoop?
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Bueno yo conozco alguna organización que no deja mucho lugar para la líbido...
Alicia Pomares resume un concepto de branding de las organizaciones con un término un tanto controvertido Delete the scoop?
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When thinking of the future of work & what the workplace will look like, imagine what previous trends were - private offices or cubicles - & rethink them with current design trends & technology. Via Color-Art Delete the scoop?
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La sucesión de noticias negativas en los medios podría provocar una “crisis psicológica” en la po...
Según Campo Vidal la concatenación de noticias negativas en los medios de comunicación podría provocar una “crisis psicológica” en la población, algo que “debe tratar de evitarse”
demasiado tarde ya estamos vacunados... Delete the scoop?
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Cuando habla Bersin la industria escucha y ahora comenta la necesaria fusión entre las aplicacione sociales y las de gestión del talento. Las aplicaciones de socialtext, chatter, jive, sharepoint, etc. hacen que lo social sea mandatorio para la gestión del talento.
"The HR systems and talent management market is now mature enough that we, as buyers of this software, should expect social “features” to be embedded within the applications we buy. Companies don’t want to lash together a social tool with an HR system any more, just like we don’t want to have to buy a printer driver seperately for our PC. Social has become a set of “features” not a “platform.” What this means for the HR software market is that every major vendor has to build or buy social features. (And with lots of open source tools available, this is not very hard.) Tools providers have to be more innovative than ever, because while they may be able to sell their collaboration and social tools directly to some clients, they are more likely to see their market disappear as these features become more integrated into platforms." Delete the scoop?
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