El Badulake
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Sociedad, educación, economía, bien común, 3.0. Un poco de todo lo que más me importa.
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#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores | Crónicas de MyKLogica

#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores | Crónicas de MyKLogica | El Badulake | Scoop.it

A raíz del artículo "¡Nadie trabaja para tí, ni siquiera tus empleados! de Juan Pedro Sánchez .

 

Enriquecimiento enriquecido :)

Yolanda Astorga Santos's insight:

- Juan Pedro Sánchez @juanpsanchez: "Existe la creencia errónea, arrastrada de la era industrial, de que los empleados trabajan para su jefe o para la empresa. Si yo soy directivo y creo que mi equipo trabaja para mí, tengo una perspectiva totalmente equivocada.

 

- Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica: "Para mí la meta no es que se sientan “en débito”, sino en involucrar a los colaboradores para que se sientan empresa."

 

100% de acuerdo con ambos. Al fin y al cabo, no somos más que personas con un objetivo común: el desarrollo individual y bienestar personal de cada uno, logrado a través de la colaboración profesional en una actividad empresarial (desde todas y cada una de las posiciones existentes). En consecuencia, cuanto mejor le vaya a la empresa, mejor nos irá a todos los que contribuimos profesionalmente en ella y viceversa.

 

Y eso sin contar el bien que dicha empresa puede reportar a su entorno, y a la sociedad en general, si asume también su responsabilidad al respecto.

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Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones

Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones | El Badulake | Scoop.it

"El Efecto Halo es un fenómeno psicológico que nos lleva a juzgar a personas, organizaciones, marcas, productos, grupos, etc, de acuerdo a las sensaciones que nos produce una de sus características. El potencial que este sesgo de nuestro razonamiento ofrece en marketing y comunicación es enorme. Por ejemplo, es lo que genera que se produzca una traslación de valores de un artículo o servicio al resto de productos de una marca o que funcione tan bien el uso de celebrities en publicidad. Aunque también ofrece peligros en términos de liderazgo ya que puede llevar a juzgar erróneamente a los integrantes de un equipo."

Yolanda Astorga Santos's insight:

"La primera impresión es la que cuenta" pero ¿es la más acertada?...

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#Recomiendo: El Jefe se infiltra en su propia empresa, Programa 10

Un jefe se infiltra durante una semana en su empresa haciéndose pasar por un trabajador mas.Ningún compañero de trabajo sospecha que esta trabajando con el presidente de la compañia,


Via MyKLogica, Mariano Ramos Mejia
Yolanda Astorga Santos's insight:

Ciertamente, me parece un programa muy interesante al poner de manifiesto lo que los gerentes, presidentes y altos directivos pueden llegar a aprender de sus políticas de empresa (lo bueno y lo no tan bueno) de sus empleados y, sobre todo, la importancia del diálogo :-)

 

Emiten este programa en el canal Xplora (sábados por la tarde, creo) y en este link http://www.lasexta.com/videos-online/xplora/documentales/jefe/jefe_2013022500020.html se puede ver alguno de estos programas.

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AraceliMasArte's curator insight, June 25, 2013 1:41 PM

Recogiendo información en el tejido interno empresarial.

Yolanda Astorga Santos's comment, June 25, 2013 2:46 PM
Jejejeje, por lo que he visto, la bajada de status es de una semana. Creo que compensa con creces la información que reciben. Yo les animo!! :-D
Manuel Santillán's curator insight, July 30, 2013 11:46 AM

¿Qué ocurre si el jefe a quien nadie conoce se mezcla entre los empleados por varios días? Pues esto, míralo! #DirCom

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Nelson Mandela: 22 pensamientos del líder más respetado del Planeta

Nelson Mandela: 22 pensamientos del líder más respetado del Planeta | El Badulake | Scoop.it

"27 años de soledad y trabajos forzados esculpieron a Nelson Mandela hasta convertirlo en leyenda. Su legado para la humanidad es la demostración de que dos enemigos históricos pueden pasar a ser compañeros que construyen su futuro juntos y en armonía. Una hazaña que logró aplicando un método muy personal asentado en tres bases: su personalidad, caracterizada por la resiliencia; el modelo de Liderazgo Democrático; y la filosofía africana del Ubuntu. Un método que desglosé en una presentación utilizando sus propias citas textuales." by @Josecavd

Yolanda Astorga Santos's insight:

Son 22 pensamientos de un verdadero líder democrático.


Otra estupenda entrada en el blog "Sharing Ideas" de José Carlos Vicente @Josecavd

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MyKLogica's curator insight, September 26, 2013 2:46 AM

Una gran entrada de José Carlos Vicente, en la que nos muestra, no sólo 22 pensamientos de este gran líder sino los pilares sobre los que se sustenta, aplicables a cualquier organización, sea una corporación privada o una pública. Os la recomiendo.

MyKLogica's curator insight, September 26, 2013 2:46 AM

Una gran entrada de José Carlos Vicente, en la que nos muestra, no sólo 22 pensamientos de este gran líder sino los pilares sobre los que se sustenta, aplicables a cualquier organización, sea una corporación privada o una pública. Os la recomiendo.

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Gandhi: 12 lecciones de liderazgo

Gandhi: 12 lecciones de liderazgo | El Badulake | Scoop.it

"Gandhi es uno de los grandes ejemplos de líder transformacional. Su capacidad para motivar a sus seguidores hasta lograr su compromiso más allá de su deber consiguió que lograsen resultados por encima de cualquier expectativa. Gandhi poseía la habilidad de crear metáforas comprensibles y sintetizar grandes ideas en palabras sencillas, y es el autor de algunas de las frases más famosas de la historia. Por eso centré en él una presentación en la que, con 12 citas suyas, recorro las cuatro dimensiones que conforman este modelo de liderazgo." ...


Yolanda Astorga Santos's insight:

..."La vida de Gandhi ofrece lecciones que siguen vigentes y que resultan muy útiles en la necesaria formación de los líderes actuales, ya sean políticos o empresariales." ...

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Angel Gavin's curator insight, July 15, 2013 2:55 AM

La innovación precisa de liderazgo. Unas buenas reflexiones sobre el mismo ...

HumanSmart's curator insight, March 6, 2014 12:09 PM

"Gandhi es uno de los grandes ejemplos de líder transformacional. Su capacidad para motivar a sus seguidores hasta lograr su compromiso más allá de su deber consiguió que lograsen resultados por encima de cualquier expectativa. Gandhi poseía la habilidad de crear metáforas comprensibles y sintetizar grandes ideas en palabras sencillas, y es el autor de algunas de las frases más famosas de la historia. Por eso centré en él una presentación en la que, con 12 citas suyas, recorro las cuatro dimensiones que conforman este modelo de liderazgo." ...

 

Daniela Paz Acosta's curator insight, June 18, 2014 8:45 PM

Un buen administrador debe ser líder,  aquí vienen algunos ejemplos de liderazgo. Y nos habla sobre Gandhi que es uno de los  ejemplos de líder .  Tiene como objetivo dar educación sobre la práctica de la disciplina.


Rescooped by Yolanda Astorga Santos from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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El Dualismo Del Liderazgo

El Dualismo Del Liderazgo | El Badulake | Scoop.it

"En la vida y en el liderazgo, estamos constantemente tratando con la dualidad.

 

Para aprender, hay que ser curioso. Para liderar, debemos tener seguidores. Para ser fuerte, hay que ser vulnerable. Para dar, tenemos que recibir ..."


Via Ricard Lloria
Yolanda Astorga Santos's insight:

"... En la ANTIGUA manera de pensar, hemos basado nuestro liderazgo en un conjunto de valores y principios compartidos destinadas a alcanzar la perfección moral, mientras que el mantenimiento del orden social y de bienestar.


Qué se quedó atrás en el viejo enfoque son las cosas que estamos llegando al valor y buscamos en lo NUEVO: la autenticidad, la vulnerabilidad, la unidad...."

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