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Sociedad, educación, economía, bien común, 3.0. Un poco de todo lo que más me importa.
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Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones

Efecto Halo. Principios, leyes y modelos de comportamiento organizacional para la comunicación y gestión en las organizaciones | El Badulake | Scoop.it

"El Efecto Halo es un fenómeno psicológico que nos lleva a juzgar a personas, organizaciones, marcas, productos, grupos, etc, de acuerdo a las sensaciones que nos produce una de sus características. El potencial que este sesgo de nuestro razonamiento ofrece en marketing y comunicación es enorme. Por ejemplo, es lo que genera que se produzca una traslación de valores de un artículo o servicio al resto de productos de una marca o que funcione tan bien el uso de celebrities en publicidad. Aunque también ofrece peligros en términos de liderazgo ya que puede llevar a juzgar erróneamente a los integrantes de un equipo."

Yolanda Astorga Santos's insight:

"La primera impresión es la que cuenta" pero ¿es la más acertada?...

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La asertividad 3.0 y las nuevas competencias

La asertividad 3.0 y las nuevas competencias | El Badulake | Scoop.it

Diariamente podemos comprobar a través de la prensa, internet, las redes … como aquellas organizaciones, instituciones, empresas, movimientos, personas que se encuentran ancladas en un tipo de gestión, relación y comunicación jerárquica y unidireccional, que han olvidado su función social, (lo que en las redes describimos como 1.0), tienen cada vez más detractores y habrán de replantearse muy seriamente la conveniencia de actualizarse y adaptarse a los nuevos modelos 2 y 3.0, si desean sobrevivir a la crisis; actualización basada no tanto en la tecnología, que también, como en la integración y desarrollo de su inteligencia emocional organizacional, directiva y laboral, que les permita potenciar el desarrollo de nuevas competencias como es el intraemprendimiento, el trabajo colaborativo, la orientación a las soluciones 360º (pensamiento 360º) ….


Via MyKLogica
Yolanda Astorga Santos's insight:

Asertividad 3.0: "capacidad de hacer converger puntos de desencuentro para llegar a un resultado 360º o de consenso por convicción del 100% de los participantes, en procesos de toma de decisiones en situaciones de alta complejidad e incertidumbre."

 

Genial concepto y definición. Gracias, Mercedes!!

 

Maravillosa capacidad a desarrollar!! :-)

 

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Sonia C. Alonso's comment, July 9, 2013 4:58 PM
gracias!!
Francois Adoue's curator insight, September 19, 2013 4:04 AM

A precise analysis about how competences are useful for employers.This paper leads to a better recognition of informal and non formal competences for better efficiency in business ! This is true for green jobs, and also for other activity fields such as internet jobs ! Thanks Mercedes !

MyKLogica's comment, September 19, 2013 7:07 AM
Thank you, Francois!
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20 Sept: Masterclass Asertividad: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0

20 Sept: Masterclass Asertividad: 1ª Competencia básica del Liderazgo y la Comunicación 3.0 | El Badulake | Scoop.it

De esta Masterclass obtendrás la base técnica y práctica de comportamientos asertivos que te permitan expresar lo que piensas, afrontar situaciones (y preguntas) comprometidas y prevenir y solucionar conflictos mediante el diálogo.


Via MyKLogica
Yolanda Astorga Santos's insight:

Muy interesante a nivel profesional y para el desarrollo de las relaciones interpersonales

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MyKLogica's curator insight, September 10, 2013 6:11 AM

El viernes 20 de Septiembre, de 15:30 a 19.30 impartiré una masterclass sobre Asertividad 3.0.

 

Programa: 

 

Objetivos operativos

1. Identificación de comportamientos asertivos

2. Adecuación a la personalidad

 

Contenidos

 

1. Introducción al 3.0:

Competencias básicas llave al 3.0

Empresa, Liderazgo, Comunicación y Asertividad 1, 2 y 3.0

 

2. Identificación de comportamientos asertivos

En el consenso

En el disenso

 

3. Entrenamiento y prácticas en ellos (off/on - line)

Cómo actuar ante preguntas comprometidas

Cómo evitar una crisis

Cómo pararla, frenarla y hacer de ella una oportunidad

 

4. Conclusiones y planes de acción personales

 

¿Nos ayudáis a difundirlo? ¡Gracias!