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Cosas interesantes sobre Educacion y Nuevas Tecnologias
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Scooped by Alejandro Tortolini
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“La multitarea baja el rendimiento”

“La multitarea baja el rendimiento” | educacion-y-ntic | Scoop.it
El neurólogo argentino, que trató a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2013, reflexiona sobre el cerebro, las ideas y las nuevas tecnologías
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"Conectar Igualdad fue un fracaso"

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El ex asesor del programa conversó con José Crettaz sobre la brecha digital, las nuevas formas de integrar herramientas tecnológicas en el aprendizaje y los principales desafíos para educar a las nuevas generaciones
Alejandro Tortolini's insight:

Más allá del título -que no lo elige el entrevistado- un muy interesante reportaje a Alejandro Artopoulos, con reflexiones muy valiosas sobre tecnología y sociedad.

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Rescooped by Alejandro Tortolini from Educación 2.0
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«La sustitución del libro por tabletas es un error del que nos arrepentiremos»

«La sustitución del libro por tabletas es un error del que nos arrepentiremos» | educacion-y-ntic | Scoop.it
La autora de «Educar en la realidad» asegura que estos dispositivos motivan para la diversión, no para el aprendizaje

Via Raúl Luna
Alejandro Tortolini's insight:

Para el debate...

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Raúl Luna's curator insight, April 15, 2015 12:42 PM

Entrevista a Catherine L'Ecuyer en la que la autora plantea una crítica al uso de las tablets como sustitutos de los libros de texto.

No he leído su libro, pero en la entrevista intuyo algunas lagunas que tienen que ver con que se está centrando la crítica en la herramienta y no en la orientación pedagógica con la que se utiliza porque parece que se considera solo el uso informativo sin tomar en cuenta la vertiente creativa o comunicativa de los dispositivos electrónicos.Más allá de eso comparto que no podemos privar a los niños de la experiencia directa de la realidad en aquello que esté a su alcance sustituyendo todo por la experiencia virtual. Polémico.

Hugo Reyes's curator insight, May 1, 2015 3:23 PM

Equilibrio.

Rescooped by Alejandro Tortolini from InEdu
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Raúl Santiago: “En la era de la distracción debemos aprender a concentrarnos”

Raúl Santiago: “En la era de la distracción debemos aprender a concentrarnos” | educacion-y-ntic | Scoop.it
Hoy entrevistamos a Raúl Santiago, Licenciado en Ciencias de la Educación y doctor en Pedagogía, actualmente es profesor en la Universidad de La Rioja y consultor asesor técnico en proyectos educativos basados en las nuevas tecnologías.

Via Juanmi Muñoz
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Katie Davis: Who is the Learner of Tomorrow?

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Katie Davis is an assistant professor at the University of Washington's iSchool, a researcher, and co-author (with Howard Gardner) of the acclaim...
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Lidiar con la infoxicación eliminando ruido - Tecnología

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El Mundo Economia y Negocios / .- La abundante información a la que está expuesta la sociedad hoy, alimentada por Internet y los medios digitales, en los que se incluyen las redes sociales, obligan a empresas y hombres de negocios a actuar para evitar ser afectados por una patología conocida como infoxicación.

Gabriel Reyes, profesor de la Unidad de Posgrado en Comunicación Social en la Universidad Católica Andrés Bello (Ucab), explica que ello ocurre cuando el tomador de decisiones enfrenta la crisis por saturación de información o lo que es lo mismo una intoxicación por excesiva información.

"Es una analogía patológica a lo que sucede en el cuerpo humano por la ingesta de un producto determinado", expresó en entrevista con El Mundo Economía y Negocios .

Reyes señaló que este juego de palabras hace mención a la forma como los individuos y las organizaciones mantienen niveles de tolerancia para poder asimilar la información que reciben.

"Cuando esos niveles de tolerancia son rebasados se empieza a desarrollar un comportamiento anómalo muchas veces y otras veces disruptivo como consecuencia de la infoxicación", dijo.

"La infoxicación es un término viejo", comenta Luis Carlos Díaz, coordinador de Comunicación del Centro Gumilla. "Tiene mucho tiempo;no tiene que ver con las redes sociales, se remonta a los 90, cuando empezó a enriquecerse la cantidad de fuentes informativas gratuitas. Ese es el problema. Tenemos un entorno que es gratuito, abundante y además mundial. ¿Cómo lidia la gente con eso? Es como la agonía, un viejo modelo que muere. Uno lidia con la infoxicación en la medida en que elimina ruido", expresó.

Sugiere ir eliminando lo que haga ruido: un medio que no abre un link, se borra;gente en redes que opina distinto y hace ruido, lo borras;"gente que no interesa, hay que irla borrando. Lo que no puede ser es que cierres o que intentes empezar de cero porque ya tienes un capital ahí avanzado", recomienda.

Un lastre en el camino Reyes considera que en el plano de los tomadores de decisiones de las empresas el manejo de la información es vital, indispensable y advierte que el manejo de información de manera anárquica puede saturar el umbral de comprensión de las juntas directivas de las empresas y de sus miembros.

Agregó que las empresas deben evitar la acumulación de información redundante o no necesaria porque al final se convierte en un lastre en el camino del ejecutivo.

Reyes apela a la Inteligencia de Negocios (Business Intelligence), que transforma los datos en conocimiento, basados en el paradigma de Peter Senge, expuesto en su best seller La quinta disciplina, que dice que las organizaciones son capaces de aprender.

"Por eso hay unidades de Business Intelligence porque llegó la hora de transformar los datos, que ya son información, en conocimiento", explica al tiempo que advierte que al igual que un ser humano, el conocimiento tiene que ser canalizado, tiene que haber un ductor de conocimiento, pues de lo contrario será ineficiente.

Sobreponerse a la patología Señaló que siempre ha existido la posibilidad de la infoxicación, desde que existen redes alternativas de información, solo que hoy es mayor porque es inmediata.

Para evitar el fenómeno de la infoxicación el profesor de la Ucab recomienda hoy más que nunca establecer una relación muy cercana con la misión y visión de la empresa.

Reyes sostiene que si se tiene clara cuál es la misión y visión de la empresa los objetivos a cumplir son específicos. Entonces, la información que se requiere va atada a esas variables que miden lo que se quiere alcanzar.

"Si la misión, visión y objetivos están claros no se sufre la infoxicación", resaltó el profesor de postgrado de la Ucab. Por el contrario, considera que si se generan objetivos dinámicos, itinerantes o espasmódicos, se genera un caos en la organización porque no se es capaz de digerir la información que se recibe.

Al respecto Díaz, quien también es ciberactivista, señaló que ante la abundancia de información caótica hay un reto clave y es el hecho de tener intermediarios de información legitimados ante la audiencia y con capacidad de seleccionar.

Señaló que los medios digitales, por ganar más audiencia, lanzan todo tipo de información y es allí donde la gente tiene que seleccionar una serie de medios que le informen mejor, dado el tiempo limitado.

"Tendemos a medios especializados que sí ofrecen información buena en la toma de decisiones, pero eso puede tener un costo adicional", indicó.

"Por eso Twitter ha sido tan exitoso. En realidad lo que tenemos allí es un club de panas y la pasamos chévere. Uno lo abre y se siente a gusto. Cuando dejas de sentirte a gusto, estás infoxicado", comentó.

Díaz define a un infoxicado como alguien que no es capaz de discernir, de tomar decisiones, alguien a quien la información le parece ruidosa o cuando la experiencia del consumo informativo no es placentera, es tensa, "fastidia abrir eso", precisa.

De allí que recomienda invertir cierto tiempo en evaluar cuáles son sus fuentes informativas y los rituales de consumo informativo, cuándo se consume y cuánto tiempo, en qué momento, si al llegar a la oficina, camino al trabajo o cuando se está relajado en la noche.

Explica que esos rituales han cambiado. "Ya no es el ritual tradicional del periódico temprano y el noticiero en la noche. Eso tiene que evaluarlo cada quien en función de su trabajo, ver qué cosas puede dejar para la computadora y qué cosas para el móvil porque son dos tipos de consumo distintos", explicó.

El dispositivo sí importa Reyes apunta que el ejecutivo o ciudadano común cargan consigo entre cinco y seis dispositivos con información a su alcance.

Considera que lo primero es definir un estándar aplicativo. Por ejemplo, elegir un usuario de correo que corra en distintos sistemas operativos.

"Cuando defino estándares es muy difícil que pierda información", señala.

Apunta tres elementos básicos: portabilidad (acceso a la misma información);seguridad (no importa cuál sea el dispositivo, que no exista fuga de información ni personal ni corporativa);y que el acceso a la información se produzca en el momento en que se requiere y don