Edition

L'époque est aux données, et celles de BookNet Canada concernent les ventes de livres et le marché de l'édition. Avec un acteur comme Kobo qui continue de mener la danse (25,2 % de parts de marché), le Kindle reste second, avec 18,4 %, et l'iPad troisième avec 14 %. Un phénomène assez classique, aujourd'hui, mais la spécificité canadienne semble ici s'y exprimer.   

Reste que les livres numériques représentent 15 % des achats de livres au Canada - alors que les ventes avaient atteint 17,6 % au premier trimestre 2012. Et BookNet constate qu'à chaque trimestre, les ventes ont diminué régulièrement. Noah Genner, président de BookNet explique : « Les résultats suggèrent que le marché du livre numérique au Canada pourrait avoir atteint un seuil. Le début de l'année 2013 étaye cette hypothèse. »

C'est que les ventes unitaires montrent une diminution qui a atteint 12,9 % au dernier trimestre 2012. Chose étonnante alors qu'au cours de l'année, Kobo n'a pas cessé de présenter de nouvelles fonctionnalités, mais également de nouveaux produits - et Amazonn n'est pas resté sur le bord du chemin. 

Mais les analystes ont une autre approche : cette diminution de 5 % entre le premier et le dernier trimestre serait surtout due aux conséquences des fêtes de fin d'année 2011. Une forte hausse des ventes d'appareil, et donc des achats d'ebooks, se serait répercutée durant le 1er trimestre. En outre, tout au long de l'année, les livres objets sont restés des cadeaux plus appréciés - ainsi, durant le 4e trimestre, 16 % des livres papier ont été achetés durant cette période. 

L'étude montre également que les Canadiens préfèrent toujours acheter dans les boutiques : 34 % ont cependant été achetés chez des revendeurs non spécialisés dans le livre, et 25 % dans les librairies. Les principales motivations qui entraînent les consommateurs dehors restent la facilité d'accès et d'achats, le choix d'oeuvres. Ce qui impliquerait donc que les lecteurs décident de se replonger dans le monde du papier. 

« Nous avons remarqué que le facteur premier dans le choix d'un revendeur, c'est son côté commode. Très bien situé, disposant d'un stock visible, avec la possibilité de faire une course complémentaire, tout cela participe à une certaine commodité. Comparer les prix n'est pas non plus un facteur aussi important que nous l'aurions pensé », précise Pamela Millar, directrice des relations clientèle.  

L'enquête a été réalisée auprès de 4000 personnes et ne se veut donc pas une étude rigoureuse, mais simplement un sondage.

Les systèmes d’évasion fiscale organisés par les géants des nouvelles technologies suscitent une agitation grandissante parmi les pouvoirs publics des pays concernés. Ce mardi 21 mai, Tim Cook, le P-DG d’Apple, a ainsi dû expliquer à une commission d’enquête du sénat aux Etats-Unis comment la branche internationale du groupe a réussi à ne payer que 10 millions de dollars d’impôts sur 22 milliards de dollars de bénéfice.

Le sénat américain vient juste de terminer un rapport qui détaille les diverses prouesses fiscales du concepteur des iPod, iPhone, iPad et autres Mac. En juin 2012, le New York Times avait déjà expliqué les montages du groupe californien via divers paradis fiscaux, dont l’Irlande et les Pays-Bas.

L’essentiel de cette évasion fiscale concerne les bénéfices sur les appareils. iTunes, la filiale européenne de vente de contenus numériques, et notamment de livres, est quant à elle basée au Luxembourg, autre paradis fiscal très apprécié par les entreprises vendant des ebooks, dont Amazon, Barnes & Noble, Kobo, Sony, etc.

Au vu des comptes publiés, iTunes SARL semble toutefois fiscalement raisonnable. Son activité a certes connu une formidable expansion, avec un chiffre qui a triplé en quatre ans, à 1,55 milliard d’euros en 2012, réalisé avec 20 salariés.

Le bénéfice net a atteint 59 millions d’euros, et l’entreprise a réglé 23,8 millions d’impôt, soit plus que l’ensemble des filiales luxembourgeoises d’Amazon, dont le chiffre d’affaires total a atteint 14,8 millliards d’euros l’an dernier (voir LH 955, à paraître vendredi 24 mai 2013). L’essentiel des charges d’iTunes vient des droits payés aux auteurs et producteurs des contenus revendus, et des frais de cartes bancaires. iTunes sert aussi de réserve à cash et prête près d’1 milliard d’euros aux autres filiales du groupe.

Par ailleurs, les parlementaires britanniques ne décolèrent pas contre Google et Amazon. La commission des finances a ainsi convoqué le patron Europe du Nord du moteur de recherche pour une nouvelle audition, après celle de novembre dernier.

Amazon devrait aussi repasser pour une nouvelle séance d’explications, selon Reuters, après la révélation dans la presse britannique que le site n’a payé que 3,2 millions de livres sterling (3,7 millions d’euros) d’impôt, alors qu’il réalise un chiffre d’affaires de 4,2 milliards de livres sterling (4,9 milliards d’euros) au Royaume-Uni. En France, en 2012, le groupe a déclaré un chiffre d’affaires de 144,1 millions d’euros alors que son activité réelle dépasse maintenant le milliard d’euros. Il a payé 3,9 millions d’euros d’impôts.

Il sera toutefois très difficile d’obtenir des redressements fiscaux sur ces bénéfices logés dans des filiales étrangères. Ces montages sont en effet basés sur les législations mises en oeuvres par les différents gouvernements qui s’avisent aujourd’hui de leur effet toxique, et qui s’agitent en raison de leur médiatisation récente.

Amazon se voit réclamer un redressement de près de 200 millions d’euros par le fisc français. Avant toute discussion sur le fond, le cybermarchand a d’abord entamé deux ans de bataille de procédure pour tenter de faire annuler l’ensemble du dossier. Il a été débouté en cassation en décembre dernier.

Fayard publie le 2 mai une enquête sur les conditions de travail chez Amazon. Pour réaliser cet ouvrage, intitulé En Amazonie, infiltré dans le « meilleur des mondes », le journaliste Jean-Baptiste Malet s’est infiltré dans le centre d’expédition d’Amazon à Montélimar (Drôme).

Jean-Baptiste Malet s’est fait embaucher comme intérimaire, car Amazon refuse la visite de journaliste dans ses entrepôts et les salariés n’ont pas le droit de leur répondre.

Il s’agit de la première publication d’une enquête de ce type sur Amazon. Elle s’inscrit dans un contexte tendu, alors qu’en France, des libraires indépendants et des enseignes commencent à se mobiliser contre les pratiques d’Amazon (lire notre actualité).

Le journaliste décrit des conditions de travail très difficiles. Parmi d’autres exemples, le journaliste relate qu’il a fallu que les salariés se mettent en grève de la faim pour que le chauffage soit allumé dans le hangar.

Visé le 9 décembre 2010 par deux inspections fiscales simultanées à son siège parisien et dans son entrepôt du Loiret, Amazon a tenté de faire annuler l’ensemble du dossier, sans succès.

Outre le recours engagé contre l’inspection conduite au centre d’expédition de Saran, révélé par BFMtv, le cybermarchand en a déposé deux autres contre la descente effectuée dans ses locaux parisiens, selon les informations obtenues par Livres Hebdo.

Amazon contestait la validation préalable par le juge de l’inspection visant à rassembler les preuves d’une fraude fiscale, et mettait en cause sa régularité dans la façon dont elle avait été conduite.

Débouté en appel, le groupe américain a déposé deux pourvois en cassation, qui ont été rejetés le 18 décembre dernier, avec condamnation aux dépens assortie de 5 000 euros au total à payer à la direction des finances publiques.

Le fisc cherchait les preuves de la fraude fiscale imputée à Amazon, affirmant que ses filiales françaises ne sont que des sociétés de service dépendant de sa holding luxembourgeoise. Pour étayer leur demande d’inspection visant à démontrer l’autonomie d’Amazon France, et donc la nécessité de l’imposer sur ses ventes encaissées au Luxembourg, les inspecteurs ont notamment produit des courriels échangés avec divers acteurs du livre (Dilicom, Eyrolles, Gallimard, Volumen) à propos de la négociation de contrats ou de la facturation, selon les annexes du premier arrêt.

Amazon contestait aussi la régularité du travail des inspecteurs des impôts, qui auraient interrogé des salariés «sans se présenter et sans demander leur accord», selon les annexes du second arrêt, et qui auraient procédé à des «saisies en bloc» de mails, embarquant des correspondances privées ou des courriels d’avocat couverts par le secret professionnels et évoquant précisément l’enquête en cours.

La Cour de cassation a jugé qu’aucun des moyens invoqués n’était recevable. La Cour d’appel, qui avait aussi débouté Amazon, avait noté que les attestations des employés se plaignant de ces interrogatoires étaient arrivés plusieurs mois après la mission d’inspection, et qu’ils n’avaient fait l’objet d’aucune réserve dans le procès verbal. Quant aux courriels, ils avaient été restitués, ce qui était suffisant pour éviter la nullité de la procédure.

Entraînant un certain remue-ménage dans l’immeuble d’Amazon, cette inspection avait été conduite en présence de deux représentants de l’entreprise et de trois avocats appelés en renfort, face aux inspecteurs eux-mêmes accompagnés d’officiers de police judiciaire.

L’inspection menée dans le Loiret avait été contestée avec succès en appel par Amazon. La direction des impôts avait déposé un pourvoi, et la décision avait été cassée ce même 18 décembre.

Le fisc veut imposer un redressement de près de 200 millions d’euros à Amazon, qui en conteste les raisons et s’est dit déterminé à utiliser tous les recours juridiques possibles. Avec ces trois arrêts de cassation, ils sont épuisés en France, mais peuvent être poursuivis devant la Cour européenne des Droits de l’homme.

Dans son argumentation, le groupe a d’ailleurs déjà évoqué la Convention européenne des droits de l’Homme. Peu d’affaires «passent le filtre de l’admissibilité», selon un juriste spécialisé. Par ailleurs, après ces contestations de procédure, le dossier peut aussi se plaider sur le fond du redressement lui-même.

Dénicher l’oiseau rare pour diriger une maison de littérature générale est un défi pour les dirigeants des groupes, les directeurs des ressources humaines et les actionnaires : c’est ce que nous racontons dans une enquête sur «l’éditeur introuvable» à paraître ce vendredi 12 avril dans Livres Hebdo.

Le départ de Leonello Brandolini, P-DG de Robert Laffont depuis 14 ans, n’a été suivi d’aucune annonce de successeur. A ce jour, celui de Jean-Marc Roberts, le patron de Stock décédé le 25 mars dernier, n’est pas encore connu. Chez Hachette, Olivier Nora est à la fois P-DG de Grasset et de Fayard. Chez Editis, Vincent Barbare, P-DG de First-Gründ, est devenu en plus P-DG de Plon-Perrin-Presses de la Renaissance.

La pénurie guette. Or, en littérature générale, un patron doit être à la fois un éditeur capable d’attirer des auteurs et un manager à même de diriger des équipes. Une alliance de compétences qui ne s’acquiert que par l’expérience.

En poste depuis quatorze ans, Leonello Brandolini, P-DG de Robert Laffont, qui comprend également les marques Julliard, NiL et Seghers, filiale du groupe Editis, quittera ses fonctions le 30 juin prochain. Le P-DG d'Editis, Alain Kouck, assurera à cette date en parallèle la présidence de Laffont.

Entré dans l'édition en 1971 comme attaché de direction d'Hachette Littérature, Leonello Brandolini, 62 ans, a fait toute sa carrière dans le secteur. Il a travaillé ensuite chez Fayard (1975-1980) puis a été responsable des droits dérivés aux Editions n° 1 (1980-1983).

Mais c'est dans l'édition au format de poche qu'il s'est particulièrement fait remarquer. Directeur littéraire du Livre de Poche de 1983 à 1987, il a ensuite pris la direction de Pocket puis d'UGE Poche  (Pocket, Fleuve Noir), avant d'être nommé P-DG de Robert Laffont.

Victime de son succès. La plate-forme Comixology avait profité des festivals du South by Southwest à Austin pour lancer une offre de 700 premiers numéros de son catalogue Marvel. L'occasion était belle pour les festivaliers de ce regroupement musical, cinéma et technophile en plus des internautes de récupérer des fascicules d'anthologie au format numérique.

Mais devant l'afflux trop important des requêtes de téléchargement, la société n'a pas eu d'autre choix que de suspendre l'offre pour maintenir en ligne ses serveurs. Dans un billet, le patron de Comixology, David Steinberger, avait consolé les amateurs de super héros en les assurant qu'il ne s'agissait pas d'une suspension, mais d'une pause seulement.

C'est donc trois semaines après le joli plantage que Marvel offre à nouveau 700 premiers numéros. Cette fois encore, l'opération spéciale aura une durée très limitée puisqu'elle nécessite de s'inscrire sur la page spécifique de Comixology avant le 9 avril à 05h59, heure française. Mais la réception de ces cadeaux n'interviendra que dans un second temps pour épargner la bande passante, on peut l'imaginer.

La récupération des numéros gratuits se fera à compter du 11 avril et la notice précise bien de « garder un œil ouvert » sur l'invitation une fois validée. Mais encore faut-il rester patience. Au moment de la publication de cette annonce, les serveurs semblaient, une fois encore, victime de leur succès. (Via Comixology)

Ce 5 avril a été reçu, jusqu'à 12h, l'ensemble des offres de reprises concernant les magasins Virgin, par l'administrateur judiciaire. Les dossiers sont désormais entre ses mains, mais pour l'heure, il ne s'agit que d'offres brutes, explique l'intersyndicale. Il va désormais falloir trier et « s'assurer de leur sérieux et de leur validité ». 

Crédit ActuaLitté, (CC BY-NC-SA 2.0)

Avant que les offres ne soient en effet transmises au parquet et au juge du Tribunal de commerce, et par la suite présentées aux salariés, un certain travail est nécessaire. Une préparation des dossiers permettant de les présenter en audience, comme préalable à une information des employés de la chaîne, est impérative, nous précise-t'on. 

En outre, aucun des syndicats ne dispose pour l'heure d'éléments plus concrets sur les repreneurs potentiels. Tout au plus peut-on tabler sur ceux qui se sont officiellement prononcés ces dernières semaines, comme Zelnik, qui souhaiterait intégrer les magasins de la chaîne dans un concept de bazar culturel. 

Cependant, en coulisses, on sourit d'avoir appris dans la presse que, pour certains magasins, des offres un peu rocambolesques ont été faites. Ainsi, le Virgin de Bayonne intéresserait les magasins Leclerc, qui auraient fait une proposition de reprise... pour l'ouverture d'un commerce alimentaire de centre-ville. Mais afin de mieux faire passer la pilule, Leclerc assurerait qu'il va reprendre les 23 salariés du magasin.

« Dès lundi, les syndicats de Virgin travailleront avec Syndex (cabinet d'expert comptable) sur l'étude de ces offres via des négociations au CE sur l'amélioration qualitative et quantitative de ces offres. Il est d'ailleurs prévu de rencontrer les futurs repreneurs », assure l'intersyndicale dans un communiqué. 

Rappelons également que les syndicats ont interpellé récemment Arnaud Lagardère, actionnaire de Virgin et grand patron du groupe Lagardère.  

Entre 2001 et 2008, période pendant laquelle vous avez été actionnaire majoritaire, vous n'avez engagé aucun investissement conséquent pour permettre à l'entreprise de supporter les défis des nouveaux marchés et de la mutation du commerce des produits culturels. Par contre, vous avez largement profité de la notoriété de cette enseigne au bénéfice des sociétés que vous possédiez déjà, notamment celle du groupe Lagardère Media Active.

Nous savons que la cession de Virgin au fonds Butler en 2008 vous a été très profitable. Vous en avez tiré un prix conséquent, et vous n'avez aucunement contribué à l'essor de Virgin. Pire : vous avez décidé de confier à la Fnac, notre principal concurrent, l'exploitation des magasins Railway que Virgin avait su gérer avec succès pendant plusieurs années.

En tant que fournisseurs, par le biais de votre filiale de distribution, nous avons pu constater que vous vous êtes peu engagé et que vous êtes un des plus petits créanciers du secteur, bien en deçà de Gallimard, Flammarion ou le Seuil. Nous avons enfin été scandalisés d'apprendre lors de l'audience du  Tribunal de Commerce du 21 mars que vous avez demandé à la mandataire judiciaire le règlement d'une somme de 6, 5 millions d'euros. Cela nous paraît d'autant plus indigne de la part d'un actionnaire que les salariés de l'enseigne n'auront a priori droit qu'aux minima légaux  lors de leur licenciement. L'entreprise n'est d'ailleurs même pas en capacité d'assurer le paiement intégral du plan social engagé en 2012.

La semaine passée, les syndicats nous confiaient leur volonté d'écrire à l'actionnaire pour lui demander de prendre ses responsabilités, au même titre que Butler. 

Il semblerait que, pour ce qui est des offres de reprises, il faille attendre lundi avant d'avoir une vision d'ensemble.

Delcourt lance un bimensuel féminin à l'humour décalé.

«Un magazine féminin pop, frais et décomplexé», voici comment Anaïs Vanel, la rédactrice en chef de Bisou, définit cette nouvelle publication des éditions Delcourt, lancé jeudi 4 avril en kiosque au prix de 3,90 euros. Ce bimensuel de 82 pages, qui s'adresse aux «jeunes femmes de 25-30 ans partagées entre la nostalgie de l'adolescence et les situations flippantes de l'âge adulte», selon la journaliste de 28 ans, a été tiré à 100 000 exemplaires.

Anaïs Vanel a créé ce journal avec Guillaume Prieur, son ancien collègue de Casterman-Fluide glacial, avec lequel elle a travaillé sur le magazine de BD féminin Fluide.G, avant de créer avec lui en novembre 2012 un pôle humour chez Delcourt.

C'est la première fois que Delcourt publie un objet journalistique, même si l'éditeur avait déjà proposé en kiosque des magazines consacrés à ses succès dans la bande dessinée, avec un journal sur Star Wars et un autre sur Walking Dead, sans oublier Lanfeust, publié par sa filiale Soleil.

Poster de chat et séquence mode «Game of Trom»

Pour se démarquer dans le secteur concurrentiel des magazines féminins, Delcourt a choisi une ligne éditoriale décalée et volontairement régressive, entre poster de chat et séquence mode «Game of Trom» dans le métro. Chaque rubrique (shopping, mode, psychologie, société...) est traitée à l'humour Fluide glacial.

Outre ces rubriques traditionnelles, un tiers du journal est consacré à des extraits d'albums à paraître chez Delcourt sous le label Tapas, créé en novembre dernier par Anaïs Vanel et Guillaume Prieur. Les premiers titres, des bandes dessinées, sortiront le 17 avril prochain : Vivre vieux et gros, les clés du succès, de Michel Plée, et Georges Clooney une histoire vrai (faute d'orthographe comprise), de Philippe Valette.

Des guides seront publiés à partir de mai : SMS mode d'emploi, de Linda Felinger (22 mai), et Les hommes en 30 modèles, de Maïa Mazaurette et Pacco (5 juin). Tapas publiera aussi La tectonique des plaques, de Margaux Motin, le 8 mai.

La révolte gronde, et vient de là où on ne l'attendrait pas : l'éditeur de livres jeunesse Barefoot vient d'annoncer qu'il cessait de vendre ses ouvrages chez... le vendeur en ligne dont on n'ose plus prononcer le nom. Selon Barefoot, cité par le Bookseller, les conditions contractuelles proposées « sapent » l'approche de la maison, et vont à l'encontre de ses projets éditoriaux. 

Nancy Traversy, cofondatrice et PDG de Barefoot est affligée : autant sa société tente de mettre l'accent sur l'aspect humain, pour valoriser ses titres, autant chez AMZ, elle souffre d'un cruel manque de relation humaine et personnelle. Barefoot s'est en effet forgé une identité autour de ses ambassadeurs, des représentants qui sont chargés de valoriser la marque et les ouvrages. Son taux de croissance est d'ailleurs de 16 % par mois à travers le Royaume-Uni, l'Europe continentale et l'Amérique du Nord.

Pour l'éditeur, ses relations avec les librairies indépendantes et le marché de l'éducation - de même qu'avec les grossistes actuels - ne seront clairement pas affectées par ce départ d'Amazon. Raté, on l'a cité.

« En tant qu'entrepreneurs, nous admirons Amazon et ses réalisations avant-gardistes. Toutefois, l'engagement de Barefoot est tourné vers la diversité et les valeurs essentielles, un ‘Small is Beautifu'... Nous croyons que le succès futur réside dans la croissance de notre réseau de distributeurs-ambassadeurs indépendants - une communauté où les liens personnels comptent, où nous pouvons fournir des livres de vie aux familles, rester fidèles aux valeurs qui ont défini notre activité, depuis que nous l'avons commencée, voilà 20 ans. »

Sans aucun regret, donc, alors que les différents défis relevés face à Amazon sont devenus semblables à ceux rencontrés avec les grandes chaînes de vente. Quand on est un petit éditeur, cette situation est particulièrement douloureuse. « Nos livres deviennent des produits qui sont généralement vendus avec de fortes remises et Amazon commence à la vendre avant même que nous n'ayons reçu les exemplaires imprimés. » 

Toute une manière de faire qui est contraire à l'activité des ambassadeurs, qui ont pour mission de se rendre en magasin pour parler et échanger autour des livres. D'ailleurs en 2006, Barefoot avait mis un terme aux relations commerciales avec Barnes & Noble. 

Vendredi 17 mai, alors qu'expirait le délai pour le dépôt des offres de reprise de Virgin, les salariés de l'enseigne placée en redressement judiciaire ont appris, à l'issue d'un comité d'entreprise extraordinaire, que Rougier & Plé retirait l'intégralité de son offre.

Le groupe spécialisé dans la fourniture de matériel pour les métiers d'art et les loisirs créatifs avait déposé en avril un dossier pour reprendre 11 magasins et 285 salariés à condition de pouvoir aussi exploiter la marque en France. Le point d'achoppement à l'origine du revirement de position de Rougier & Plé concernerait non pas l'exploitation de la marque, qui lui aurait été accordée, mais les conditions posées par les bailleurs sur certains magasins visés.

A l'inverse, l'enseigne culturelle Cultura, qui ne s'était pas positionnée en avril, vient de déposer sa candidature. Bien plus limitée que celle de Rougier & Plé, celle-ci concerne deux magasins, situés à Marseille et Avignon (lire notre actualité «Cultura brigue deux magasins Virgin»).

Hors du secteur culturel, une nouvelle offre est aussi apparue avec le groupe Vivarte (Kickers, Kookai, Pataugas...), prêt à reprendre une dizaine de points de vente. Les offres de Zara à Lyon et de l'adhérent Leclerc à Bayonne ont quant à elles été maintenues.

Dans ce contexte, le budget du Plan de sauvegarde pour l'emploi (PSE) a été revu à la hausse. De 2,5 millions d'euros, il a été porté à 5 millions, annonce la direction de Virgin dans un communiqué précisant que 4 millions sont financés par la trésorerie de Virgin Stores et 1 million par l'actionnaire Butler Capital Partners.

Ces montants se situant loin des attentes des salariés, l'intersyndicale appelle à une mobilisation le 23 mai. La manifestation se rendra au tribunal de commerce de Paris, où une audience est prévue pour l'examen des offres et du rapport de l'administrateur judiciaire.

Un nouvel appel à la résistance a été lancé auprès du personnel de Virgin. L’intersyndicale du groupe placé en redressement judiciaire invite à une journée de mobilisation nationale le 30 avril, «alors que la direction et l’administrateur judiciaire avancent leur projet de PSE (plan de sauvegarde de l’emploi)».

L’objectif de la manifestation, qui partira du Virgin des Champs-Elysées et se dirigera vers le siège de Lagardère, actionnaire historique de Virgin et détenteur de 20 % du capital aux côtés de Butler Capital Partners, consiste à «sauver le maximum d’emplois», et, pour les salariés qui seront licenciés, à ce que la procédure se déroule dans le cadre d’un «plan social exemplaire».

Outre l’amélioration de l’offre de reprise déposée par Rougier & Plé, l’intersyndicale appelle les enseignes de distribution culturelle à «s’engager dès maintenant à reprendre le maximum d’entre nous... plutôt que de se comporter comme des vautours en attendant notre liquidation».

Elle demande aussi à Butler de tenir «ses engagements en matière d’abondement du PSE», à Lagardère d’y «contribuer également plutôt que d’avoir le cynisme de se déclarer créancier à hauteur de plusieurs millions (une paille pour lui par rapport aux 2,5 milliards d’euros que la cession d’EADS vient de lui rapporter)», et aux «pouvoirs publics de se mouiller véritablement».

Manuel Carcassonne, directeur général adjoint de Grasset, deviendra le 1er juillet le directeur général de Stock, a annoncé Hachette Livre, groupe auquel appartiennent les deux maisons, dans un communiqué le 18 avril.

«Manuel a toutes les qualités pour succéder à Jean-Marc Roberts à la tête de Stock : l’intelligence anti-conformiste, le flair, le goût du risque calculé, le tempérament conquérant, l’expérience, explique Arnaud Nourry, P-DG d’Hachette Livre dans le communiqué du groupe. Il donnera à Stock une orientation personnelle tout en préservant ce qui a fait le succès de cette maison depuis quinze ans, à savoir la relation particulière qui l’unit à ses auteurs, aux libraires et au public. Les auteurs de Jean-Marc trouveront en Manuel un interlocuteur dynamique, attentif et engagé. Je lui souhaite pleine réussite dans ses nouvelles fonctions, et je me réjouis qu’Hachette Livre prouve ainsi qu’il recèle des talents capables de prendre la relève des plus grands.»

Manuel Carcassonne, 48 ans, est entré chez Grasset en 1991 comme attaché d’édition et membre du comité de lecture. Il est directeur littéraire depuis 1999. Il a également été critique littéraire au Point, au Figaro littéraire et au Magazine littéraire, et, depuis 2001, il siège au comité de rédaction de la Revue des deux mondes, précise le groupe.

Par ailleurs, Olivier Nora, P-DG de Grasset (et de Fayard), «annoncera dans les semaines à venir la nouvelle organisation qu’il entend mettre en place chez Grasset», indique le communiqué.

Directeur de Stock depuis 1998, Jean-Marc Roberts est mort le 25 mars dernier à l’âge de 58 ans des suites d’un cancer, laissant une maison d’édition et ses auteurs orphelins. Il a notamment imposé dans sa collection de littérature «Bleue» des auteurs comme Philippe Claudel, Vassilis Alexakis, François Taillandier, Nina Bouraoui, Erik Orsenna, Blandine Le Callet, Christian Authier, Nan Aurousseau, Eric Faye, ou encore Christine Angot (aujourd’hui chez Flammarion).

La maison publie 70 à 80 titres par an, littérature et essais-documents, et a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros.

Suite à la grande aventure que les Editions J'ai Lu ont proposée à la presse et aux blogueurs, la maison, filiale de Flammarion, a profité de l'occasion pour rendre hommage à la mémoire de Jacques Sadoul. « Il aurait détesté cela, et je le sens déjà qui ricane par-dessus mon épaule », expliquait Anna Pavlowitch, directrice des éditions J'ai lu.

Le 18 janvier dernier, l'édition apprenait la mort de Jacques Sadoul, à 78 ans. Cet anthologiste réputé, spécialiste de la science-fiction, a fait ses armes chez les éditions Opta avant d'oeuvrer pendant plus de 30 ans au sein des éditions J'ai Lu.

Les petits plats étaient mis dans les très grands, aux éditions J'ai Lu. Toute une campagne de teasing promettait aux journalistes et blogueurs de « passer de l'autre côté du miroir », ce 11 avril. Seul indice, comme un billet d'avion, destination lointaine. Il est compliqué de raconter ce qui est advenu par la suite, sans une immersion complète dans cette aventure, qui nous a fait traverser bien plus qu'un miroir : c'est le monde réel qu'il a fallu quitter pour plonger dans un multivers complexe, peuplé de créatures fantastiques.

«Quand M. Bompard conseille au monde du livre de faire ce que lui-même ne fait pas» : le communiqué publié le 11 avril par les élus du syndicat Sud à la Fnac fait office de droit de réponse aux propos tenus dans la presse par leur P-DG, Alexandre Bompard, à l’occasion du Salon du livre.

«Vous lancez un SOS au sujet du livre alors que dans l’entreprise que vous dirigez le métier de libraire n’existe plus de votre fait et de celui de vos prédécesseurs», dénonce le communiqué.

«La réalité des magasins, de l’enseigne, n’a rien à voir avec le message que vous lancez et la posture de héraut que vous tentez d’incarner, poursuit le document. Vous avez mis en place un concept de magasin totalement centralisé, dans lequel les libraires n’ont aucune autonomie et se contentent de ranger des livres dont les choix d’approvisionnement sont faits à mille lieues de la réalité du périmètre de chalandise. Vous leur refusez toute expertise et toute implication. Vous exigez toujours plus de remises de la part des éditeurs, désormais vous voudriez en plus leur faire partager le coût des stocks tout en vous inquiétant de l’avenir de l’édition française. Votre bébé, la Fnac Kids, a relégué le livre aux oubliettes ou presque afin de laisser la place aux nouvelles technologies ainsi qu’aux jeux et jouets.»

Rappelant que la Fnac compte encore «des libraires qui conseillent, prescrivent et sur lesquels elle pourrait compter», le communiqué appelle enfin son P-DG à «changer radicalement de politique».

Finalement, les offres de reprises pour les magasins Virgin ont largement déçu, et dans l'intersyndicale, on peine à croire ce que l'on a appris. Mais du côté de la direction, ce n'est pas mieux : Christine Mondollot, l'actuelle présidente de l'enseigne ne cache pas sa déception, devant les cinq offres déposées. 

Sollicitée par l'AFP, la présidente déplore un désintérêt de la part des professionnels : « Cinq offres, dont quatre franco-françaises et une émanant d'une marque mondiale, ont été déposées. Aucune n'est issue des gens de notre profession [...] je suis très déçue. » Pour l'heure, aucune décision, bien évidemment, mais pour les 960 salariés des 26 établissements, l'heure est bien triste. 

« C'est catastrophique », nous explique Sylvain Alias du syndicat Culture Sud. « La seule offre intéressante, vient de Rougier & Plé, qui est une chaîne proposant des loisirs créatifs, matériel de peinture, etc. » Seul candidat global, il en fait même disparaître le label Naïve et Patrick Zelnik, qui avait été parmi les premiers à manifester son intérêt pour la chaîne Virgin. Son offre de souk culturel avait d'ailleurs de quoi séduire, mais selon les syndicats, le tour de table n'a pas été assez profitable pour réunir les capitaux nécessaires. 

Reste alors que M. Zelnik en avait appelé à l'État pour faciliter la reprise de l'enseigne, et qu'à ce titre, personne dans les différents ministères ne s'est encore signalé. À croire que le grand souk culturel n'avait pas fait l'unanimité chez les politiques. De son côté, Rougier & Plé ne propose cependant que la reprise de 11 établissements, avec 285 salariés, souligne l'intersyndicale CFTC, CFE-CGC, CGT, FO et SUD. Les établissements sont situés à Rennes, Plan de Campagne, Dunkerque, Grands Boulevards, Avignon, La Défense-RER, Nice, Barbès, Carré-Sénart, Saint-Quentin. 

«Il y a par ailleurs un projet de reprise pour le magasin de Bayonne, qui reprendrait l'intégralité des salariés, et une offre pour le magasin de Barbès, avec le maintien de l'emploi de 10 salariés. À la marge, il y a 5 offres de rachats de droit au bail (Lyon) ou de résiliations amiables de baux (Rouen, La Défense RER, Melun et Torcy) », notent les syndicats, mais l'administrateur judiciaire a également précisé qu'aucune ne conserverait les salariés. 

Hachette Livres et Lagardère dans le viseur

Les propositions ne sont pour l'heure que des transactions financières permettant de rembourser la dette accumulée par Virgin. 

Désormais, les syndicats comptent bien mobiliser les salariés sur l'ensemble de la chaîne, et réaliser « le même coup que le 29 janvier. Nous allons organiser des Assemblées générales dans les magasins, réunir, le 12 avril, un Comité d'Entreprise extraordinaire. » Car la situation actuelle de Virgin ne permettra pas, financièrement, de parvenir à mettre en place un plan social digne de ce nom. « Pour l'instant, on n'en sait rien. Ce qu'on sait, c'est que nous n'avons pas ce que nous espérions, c'est-à-dire des offres de gens de notre métier qui permettent de sauver un maximum d'emplois», précise Christine Mondollot. Selon les moyens de la trésorerie de Virgin, la société pourrait fonctionner encore avec des pertes de 4 à 5 millions € par mois, jusqu'au mois de juillet, assure-t-elle.

Les syndicats comptent bien faire prendre leurs responsabilités aux actionnaires. , et tout particulièrement à Lagardère. Dans un communiqué commun, ils expliquent : 

Lagardère, actionnaire historique de Virgin, et premier responsable de la mise en redressement judiciaire, se doit de prendre ses responsabilités : il n'a même pas eu la décence de répondre au courrier des organisations syndicales qui lui demandaient d'entrer en négociation et d'abandonner la créance de 6,5 millions d'euros qu'il a eu l'outrecuidance de déposer auprès du Tribunal de Commerce !

Afin de le contraindre à répondre à nos attentes, nous demandons à tous nos collègues de bloquer dans les magasins tous les stocks de livres Hachette : s'il veut récupérer sa marchandise, qu'il s'engage déjà à abonder au futur PSE qui malheureusement se profile.

Le syndicat FO, « doublement déçu » ne décolère pas. « Que l'actionnaire Lagardère se positionne comme créancier, à la hauteur de 6,5 millions €, alors que 800 salariés, dans le meilleur des cas, vont se retrouver au chômage, il ne faut avoir aucun respect. Tenter de regagner cet argent, dans ce contexte, c'est totalement indécent ! »

Les ministres de la Culture, du Commerce, du Travail ou du Redressement productif sont interpellés, y compris le premier ministre « pour qu'ils s'engagent  clairement aux côtés des salariés dont l'immense majorité sera licenciée ».

Tandis que la production éditoriale globale croissait l'année dernière en France de 1,7 %, celle de la production traduite a bondi de 10,6 %. C'est à ce phénomène que Livres Hebdo 948, à paraître ce vendredi 5 avril, consacre ses pages Evénement.

Le dossier détaille les chiffres de la traduction ainsi que la part des différentes langues, montrant notamment que si l’anglais domine toujours, il régresse légèrement dans l’ensemble. Le japonais, à l'inverse, réalise la plus forte percée.

Livres Hebdo donne également la parole à des éditeurs des secteurs pratique et jeunesse, où la part des traductions se révèle le plus en hausse.

Ce n'est pas une grande surprise, mais cela reste une information cruciale pour le monde du livre. La fusion entre les deux maisons d'édition Penguin et Random House a reçu le feu vert de l'Union européenne. 

C'est la Commission européenne qui a examiné le dossier et n'a donc pas vu de raison suffisante pour refuser cette fusion. Ce qui fait, comme prévu, de Penguin — Random House la plus grosse maison d'édition au monde, sans pour autant entraver la libre concurrence. 

En effet, il a été estimé que ce groupe était face à « plusieurs concurrents solides. » Rappelons que la fusion avait déjà été approuvée par les autorités américaines en février. La propriétaire de Random House, l'Allemand Bertelsmann possédera 53 % du groupe. Les 47 restants reviendront à Pearson. 

La fusion sera complète d'ici la fin de l'année, et l'entreprise prendra le nom de Penguin Random House. Les responsables de Bertelsmann ont bien entendu accueilli la nouvelle avec le sourire : « Cela marque une étape importante dans la finalisation de cette transaction ». 

Maintenant, la fusion reste à être confirmée par la Nouvelle-Zélande, la Chine et le Canada.

Près de 2 000 exposants seront présents, du 15 au 17 avril, à la 42e Foire du livre de Londres, qui se tiendra pour la dernière fois au centre d'Earls Court, qui doit être détruit en 2015. 75 éditeurs français seront représentés sur le stand du Bief, soit légèrement plus que l’an dernier, et environ 25 000 professionnels venus du monde entier sont attendus.

Cette année, c'est l’édition turque qui sera spécialement mise en vedette, avec la présence d'auteurs tels que Perihan Magden, Ayse Kulin, Ahmet Umit, Murathan Mungan, Ece Temelkuran…

Au programme, 300 séminaires et rencontres destinées aux responsables de droits, agents littéraires, libraires, distributeurs, etc.

Plus d'informations sur www.londonbookfair.co.uk