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Economie Responsable et Consommation Collaborative
Economie Responsable, Economie Sociale et Solidaire, Innovation Sociale, Consommation Collaborative, Développement Durable, Energie et Environnement.
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Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie

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L'e-marchand de chaussures a décidé d'adopter une organisation totalement agile. Exit les managers, le travail est effectué par des équipes auto-organisées.
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Rescooped by Aurélien BADET from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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New management : Holacracy

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En quoi ce concept, ce système de management, est-il novateur ? Et peut-il s’appliquer à une petite entreprise comme à une multinationale, voire à une administration ou à une organisation mondiale ?


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 16, 2013 4:54 AM

Selon moi, un bon manager doit aligner l’organisation, dont il a la charge, sur les objectifs, la stratégie et la mission. Il doit faire en sorte que le travail soit fluide et performant. L’Holacracy est une « technologie sociale » testée sur le terrain pour structurer, gouverner et piloter une organisation agile et qui fait sens. Ce modèle est novateur car il remet totalement en cause le modèle pyramidal. Il offre ainsi une alternative au système d’autorité distribuée. C’est en effet un système de délégation agile où chacun a toute autorité dans ses rôles. Cela peut s’appliquer à une petite entreprise voire à une multinationale. Notre plus gros client compte deux cent dix mille personnes et le plus petit, seulement deux. IGI intervient auprès de toutes formes d’organisations, que ce soit les entreprises, les collectivités, les associations, etc… Toutes les organisations ressentent les mêmes difficultés car le système organisationnel est arrivé à ses limites. À l’époque, les organisations avançaient plus vite que l’environnement. Désormais, c’est le contraire, l’organisation court derrière l’évolution de son environnement. Si le véhicule organisationnel était adapté au début du siècle dernier, ce n’est plus le cas aujourd’hui.

L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, January 19, 2013 9:27 AM

A rapprocher du modèle "les employés d'abord, les clients ensuite" (EFCS en anglais), le modèle de management par la confiance de Vineet Nayar (HCL Technologies) : http://www.manpowergroup.fr/les-employes-dabord-le-management-par-la-confiance-cest-de-la-croissance-v-nayar/

Rescooped by Aurélien BADET from Autre gouvernance
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L'Holacratie : donner le pouvoir de gouvernance à l’organisation elle-même.

L'Holacratie : donner le pouvoir de gouvernance à l’organisation elle-même. | Economie Responsable et Consommation Collaborative | Scoop.it

Pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux, il est primordial d'appliquer un système de gouvernance qui implique l'ensemble des collaborateurs, un système vivant capable de tirer la quintessence d'un collectif partageant les mêmes valeurs. Or, lorsqu'une divergence émerge entre la vision de l'entreprise et celle de ses membres, le système de hiérarchie pyramidale montre ses limites ; les salariés se sentent de moins en moins impliqués, et se déresponsabilisent.

Pour remédier à cela,il existe  la gouvernance holacratique.


Via Vincent Laviolette
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Vincent Laviolette's curator insight, April 30, 2013 9:29 AM

Quelque chose est en train de changer avec des solutions qui émergent dans le monde du business, afin justement de faire évoluer notre vision du monde, et notamment celle de l'économie et des entreprises.