Economie numérique et intelligence économique
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Les entreprises doivent repenser leur stratégie face au digital | Agence Web GBFL en Vendée

Les entreprises doivent repenser leur stratégie face au digital | Agence Web GBFL en Vendée | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

"Les entreprises ne sont pas encore assez armées pour la transition numérique. Le décalage entre l’identification du besoin de digitalisation et la concrétisation en actes est frappant. Trop peu d’entreprises utilisent les ressources innovantes extérieures."


Via ACL Partners & MG Partners
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Quand les RH huilent les rouages de la digitalisation de l’entreprise

Quand les RH huilent les rouages de la digitalisation de l’entreprise | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
Par Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine Dans les entreprises "à l’ancienne", où nouvelles technologies riment souvent avec hébétude, la digitalisation n’est pas une évidence. Pourtant, elle devra nécessairement se faire, et pas seulement à grands coups de solutions connectées et innovantes. Car avant même de parler d’outils, il ne faut pas oublier que ce sont ses talents, sa force vive, qui forgent l’entreprise de demain.

Via ACL Partners & MG Partners
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Initiation à la mise en oeuvre d'une démarche de Veille Stratégique

Panorama des techniques de veille et de sa mise en oeuvre

Via Patrick CUENOT, Veille digitale, Vincent Denoiseux, Stay tuned
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Veille digitale's curator insight, January 19, 2013 8:05 AM

Une approche d'un dispositif de veille stratégique.

Kévin - Imag'in Créa Graph's curator insight, January 20, 2013 7:46 AM

Petit diaporama très intéressant sur les définitions et techniques des différentes veilles ainsi que leur mise en application ^_^ 

JC Dichant's curator insight, January 21, 2013 4:22 PM

A découvrir !

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Les images de «l’intelligence collective» | Formation et culture numérique - Thot Cursus

Les images de «l’intelligence collective» | Formation et culture numérique - Thot Cursus | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
La contribution de chacun accroît l'activité et les découvertes. Sans Maxwell, Michelson, Lorentz et Poincaré, Einstein n'aurait pas eu grand chose à se mettre sous la dent.

Via David Vallat
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La transformation digitale de l'entreprise est-elle d'abord une question digitale ? - Cedric Deniaud

La transformation digitale de l'entreprise est-elle d'abord une question digitale ? - Cedric Deniaud | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

Vous le savez les sujets directement liés à la digitalisation des entreprises font partie des enjeux majeurs que j’adresse fréquemment notamment sur ce blog. Petit rappel des épisodes précédents :

Les 3 chantiers de la digitalisation d’une entrepriseDigitalisation des entreprises : les nouveaux métiers de l’InternetLes 6 étapes de la digitalisation des entreprisesRévolution digitale : s’adapter ou mourirEnjeux de la digitalisation de la Relation Client à l’heure des médias sociaux

Aujourd’hui, comme il l’est pour de nombreux sujets digitaux, ce sujet est abordé très largement sous l’angle des outils et de la technologie.

 

Entreprise numérique = entreprise 2.0 ?Si rien ne change… rien ne changeLe digital est le témoignage de la révolution du Customer Centric


Via Vincent Drouet
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L'éditeur Springer évolue dans le digital

L'éditeur Springer évolue dans le digital | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
Les revenus numériques du propriétaire de « Bild » ont dépassé le milliard d'euros en 2012.

 

Le mastodonte allemand de la presse, Axel Springer, a présenté, mercredi, des résultats records obtenus grâce à ses médias numériques. Avec une hausse de 5,8 % de son bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciations et amortissements (Ebitda) et une progression de 3,9 % de son chiffre d'affaires, à 3,31 milliards d'euros, le groupe a annoncé des résultats annuels meilleurs que prévu pour 2012. Cependant, il s'attend à un recul de ses bénéfices en 2013 en raison d'investissements dans le numérique et des coûts de restructuration «significatifs» dans la presse écrite.

Pour son patron Mathias Döpfner, l'exercice 2012 a marqué un «tournant» : pour la première fois, les ventes des médias numériques du groupe ont dépassé celles de ses médias nationaux traditionnels et ont franchi le seuil symbolique d'un milliard d'euros. Les revenus de ses médias digitaux ont totalisé 1,174 milliard d'euros, en hausse de 22 %, alors que les ventes de ses journaux allemands ont reculé de 3,3 %, à 1126 milliard d'euros, en raison de la baisse des recettes publicitaires.

Pour Axel Springer, qui publie Bild, premier quotidien allemand en terme de ventes, et le journal conservateur Die Welt, l'avenir réside clairement sur Internet: «Nous voulons nettement accélérer la transformation numérique de tout le groupe, pour continuer de renforcer notre position aux avant-postes» dans le secteur, a indiqué Mathias Döpfner. «Même si nos éditions papier continueront pendant encore longtemps de contribuer au succès du groupe, notre objectif est clair: devenir le premier groupe digital», a-t-il insisté.

Marques d'intérêt pour la plate-forme Scout24

Le groupe allemand compte investir entre 10 et 50 millions d'euros cette année dans le développement de ses activités numériques, et prévoit des coûts de restructuration d'environ 50 millions d'euros dans son activité de presse traditionnelle. Cela devrait se traduire par une baisse de son Ebitda, qui pourrait atteindre jusqu'à 9 % en 2013, selon Axel Springer.

L'entreprise se porte néanmoins mieux que les autres groupes de médias écrits allemands, rattrapés par la crise cette année: le quotidien économiqueFinancial Times Deutschland a fermé ses portes alors que l'hebdomadaire Der Spiegel a annoncé un vaste plan d'économies. Axel Springer estime ainsi que son chiffre d'affaires pourrait connaître une hausse allant jusqu'à 5 % en 2013.

Le groupe rachète depuis plusieurs années des sites Internet de petites annonces, notamment immobilières comme le français seloger.com, qui a contribué aux bons résultats en dépassant les 100 millions de chiffre d'affaires en 2012, en hausse de 12  %. Son site Web français à destination des femmes, auféminin.com a, lui aussi, connu une progression de son chiffre d'affaires de 17 %, à 55 millions d'euros. Axel Springer s'intéresse de près à la plate-forme de petites annonces allemande Scout24, qui appartient à Deutsche Telekom.

En attendant un éventuel rachat, Axel Springer a offert à chacun de ses 13.650 salariés une prime de 1200 euros au vu des très bons résultats obtenus l'an dernier.


Via Virginie Colnel
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MOOC : Google veut lancer un Youtube des cours en ligne - Actualitté.com

MOOC : Google veut lancer un Youtube des cours en ligne - Actualitté.com | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
MOOC : Google au lancement d'un Youtube des cours en ligne Actualitté.com Anant Argawal, président de la plateforme d'apprentissage edX, versant dans les MOOC (Massive Open Online Courses, ou cours en ligne ouverts), a annoncé le lancement à venir...

Via Gilles Le Page, coup d'oeil
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Gilles Le Page's curator insight, February 20, 2014 3:47 AM

grandes manoeuvres au pays du #elearning !

Marco Bertolini's curator insight, February 20, 2014 4:27 AM

Anant Argawal, président de la plateforme d'apprentissage edX, annonce le prochain lancement de cours en ligne en association avec Google.

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Stage Outils recherche et de veille sur l'actualité

Support du stage "Outils de recherche et de veille sur l'actualité", organisé par l'URFIST de Rennes, le 11 juin 2013 (enrichissement, mise à jour et refonte

Via @AnneDiscart
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Le lobbying est-il un gros mot ? | Intelligence économique, Information et Influence…

Le blog de Jacques Breillat est consacré à l'intelligence économique et à la communication d'influence (lobbying). Son but est d'aider les entreprises et les collectivités au management de l'information stratégique.

Via Aurélie Thev'
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Les enjeux de l'intelligence économique territoriale

Les enjeux de l'intelligence économique territoriale | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

Appliquée au développement économique d’un territoire, cette démarche permet d’accompagner les  décideurs territoriaux dans l’élaboration de la stratégie de développement économique et d’innovation à mettre en œuvre pour promouvoir l’emploi, soutenir les filières d’excellence et optimiser les processus d’attractivité du territoire.


Via Morgan BANCEL, Lyonel Perrin
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Intelligence économique, plongée en eaux troubles

Intelligence économique, plongée en eaux troubles | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

Dans un monde sans frontières, les entreprises se livrent une guerre permanente. Avoir accès aux données stratégiques de ses concurrents est devenu aussi vital que d’apprendre à déjouer leurs attaques informatiques.


Via Elodie Garguilo
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Twitter / LeMondeEcoEnt : En Suisse, le peuple va être ...

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La cartographie de l'innovation mondiale en constante évolution | L'Atelier: Disruptive innovation

La cartographie de l'innovation mondiale en constante évolution | L'Atelier: Disruptive innovation | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
Entre 2006 et 2012, le paysage du développement des technologies émergentes s'est relativement modifié, laissant place à de nouveaux acteurs eux-mêmes économiquement émergents.

Via Resource Lab
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compétences digitales et projet professionnel

compétences digitales et projet professionnel | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

"Les technologies digitales ou numériques ainsi que les usages qui s’y rapportent transforment progressivement notre vie quotidienne et notre travail. Les entreprises ont aujourd’hui besoin de collaborateurs qui disposent de ces compétences digitales dans la plupart des métiers et des postes.

Disposez-vous de compétences digitales ?

Comment acquérir ces compétences ?

Comment les intégrer dans son projet professionnel et dans la gestion de son employabilité et de sa carrière ?"


Via ACL Partners & MG Partners
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La transformation digitale : oui mais pas n’importe comment ni à n’importe quel prix !

La transformation digitale : oui mais pas n’importe comment ni à n’importe quel prix ! | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
L’époque où les entreprises se posaient la question de savoir pourquoi et comment intégrer le numérique dans leur stratégie est terminée. Mais réussir une telle évolution n’est pas toujours simple. Le facteur humain notamment est une des clés du succès.

Via ACL Partners & MG Partners
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Introduction à la veille technologique S2E01 (2013)

Support de formation de la session 1 du cours d'accompagnement à l'action de veille technologique piloté par D. Muller dans le domaine informatique à l'ECL (


Via Serge Courrier, Vincent Denoiseux, Stay tuned
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Stéphane NEREAU's curator insight, September 6, 2014 12:49 PM

add your insight...


Frédéric Brutier's curator insight, September 11, 2014 6:51 AM

Diaporama très instructif. Je recommande

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Les principaux freins à la transformation digitale des entreprises - Cédric Deniaud

Les principaux freins à la transformation digitale des entreprises - Cédric Deniaud | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

Tout le monde veut le changement, mais combien sont prêt à le mettre en oeuvre ? Une grande entreprise est comme un paquebot et le faire manoeuvrer est toujours long et de plus rapides frégates seront toujours plus agiles. Pourtant, tout le monde souhaite tendre dans la même direction. Les volontés et les belles paroles sont légions mais se traduisent bien souvent dans les actes par des changements qui n’en sont pas ou qui éludent les vrais problèmes. Chaque entreprise doit faire face à de nombreux freins pour déclencher et mettre en place les conditions favorables de sa transformation digitale. La Digitalisation ou Transformation Digitale est un mouvement et non une fin en soi (Les 3 chantiers de la digitalisation d’une entreprise et Les 6 étapes de la digitalisation des entreprises) mais peut devenir une étape impérative (Révolution digitale : s’adapter ou mourir)

 

Une entreprise qui se veut être une entreprise digitale (ou numérique pour les fervents défenseurs de la langue française) veut se transformer pour mieux répondre à ses objectifs voire sauver / adapter son business model aux nouvelles contingences concurrentielles… mais elle doit faire face à plusieurs freins d’abord liés aux veilles organisations vieilles cultures et vieux réflexes.

 

1/ Le changement fait peur2/ Le middle management3/ Le fantasme de la formation4/ Le fantasme de la Technologie....
Via Vincent Drouet
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N. Andrieux, La Poste : « Le numérique est devenu une branche à part entière de l’entreprise »

N. Andrieux, La Poste : « Le numérique est devenu une branche à part entière de l’entreprise » | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

Qui ? Nathalie Andrieux, Dga de la Poste en charge du numérique. Quoi ? Une interview sur la transformation numérique du Groupe La Poste, partenaire du Grand Prix de l'Innovation Digitale.


Via Emeric Nectoux
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Emeric Nectoux's curator insight, May 31, 2014 3:52 AM
Interview intéressante montrant comment une entreprise traditionnelle telle que La Poste a initiée sa transformation digitale, depuis quelques années, réalisant que sans cette évolution, son business model périclitait.
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Gestion de projet : un outil d'aide à leur mise en place

La gestion de projet fait partie intégrante de l'Intelligence Economique. Une raison pour s'intéresser aux outils dédiés.


Via Patrick CUENOT
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La mutation du lobbying et des réseaux au service d’une Intelligence Stratégique Collective

La mutation du lobbying et des réseaux au service d’une Intelligence Stratégique Collective | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

“ " Le lobbying a su se développer auprès du monde politique et trouve son sens dans le développement économique même des entreprises. Du « réseautage d’affaires », nous passons, petit à petit, à l’i...”


Via Aurélie Thev', Clément Rousset, François GARREAU, Pierre Wouters, Didier Chauvin
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L’e-réputation : les menaces et les opportunité...

L’e-réputation : les menaces et les opportunité... | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
Les médias sociaux ont bouleversé les comportements des voyageurs, en particulier en ce qui concerne l’acte d’achat et la relation avec les agences et les TO.

Via Marco Bertolini, C-Marketing
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Marco Bertolini's curator insight, June 14, 2013 8:33 AM

Trop de marques n'ont pas encore compris le fonctionnement des médias sociaux.  On ne répond pas aux tweets des fans ou on les inonde de pubs...  Construisez une relation de confiance avec vos fans : ils vous en seront reconnaissants !

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Les enjeux de l’intelligence économique pour les entreprises. L’offensif, c’est systématique !


Via Intelligence Economique & Détective Privé
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Ces céréaliers qui font appel à l’intelligence économique

Ces céréaliers qui font appel  à l’intelligence économique | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it
Dans une agriculture mondialisée, des agriculteurs de Côte-d’Or travaillent avec des entreprises spécialisées dans la gestion des risques liés aux marchés.

Via Lyonel Perrin
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Enseignement de l'économie : et si on y intégrait l'IE ?

Enseignement de l'économie : et si on y intégrait l'IE ? | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

L'enseignement de l'économie dispensé en France est étrangement déconnecté de l'actualité. Pourquoi ne pas l'associer avec l'enseignement de l'Intelligence Economique, pour lui conférer une distance critique ?


Via Patrick CUENOT
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Intelligence économique: veille, protection et influence

Intelligence économique: veille, protection et influence | Economie numérique et intelligence économique | Scoop.it

L’intelligence économique ne constitue pas un artifice sémantique ou une attitude cosmétique destinée à faire gesticuler de façon contre-productive les chefs d’entreprises. L’intelligence économique se distingue en trois éléments clefs pour la vie de l’entreprise : la veille, la protection et l’influence.


Via Elodie Garguilo, Lockall, Stratégie Marketing, C-Marketing
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Stratégie Marketing's curator insight, February 25, 2013 4:17 AM

L'intelligence économique comme source de veille pour aider à la stratégie marketing. On pourrait dire que c'est loin de la sphère marketing, mais non le marketing est aussi un état d'esprit d'ouverture et de curiosité. L'intelligence économique permet d'anticiper des évolutions qui impactent ou impacteront fortement la startégie marketing.