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Economie de l'innovation
Pistes de réflexion et veille stratégique/sectorielle : Innovations, démarches et usages
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Les "fab labs" vont révolutionner la fabrication industrielle

Les "fab labs" vont révolutionner la fabrication industrielle | Economie de l'innovation | Scoop.it

Reflet de l’esprit des « fab labs », le profil de leurs initiateurs nourris à l’open source et au « DIY » (comprenez « Do It Yourself », « faites-le vous-même ») est extrêmement varié. La plupart sont des autodidactes et ont complété leurs bases de connaissances technologiques en se formant via et sur le Web. A l’instar d’Hakim Amrani-Montanelli, qui ne déroge pas à cette règle. Après le design de prototypes d’ordinateurs haut de gamme en série unique, dont il concevait certaines pièces sur mesure grâce à une imprimante 3D, il se lance dans l’aventure avec sa start-up, baptisée Le FlyLab. Son ambition est de mettre en service le principe du « fab lab » pour concevoir des drones de haut niveau, dits « démilitarisés ». Bénéficiant de l’esprit open source extrêmement performant de cette communauté, il entend bien concurrencer à brève échéance les industriels les plus pointus du secteur.


Via Ellesse, Herve Ansanay
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Les métiers de la propriété intellectuelle au service de la compétitivité des organisations

La guerre de la propriété intellectuelle (PI) est déclarée depuis quelque temps déjà. À ceux qui n’en avaient pas encore pris conscience, des éruptions médiatiques telles que les affrontements au niveau mondial entre Samsung et Apple ou encore entre Google, les éditeurs et la presse sont là pour le rappeler. Le grand public a ainsi pu découvrir l’importance des enjeux financiers attachés à la maîtrise et au contrôle de la PI.
Au sein des organismes et des entreprises, ces enjeux sont bien connus des professionnels de la PI mais ces derniers ont toujours eu beaucoup de difficultés à en faire prendre la mesure aux non-spécialistes et à mettre en valeur les dimensions hautement stratégiques d’une gestion efficace de la PI. Il est vrai que celle-ci est bien souvent vue comme une discipline aride, une affaire d’expert, souvent associée – voire réduite – à des enjeux juridiques.

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ALLEMAGNE - ESPAGNE - FRANCE - ITALIE - ROYAUME-UN UNE ANALYSE MULTIDIMENSIONNELLE DES PERFORMANCES SCIENTIFIQUES ET TECHNOLOGIQUES

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L’innovation dans les entreprises en France

Booz & Company en collaboration avec l’ENPC MBA Paris a réalisé dans le cadre de l’étude « Global Innovation 1000 » un focus spécifique sur l’innovation en France. Cette étude fondée sur des entretiens menés avec 16 spécialistes de la R&D en France, met en lumière les forces et faiblesses du modèle français d’innovation en même temps qu’elle propose des voies d’optimisation pour la R&D en France.

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Compétitivité française : L’OCDE plaide pour des stratégies locales d’innovation et de croissance

Compétitivité française : L’OCDE plaide pour des stratégies locales d’innovation et de croissance | Economie de l'innovation | Scoop.it

Dans un rapport publié au début du mois de novembre sur la compétitivité de l’économie française, l’OCDE formule de nombreuses préconisations, pour certaines déjà présentes dans son examen territorial de la France paru il y a deux ans, mais plus inédites pour d’autres. Aux côtés des propositions visant à stimuler l’innovation, retrouver des gains de productivité, augmenter le taux d’emploi des jeunes et des cadres, accroître la concurrence au sein des secteurs de l’énergie, des transports… l’OCDE se penche également sur l’organisation territoriale française en vue de « tirer meilleur parti de la décentralisation » et d’adapter les politiques publiques à la diversité des territoires. Elle appelle également au renforcement des responsabilités de l’intercommunalité en matière de logement et d’urbanisme, mais aussi de coordination locale des politiques de l’emploi.

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Les fondations, vecteurs d’innovation

éritables laboratoires, les fondations investissent tous les domaines. De nouvelles alliances public-privé sont encore en gestation.

Fin 2007, la France comptait 1.452 fondations. Fin 2012, elle recensait 3.220 fondations et fonds de dotation. Non seulement ces structures se sont multipliées, mais encore elles n’ont cessé d’élargir leur champ d’intervention. Défrichant des terrains inexplorés par l’Etat ou les collectivités locales, elles sont devenues des laboratoires d’innovation où la prise de risque est revendiquée. Leurs appels à projets favorisent la remontée d’idées avec un effet de levier indéniable.

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Faut-il faire un doctorat ?

Faut-il faire un doctorat ? | Economie de l'innovation | Scoop.it

"Le diplôme de référence dans le monde, c'est le doctorat américain, le PHd, pas les ingénieurs, formation sur laquelle s'appuyaient beaucoup les entreprisesfrançaises. Or, nous sommes dans une économie de la connaissance; la compétition s'opère sur la capacité des entreprises à développer leur innovation et leur recherche." Martine Pretceille, directrice de l'Intelli'agence et professeur des universités (ex-Association Bernard Grégory), fondée en 1980 pour faciliterl'intégration professionnelle des docteurs, est formelle: "Ceux qui ont l'expertise pour travailler dans ce domaine, ce sont les docteurs y compris en scienceshumaines et sociales. Le saut qualitatif sur le plan cognitif entre un master et un doctorat est incommensurable".

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Bienvenue dans l'ère de la "Digital industrial economy"

Le Gartner Group vient de lancer une série de conférence pour promouvoir un nouveau système économique : l'économie digitale industrielle. Explications.


3 800 milliards de dollars en 2014. C'est, selon les prévisions du Gartner groupe, le montant des investissements que les entreprises du monde entier vont consacrer au numérique l'an prochain. Ce volume, équivalent à une année du budget fédéral américain ou au PIB de l'Allemagne, montre bien que nous sommes rentrés dans une nouvelle ère industrielle. Est-ce la troisième révolution ? Laissons l'Histoire porter ce jugement mais reconnaissons en revanche que les mutations engendrées par les technologies numériques sont majeures.


Via Rémi Prunier
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Apple et Samsung reviennent au tribunal

Apple et Samsung reviennent au tribunal | Economie de l'innovation | Scoop.it

L’année dernière Apple avait eu gain de cause au tribunal de San José contre Samsung. La juge Lucy Koh avait décidé que Samsung devait payer 1 milliard de dollars à son rival pour avoir violé plusieurs brevets. La somme a ensuite été amoindrie par le tribunal et cette semaine, les deux firmes reviennent dans la salle d’audience pour finaliser tout ça.

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La culture de l'innovation en proie à la re-fermeture dans l'entreprise

La culture de l'innovation en proie à la re-fermeture dans l'entreprise | Economie de l'innovation | Scoop.it

Après s'être concentrées sur la phase de créativité, à travers des dispositifs d'innovation participative ou de co-innovation avec leurs clients, les entreprises se focalisent sur les phases de sélection des idées et de preuve du concept, nous apprend la dernière édition de l'Observatoire du management de l'innovation réalisé par le cabinet BearingPoint (voir notre article : Les entreprises en quête des bons moyens pour innover plus vite et mieux).

Figurant en bonne place parmi les voies explorées dans ce cadre, l'incubateur. Un dispositif encore peu évident à faire vivre au sein de l'entreprise, comme l'illustre son taux élevé d'échecs, mais qui a fait dans un certain nombre de cas ses preuves et devrait constituer, demain, le dispositif d'innovation dominant, selon certains spécialistes.

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generation Digital's curator insight, March 23, 2014 7:47 AM

investir du temps de ses collaborateurs pour innover ( pas seulement sur les techno mais aussi sur les services) c'est sans doute un des points les plus difficiles pour le manager, résultats court terme, accepter la "perte" de temps et la faire accepter...

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Quel processus pour réussir l’innovation de rupture?

Pourquoi les processus sont-ils indispensables à l’innovation ? De quelles façons faut-il se référer à un processus pour réussir l’innovation de rupture ? Et surtout, à quel processus singulier faut-il se référer en particulier lorsque l’on cherche à faire de l’innovation de rupture ? Voici une question que Michel Raquin, Président du Club des Pilotes de Processus, m’a demandé de traiter au cours d’un déjeuner récent. J’ai commencé par rappeler que, aujourd’hui, 90 % des innovations s’avèrent être des échecs. En effet, un an après leur lancement, les innovations sont retirées du marché parce qu’elles ne trouvent pas d’acheteur selon John Gourville, un professeur de Harvard Business School.   

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L'innovation ingénieuse : faire plus avec moins

L'innovation ingénieuse : faire plus avec moins | Economie de l'innovation | Scoop.it

A l'heure où les institutions, les organisations et les professionnels se penchent avec difficultés sur l'anticipation et la gestion du changement, une théorie hindi nous invite à l'ingéniosité : vive " l'innovation Jugaad " !

 

Terme hindi que l'on peut traduire par « débrouillardise » ou « ingéniosité », le mot « Jugaad » s'exprime plus largement au travers d’une vision du monde. Une manière de penser la difficulté comme un défi, le manque de moyens comme une opportunité d'ériger l'audace à l'état d'Art. Le « Jugaad » désigne cette innovation des environnements difficiles. Que ce soit dans des économies émergentes bien sûr, où le manque de moyens a créé le terrain propice à son émergence, mais également dans nos économies déclinantes où le « toujours plus » (plus couteux, plus sophistiqué...) commence à montrer ses limites. Le Jugaad c'est donc le retour en force de notre bon vieux Système D, célébré par son théoricien, le franco-indien Navi Radjou, dans un livre « L'innovation Jugaad » (ed. Diateino) dont l'édition française est préfacée par Carlos Ghosn, PDG de Renault-Nissan.


Via JP Fourcade
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La capacité d'une population à innover dépend aussi de sa taille

La capacité d'une population à innover dépend aussi de sa taille | Economie de l'innovation | Scoop.it

Dans une étude publiée par la revue Nature, une équipe de l'Institut des sciences de l'évolution de Montpellier, CNRS/IRD/Université de Montpellier 2, a prouvé par l'expérience l'hypothèse selon laquelle la taille d'une population influait directement sur sa capacité à transmettre des traits culturels. Plus une population est grande, plus elle est capable de transmettre des savoirs et des techniques mais aussi d'innover ; plus elle est petite, plus elle risque de perdre son savoir-faire et de régresser.

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Trop d’écosystèmes d’innovation en France ?

Soutenir les écosystèmes d’innovation en France serait, selon La Tribune, une des trois priorités de Jean-Marc Ayrault en matière de politique nationale d’innovation. Informées, ou sentant juste le vent venir, quatre des multiples structures soutenant ces écosystèmes, en l’occurrence CapinTech, le Club des Pôles Mondiaux, France Clusters et RETIS – qui représentent plus de 15 000 entreprises,  laboratoires publics, financeurs privés, incubateurs, CEEI (Centre Européens d’Entreprises Innovantes), technopoles, grappes d’entreprises et pôles de compétitivité français- ont annoncé, le 23 octobre, la création d’une plate-forme d’innovation pour coordonner leurs actions.

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Une nouvelle plateforme pour faciliter l'accès aux offres technologiques du CNRS

Une nouvelle plateforme pour faciliter l'accès aux offres technologiques du CNRS | Economie de l'innovation | Scoop.it

France Innovation Scientifique et Transfert SA (FIST SA), en charge de la gestion du portefeuille de brevets du CNRS, se dote d’une nouvelle plateforme d’offres technologiques. FIST SA, créée en 1992, est une société anonyme, filiale du CNRS à 70% et de Bpifrance Financement à 30%. Elle a pour mission le transfert vers l’industrie de technologies innovantes, principalement pour le CNRS. Dotée d’une équipe de 46 salariés, elle a en charge de la gestion de son portefeuille qui s’élève à 4521 familles de brevets.

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Solupreneurs : un week-end pour créer son projet d'entreprise en mode collaboratif

Organisé les 22-23-24 novembre par des acteurs de la Seine-St-Denis spécialisés dans l'entrepreneuriat, Solupreneurs est un défi participatif qui veut transformer des problèmes quotidiens en opportunités d’affaire et de création d’entreprises avec des moyens limités.

Tout commencera vraiment le vendredi 22, lorsque les participants qui le souhaitent présenteront en 1 mn 30 à l'ensemble de l'assistance le problème qu'ils proposent de résoudre.

A l'issue de cette présentation, un vote élira les 10 projets les plus intéressants, puis des équipes seront constituées, l'objectif de Solupreneurs étant d'aboutir à des projets de création d'entreprise ou de business viables sur la base des solutions trouvées pendant le week-end.

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La fabrique de l’innovation : un monde en mutation (3/4) - Les cultures à l’épreuve de la technologie

Si l’innovation se distingue de la simple invention, ou plutôt si l’innovation fait échos à une diffusion plus large d’un objet ou d’une technique, c’est pour une simple raison : la quantité de ses usagers. Effectivement, une innovation n’est telle que si elle est utilisée, que si elle arrive dans les réalités de nos pratiques, de nos quotidiens. Prenons par exemple l’électroménager, les voitures ou mêmes les TIC… Ces innovations sont parvenues dans nos maisons, sur nos paliers, voire même dans nos poches !

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Gérer le portefeuille d'innovations...

Gérer le portefeuille d'innovations... | Economie de l'innovation | Scoop.it
Dans la revue « Premium » publiée par LesAffaires, la traduction d’un article de Nagji et Tuff, publié originellement dans la Harvard Business Review de mai 2012 (67 – 74) sous le titre : « managing your innovation portfolio ».
Dans un contexte d’hyperconcurrence, tout le monde s’entend qu’il faut innover. La question est : comment faire ? L’article apporte une contribution intéressante à la réflexion. Il étudie le portefeuille des projets d’innovations des entreprises.
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Peugeot : premiers résultats de sa démarche d'"Open Innovation"

Peugeot : premiers résultats de sa démarche d'"Open Innovation" | Economie de l'innovation | Scoop.it

A l'occasion des 3 ans du réseau scientifique StelLab, PSA Peugeot Citroën présente les premiers résultats des travaux de recherche initiés avec ses partenaires scientifiques. Les travaux menés, dans les domaines des 'clean technologies', des Interfaces Homme-Machine (IHM) ou encore des aides à la conduite, concrétisent la démarche d'"Open Innovation".

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Innovation : la France veut resserrer les liens avec Israël

Jérusalem, Tel-Aviv, Ramallah… autant de villes au centre de l'actualité géopolitique mondiale. Mais au-delà de la découverte de cette zone bouillonnante, le voyage officiel du Président de la République entamé ce week-end est aussi une plongée au coeur d'un eldorado de l'innovation et du numérique. Dans leur livre « Israël, la nation start-up », Dan Senor et Saul Singer ont décrypté « les ressorts du miracle économique israélien » (c'est le sous-titre de l'ouvrage). Ces ressorts s'appuient sur la combinaison des quelques ingrédients que l'on retrouve dans les poches mondiales de croissance économique, de Boston à la Corée du Sud, de la Silicon Valley à Silicon Wadi.

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Tacit Knowledge Not Included

Tacit Knowledge Not Included | Economie de l'innovation | Scoop.it

"It’s rather interesting to hear from the same company that 1) their situation is unique, and 2) they are looking for examples of best practices in their industry. If they are so darned unique, why aren’t they developing their own emergent practices?


The major problem with any best practice is that it was proven to work for someone else. All best practice case studies should have a warning label attached: Tacit Knowledge Not Included. Tacit knowledge is one of the few things that cannot be copied, and what makes creative, non-standardized work so valuable."


Via Brad Abbott
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Demetrio Migliorati's curator insight, November 18, 2013 7:24 AM

Se siamo unici, forse é il caso di capirlo e cambiare approccio...

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Étude sur l’harmonisation du droit des brevets par le groupe d’experts de Tegernsee

Étude sur l’harmonisation du droit des brevets par le groupe d’experts de Tegernsee | Economie de l'innovation | Scoop.it

'En 2012, le groupe d’experts de Tegernsee (OEB, États-Unis, Japon, Allemagne, Danemark, France, Royaume-Uni)  a été mandaté pour mener une consultation des utilisateurs sur l’harmonisation du droit des brevets sur la base de quatre étude techniques élaborées par le groupe sur le délai de grâce, la publication à 18 mois, le traitement des demandes interférentes et le droit de possession personnelle antérieure. Cette consultation s’est faite sur la base d’un questionnaire commun sur ces quatre sujets.'


Via Pascale_Masson, Lalanne François
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La fabrique de l’innovation : un monde en mutation (2/4) - Fablab, hackerspace, makerspace : ouvrir et collaborer

La fabrique de l’innovation : un monde en mutation (2/4) - Fablab, hackerspace, makerspace : ouvrir et collaborer | Economie de l'innovation | Scoop.it

Les Fablabs (contraction de « fabrication laboratory », « laboratoire de fabrication » ou « atelier de fabrication » en français) est un atelier ouvert au public et où sont à dispositions de multiples machines-outils assistées par ordinateurs, notamment celle qui constitue la pierre angulaire du dispositif: l’imprimante 3D grâce à laquelle on peut créée une multitude de pièces et donner ainsi naissance à des objets unique. 

Ainsi, n’importe qui – ou presque – peut venir y mener à bien n’importe quel projet –ou presque – en concevant et en réalisant les projets qu’il souhaite. Cette dernière décennie, on a vu s’ouvrir quantité de Fablabs dans le monde : aux USA, en Norvège, en France, mais aussi en Inde, en Egypte, au Kenya, en Afghanistan… C'est tout un maillage d’ateliers qui est en train de voir le jour et qui, prônant une philosophie de la collaboration, du partage, de l’ouverture; renforce les capacités d’inventions de nos sociétés. 

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L'innovation de rupture exige la coopération

L'innovation de rupture exige la coopération | Economie de l'innovation | Scoop.it
En 1965, Gordon Moore, le cofondateur d'Intel, énonce sa célèbre "loi" : le doublement, tous les deux ans, du nombre de composants par puce électronique. Il prophétise ainsi la puissance exponentielle des ordinateurs et la baisse de leur coût. A l'époque, il ne se doute sûrement pas qu'un tel défi conduira l'industrie des semi-conducteurs à inventer, malgré la compétition qui y règne, un mode de coopération original centré sur l'innovation collective.

Ce dispositif, l'International Technology Roadmap for Semi-conductors (ITRS), a fait l'objet d'une recherche détaillée qui montre que l'innovation de rupture n'exige pas seulement de choisir de nouvelles normes industrielles. Elle requiert aussi une exploration des voies techniques les plus audacieuses (Patrick Cogez, Pascal Le Masson, Benoît Weil"The management of new common goods for collective growth in ecosystems : roadmapping for disruptive innovation in the semiconductor industry"Proceedings of the IPDM Conference, Murcia 2010).

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La "nouvelle donne pour l’innovation" ne manque-t-elle pas d’un bon design ?

Ce n’est pas tant la qualité ni le nombre, 40, des nouvelles mesures pour l’innovation présentées par Jean-Marc Ayrault le 4 novembre dernier qui pêchent. Mais le fait qu’elles soient totalement déconnectées de la feuille de route numérique et qu’aucun objectif clair et mesurable ne s’en dégage.

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